浅谈市政工程造价的控制对策
浅析市政工程造价的控制
文章编号:100926825(2007)0820262202浅析市政工程造价的控制收稿日期6223作者简介周建强(82),男,助理工程师,杭州天恒投资建设管理有限公司,浙江杭州 38裘迪世(2),男,助理工程师,杭州市伟业市政工程有限公司,浙江杭州 38周建强 裘迪世摘 要:介绍了市政工程建设中存在的一些普遍性问题,并对其形成原因进行了剖析,提出了市政工程造价控制的对策,以促进投资管理的完善,从而提高了投资效果。
关键词:市政工程,工程造价,现场签证中图分类号:TU723.3文献标识码:A 城市市政设施建设是形成和完善城市功能,发挥城市中心作用的基础。
它是搞活本地区经济,改善城市居住生活环境,提高城市品位的基本条件。
工程造价的确定与控制贯穿于基建项目建设全过程。
众所周知,市政工程均属于线型工程,且多处于市区内,影响控制因素很多,如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素,同时还涉及到政府部门行政指令等要求,所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资,若处理不好,投资控制就很难圆满完成。
下面就市政工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析,并提出相应的对策。
1 问题与成因1)全面成本管理的观念尚未形成。
目前,对于造价管理的理解往往只停留在预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全过程、全方位、动态的管理。
对工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工决算进行审核,对其他阶段的控制显得薄弱。
2)设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行。
据统计分析,设计阶段影响工程造价的可能性为40%～70%,施工阶段影响工程造价的可能性为5%～25%。
在现行的管理体制下,设计工作没有得到应有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计,没有去优选设计方案。
不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,导致有些施工图设计过于保守。
市政工程成本控制的有效措施
市政工程成本控制的有效措施市政工程成本控制是指在市政工程建设过程中，通过采取一系列的措施，控制和降低工程造价的发生金额，以提高工程的经济效益。
下面是一些有效的市政工程成本控制措施：1. 制定合理的预算计划：在启动市政工程项目前，制定详细的预算计划，包括项目的各个阶段的成本估算和费用分配等。
通过制定合理的预算计划，可以掌握工程的成本动态，及时发现和解决预算超支的问题。
2. 严格控制采购成本：市政工程中，采购成本是占据很大比重的费用之一，合理控制采购成本对于控制整个工程成本尤为重要。
可以通过招投标等方式，选择性的采购合适价格的材料和设备，合理分配供应商，降低采购成本。
3. 建立良好的合同管理机制：合同管理是市政工程成本控制的重要环节。
在合同中明确规定承包商的责任和权益，对于分包工程也要建立相应的合同，规定清楚责任和费用等问题。
建立良好的合同管理机制，可以确保工程的质量和进度，降低额外费用的产生。
4. 优化设计方案：在市政工程建设过程中，通过技术手段和经验的积累，对设计方案进行优化，包括结构和装饰材料等方面，以达到既满足功能需求，又控制成本的目的。
5. 提高施工效率：市政工程中，施工环节是容易出现成本超支的环节之一。
提高施工效率是重要的成本控制措施之一。
可以采用先进的施工技术和设备，合理安排施工计划，提高施工效率，降低成本。
6. 加强监督管理：在市政工程建设过程中，加强监督管理，及时发现和解决问题，是有效控制成本的关键。
可以通过设立专门的监督部门和监督机构，对施工过程进行全程监督，及时发现和解决可能产生的问题，确保工程按照预算进行。
7. 强化成本意识：市政工程建设中，强化成本意识是关键的一环。
通过培训和教育，提高各级人员的成本意识，增强他们对成本控制的重要性的认识，转变思想观念，主动采取措施降低成本。
8. 严格执行质量管理要求：市政工程建设中，优质的施工工艺和材料是保证工程质量的基础。
通过严格执行质量管理要求，确保施工工序按照规范进行，避免由于工程质量问题导致的重复工程和返工，降低成本。
市政工程造价控制
市政工程造价控制市政工程造价控制是指在城市建设过程中，针对市政工程项目进行全面的成本控制，以保证工程质量、工期和成本的平衡。
市政工程作为城市基础设施建设的重要组成部分，其造价控制工作对于城市发展具有重要意义。
本文将就市政工程造价控制的重要性、控制方法和相关策略进行详细阐述。
一、市政工程造价控制的重要性市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，包括市政道路、桥梁、给水排水、市政照明、绿化美化等项目。
市政工程的建设对于城市的发展和提升具有重要作用，但是由于项目规模大、涉及面广、投资周期长等特点，市政工程造价控制显得尤为重要。
市政工程造价控制关系到城市基础设施建设的效益和可持续发展。
在有限的资金条件下，如何有效控制市政工程的造价，合理分配资源，确保工程质量，对于城市的发展至关重要。
如果造价控制不到位，可能导致项目超支或造成质量问题，进而影响到城市的整体建设进程。
市政工程造价控制涉及到税收的利用和财政投入的合理配置。
大部分市政工程项目都是由政府出资来建设的，因此造价控制的好坏直接关系到税收资金的利用效率和财政资金的合理配置。
如果市政工程造价控制失控，将导致财政投入的浪费，降低财政资金的使用效率。
二、市政工程造价控制的方法在市政工程建设过程中，如何有效地进行造价控制，是一个非常重要的问题。
下面将介绍几种常见的市政工程造价控制方法：1. 成本预算控制：成本预算控制是市政工程造价控制的基本手段。
在项目初期，应该根据工程量清单和单位工程造价，编制详细的成本预算，对项目的各项费用进行科学合理的估算和控制。
在项目实施过程中，应根据实际情况及时调整成本预算，确保造价控制的有效性。
2. 合理选材：市政工程建设中，选材决策对于工程成本具有重要影响。
要根据项目的实际情况，选择合适的建筑材料和施工技术，确保既能满足工程质量要求，又能控制成本。
3. 合理采购：市政工程中，材料采购是一个比较大的开支。
合理采购可以有效控制造价。
要通过有效的供应商评选机制和议价机制，确保采购价合理，节约成本。
浅谈市政工程造价控制的常见问题及对策
环 节控 制 工程 造 价就 可 以 了， 就是 事后 核 算 ， 也 比较 看 重
０ 引言 当前 ，中国 各个城 市 为 了提 高 整体 的城 市 生活环 境 ， 影 响也 是 非常大 的。 改 善城 市 形 象 ， 善招 商 引 资 的硬件 条 件 ， 纷 推行 了规 完 纷 １ 造价 管理体 制不 完善 。招 投标 制度 是控 制造价 的 ． ２ 模较 大 的市政 基础 设施 建设。大部 分市 政工程 都是 政府 工 有 效措 施 ， 引 入 了竞 争机 制 ， 提 出 了“ 低 合理 报 价 ” 它 并 最 程 ， 处于市 区 内 ， 属于 线 型工程 ， 多 且 影响工 程造 价 的控 制 的概 念 ， 即可 以避免 工 程承 包 中 的 “ 幕后 ” 交易 ， 少 经 济 减 因素很 多 ， 不仅 涉及如 施 工质 量要 求 高、 叉作 业、 工作 交 施 犯 罪。 实际 工作 中 ， 但 还存 在没 有全力 使招 投标 法律 、 法规 业 点 多且较 分散 、 期短 、 上及 地下 障碍 物 多等 因素 ， 工 地 还 对违 法 乱 纪行 为 打 击力 度 不够 ， 对投 标 单 涉 及 政府 有 关部 门行 政指令 等要 求 ， 些因素 都 直接 或间 得 到 贯彻 执 行 ； 这 位 的调查 不 重视 ， 经常 出现低价 中标 高价 结算 现象。 接地影 响着 工程造 价 ， 处理 不 好 ， 程造价 就 会 失去控 制 ， 工 １３ 限额设计 未得到 全 面推 行。 现 阶段 ， ． 设计 管理 制 就很 难完 成对 工程造 价 的控制 。 笔者 根据 多年 的工作 实践 度不 够完 善 ， 设计人 员 普遍缺 乏限额 设计 意识 。大 多数 设 经 验 ， 结 合工 程 造价 理 论 ， 市 政工 程造 价 的控 制 中 出 并 就 计 院没有 工程 造价 控制 的观 念 ， 有些 城市还 没 有 实行 设计 现 的 问题 进行 分析 ， 并提 出相 应 的对策 。 招标 。根 据 以往调 查 数据统 计 显示 ， 设计 阶段 对工 程 造价 １ 市政 工程 项 目造 价控 制的 实 际问题 ：， １１ 缺 乏造 价 控 制 意识 。 我 国 现今 处在 计 划 经 济 时 的影 响程 度 与施 工 阶段 对 工程 造 价 的影 响度 比例 为 ６ １ ． 期 ， 政行 业 过于 看 重 指标 性任 务 ， 不怎 么 关注 成本 的 由此可 见设计 阶段 对工程造 价 的影 响是相 当大的。 市 但 １４ 施工 阶段 随 意 变更设 计 。在工 程 开 工之 初 ， 多 ． 许 控 制。 就 目前 形势 而言 ， 国 尚未形 成健 全 的成 本管理 的 我 理 念， 此， 因 我们 需要 投入 大 部 分 时 间和精 力 来 彻 底 转 变 建 设 单位没 有做 好 必要 的一 些开 工准 备工作 ， 只是 一 味 的 当前 成本 管理观 念 。 内尚有 一部 分单位 还没 有充 分理解 赶 时 间提前 开 工。 准备 工作 不充 分 ， 会 造成 在工 程 的 实 国 就
浅析投资审计中市政工程造价控制的重点难点及应对办法
浅析投资审计中市政工程造价控制的重点难点及应对办法第一篇范本（风格：正式）：正文：一、市政工程造价控制的重点难点概述1.1 市政工程造价控制的重要性1.1.1 政府投资审计的背景与意义1.1.2 市政工程造价控制对投资审计的重要性1.2 市政工程造价控制的重点难点1.2.1 市政工程项目投资合理性的评估1.2.2 市政工程项目设计与施工的监管1.2.3 市政工程项目的成本管理与控制1.2.4 市政工程项目施工进度的控制1.2.5 市政工程项目变更管理的难点二、应对市政工程造价控制的重点难点的方法2.1 加强市政工程项目的初期评估与审计2.1.1 合理评估市政工程项目投资规模2.1.2 审计市政工程项目的可行性研究报告 2.1.3 优化市政工程项目的投资结构2.2 健全市政工程项目的设计与施工监管机制 2.2.1 强化市政工程项目设计的技术审查 2.2.2 健全市政工程项目施工的监理制度 2.2.3 创新市政工程项目的合同管理模式 2.3 加强市政工程项目的成本管理与控制2.3.1 完善市政工程项目的成本核算体系 2.3.2 强化市政工程项目的财务监督2.3.3 加强市政工程项目的资金管理2.4 改进市政工程项目施工进度的控制2.4.1 建立市政工程项目的进度管理机制 2.4.2 加强市政工程项目施工进度的监督 2.4.3 健全市政工程项目的施工组织管理 2.5 解决市政工程项目变更管理的难点2.5.1 加强市政工程项目变更申请的审核 2.5.2 健全市政工程项目变更控制机制2.5.3 完善市政工程项目变更合同的管理结尾：1、本文档涉及附件：附件1：市政工程项目投资评估模板附件2：市政工程项目施工监理合同范本附件3：市政工程项目成本核算表格2、本文所涉及的法律名词及注释：2.1 市政工程：指由政府或政府授权的单位筹资进行的涉及公共设施和基础设施建设的工程项目。
包括道路、桥梁、给水排水、供电供暖、市政设施等方面。
市政工程造价控制与管理的有效措施
市政工程造价控制与管理的有效措施市政工程是指城市基础设施建设项目，如道路、桥梁、排水系统、公共交通系统等。
这些工程的建设对城市的发展起着至关重要的作用。
由于市政工程项目的复杂性和规模庞大，造价控制与管理成为了一个非常重要的问题。
有效的造价控制与管理措施可以保证工程的质量和进度，同时有效节约成本，提高资源利用效率。
本文将探讨一些有效的市政工程造价控制与管理的措施。
一、做好前期调研和规划在市政工程项目的实施之前，做好前期的调研和规划非常重要。
充分了解工程的需求和可能遇到的问题，可以帮助项目团队更好地进行预算和成本控制。
制定合理的施工方案和进度计划，也可以帮助项目团队更好地控制成本。
二、建立完善的成本管理体系成本管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的成本管理体系，包括预算编制、费用控制、变更管理等环节，可以帮助项目团队更好地控制成本，避免项目发生超支等问题。
及时跟踪和分析成本信息，可以让项目团队更好地了解项目的经济状况，及时调整预算和计划。
三、合理选择施工方法和技术施工方法和技术的选择对工程造价有着直接的影响。
选择高效的施工方法和先进的施工技术，可以提高工程的施工效率，减少施工周期，从而降低工程成本。
项目团队应该根据实际情况和需要，选择合适的施工方法和技术。
四、加强供应链管理市政工程项目通常需要大量的原材料和设备，因此加强供应链管理对于控制成本非常重要。
建立稳定的供应商关系，统一采购和供货，可以降低采购成本和物流成本。
及时解决供应商的问题和纠纷，可以保证项目的顺利进行。
五、加强质量管理质量问题往往是导致成本增加的重要原因之一。
加强质量管理是市政工程项目中非常重要的一环。
建立完善的质量管理体系，加强对施工过程和成品的监督和检查，可以帮助项目团队及时发现和解决质量问题，避免造成额外的成本。
六、加强合同管理与成本控制市政工程项目通常需要与各种不同类型的承包商和供应商签订合同。
建立完善的合同管理体系，合理规划合同金额和支付方式，加强对合同履行的监督和检查，可以帮助项目团队更好地控制成本，避免合同纠纷和超支等问题。
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略
谈市政工程造价成本上升的原因和控制策略市政工程的造价成本上升是一个影响到城市发展和居民生活的重要问题。
在当今社会，随着城市化和经济发展的迅速推进，市政工程建设成本不断增加，给城市管理和发展带来了一定的压力和挑战。
为了更好地控制市政工程造价成本的上升，需要深入分析其原因，并制定有效的控制策略。
一、市政工程造价成本上升的主要原因1. 劳动力成本上升市政工程需要大量的人力资源进行施工和维护，随着城市生活水平的提高，劳动力成本不断上升。
城市的劳动力市场也存在一定程度的供需矛盾，劳动力的紧缺也是造成成本上升的一个重要原因。
2. 材料成本增加市政工程需要大量的建筑材料、设备和机械，随着国内外资源的日益紧张和制造成本的不断上升，市政工程所需的各种建筑材料价格不断攀升，也成为市政工程造价上升的一个重要原因。
3. 管理成本增加市政工程建设和维护过程中，需要进行一系列的管理工作，包括项目管理、质量监控、安全管理等，这些管理费用也是市政工程造价成本上升的一个重要因素。
4. 市政工程规模扩大随着城市化进程的不断推进，市政工程的规模和数量也不断扩大，这就意味着每一个工程项目的投入成本都在不断增加，这无疑也是市政工程造价成本上升的一个重要原因。
1. 加强劳动力管理应该采取多种措施来加强对市政工程中劳动力的管理，包括加快技能培训，提高工人技能水平，降低劳动力的流失率，从而减少对劳动力的需求，降低劳动力成本。
2. 提高资源利用效率通过科学合理地选择、使用和管理建筑材料、设备和机械，优化施工和维护流程，提高资源利用率，降低市政工程建设成本。
3. 加强成本管控在市政工程建设过程中，加强对各项费用的控制和管理，严格执行费用审批制度和节约开支的政策，降低管控成本，从而有效地控制市政工程造价成本。
4. 推进工程管理创新利用信息技术等现代技术手段，提高市政工程建设和维护的管理水平，实现施工过程的信息化、智能化，降低管理成本，提高效率。
5. 加强项目管理加强对市政工程项目的规划、设计、施工和维护过程的管理，减少项目变更和延期等情况的发生，提高项目管理的专业性和效率，降低市政工程造价成本。
论市政工程造价控制存在的问题及对策
１市政工程造价控制存在 的问题
结算 胡 编 乱 审 ；计 价行 当 不 规 范 ， 意 高 随 估 冒 算 ；装 饰 装修 及特 殊 工 程造 价 ， 业 行 垄 断 ， 天要 价 ；设 计 深 度 不 够 ， 地 形 、 漫 对 地 貌 、地 质 特 点 缺 乏 深 人 了 解 ， 成 溉 算 造 失控 ；随 意更 改设 计 ， 现场 签证 混乱 ；对政 策 、法 规 不认 真 贯 彻 ， 是 各取 所 需 ， 损 而 既 害 了 国家 企 业 利 益 ， 干 扰 了 国家 经 济 建 又 设的正常运行 。 １ ２工程 造价非 法竞争 随 意 高 抗 、 低压 工 程 造价 ， 互 攀 比 ， 相 竞 争 压价 ；一些 承包 商 由于 任务 不足 ， 求 为 生存 委 曲求全 让利 承 包 ， 别承 包商 不负 责 个 任 ， 层转 包 ， 至为 包工头 出卖 空证 照 ， 层 甚 坐 收渔利 ， 使用廉价 低 质及 低价 劣质 的劳动 力 和材料 等等 现象 不仅 扰乱 建筑 市场秩 序 ， 也 给建 筑 工程 造价 管 理造 成 极 大危 害 。 １ ３合理确 定和 有效 控 制工程 造价 的法 规 还不 十分 健全 ． 设计 管理 制度 不够 完善 ， 限 额 设计 未 得 到 全 面 推行 虽 “ 量价 分 离” 已提 出 了多年 ， 国家建 筑 部颁 布 了 工程 量计 算 规 范及 相 关 的法 律 制 度 ， 当说 工程 实 物 量 消 耗 量 的 计 算 已 应 有 明确 依据 。 可是 ， 目前 “ ”是 活 的 ， 价 但 设备 、人 工 、材 料 的价格 信 息不健 全 ， 这就 容 易 造 成 甲 、 乙 双 方 结 算 时 产 生 扯 皮 现 象 。 在 现 行 的 管理 体 制 下， 计 工 作没 有 设 得 到 应 有 的 重 视 和 监督 ， 设单 位 没有 采 建 取 应有 的 措施 促 使 设计 单 位去 精 心 设计 和 限 额 设 计 ， 有 去 优 选 设计 方案 。 不 少设 没 计 单 位 管 理 体 制 不 完善 ， 面追 求 设计 的 片 工 作 量 和 经 济 效 益 ， 致 有 些 施 工 图设 计 导 过 于保守 。 例如 一 个城 市 路 网 改造 排水 项 目 ， 常采 用 的施 工 方法 有 开 槽 埋 管 施 工 通 和 顶 管 施 工 ， 设 计 时 应 当根 据 现 场 的路 在 况 、土 质 情 况 ， 分析 这 两种 施 工方 法 的 合
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浅谈市政工程造价的控制对策
摘要：在市政工程中，工程质量的好与坏直接关系到市民的生活环境和出行、休闲，所以在日常管理中不容忽视。
而对于从事市政管理的部门来说，市政工程造价的好与坏，也是直接关系到工程的质量和资金的，这也牵动着大多数群众的心。
本文主要对市政工程造价的控制对策进行了分析探讨。
关键词：市政工程；造价控制；存在问题；控制对策
引言
市政工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。
一方面，我们只有加强对每个环节的造价控制和审查，通过控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高政府财政投资效益；另一方面，对市政工程造价进行严格的控制，节省政府开支，这也是对纳税人负责的表现，从政治上来讲，它是有利于国家的稳定的。
一、市政工程造价控制的特点
城市市政工程主要包括城市的道路、绿化、桥梁、给排水等民生公共事业的基础建设与维护。
市场投资环境的开放导致市政投资主体的多元化，作为民生基础工程，政府的投入仍然是市政工程最主要的来源，工程造价控制则呈现出交叉性和多元性特点。
这样的特点导致市政工程造价在实际的运作过程中涉及到的部门繁多、协调复杂、工期紧张、政府行政命令再加之项目本身的环境等因素都会导致工程造价的居高不下。
二、市政工程造价控制存在的问题
1、缺乏成本管理观念
当前的造价预算大多停留在预算中，缺乏对工程的整体造价控制，缺乏成本管理观念。
这样，往往会造成造价和实际不符，或者超支等现象。
其实大多数原因都是由于成本控制人为造成的而不是真正的超支，如果在实际施工时考虑到这一点，恐怕就没有那么多烦恼了。
2、管理制度缺失
在市政造价过程中，由于是政府的事，不是个人的事，许多造价人员模棱两可，对问题缺乏细致考虑，最后造成成本增加。
而这种现象在企业里就不会出现，因为企业和工人的命运是紧密结合在一起的，工人不会由于自身的原因去损害企业的利益，这样是得不偿失的。
3、施工过程随意性大
在市政施工工程中，由于都是出于给“公家”办事这一理念，所以监管的的缺失就显得十分严重，在施工过程中，随意的更改原有预算，反正最后都是政府买单，这样就造成了大量的浪费，以至于成本增加。
4、施工建设造价管理制度缺乏有机的衔接
市政工程的施工管理制度包含建筑施工合同的管理、材料检验制度的管理、施工标准验收管理等制度。
在实践中，工程合同管理的混乱、建设工程档案资料缺失、施工现场杂乱不堪、建筑成本损失责任厘定不清等现象时有发生。
三、加强市政工程造价的控制对策
1、设计阶段的控制
有资料表明，设计期对整个工程的造价影响力能够达到75%。
科学合理的设计，能够有效降低造价达到10%，由此可见，设计期在工程总体投资大小确定之后，控制建设工程的造价的另一个主要环节。
例如一项“白改黑”的建设工程，在改造之前原路面的损坏情况非常严重，在施工设计的时候为了便于施工，直接在原来损毁的路面上面直接铺上沥青路面，这时候就会使路面增高几十厘米，行车道高过非机动车道，下雨的时候就会造成沿线民居倒灌入水，紧接着又要解决建设设施方面的排水、绿化、住户等问题。
“白改黑”解决了道路建设的局部问题，但后续的配套费将远远大于道路建设中节省下的部分，因此，设计师在设计的时候要既考虑达到设计的优化又考虑到适当的造价控制，这样才能控制预算，节省资金。
（1）实现工程设计的招标，将技术与经济相结合。
很长一段时间，设计师缺少对经济方面的考虑，设计思路保守，始终认为如何降低工程造价与自己无关;概预算负责人员也只是算，不管工程设计的问题，使得工程技术和预算经济相脱节，这样使得很难从源头上控制项目造价。
无论多么大型的项目都需要工程招标，投标各种设计方案，优选设计，控制技术和经济的平衡。
（2）实施限额的设计方式，根据批准的任务书和项目投资情况进行估算，根据经批准的项目总体概算控制初步设计，运用工程学造价原理，分解项目成本，严格确定工程设计总体方案。
当然，设计的限额不能总是一味考虑节省投资项目的投资，要尊重工程科学，遵守现实。
实施配额的同时一定要注重对项目的优化，周全考虑。
2、招标阶段的控制
（1）工程的招投标，主要有对设备，对各种材料的采购进行招标和对施工建设的招标两种。
为了避免不必要的纠纷和争端，拟备招标的文件应该是极其严格和准确的。
而且还可以有效避免发生过分的要求。
在市政建设工程中，因为建筑材料所占的比例大，不能预见的因素多，所以对施工招标文件的编制和建设施工合同的签订要求甚高。
（2）要选择好最适合的开工、建设时机。
在完成工程建设的早期论证和开始施工方案的设计时，就选择好施工建设的时机。
这也是控制造价的一个方面，尤其是这种想象在这几年多见。
一是尽可能的避免到了年底才开始抢工期建设，从而导致材料的供应紧张，造成价格的突然上涨；二是尽可能的避开人力紧缺高峰、原材料涨价期进行开工建设。
3、施工阶段的控制
工程建设期间，就是把设计样图、各种原材料、设备等变成整个建筑的过程，是整个项目的建设价值及利用价值正要实现的重要阶段。
据调查，在建设期间，建设费用大约占到工程整体造价的80%以上，所以工程建设期间对造价的影响最直接也最大。
具体包括：（1）实行按工程进度清单招标的形式，对招投标进行规范管理。
建设工程招投标是工程开工建设的首道程序，是确定项目合同整体造价，选择最优建设单位的关键期。
当前，在工程建设招标的时候，基本上采用按工程进度清单招标的形式，对其进行评价的方式多种多样，有采用低价中标的，有采用出拦标价的，有采用建筑系数整体包干的，一次包到底，施工期间不调整。
因此，招投标期间采用不一样的评定标的的方法，是能够有效杜绝建设单位进行围标、暗中操作的好办法，同时也是有效控制项目造价的好办法。
（2）要严谨认真的完成现场的签证工作。
在建设施工现场，对建设单位应该填写的签证，在施工方填写完成后，必须认真审核，符合规定后才可以盖章签字，对不符合签证的不签证，对各种弄虚作假的行为将予以必要的措施，可以考虑扣除保证金等。
对有必要进行复查的项目必须进行复查。
（3）要谨慎对待每一处设计方案的变更。
设计方案的变更要提前知会，避免造成更大的损失。
设计期变更，只需要修改设计图纸，其余的费用尚未发生，损失较小；采购期间变更，不仅仅是修改项目的设计图纸，还需要重新进行采购材料、设备等。
在施工期变更，除以上产生的费用以外，还需要支付返工等造成的损失费用。
4、竣工阶段的控制
根据有关的法规、合同，严谨审核工程款项，核实单价是否与标的单价一样，审核施工项目是否有删减，审核项目竣工后决算的总金额，务求结算能否真实体现工程建设的造价。
在项目竣工所需材料齐全、真实的情况下，项目造价的最后金额要委托有资质的造价单位进行核查审计，并由其出具最后的审计证明和报告，双方书面签字确认，从而确保整个工程建设造价的公正、公平且具备相应的法律效力。
结束语
城市市政工程造价控制是一项复杂的动态管理过程，需要在工程建设的每个环节进行审查和控制。
降低材料费用成本、人力资源管理成本、机器设备成本，实现人材物的有机配合，降低工程造价成本，实现成本效益与建筑社会效益的统一，发挥城市市政工程的社会功能，提升人民的幸福指数。
参考文献
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