人力资源表格【薪酬福利类】-工资福利表
人力资源部岗位职级职等薪酬表
（人力资源部）岗位等级带宽薪酬表
说明：
1、员工工资实行岗位等级宽带薪酬模式，基薪标准根据公司的薪酬战略决定，按地区差和职级职等进行岗位工资标准的设定。
定岗定薪。
2、薪资变动原则为：薪随岗变，岗不变薪亦不变。
同职级不同等，根据岗位能力、技能、学历等要求定等级。
3、根据岗位性质和地域情况，各省级公司及市级公司员工工资标准可参照当地同行、周边企业、当地平均物价水平指数和地区最低工资标准适当调整幅度和基本工资标准。
人力资源管理全案(MBA)--薪酬福利及相关表格
7.2 薪酬福利制度7.2.1 薪酬制度范本（一）表7-8 薪酬类别序号类别结构适合人群1 年薪制基薪+效益收入集团公司董事长、（副）总经理、控股子公司总经理与部分部门经理2 岗位绩效工资制岗位工资的一定比例作为绩效考核工资（比例应不小于40%）签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工3简单计件、计时工资制1．计件工资额计件单价⨯实际件数2．计时工资额计时单价⨯实际工作时数订立非正式劳动合同的临时工、离退休返聘员工及可实行计时、计件工资制岗位的正式员工4 佣金制固定工资+绩效工资+提成营销岗位5 项目工资制固定工资+绩效工资+项目奖研发岗位（2）董事与部门经理是否适用，由董事会决定。
第二条工资模式。
集团公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪风险收入（1）基薪（其标准参照岗位绩效工资）按月预发，根据年基薪额的1/12支付。
（2）风险收入，集团公司财务年度经营报表经审计与个人绩效经考核后核算计发。
第三条实行年薪制员工须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第四条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第五条年薪制办法另订。
第三章佣金制第一条适用范围：集团公司营销部门的员工。
第二条佣金结构：岗位工资绩效工资提成奖金第三条佣金制度另订。
第四章研发人员项目工资制第一条适用范围：集团公司研究开发部门（基础研究、新产品开发、战略发展研究、工程项目、技改项目等）的员工。
第二条项目工资结构：岗位工资年功工资+绩效工资项目奖金（3）员工出差期间，遇有法定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。
第六条倒班津贴。
公司为倒班员工支付倒班津贴，其标准为中班1.7元，夜班2.4元。
第七条全勤奖金。
全勤奖金是为奖励员工在每一全勤奖金计算期间内（一季）的全勤者（无迟到、早退、旷工、私自外出、请假以及经集团公司认定的其他情况，并且绩效考核分平均在80分以上）而设立的奖励项目，其给付标准为每一全勤奖金计算期间（一季）全勤奖金额为50元。
(人力资源管理)人事薪资管理表格汇总最新版
（人力资源套表）人事薪资管理表格汇总壹E01薪资制订程序图注：1．薪资（含福利）应制成制度，且在执行过程中得到控制；2．每年定期修订和调整。
壹E02自我评价表填表日期：说明：1．自我评价用；2．可供主管（或人事）作为绩效面谈的基础。
壹E03基层员工考核表（月份）月份：部门：日期：初审：复审：核定：说明：1．此表适用于基层员工之考核用；2．考核项目再予细化。
壹E05干部考核表（月份）部门：批准：审核：拟文：说明：考核项目可依企业的价值观、能力取向、贡献取向、行为取向作修订。
壹E06行为观察量表（范例）职称：接待员评估分等和得分A总是------------10分B经常------------8分C有时------------6分D很少------------4分E从不------------2分评估项目1.接待访问□微笑2.上班时间□吃零食3.4.5.6.7.8.9.10.说明：1．此评估量表适用较不易直接评估绩效之人员；2．评估项目的设计主要为该项工作的价值要项；3．可作为培训的基础。
壹E08职位规范（例）说明：职位规范（说明书）将企业内各不同功能部门及各层别的权责加以描述。
壹E09职称职等说明：1．将组织架构内的权责人员制订职称；2．制订职等以利薪资及升迁管理；3．企业内的职称及对应的职等不可随意变动。
壹E11薪资壹览表（范例）说明：1．先设定各等位工资水准；2．设定基本薪占工资之比率；3．设定交通津贴、伙食津贴、工种津贴、全勤奖金（尽量勿超过1等位薪资总额的40%）；4．余下金额由职位津贴和效率奖金分配；5．职位津贴约占工资总额的20%-30%（由等位高至低往下降）。
壹E12员工工资级数核定表总经理：主管：壹E13薪资级数表（范例）说明：1．除了职等外每壹职等设计级数，作为补偿职等之不足；2．每年定期修订。
壹E14薪资结构表项目别各级人员适用壹览表说明：1．制订薪资结构；2．设计薪资构成项目适用人员。
人力资源相关表格
人力资源相关表格
1. 员工信息表：包含员工的基本信息，如姓名、性别、出生日期、联系方式、家庭住址、入职日期、职位、部门等。
2. 招聘申请表：用于记录应聘者的基本信息和求职意向，如姓名、联系方式、学历、工作经历、求职意向等。
3. 面试评价表：用于记录面试过程中对应聘者的评价，包括沟通能力、专业技能、工作经验等方面的评分。
4. 培训计划表：用于规划员工的培训课程，包括培训主题、培训时间、培训地点、培训讲师等信息。
5. 培训签到表：用于记录员工参加培训的出勤情况，包括员工姓名、培训课程、签到时间等信息。
6. 培训反馈表：用于收集员工对培训课程的意见和建议，以便改进培训效果。
7. 绩效评估表：用于评估员工的工作表现，包括工作目标、工作成果、工作态度、团队协作等方面的评分。
8. 薪资表：用于记录员工的薪资信息，包括基本工资、奖金、津贴、扣款等。
9. 考勤表：用于记录员工的出勤情况，包括上班时间、下班时间、请假、加班等信息。
10. 福利申请表：用于申请公司提供的福利，如年假、病假、产假、婚假等。
11. 员工调动表：用于记录员工在公司内部的调动情况，包括调动前职位、调动后职位、调动原因等信息。
12. 离职申请表：用于员工提出离职申请，包括离职原因、离职时间等信息。
13. 离职交接表：用于记录离职员工的工作交接情况，包括交接事项、交接人、完成时间等信息。
人力资源管理员工福利结算表汇总
员工福利
月份工会收支预算结算表
一、收入部份月份预计收入实际收入
（1）上月份营业额提取部份元×5‰=
（2）职工工资提取部份元×5%=
（3）伙食费及伙食补助移取
（4）职工福利金运用收入
合计
二、支出部份
（1）伙食费人×元/人=
（2）电影放映人×元/次=
（3）互助金支出
（4）效游施行
(5）社团活动
合计
主任委员拟定月
主任委员干事
借支申请单
职工福利委员会借支申请单编号借支人姓名
财务干事审核保证人申请人
职工福利委员会款项核拨表
编号
日期提拨金额
用途：
请惠予核拨
公司出纳财务人员
借支通知书
会计单位启月
日
职员长期储蓄利息计算表
复核
制费用报销单
财务干事审核申请人
公司出纳财务干事。
员工薪酬福利管理表格
一、员工工资职级核定表
员工工资职级核定表
姓名
职务
职级
出生年月
进入
公司日期
工龄
评定标准
说明
1
2
3
4
5
权数
点数
学历
初中
高中
大专
硕士
以上
—
服务
年资
1年
2年
3年
5年
以上
10年
以上
相关
经营
1年
2年
3年
5年
以上
10年
以上
其他
经营
1年
2年
3年
5年
以上
10年
以上
成绩
—
丙
乙
甲
优
原职级
原评
定点数
基本
部门意见
人力资源部意见
财务部意见
领导意见
五、员工工伤补助申请部审核
本次申请金额
已补助累计数（元）
本次批准金额（元）
受伤日期
依据文号
财务主管：_________部门主管：____________申请人：___________
劳保费
点心费
借款
小计
合计
实支
三、月份福利工作计划表
月份福利工作计划表
福利举办项目
举办时间
说明
负责人
办事人
预算费用
备注
四、员工福利金申请表
员工福利金申请表
申请人姓名
岗位
进入企业时间
进入岗位时间
申请事项
申请金额
申请说明
短期残障
长期残障
人寿保险
51个 薪酬福利表格
薪酬福利员工的薪酬是推动企业战略目标实现的重要工具，合理的薪酬体系能为员工提供必备的经济保障、积极的激励作用。
本章所涉及的薪酬福利表格从人工成本预算、日常薪酬管理、薪酬福利报表、考勤管理4方面展开。
1 人工成本预算1.1 人力资源成本构成表序号变量名称含义1 工资自然年度内员工应发工资总额2 保险自然年度内企业应承担的保险总额（规定的社会保险、补充保险）3 公积金自然年度内企业应承担公积金总额4 奖金根据企业经营情况，自然年度内产生的奖金总额（绩效奖金、年终奖金等、优秀员工、）5 津贴根据企业岗位特点，自然年度内产生的津贴总额（高温补贴、地下作业补贴等）6 补贴根据企业经营及员工特殊情况，自然年度内产生的补贴总额（餐补、交通补贴、通讯补贴、住房补贴等）7 福利根据企业经营情况，自然年度内产生的福利总额（节日福利、生日补助、体检费等）8 …填表说明：指出企业人力资源成本构成的基本要素并进行说明解释。
1.2 年度人工成本预算明细2009年实际2010年预计比上年增长% 原因说明工资／保险养老保险失业保险工伤保险生育保险医疗保险商业保险住房公积金／福利费／培训经费／劳动保护费／工会经费／…合计：填表说明：企业根据自身情况，增加、删减人工成本条目明细。
1.3 年度保险、公积金总额预算保险类别预测缴费基数保险缴费比例金额备注养老0.2失业0.01工伤0.01生育0.008医疗0.1住房公积金0.12总计：填表说明：预测缴费基数是在上年度实际发生基数基础上，预测本年度的缴费基数。
1.4 年度福利总额预算福利名称年度缴费基数或人均额度年度缴费比例或人数小计发放周期商业医疗员工餐费防暑降温节日慰问丧葬补助费劳保用品加班餐费员工生日会药品费运动会节日福利费…总计：填表说明：企业根据自身情况，增加、删减福利条目条目明细。
1.5 年度工资总额预算填表说明：年度工资总额预算须将每个月预计实际产生的工资予以填写，预计的依据是企业员工满编情况下的工资总额。
公司薪酬福利管理表格
第二章公司薪酬福利管理表格一、企业员工工资信息表使用说明：（1）本表主要目的是为薪资福利的年度预算做准备，要清楚反映员工及工资资料，包括人数、职位、级别、工资结构与工资总额等因素。
（2）如企业情况不同，可以根据实际对本表加以修改。
二、各岗位技能工资结构表第二章公司薪酬福利管理表格三、计件工资每日报表日期：班别：批号姓名编号工程代号工时数量单价应得工资备注厂长：组长：班长：四、计件工资计算表产品名称工程名称人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量人数时间件数件薪日产量五、计件工资调整报告单批示：报告单位：主管：六、员工调薪申请表日期：年月日第二章公司薪酬福利管理表格本人申请说明直属上级签字人事行政部签字总经理签字七、工资调整表姓名部门职位性别出生年月入公司日期毕业学校专业学历服务年限年月现在月薪前×年考绩第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩分数等级按调整职位调整额调整后月薪核定职位月薪审核意见八、工资预算表九、项目奖金规划表第二章公司薪酬福利管理表格续表分配和发放成员三成员四……十、工作奖金核定表月份：本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万元以上0 400万元以下010万～20万元200元400万～500万元10%20万～30万元400元500万～600万元20%30万～40万元600元600万～700万元30%40万～50万元800元700万～800万元40%50万元以上每增10万元增加200元800万元以上50%总经理：核准：填表：十一、员工抚恤申请表十二、员工婚丧喜庆补贴申请表第二章公司薪酬福利管理表格申请事由证明文件部门姓名职称到职日期备注申请金额总经理：总务部：主管：申请人：十三、员工重大伤病补助申请表姓名性别年龄部门编号职称工号职等到职日期申请事由证明文件申请金额总经理：总务部：主管人：填表人：填表日期：年月日十四、员工福利金申请表十五、津贴申请单班别：□加班□夜勤□其他年月日第二章 公司薪酬福利管理表格23姓名 工作时数姓名 工作时数补津贴具体事实经理： 主管： 申请人：十六、企业员工保险月报表序号 姓名 工号 工资总额 医保 社保 个人 合计 公司 合计 备注 个人缴纳 公司缴纳 个人缴纳 公司缴纳批准：财务：主管：经办人：24。
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表1职等工资表（单位：元） 职等工资表 等 级 Ⅰ 1 2 Ⅱ 1 2 3 4 5 6 1100 1300 1400 1600 1700 1900 2000 2200 2300 2500 2800 3000 3500 3700 4000 4300 4600 4900 5200 5500 5800 6100 6400
职 务 管 理 职 位
表5 轮班津贴 （定额） 奖学金 平均加班时数 5小时未满 5小时以上未满10小时 10小时以上未满15小时 15小时以上未满20小时 20小时以上未满24小时 24小时以上未满28小时 28小时以上未满32小时 32小时以上未满36小时 36小时以上 公务用车行车距离 未满100公里 100公里在以上未满500公里 500公里以上未满1000公里 1000公里以上未满1500公里 1500公里以上未满2000公里 2000公里以上 1000元 1700元 2500元 3300元 3800元 4500元 早班 夜班 交替轮班 每学期 50元 80元 60元 1000元 （每个月）定率等级额 基本工资×3% 基本工资×6.5% 基本工资×10.5% 基本工资×15% 基本工资×19.5% 基本工资×23.5% 基本工资×27.5% 基本工资×30% 基本工资×31% 每月津贴额
800 500
表4 等 级 6 工资制度 职位 总公司 月薪制 总经理 副总经理 现场 处长 副处长 店长 5000-4000元 6700-57000元 A10500 B10200 C10000 D9800 E9000 5 月薪制 总经理 副总经理 经理 处长 副处长 店长 副店长 4000-2500元 5100-47000元 A9100 B8800 C8500 D8200 E7700 4 月薪制 经理 副主任经理 店长 副店长 调度长 3000-2000元 3700-3500元 A7700 B7500 C7300 D6900 E4800 3 一 般 职 位 月薪制 日结月薪制 日薪制 主任 副主任 副店长 调度长 主任 主厨 2000-1500元 3000-2500元 A5600 B5400 C5200 D5000 E4800 2 月薪制 日结月薪制 日薪制 大厨 二厨 2等店员 2300元 A4500 B4200 C4000 D4800 E3600 1 月薪制 日结月薪制 日薪制计时 制 1等店员 三厨 1800元 A 3400 B 3200 C3000 D2800 E2600 责任津贴 现场津贴 加给
表2 责任津贴（单位：元） 等 Ⅰ 级 1 2 3 1 2 1 1 责任津贴 1000 1200 1500 5600 6300 7500 8800
Ⅱ Ⅲ Ⅳ
表3 特殊职务津贴（单位：元） 特殊职务 津贴额 机械津贴 600 重作业 400 轻作业 300 其它 1250 营业津贴（定额） 驾驶津贴 基本津贴 驾驶员 总经理用 业务用 600 警卫津贴 400 柜台电话接线津贴 450 厨房津贴