设计部日常行为规范
教师日常行为规范
教师平时行为规范一、思想政治行为规范（一）热爱社会主义祖国，拥戴中国共产党的领导，坚持四项基来源则。
（二）忠诚党的教育事业，仔细履行党的教育目标，培育“四有”社会主义现代化建设人材。
（三）学习宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特点社会主义理论，建立马克思主义世界观、人生观和价值观。
（四）恪守国家法律，保护平定团结。
二、工作行为规范（五）精心备课，写好教课设计；科学讲解，因材施教；耐心指导，不厌其烦；仔细批阅作业，填好教课文件。
（六）精晓本课程知识，掌握本专业学科系统理论及实践技术，研究教课规律，展开教课改革，研究教材和纲领，不停提升教课质量。
（七）考试命题不泄密，监考不循私，阅卷公正，不给人情印象分。
（八）采纳启迪式，取消注入式。
使用先进教课手段，增强直观教课，板书工整，讲一般话，着重教课成效。
（九）爱惜、关怀学生，不鄙视差生，努力做好差生的转变工作。
与学生成立同等的师生关系。
（十）虚心听取学生评教建议，教课相长，新老教师相互学习，扬长避短，共同提升教育质量。
（十一）参加教课科研活动。
常常总结教课经验，踊跃展开第二讲堂活动。
三、生活行为规范（十二）衣着洁净，朴实大方。
进入公共场所不穿拖鞋、背心、超短裙，不化妆、不佩带金饰，男同志不留长发，女同志不烫奇怪发型。
（十三）讲文明，不在无烟区吸烟，辞吐高雅，讲究礼貌用语。
（十四）生尊自爱，守信准时，同志之间要谦和礼让，团结相助，主动关怀帮助别人，发生矛盾多做自我责备，主动互换建议。
（十五）恪守社会公德，恪守校纪校规，关怀集体，珍惜名誉，为人师表。
对违犯社会公德的行为要敢于劝止和遏止。
（十六）尊老爱幼，保护妇女小孩，不鄙视残疾人，尊敬别人宗教崇奉和民族习惯。
教师工作十六条一、教师要爱岗、敬业、为人师表，努力达成教课任务：国考课、省考课考试及格率达到或超出该课程省均匀及格率；校考课按教课纲领组织教课，及格率为≥80%，成绩成正态散布。
二、教师要严格要求自己，有优秀的师德和优秀的教课水平，达到80×2－1（授课水平达80 分以上，学生满意率达80%以上，一学期只同意旷课 1 次）。
项目部管理规章制度
绵阳市二环路工程第十二标段项目经理部管理规章制度总则为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能作用，建立高效、协调、规范的项目部工作秩序，特制定本制度。
项目部工作人员行为规范：爱国守法，政治坚定；忠诚企业，甘于奉献；爱岗敬业，恪尽职守；遵章守纪，令行禁止；清正廉洁，秉公办事；团结合作，顾全大局；明礼守信，热情服务；爱护环境，举止文明。
项目部各部门实行目标管理，建立健全岗位职责，明确分工，责任到人，根据项目部年度各项指标和重点工作，结合各自的工作范围和职责全面制定和分解年、季、月工作目标，通过制定工资奖金挂钩奖罚办法，确保各项工作目标的实现。
第一章部门工作职责一、施工技术部1、在总工的领导下，进行现场勘察，编制施工调查报告。
2、负责对设计施工图纸会审。
参加设计单位组织的施工图纸会审和管理方案的技术交底，做好会审和交底记录，施工方案和关键工序、特殊过程作业指导书，以及各项施工记录。
3、在总工的指导下，编制实施性施工组织设计。
按照进度计划，指导各工区施工。
4、组织重要施工部位、特殊过程和隐蔽工程的验收，对发现的不合格或潜在不合格，分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。
5、负责研究解决施工中遇到的关键施工技术难题，进一步优化施工组织设计；负责建立健全的技术创新体系，做好推广“四新”技术成果应用。
6、负责指导项目测量、试验工作，及向作业层进行技术交底工作。
7、负责技术总结、竣工资料的收集、编制和上报工作。
完成变更设计及配合计划完成变更索赔工作。
8、做好施工图纸、规范、标准等资料的管理。
二、安全质量部1、认真贯彻安全、质量生产方针、法规，落实本企业各项安全质量生产管理制度。
在项目部深入宣贯，积极用三个体系指导现场施工，建立完备的个人安全质量责任档案。
2、实行工程安全、质量责任追究制度，建立健全各项安全质量管理台帐。
3、认真学习并执行有关规章制度，制定项目和重点、专项工程的安全、质量预防措施，负责对施工过程的安全、质量工作进行检查监督。
2024年企业办公室管理制度范本（六篇）
2024年企业办公室管理制度范本为提升家庭装饰公司的专业形象，构建企业品牌战略，确保客户对本公司团队的协作精神和敬业态度形成深刻印象，特制定以下办公室工作规定。
一、五项禁止1. 严禁无故缺勤、迟到、早退或未经许可离开工作岗位。
2. 严禁在工作时间内从事与工作无关的活动。
3. 严禁在办公时间内玩电脑游戏、打盹、串岗或进行非工作性质的网络聊天。
4. 严禁在指定的无烟区域内吸烟。
5. 严禁在工作前或工作中饮酒。
二、三项原则1. 工作区域未整理干净不得离开。
2. 未经部门主管同意不得离开。
3. 电脑、电器、门窗未关闭妥当不得离开。
三、工作时间安排1. 总经理办公室、工程部、材料部：9:00-17:302. 设计部及其他部门人员：9:00-17:30注：1. 休息日采用轮休制度，具体安排另行通知。
2. 根据季节变化，工作时间可能会有所调整，会提前通知。
四、考勤规定1. 按规定的工作时间进行上下班签到。
2. 禁止代替他人签到。
五、管理规定1. 人性化规定a. 每月允许____次迟到，但不得超过____分钟。
b. 每月全勤员工将获得____元的奖励。
c. 总经理办公室、质检部、工程部、材料部下班无需打卡。
2. 处罚措施①迟到每次罚款____元。
②早退每次罚款____元。
③每月迟到、早退累计超过____次的部分，将处以两倍罚款。
④替人签到者每次罚款____元。
⑤中午饮酒（非接待客人）每次罚款____元。
3. 请假准则①部门员工需向部门主管请假。
②部门主管需向常务副总经理请假。
③请假时需同时提交书面请假条说明原因，当天完成请假手续。
如遇突发情况，应提前电话请假，次日必须补办请假条。
④未按规定办理请假手续的，将按相关规定执行。
六、其他1. 打卡制度由前台负责监督执行。
2. 前台及设计中心的桌面卫生由前台秘书监督，个人需自行保持。
3. 公司内部行政区域的工作秩序由常务副总经理负责监督执行。
2024年企业办公室管理制度范本（二）一、核心内容与适用范围1. 本规定明确了办公室卫生管理的工作标准和规定。
工程部管理制度
工程部管理制度1在组织、管理施工及进行施工调度的同时，必须把施工安全放在首位，负责做好安全施工、文明施工工作。
2工程任务下达时，应编制安全施工技术措施，并负责组织施工人员进行安全技术交底。
3在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全施工、文明施工措施，并在施工中组织贯彻落实。
4在编制、安排施工计划及工程施工综合进度时，应根据工程施工特点，以及现场作业的。
要求，安排做好必要的安全措施。
5负责现场文明施工的规划、管理及验评工作。
6在签订工程合同时，必须有安全施工、文明施工的明确要求和奖罚规定，并经安全部门同意后，方可签约。
7在施工调度会上，检查、汇报和安排安全施工、文明施工工作。
参与公司事故预防措施计划和安全技术劳动保护措施计划的编制和计划的落实工作。
8参加有关安全施工方面的标准、规范、规程的制订和审查。
9在推广和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。
10参加安全施工大检查，参加重伤、死亡事故的调查处理工作。
11及时跟踪了解工程施工过程中的安全管理工作，了解相关情况，督促做好施工过程的各项安全工作。
①工程质量管理实行"质量第一，预防为主"的方针。
②工程质量管理实行"计划，执行，检查，处理"(PDCA)循环工作方法，不断改进过程控制。
③坚持依法管理，认真执行国家、省、市有关部门颁布的基本建设方针政策、法令、法规、制度、坚持按基本建设和施工程序办事。
④配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的'问题。
⑤定期召开协调会，做好会议纪要，按月上报进度报表，及时、准确地向上级领导汇报。
（一）、概述：酒店的工程部是负责酒店的电力、电梯、空调、给排水、锅炉等系统的运行管理，设备设施的维修保养等职责，所以说酒店工程部既是一个后勤支持部门，更是一个酒店正常营业中不可缺少的重要部门，堪称是酒店的心脏部门。
作为酒店的工程部经理，抓好工程部的内部管理工作的主要目的是：（2）合理科学地管理安排好部门的人力和工作，加强培训，确保工作质量，不断提高工作效率。
小学行为规范主题班会教案6篇
小学行为规范主题班会教案6篇教师设计教案是备课不可或缺的一环，能够引导学生有效学习，恰当设计的教案能够提高学生的学习效果，作者今天就为您带来了小学行为规范主题班会教案6篇，相信一定会对你有所帮助。
小学行为规范主题班会教案篇1【活动主题】以“文明礼貌，和谐校园”为主题组织班会活动。
【活动目的】1.加强养成教育，提高文明素质，养成文明习惯。
2.培养学生自我管理、自我完善的能力。
活动准备】多媒体课件等【活动过程】一、班主任宣布班会开始。
二、情境导入主题1.观看程门立雪的视频思考：故事告诉我们什么道理？2.给文明下定义：文明指一种社会进步状态，是人类在认识世界和改造世界的过程中所逐步形成的思想观念以及不断进化的人类本性的具体体现。
它与“野蛮”一词相对立。
三、展开主题1、说说你都知道哪些文明礼仪？（1）早晨进校遇见老师要主动打招呼，喊声“老师早，”“老师好”。
（2）向别人询问应主动讲“请问”。
（3）见到长辈的时候，我们应该主动说：“叔叔（阿姨），早上好（中午好等）”。
……2、你能说说我们都是在哪些场合要讲究文明礼仪吗？学校、家里、街上……3、展示图片：（1）在巴黎圣母院，“请保持安静”这句话只写给中国人看（2）在美国珍珠港，“垃圾桶在此”这句话只写给中国人看（3）在泰国皇宫，“请便后冲水” 这句话只写给中国人看4、阅读故事：一位年轻人因为小小的一个不文明动作而失去了工作5、过渡：在我们身边也同样存在这些不文明现象展示校园不文明行为图片（1）这样的脚印并不好看（2）举手之劳，校园可以更美好（3）水在滴，资源正流走（4）这不是展示雕刻技艺的地方（5）墙壁涂鸦，这不是艺术（6）“文化长廊”需要呵护（7）角落的那个柜子……思考：看了这些，你有什么感受？6、展示13条日常行为规范生齐读7、“文明人”自测：你是一个文明的人吗？8、总结学生文明用语您好（你好）、再见、对不起、没关系、麻烦你、不客气、谢谢、不用谢、请问……、请稍等9、练习文明你拍一，我拍10、讨论：请你说说那些曾经感动过我们的……那些发生在我们生活中最普通的……11、表演：（1）请各组派一男一女两名同学各分成“绅士组”和“淑女组”，轮流进行各项社交礼仪的模仿。
监理人员职业守则及行为规范准则
监理人员职业守则及行为规范准则第一章守则第一条职业操守1.1监理人员应坚持诚实、公正、勤勉、谨慎和尽职尽责的原则，始终保持职业操守，维护职业声誉。
1.2监理人员应严格遵守国家法律、法规和监理行业的相关规定，不得从事与监理工作相冲突的其他业务。
1.3监理人员应始终坚守职业道德，不违反信用承诺，不利用职务之便谋取私利。
第二条保密义务2.1监理人员应严格遵守保密义务，对工作中了解到的涉及商业秘密、技术手段和公司内部管理的信息，不得泄露给第三方。
2.2监理人员应妥善保管与项目有关的文件、数据和信息，不得私自复制、销毁或擅自移交给他人。
2.3监理人员在项目结束或离开公司时，应将所涉及的项目文件、数据和信息交由相关人员进行规范管理和保密处理。
第二章行为规范第三条职业诚信3.1监理人员应以职业诚信为基础，对待合作伙伴、业主、承包商和同事应保持平等、公正、友好和诚信的态度。
3.2监理人员不得利用职务之便牟取不正当的经济利益或收受礼金、回扣等。
3.3监理人员不得参与竞标工程，不得参与承包商的利益分配和招标工作，确保监理工作的公正性和独立性。
第四条专业能力4.1监理人员应不断提升专业素养和技术能力，关注当前行业的最新发展和技术变革，配合公司的培训计划不断提高自身的专业知识。
4.2监理人员应熟悉国家相关法律法规和监理标准，独立设计和组织监理方案，确保工程施工的合法性和合规性。
第五条勤勉尽责5.1监理人员应在承诺的时间内完成工作，确保工作质量和监理效果的真实性和有效性。
5.2监理人员应积极主动地与工程相关各方进行沟通和协调，解决工程中的技术问题和纠纷，保证工程顺利进行。
5.3监理人员应及时准确地向业主和相关部门报告工程的进展和问题，提供专业意见和建议。
第六条团队精神6.1监理人员应与项目组成员和其他相关人员保持良好的协作关系，共同为项目的成功完成而努力。
6.2监理人员应尊重团队成员的意见，不以个人意志为主导，保持团队的整体利益和项目目标。
设计师提成
设计部提成制度为规范公司管理制度、调动设计部工作积极性，针对设计部组织架构、设计部日常工作、设计师提成等方面，特制定设计部管理制度如下：第一章、设计部组织架构图：第二章、设计师职级考核：一、设计任务分解：1、量房---5％.2、主持方案设计（设计、谈判、签合同）—--50%。
3、工程施工图——-10%。
4、设计效果图—-—15%。
5、工程预算—-—10％。
6、交底与跟进—-—10％。
二、设计师的职级:1、设计师助理、绘图员：为设计师提供绘图支持。
2、普通设计师:独立完成全套设计方案.3、专家设计师:独立主持全套设计方案。
4、设计总监:专家设计师中的出色者。
三、各职级设计师的能力要求：1、设计师助理(绘图员)：①、能根据方案草图独立绘制完整的工程图（效果图、施工图）,符合制图规范.②、有较强的协作能力。
③、有较高工作效率。
2、普通设计师:①、能独立完成设计方案。
②、能独立绘制工程图（效果图、施工图)、预算、量房。
③、有较强的协作能力。
④、签单成功率40％以上。
3、专家设计师：①、能够准确把握客户要求，做出符合客户要求的设计方案。
②、具有主持完成整方套案的设计能力。
能独立完成方案的构思、设计、预算、制图（效果图、施工图）。
③、能独立谈判，签订合同。
④、有较高工作效率，签单成功率60％以上。
4、设计总监：①、具有较大型设计方案的组织能力。
②、能够充分理解客户意图，准确把握客户要求,做出符合客户要求的设计. ③、有明确、清晰的设计理念，设计具备完整性，创意性，独特性；功能完备,性能到位。
④、有较高工作效率,签单成功率达到80％以上。
四、各职级设计师的考核指标:1、设计师助理(绘图员）:①、独立绘制全套设计方案的图纸、预算及相关施工文件.②、图纸：完整性90％以上；规范度90％以上;审核合格率90％以上。
③、预算:误差5%以下。
（签单为主)④、效果图熟练度：2天内完成一张效果图。
⑤、施工图熟练度:2天内完成一套方案的施工图.⑥、效果图须以客户满意为主,施工图符合工程制图规范。
设计部绩效考核
考勤制度第一条、公司所属各部门上班时间均为早8：45（各部门可根据市场情况自定）下班时间以市场下班为准。
全体员工每周可休息一天，具体时间由各部门根据情况自行安排。
处罚条例：1.上班迟到10分钟以内，罚款120元，早退10分钟，罚款20元2.上班迟到30—60分钟，罚款50元3.旷工半天，罚款50元4.旷工一天，罚款100元5.月累计旷工三天，予以开除（丧失在公司一切权利）6.员工请假时一月不能超出两次，一次请假不能超出两天，一天内不含两人重复请假，未经审批罚款100元。
7.为了影响上班的工作及情绪，上班期间员工不能拨打个人私自电话，接于私自电话不能超出10分钟，如果影响到办公秩序。
罚款20元8.公司员工手机在工作时间（早8:45至晚6：00）内一律不得关机，如公司拔打该员工手机未拔通，或拔通不接及没有回复的, 30分钟内罚款10元,60分钟至120分钟罚款50元，关机一天罚款100元。
（无任何原因及理由）因重要信息由于无法通达造成严重后果的，公司将给予严厉处罚。
9.外出量房，谈方案、交底、陪客户看材料等需填外出登记单，未填或漏填者每次罚款20元10.第二天有事（含量房、谈方案、交底、陪客户看材料等请假需提前当面或电话向店面经理请假，经经理批准后方可）。
否则事后请示罚款2011.各部门经理有权对分部员工进行处罚，罚款上设计部，由设计部分配。
例会制度处罚条例：1.例会迟到，罚款20元2.请假不参加例会，罚款20元3.无故不参加例会，罚款50元4.罚款上交设计部，由设计部统一支配设计师奖惩条例1.员工提出合理化建议，公司采纳奖励50元2.未经经理批准，员工向客户打白条，处以200—500元罚款，情节严重者予以开除。
3.设计师做私单，发现属实一律开除。
4.检举他人做私单者，一次性奖励1000元现金，并为其保密。
5.员工使用一次性水杯，一次罚款10元6.以上罚款交分公司由公司统一支配。
7.员工办公期间不带工牌一次罚款10块设计师工作流程1.新入职的设计师需进行新员工培训，培训之前，原则上不允许接单。
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设计部日常行为规范
一、工作规定:
1、设计师在规定的时间内未供给全套图纸者,
2、除非公司有正式文件通知的优惠,所有设计师一律不准对客户承诺有任何优惠折扣。
3、所有签单设计师必需使用公司同一标准制图框和工程预算单(报价单)。
4、所有签单图纸客户必需签字认可、(报价单)客户必需签字认可。
5、所有签单图纸必需由主管和部门经理审核签字方可交由工程部施工。
6、签单后如出现需补图情况,签单设计师需在48小时内将图纸补全;开工后如出现需补图情况,签单设计师需在24小时将图纸补全。
7、所有签单设计师必需去所签工程工地每星期不少于1次
二、品德方面
1.有良好的职业道德,为人诚恳。
2.有乐观向上的精神。
3.谦虚大度,虚心就教。
4.富有凝聚力及团队精神。
5.纪律性,荣誉感。
6.做学习型个人
三、专业知识方面
1.不断学习，勇于创新。
2.专业性强,工作条理有序。
3.有时尚、敏锐的思维及设计理念。
4.定期接受培训及自我培训。
5.与各部门多沟通,丰富自身价值﹑能力。
四、服务方面
1.着装:在公司未同一着装前,设计师的着装本着大方为上体原则,最好穿职业装。
公司有规定的,按规定着装。
2.举止:举止斯文,同客户交谈时不要抓耳挠腮,去除不须要的手势,端坐天然,不能跷二郎腿。
3.言谈:用语文明,服务热情。
接听客户电话时应起首问安,同客户交谈中要先倾听对方需求,不要经常打断对方谈话,谈话中要使用普通话,对客户不懂的问题要耐心解释,要对客户语气安然平静而又不乏热情;见到客户时要面带微笑,主动打招呼,如果客户指明要找的设计师未在座,设计部经理要在此期间负责接待客户。
4.严格守时:要有时候间观念。
在签单前规定时间内出立面、平面、顶面图。
为避免迟延耽误工期,剖面图及节点图可适当稍后;同客户预约晤面,请勿迟到,特殊情况,一定向客户诚恳道歉以求客户谅解。
5.工作协调:(1)设计师应协调工程队与业主关系,及时处理完成问题。
工程若有变项,要及时出图,与客户沟通,通知工程队,以免迟延耽误工期。
(2)业务员协调设计师,设计师协调工程队做好客户服务。
(3)工程补图必需在24小时之内完成交予工程部。
(4)工程变项,工程部及时与设计师沟通,在客户认可后设计师必需签字方可施工。
(5)施工期间设计师还须与客户多接洽﹑多沟通,尽早发现和处理完成问题。
(6)设计师必需对每位谈的客户有份详细的记载,随时跟进,掌握进程度,提高成单率。
(7)设计师在签单时,尽量不要让客户私加条目,如客户坚持须得到公司同意方可。
(8)施工前,设计师须与项目经理就图纸进行沟通,做到工程能顺遂进行。
（9）在陪客户挑选、购买非公司供给项目时,禁止与供应商谈价并索要回扣。
六、洽谈
1.禁止低廉切入。
包括每项低报、漏报。
签单后再增项,造成客户不满意。
2.禁止夸大其词的许诺。
应实事求是,避免造成客户的失落心理。
3.预算项目应全面,价格要精确合理,以免给公司造成损失。
4.严禁设计师对客户有超出公司规模的承诺。
五.设计部规章管理制度:
1. 严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。
衣着整洁，仪表端正；
2. 对客户文明、礼貌，不讲脏话；
3. 中午不允许喝酒、闹事；
4. 人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。
上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者；罚款最低500元；
5. 不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项；违者重罚；
6. 遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；
7. 按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；打卡机作为唯一迟到早退记载，迟到一次20元，超过30分钟翻倍，月迟到超过4次翻倍。
设计师需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚；
8. 未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计师承担责任；并承担连带罚金；
9. 私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；不允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚；如被公司发现的，直接辞退，当月工资底薪清零；不得擅用公司之名来谋取私利。
10. 上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司作息时间，旷工早退者，同第七条；
11. 每月休息4天，为串休工作日，上班请假须提前1天找公司经理批准后生效；并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效；（事假当日工资全无）
12. 每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。
如未达到标准者，罚款10元；如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开；
13. 严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。
不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；
14. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师未签字的增项款，不计入提成范围；如因设计师原因，增项款未被收回或未达到公司标准。
设计师承担处罚，提成减半；
15. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任；
16. 不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；
17. 以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；。