海棠湾度假村项目简介
三亚亚龙湾旅游景区项目策划书
三亚亚龙湾旅游景区项目策划书文章题目：三亚亚龙湾旅游景区项目策划书一、项目背景简介随着旅游业的蓬勃发展，三亚作为中国著名的旅游城市，吸引了大量的国内外游客。
亚龙湾位于三亚市中心以南20公里，是三亚市政府旅游重点打造的海滨度假旅游区。
本项目旨在进一步发挥亚龙湾的特有自然景观和优越的地理位置，打造成为国内一流的综合性旅游景区。
二、项目目标1.成为国内一流的亲水型旅游度假区：通过合理规划和开发，打造具有独特的海滨特色、高品质的旅游度假区，吸引更多的游客和投资者。
2.提升亚龙湾区域整体旅游发展水平：通过项目的推进，提升亚龙湾区域旅游的整体竞争力，带动当地经济发展。
3.推动旅游和环境可持续发展：通过合理规划和管理，保护和改善亚龙湾的自然环境，推动可持续发展。
三、项目规划1.基础设施规划：a)建设一座现代化的游客接待中心，提供全方位的服务；b)修建完善的交通网络，方便游客的出行；c)建设舒适便利的旅游设施，如酒店、度假村、商业街区等。
2.旅游资源挖掘和开发：a)充分利用亚龙湾的自然优势，开发海滩、海洋生态公园等景点；b)开展水上项目，如游艇观光、深海潜水等，满足不同游客需求；c)开设特色文化活动和表演，增加旅游的趣味性和互动性。
3.品牌营销与宣传推广：a)建立专业团队，制定市场推广策略，提升品牌影响力和知名度；b)举办各类推广活动，如线上线下营销活动、旅游节庆等；c)与相关机构和旅行社合作，共同推广亚龙湾旅游景区。
四、财务计划1.项目投资估算：a)基础设施建设：包括游客接待中心、交通网络、旅游设施等；b)旅游资源开发：包括开发海滩、海洋生态公园等；c)品牌营销与宣传推广：包括市场推广策略制定、推广活动举办等。
2.预期投资回报：a)吸引更多游客和投资者，带动当地经济发展；b)提升亚龙湾区域整体旅游发展水平，增加当地财政收入；c)推动旅游和环境可持续发展，提高区域的环境质量和居民生活水平。
五、项目实施计划1.项目招商与合作：a)邀请国内外优质投资方，进行合作洽谈；b)签订合作协议，明确双方权责；c)建立良好合作关系，实施项目。
产权式酒店和分时度假酒店模式的深入研究
产权式酒店和分时度假酒店模式研究第一部分分时度假酒店1.概述分时度假(TIMESHARE)就是把酒店或度假村的一间客房或一套旅游公寓，将其使用权分成若干个周次，按10至40年甚至更长的期限，以会员制的方式一次性出售给客户，会员获得每年到酒店或度假村住宿7天的一种休闲度假方式。
并且通过交换服务系统会员把自己的客房使用权与其他会员异地客房使用权进行交换，以此实现低成本的到各地旅游度假的目的。
也可委托酒店管理公司提供专业服务。
分时度假概念具有两重含义：一个是分时使用权，一个是度假时段的交换。
投资人购买的是分割物业未来若干时间的使用权而非产权。
2.国外分时度假的经营模式目前国际上分时度假酒店的经营模式如下：开发商——小业主：签署客房使用权分时度假合同；开发商——酒店管理公司：签署酒店管理协议；酒店管理公司——物业管理公司：签署物业管理合同；酒店管理公司——分时度假公司：签署分时度假系统使用合同；开发商——物业管理公司：签署物业管理委托合同；小业主——物业管理公司：签署委托经营及服务合同；“酒店管理公司”可由开发商自己组建成立，自营；亦可聘请知名酒店管理公司经营，若聘请国际酒店管理公司，其最重要原则不直接面对小业主签署任何协议，作出任何回报承诺保证；也可以直接由物业管理公司全权负责日常的管理运营，物业公司只是不负责具体的营销活动，这样可以省去酒店管理公司部分。
酒店管理公司的合作模式：品牌授权管理（但在国内由于相关法规缺失和市场不规范，此种管理模式不存在。
）收费方式：技术服务费、基本管理费、奖励管理费等因品牌、管理公司、项目不同，均有所差异。
3.法律规定：1994年欧盟《欧盟分时度假合同指令》、美国《佛罗里达州2004年法令集》第721章、以及德国2002年《民法典》第481条等，都对分时度假做了定义和立法；但据了解，1）国务院自1998年起就明令禁止一切形式的非法集资与投资返利；目前中国国内尚无相关法律规定和监管机构，而且，之前也有国外分时度假公司到国内来进行分时度假销售的，之后也被政府、公安机关等勒令禁止，因此，分时度假产品暂不适合在中国发展。
海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计
海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计1. 引言1.1 项目概述三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目位于海南三亚，占地面积广阔，是一座集水上游乐设施、休闲度假和主题娱乐为一体的综合性项目。
该项目旨在打造一个集欢乐、刺激和放松于一体的水上乐园，为广大游客提供一个全新的娱乐体验。
水上乐园项目将引入多种创新的水上游乐设施，如巨型水滑梯、激流勇进、漂流河等，给游客带来刺激与乐趣。
项目还将设置宽阔的泳池、沙滩休闲区和餐饮娱乐设施，为游客提供舒适的休闲环境和绝佳的用餐体验。
三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的建设将充分利用当地的自然资源和优美的海滨风光，打造一个集美景、娱乐和休闲于一体的旅游胜地。
通过项目的建设，不仅可以提升三亚的旅游业发展水平，也能够促进当地经济的发展和繁荣。
项目的开发和建设将为三亚带来新的旅游景点和经济增长点，吸引更多游客前来体验、消费和投资，推动三亚旅游产业的持续发展和壮大。
1.2 设计意图本次海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目的景观深化和施工图设计的设计意图旨在打造一个集休闲、娱乐、观光于一体的综合性水上乐园，为游客提供一种全新的水上娱乐体验。
通过精心设计的景观深化和施工图，我们将营造出一个充满活力、充满欢乐氛围的水上乐园，让游客在这里能够尽情享受水上项目和设施带来的乐趣。
设计意图还包括了注重环境保护和生态建设，力求在保证游客娱乐体验的尽可能减少对周围自然环境的影响。
通过合理的植被配置、水体处理和景观设计，我们希望打造一个与自然和谐共存的水上乐园，让游客在享受娱乐的同时也能感受到大自然赋予我们的美好。
总的设计意图是为了实现项目建设方案与自然环境和谐统一，提高景观品质和游客体验，同时考虑到节约资源和环境保护的理念，使项目成为当地的一处旅游胜地，同时向人们展示出现代城市中的生态与人文和谐共生的理念。
2. 正文2.1 方案设计方案设计是整个项目的重要环节，它直接影响到最终的景观效果和用户体验。
在海南三亚亚特兰蒂斯水上乐园项目中，方案设计是基于项目的整体定位和市场需求来确定的。
旅居海南碧桂园珊瑚宫殿给您一个五星级的家
碧桂园珊瑚宫殿位于海南清水湾和海棠湾两大国际级海湾的黄金交汇处，属于大三亚片区。
其海岸线蜿蜒变幻、起伏有度，是整个清水湾海滩颇具观赏价值的一段。
由于海滩的两端被大、小赤岭两个小山丘天然隔断，某种意义上这里称得上是一个独立、私密的海湾，现在这个海湾还木有名字，将来应该有属于自己的名称。
碧桂园珊瑚宫殿开发初期叫珊瑚宫殿，是海南本土房企御海地产在海南开发的首个项目。
2014年碧桂园地产与御海地产达成协议，全盘接手珊瑚宫殿以后的开发，于是整个楼盘改名为碧桂园珊瑚宫殿。
碧桂园珊瑚宫殿项目总占地超过1400亩。
初期叫御海珊瑚宫殿，180亩；一期叫天琴海，200亩；二期南块叫碧云天，北块叫海悦天，二期共350亩；三期叫莫奈的湖，360亩；四期叫海上繁花，310亩；五期在建。
项目依山傍水，坐北朝南，逾10万㎡的清水湾中央公园居中，项目由此分列四周，对称分布。
碧桂园珊瑚宫殿建筑以洋房（高层公寓）和别墅为主，其外观遵循了一贯的欧陆风情，建筑外立面采用大块棕黄色涂装，顶部多装饰有哥特式尖顶亭子，打造出一种欧式宫殿的感觉。
整体来看建筑的密度略大，还好的是错落有致，层次感比较强。
户型设计多样化，洋房的户型涵盖了34㎡─95㎡的两房、三房户型，别墅以建筑面积81㎡的三房和105㎡的四房为主，精装修，拎包入住。
碧桂园珊瑚宫殿项目内有2.2公里专属珊瑚景观大道、在建超5万㎡滨海商业广场、近万㎡英伦风情商业街，还有清水湾首家滨海七星级度假会所、蓝唐假日酒店、蓝卡医疗、祥颐养老、2800㎡海南首创无边际泳池等配套设施，为您演绎缤纷的生活体验。
碧桂园，给您一个五星级的家，好像不是吹的。
中国旅游地产看海南，海南必看清水湾。
碧桂园的成功进驻，在清水湾版块形成了楼市双雄会。
碧桂园与雅居乐，两家同样来自广东的知名地产商，代表着中国旅游地产的最高水平，一个是定制中国精致旅居生活的碧桂园珊瑚宫殿，一个是规划超万亩度假国度的雅居乐清水湾，两大粤派上市公司巨头，将在清水湾上演怎样的现实版地产大片啊。
世联_三亚海棠湾项目定位物业发展建议及启动区策略_157PPT.ppt
2006年70%左右的新增需求是建筑面积在100平 米以下的产品.
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
典型楼盘分析：特色一线海景住宅小区销售一空，产权式
酒店公寓越销越旺，大盘五星酒店复合社区主题经营性强
楼盘名
海航国际会议中 心
套数 476
各企业发展规模大小
单位面积：平方公里
香港盈科地产（17.02万） 上海家化集团（9.14万） 香港保利集团（8.84万）
中粮集团（4.13万）
海南翰星实业投资有限公司（2.3万）
新加坡星狮集团（1.5万）
美国泰威集团（1.41万）
已启动项目：海南翰星公司=====南中国海影视文化生态园
总投资12亿元，分二期进行。以影视拍摄、温泉度假为主题的 影视拍摄、影视制作、影视培训及相关活动接待、旅游观光、
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
20071月1日起，城镇 土地使用税每平方米年 税额在原规定的基础上 提高2倍，外商投资企 业和外国企业也纳入了 城镇土地使用税的征税 范围 。
土地转让使用权，建 筑物，及土地价值增长 等都被纳入土地增值税 缴税范围。
项目二期： S2=389044.84平方米
建筑面积： 121399.37平方米
III 期
II 期
I 期
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1.国家新政策的实施 2. 三亚市地产发展 3. 当地房地产的市场变化 4. 项目资源变化
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本报告需要着重点
四角度体现变化后，如何重新定位本项目。 由于新的土地增值税政策直接影响，如何设 立本项目的开发目标，开发次序，盈利模式。 面对周边资源的规划发展为本项目带来了机 遇和竞争，如何在物业发展及启动策略上展现 核心竞争力,区域价值最大化。
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案
三亚海棠湾国际养生度假地项目策划报告及原方案目录1. 项目策划报告总览 (2)1.1 项目概述 (3)1.2 项目背景与定位 (4)2. 市场分析 (5)2.1 目标市场分析 (7)2.2 竞争对手分析 (8)3. 项目规划与设计 (9)3.1 总体规划布局 (10)3.2 产品规划与设计 (11)3.3 环境与可持续发展规划 (13)4. 建筑设计与建筑方案 (14)4.1 建筑风格与设计理念 (15)4.2 单体建筑设计 (17)4.3 配套设施设计 (19)5. 运营管理计划 (20)5.1 运营目标与策略 (21)5.2 营销推广计划 (23)5.3 客户服务与体验 (24)6. 财务分析 (25)6.1 投资估算 (27)6.2 融资计划 (28)6.3 财务预测与评估 (30)7. 风险评估与应对措施 (31)7.1 项目风险识别 (33)7.2 风险分析 (35)7.3 风险应对策略 (36)1. 项目策划报告总览本项目策划报告旨在全面阐述三亚海棠湾国际养生度假地的定位、发展目标、项目内容、市场分析、投资估算、融资计划、实施步骤和风险评估。
以下是报告的总览概述：三亚海棠湾国际养生度假地位于中国海南省三亚市的滨海旅游区域，拥有得天独厚的自然资源和区位优势。
随着人们对健康生活方式的需求日益增长，这一区域正具备成为国际一流养生度假目的地的潜质。
本项目的开发旨在打造一个集养生、休闲、娱乐、商务为一体的综合性国际度假地，满足不同层次的旅游需求，同时推动地方经济的可持续发展。
本项目的总体目标是建设成为高端国际养生休闲目的地，引领健康旅游趋势。
具体目标包括：市场分析方面，我们将调查国内外养生度假市场的需求趋势，分析潜在的目标客户群，评估竞争对手的优势与不足，制定有效的市场营销策略。
本项目估算总投资额为XX亿元人民币。
融资计划将结合项目投资结构和市场发展趋势，选择合适的融资渠道，包括但不限于银行贷款、私募融资、政府扶持资金等。
三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店建筑设计探讨
三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店建筑设计探讨摘要;海南海棠湾仁恒度假村是一个高端的度假酒店综合项目。
集豪华酒店、餐饮会议、度假酒店和休闲于一体的、具有世界水平的滨海休闲度假胜地。
三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店是酒店主体建筑。
关键词：三亚海棠湾；海棠湾酒店；皇冠假日度假酒店；度假酒店一、项目简介三亚海棠湾仁恒皇冠假日度假酒店位于海南省三亚市海棠湾9号地块，距离三亚市区约30公里，距三亚凤凰国际机场65公里。
三亚是中国唯一的热带滨海旅游城市，地理环境极为独特。
三亚规划将海棠湾定位为“国家海岸”，是一个世界级的旅游度假天堂。
是面向国内外市场的多元化热带滨海旅游休闲度假区，是国家级海洋科研、教育、博览基地的综合体。
世界一流的滨海度假区。
本项目是一个高端的度假酒店综合项目，由皇冠假日度假酒店、产权式酒店两部分组成，项目定位为集豪华酒店、餐饮会议、度假酒店和休闲于一体的、具有世界水平的滨海休闲度假胜地。
满足高标准休闲度假、住宿、餐饮、娱乐等多种要求，配置相应的酒店设施及功能。
项目工程名称：海南海棠湾仁恒度假村项目建设单位：三亚仁恒置业有限公司酒店管理公司：洲际国际集团设计团队：建筑方案设计：美国WATG建筑及综合设计事务所（Wimberly Allison Tong & Goo）、杰盟建筑设计建筑施工图设计：上海都市建筑设计有限公司海南分公司室内设计：SLD 梁志天设计师有限公司景观设计：贝尔高林BELT COLLINS等设计单位项目用地面积：193772.27㎡项目建设规模：皇冠酒店411套客房，酒店会所12套客房，产权式酒店200套客房，共623套。
建筑主要功能：五星级酒店配套住宿、餐饮、休闲设施。
建筑类别：高层、底层公共建筑。
二、设计理念设计灵感来自于海南山区和海滩独特的地形地貌，仁恒度假村将全面真实地呈现出海棠湾的自然美景。
宾客在此将能体验到它无与伦比的静谧感；当海风拂面，森林环绕，如此美景一定能让前来度假村的所有游客感到完全放松，不虚此行。
海南三亚度假酒店考察报告
海南三亚度假酒店考察报告戴红2011.01海南三亚度假酒店考察报告目录：❑酒店纵览别墅式酒店：万达康莱德，三亚悦榕庄，亚龙湾5号普通度假酒店：三亚喜来登，万达逸林，三亚国光豪生，三亚天域，三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店，金茂三亚丽思卡尔顿酒店❑度假酒店特点小结万达康莱德位于三亚海棠湾，建筑面积2.3万平方米，由101套别墅组成。
建筑外立面大量运用了进口名贵砂岩，内外装饰极致奢华。
园林景观设计以欧洲大陆几何式为主，强调中轴线的对称感，整体风格硬朗，沉稳。
三亚悦榕庄为别墅度假村,位于海南岛南海岸的鹿回头湾，距离三亚凤凰国际机场仅30分钟车程。
前身为国宾馆，景观设计极为考究，植被尽显多年耕耘之硕果，非一般酒店所能比拟。
总平面设计的特色是设计了一条小河，将园区中的每栋别墅和公共服务部分串联起来。
平面设计特色是每户直接以黑色的石板墙分隔，保证了每户的私密，同时最小化户与户直接的距离，将更多的用地用于绿化，化零为整。
每户都设计一处私家泳池和泡池，并面对开敞的贯穿整个园区的水系，使别墅内的水景设计也具有了丰富的层次。
三亚悦榕庄内拥有专业的悦榕SPA和高科技的水疗设施。
三亚亚龙湾五号度假别墅酒店三亚亚龙湾五号由108栋别墅和1栋会所组成。
总占地面积200亩，总建筑面积4.5万平方米。
其中别墅建筑面积3.6万平方米；会所面积8千平方米；绿地面积9.5万平方米，绿化率达71%；并建有约1.4万平方米的人工湖泊。
三亚亚龙湾五号度假别墅酒店由九种不同类型的单体别墅组成。
户型包括行政别墅、三居别墅、四居别墅、情侣别墅、会所客房、五居别墅、国王别墅和总统别墅。
每户均设客厅、餐厅、厨房、保姆房及庭院、泳池、花园、莲花池、SPA亭、车位。
万达希尔顿逸林大酒店位于三亚海棠湾，总建筑面积5.4万平方米，客房473套，设有千人大宴会厅和多间会议室。
万达希尔顿逸林的建筑风格现代轻盈，客房均为单廊式布置，加上平面的错落，是每一间客房都拥有良好的海景。
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二、施工部署协调管理
1，项目施工组织系统
按照企业项目管理模式——GB/T19001ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运 作，形成以全面质量管理为中心环节，以专 业管理和计算机管理相结合的科学化管理体 制。成立七部一室：技术部 、工程部 、质检 部预算财务部 、材料部 、行政安保部 、指 定分包协调部、综合办公室
2、关于工程工期
为确保海棠湾万丽度假村项目的施工工期，
一旦我公司中标，我们承诺：确保540天工 期是基本前提，力争提前竣工。其中从开 工至结构封顶工期为240天。
3、关于工程质量
本工程质量目标为：符合国家施工
验收规范的“合格”标准。争创海 南省建设施工优质样板工程（绿岛 杯）。
4、关于工程总承包管理
b) 施工方案编制计划 “方案先行、样板引路”是保证工期和质 量 的法宝 c) 专业分包商招标和专业施工进度计划 d) 设备、材料选型和进场计划
5.保证计划实施的制度与措施
建立图纸会审、图纸交底制度
建立周例会制度 不同施工阶段现场平面布置制度
对施工详图设计的协调工作制度
制定对分包队伍考察制度 与政府和社会各方面的协调制度 加强与业主、监理、监督、设计等各参建方
的建立 2、防水卷材施工 卷材短边为150mm、长边100mm, 相临接 头错开1.5m。立、平面转角处 的接缝应留在平面上距两边不小于60cm 3、钢筋工程 采购 、存放、加工 、连接 、绑扎 、 定位
钢筋间距及保护层措施
保护层：塑料卡扣、砂浆垫块，马凳、
定型固定框、梯子片
五、混凝土工程
2.施工部署原则
在时间上的部署原则：季节施工的考虑
-----台风雨季、暑期施工、二个春节假期 空间上的部署原则：立体交叉施工的考虑 -----采用主体和二次围护结构、主体和安装、 主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。 将结构分几次验收 。 在资源上的部署原则：加大机械、材料和人力 等的投入 。
f ) 编制物资计划 g) 物资采购与委托加工 h)大型机械的选择及人员的准备 i）临水、临电
三、
施工总体安排
施工流水段的划分 大型施工机械 进场
地下部分、基础 ，地上部分
水电设备专业预埋预留
精装修、设备安装调试
室外工程
四、结构工程主要施工方法
1、 施工测量 ，场区平面、高程控制网
பைடு நூலகம்
的合作与协调
6.拟采用“四新”技术项目
1、先进的脚手架应用技术
2、粗直径钢筋机械连接技术
3、混凝土集中搅拌和输送技术 4、新型防水材料在工程中的应用 5、新型给排水管材应用技术 6、计算机推广、应用和信息化管理技术
7.精心施工准备
a) 抓紧进行施工前的准备工作
b) 施工图、技术规范准备 c) 编制实施性施工组织设计 d) 工程测量准备 e) 试验工程准备
3.根据基础、主体结构、装修三个不同阶段施
工不同的特点安排总体施工署
基础施工突出一个“抢”字
主体结构施工阶段狠抓质量管理一个“严”
字 装修施工阶段贯彻一个“精”字 设备安装阶段 记住一个“谅”字 各专业介入一个“早”字
4.工程施工配套保证计划
a) 施工图纸计划及施工深化详图计划
七、装修工程主要施工方法
屋面防水 ---阴阳角管根处要用水泥砂浆
抹出圆角 相邻卷材搭接错缝、平立面转错缝位置 卷材搭接宽度 石材楼面 电脑下料、现场拼装 外墙面、精装修
八、建立有效的质量管理保证体系
按照企业的项目管理模式，ISO 9002模
式标准建立有效的质保体系 建立由项目经理领导，由总工程师策划、 组织实施 实施“过程精品”工程 建立现场实验室
集中搅拌站搅拌混凝土，输送泵输送至
各施工作业面，布料杆配合下料。 混凝土的养护和混凝土成品的保护
六、 砌筑工程
按照设计要求做好砂浆配合比 柱高每隔500mm在墙、柱宽内预留拉结钢筋
当墙高大于4米时 ，墙长大于5米
卫生间、洗衣间等用水隔墙的下部，在地面
做C15砼150mm高 每天不宜大于1.8m，斜砖后砌顶紧
九、创优保证措施
项目创优领导小组 实行严格的质量考核和质量否决制 将争创海南省建设施工优质样板工程列
入公司创优计划
十、降低造价措施及合理化建议
认真会审图纸，积极提出修改意见
制定先进的、经济合理的施工方案
降低材料成本--钢筋“优化配筋，综合下料
混凝土 ---高效减水剂减少水泥用量，粉煤灰
十二、工程项目的总承包管理
工程项目管理组织机构 发挥总包作用，重视总包综合组织、协调和控制能
力，认真履行总包责任、权力和义务 深化设计 、技术管理 、特殊问题决策应变 与业主、设计、监理、监督、政府部门协调 为专业分包提供便利 对工期计划管理和控制 对安全、环保、文明施工、消防和保卫的协调和管 理
内掺法减少水泥 用量 交叉作业加快工程进度降低管理成本 用好激励机制，调动职工节约积极性
十一、用户服务
工程施工阶段服务
工程竣工收尾阶段服务
工程竣工后服务 免费为业主提供一套与本工程有关的《用户
服务手册》，并对业主的物业管理人员进行 培训交底，并在工程交工之后积极配合业主 的物业管理工作，直到业主方的物业管理工 作步入正轨。 保修期内的回访、保修工作
我公司是具备工程总承包管理能力
的一级企业，具有施工同类项目总 承包管理经验。我公司承建该工程， 将按照国际工程惯例，对所有的分 包进行总包管理。
5，关于计算机在项目中的应用
采用现代化的管理手段，采用先进的管理软
件，通过网络平台与业主、设计、监理及项 目间进行联网，达到信息共享、信息处理、 信息传递相互沟通，加强过程控制，为实现 质量目标创造必要的条件。
三亚中港渔业有限公司 海棠湾万丽度假村项目工程施工
组织设计介绍
海南省建筑工程总公司 2008年3月
一、综合说明
1、项目定位
海棠湾是三亚最后一块高品质的海滨资
源，海棠湾定位为“国家海岸”，将以 建设世界级的旅游休闲度假区为目标， 成为国家品牌。本项目将建成一流五星 级度假酒店。我司将本工程成为我公司 的“形象示范工程”和“三亚市安全文 明工地”。