消费转型背景下度假型旅游地时空修复——基于三亚海棠湾的
三亚海棠湾规划方案
三亚海棠湾规划方案一、引言海棠湾位于中国海南省三亚市，是一处拥有得天独厚自然资源的旅游目的地。
为了进一步开发和利用海棠湾的优势，提升其旅游资源价值，特制定了本规划方案。
本方案旨在基于海棠湾的自然环境和地理条件，合理规划并开发旅游景区，提供全方位的服务和设施，满足不同游客的需求，促进海棠湾旅游市场的持续发展。
二、规划目标本规划方案的目标是以可持续发展为基础，打造海棠湾成为国内著名的旅游胜地。
具体目标如下：1.提升海棠湾旅游景区的整体形象和品质。
2.开发和建设高品质的度假酒店和度假村，以满足不同游客的需求。
3.完善旅游服务设施，提供便捷和高质量的旅游服务。
4.保护和改善海棠湾的自然环境，提升生态保护意识。
5.提升旅游产业的经济效益，促进当地经济的繁荣。
三、规划内容3.1 景区规划根据海棠湾地理特点和旅游资源，将景区划分为以下几个主要区域：1.海滩区：清澈的海水、洁净的沙滩，提供游泳、晒太阳和沙滩活动等。
2.海岛区：规划建设一些环境优美的海岛，提供浮潜、海钓等活动。
3.滨海公园：建设公园和步行道，供游客散步、观景和休闲等。
4.历史文化区：保留和修复历史建筑，展示当地的文化遗产。
5.娱乐休闲区：规划建设娱乐设施和休闲场所，如水上乐园、高尔夫球场等。
3.2 旅游设施规划为了提供优质的旅游服务，本规划方案还包括以下设施规划：1.酒店和度假村：在景区内规划建设多个高品质的酒店和度假村，提供舒适的住宿和休闲设施。
2.餐饮设施：在景区内提供多样化的餐饮选择，包括当地特色美食和国际化餐饮服务。
3.商业中心：建设商业中心，提供购物、娱乐和休闲设施，满足游客的消费需求。
4.交通设施：修建道路、停车场和公共交通站点，方便游客的交通出行。
3.3 生态环境保护规划为了保护海棠湾的生态环境，本规划方案将采取以下措施：1.加强环境保护宣传教育，提升游客的生态保护意识。
2.建立环境监测体系，及时掌握环境状况并采取相应的保护措施。
3.限制过度开发和过度使用自然资源的行为，保护珍稀植物和动物物种。
三亚市5A景区门票经济转型研究——以大小洞天旅游区为例
现代商贸工业Modern Business Trade Industry2024年第4期作者简介:黄芝英(1984-),女,湖南芷江人,海南热带海洋学院旅游学院MTA 教育中心硕士研究生,研究方向:旅游管理;谢镕键(1975-),男,重庆人,博士,海南热带海洋学院旅游学院硕士副教授,研究生导师,研究方向:旅游管理(通讯作者)㊂三亚市5A 景区门票经济转型研究以大小洞天旅游区为例黄芝英㊀谢镕键(海南热带海洋学院旅游学院MTA 教育中心,海南三亚572022)摘㊀要:旅游景区从单一门票经济向多元化的经济模式转型,不仅能够提高景区的经济效益,更能提高游客的满意度和体验感,提升景区的竞争力㊂为摆脱对门票经济的依赖,三亚市5A 景区大小洞天旅游区于2018年降低门票价格,一系列举措对产业提优增质后,于2022年宣布永久性免门票㊂本文重点分析该景点从 门票经济 向 产业经济 转型期间,为促进旅游产业链多元化延伸发展采取的举措,并对景区免门票经济后的发展提出对策与建议㊂关键词:门票经济;大小洞天;产业转型中图分类号:F2㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀doi:10.19311/ki.1672-3198.2024.04.008㊀㊀自杭州西湖景区2002年免门票经营成功后,国内关于景区 门票经济 向 产业经济 转型的研究受到广泛而长期关注㊂郭立珍(2006)由首届河南文化遗产日 免费游 引发了 门票经济 向 产业经济 转换思路的思考㊂耿松涛(2012)深入分析了旅游景区门票经济的成因与转型之困,提出了应对门票经济的政策建议㊂阮修星(2013)认为摆脱门票经济关键在产业转型,并指出攻坚方向㊂夏金梅(2014)以凤凰古城票制改革为例分析了门票价格改革的困境与对策㊂张凌云(2019)认为与国外同类景区相比,我国景区门票价格水平存在结构性差异,自然景观类景区往往具有准公共物品的性质,不能完全通过市场机制解决㊂杭州市发展和改革委员会课题组(2021)在价格杠杆助推国有景区高质量发展的思路研究中进行了以降成本倒逼景区门票价格合理调整的探索㊂以上研究无一例外均在门票经济转型对策中提到了旅游产业链的多元化延伸发展,可见旅游产业链的发展在转型过程中举足轻重㊂1㊀三亚市景区门票经济转型的研究与实践1.1㊀实践借鉴和理论研究三亚市门票经济向产业经济转型借鉴的主要案例是国内首例转型成功典范:西湖景区㊂2002年10月,浙江杭州的西湖景区成为全国第一个不收门票的5A 级景区㊂景区免费初期每年损失收入数千万元,且管理费用持续攀升,在减收和增支叠加作用下,经济负担近亿元左右;随后相关行业迅速协调,景区井喷式增长的客流量带动了周边酒店㊁餐饮㊁购物㊁娱乐等产业的发展,最终年收入从免费开放前的549亿元提升到开放十年后的1191亿元,被誉为 西湖效应 ㊂在对三亚景区借鉴西湖景区的研究中,孙小媄㊁乔淑英(2020)通过分析,阐述了三亚各景区借鉴复制西湖免费模式的可行性,其中鹿回头景区(4A 级)和大小洞天旅游区(5A 级)属于可借鉴型㊂她们指出大小洞天旅游区虽然距离客源地交通成本高,但其旅游设施完善,在国内外已拥有极高的知名度及庞大粉丝群,运营模式成熟,建议通过增设园区内及外围周边的宗教性商业设施㊁特色餐饮㊁住宿配套,及利用沿海优势发展海上旅游项目㊂通过分析大小洞天旅游区从2018年10月1日的门票减价到2022年10月1日的免费期间的一系列举措和营收结果,探究存在的问题,可以对其免门票后的发展提出对策和改进建议㊂1.2㊀三亚市景区门票现状三亚是海南岛上一个以热带自然风光为主要吸引物的旅游目的地城市,其大部分旅游产品主要依托于自然资源,其产业收入在很长一段时间内都依赖门票经济㊂2022年9月22日,三亚市旅游市场和环境综合整治工作领导小组办公室向社会公布了17家正规景区景点名单,其中大部分景区仍然收取门票:蜈支洲岛旅游区(5A 级)㊁南山文化旅游区(5A 级)㊁亚龙湾热带天堂森林旅游区(4A 级)㊁西岛海洋文化旅游区(4A 级)㊁水稻国家公园(4A 级),以及部分3A 级景区 凤凰岭海誓山盟旅游区㊁亚龙湾国际玫瑰谷景区㊁亚龙湾海底世界㊁三亚红色娘子军演艺公园(三亚丝路欢乐世界)㊁天行森林公园(原南天热带植物园)㊁千古情景区㊁三亚梦幻水上乐园㊂不收门票的景区只有两个3A 级景区:大东海旅游区和三亚海昌梦幻海洋不夜城㊂鹿回头风景区(4A 级)㊁大小洞天旅游区(5A 级)先后于2022年7月1日㊁10月1日面向游客和市民免门票㊂2023年6月1日,天涯海角游览区(4A 级)也开始免费开放㊂在三亚市可复制西湖免费模式的5A 级景区中,大小洞天旅游区首个实施永久性免门票政策,表明三亚旅游景区正尝试着摆脱门票经济,迈向产业经济高质量发展阶段,其转型举措可为其他景区的转型提供参考㊂2㊀大小洞天旅游区应对门票经济转型的举措和营收2018年10月1日,大小洞天旅游区下调门票价格,降幅达30%,是海南全省5A 级景区中降幅最大的景区:门票基准价格由108元/人下调至75元/人,特殊人群优㊃42㊃2024年第4期现代商贸工业Modern Business Trade Industry惠票45元/人,实行基准价门票价格;2022年10月1日景区正式对国内外游客免费开放㊂为了应对此次门票经济转型,促进旅游产业链多元化延伸发展,大小洞天旅游区从项目建设和引流创收方面着手进行了相关尝试㊂2.1㊀门票降价后大小洞天旅游区的项目建设在调价后的第一年,景区加强了重点项目建设㊂一是引进了无动力滑索项目,填补景区大型体验性项目空白,延长景区二消产业链;二是以 婚纱摄影 为载体, 婚庆产业链 为目标,整合自然资源,优化景点结构,精化产业链,打造了 文化㊁爱情㊁生态 高度融合的爱情婚嫁主题景区,开展婚拍基地项目建设;三是充分利用景区独特的自然环境优势,开发了一系列绿色体育户外运动项目,完善了商业服务区㊁救护区㊁露营基地功能,将基地建设成面向全国的青少年的户外体育活动营地;四是对景区景观分阶段进行改造提升,以花卉节举办为契机,结合景区自然生态景观,充分挖掘整合资源,打造了全新的 花卉+旅游 复合型旅游科普基地㊂2.2㊀门票降价后大小洞天旅游区的创收举措从2019年起,景区从品牌推广建设㊁市场开拓营销㊁促进二次消费这3个方面进行了挖掘与推进㊂(1)品牌推广建设㊂2019年,景区的形象推广渠道主要是新闻与网络媒体㊂景区除了报纸㊁电视㊁网络等媒体和洞天福地微信平台之外,还与凤凰网㊁人民网㊁新浪网㊁南海网等重点网络媒体建立深度战略合作关系,并加入网红模式助力宣传㊂通过短视频㊁直播㊁图文游记的形式在各大社交媒体以及OTA平台对景区进行宣传推广,开拓电视电影拍摄服务宣传模式,积极对接各拍摄组等驻扎景区取景拍摄,传播景区美好新形象㊂2020年,景区组织创建视频团队,以自拍自导方式在新媒体渠道上开展宣传㊂2021年,景区继续通过直播,提升自身的网络热度,实现引流㊂建设小红书景区IP账号,通过小红书账号运营与线上商城搭建和引导,提升品牌形象,提高景区品牌线上曝光度及品牌价值㊂在疫情允许的情况下每年都开展各类活动㊂(2)市场开拓营销㊂2019年,景区的营销工作主要围绕着研学旅行市场的开拓和海南本岛市场的开发展开㊂结合景区资源研发研学旅行产品,针对三亚市区及周边学校㊁教育机构㊁酒店等商务单位进行团建拓展㊁亲子露营产品推广,并加强会员板块业务合作,不断开展渠道PK活动,刺激会员合作单位吸引客源的积极性㊂2020年为应对新冠疫情影响,景区对团队和散客实施了不同的战略㊂在团队方面,紧抓本地游客市场,积极响应海南省政府 海南人游海南 惠民活动;旅游市场开放后,对接各大集团,加强合作,增加景区在旅行社产品展示上的曝光量㊂在散客方面,制定网络推广计划,丰富线上产品种类,注重与本岛生活类平台合作,定期推出 酒店+景区门票+娱乐项目 联合产品,充分利用网红项目引流㊂继续跟进旅游年卡板块客流,年卡覆盖岛内各个市县特别是岛内本地出行散客㊂2021年在团队方面,景区紧抓会议团队市场热度,加大各大集团会议团接洽力度,积极拜访各大旅行社,了解旅行社产品需求并推出有针对性的景区产品,提升产品吸引力㊂合理利用兄弟景区联票优势,开展联合营销㊂在散客方面,继续在会员板块采取优惠政策,增加渠道客源㊂丰富OTA线上产品种类,针对新上线体验项目,利用五一㊁端午㊁六一等节日契机,推出主题活动特惠套票;针对本岛居民推出半价优惠政策;与多家线上平台进行资源置换,与三亚市商务局旗下的抖音小程序 商小鹿 开展合作,在抖音平台上架景区旅拍㊁门票等产品,借助一元门票会员日的模式,打造景区品牌会员日的概念㊂景区还在婚拍市场和研学旅行方面大力推进,开发了4个主题婚拍系列和9个研学旅行课程㊂(3)促进二次消费㊂2019年,景区利用大数据开拓酒店住客市场,保持原有合作网络平台优势,增加线上代理商的推广力度,婚纱摄影高端VIP产品㊁团建帐篷㊁钟点房等新产品;增加酒店早餐和晚间烧烤品种,为酒店客人推出夜间抓螃蟹㊁篝火晚会等活动丰富客人的体验感;餐厅推出两人旅行婚礼㊁亲子游㊁经济特色㊁婚纱旅拍㊁海边沙滩浪漫情侣等套餐;引进租赁合作单位,年度租金增收;结合景区节假日活动开展商品促销,引进新售卖商品304种;发系列文创产品,以南海古神话故事为依据,打造出鳌小九形象,开发纪念摆件㊁主题文化衫㊁风筝㊁头饰㊁雨伞㊁帽子等系列产品,同时在景区多处设置形象小品打卡处㊂2021年,景区升级椰林吧和景区新出口区域,从11月10日开始通过提价电瓶车票增加创收;根据电瓶车候车点客流情况,在紧邻游步道位置增设移动售卖车;景区合作及引进商家22家,将丛林飞车㊁悬崖秋千㊁彩虹滑道项目交由合作商统一管理运营,先后引进文创雪糕等新品98种㊂2.3㊀大小洞天旅游区转型期间经营状况分析大小洞天旅游区从2019年到2021年的营业情况如下(见图1㊁图2):2018年,景区共接待游客70多万人次;2019年,景区共接待游客人数与2018年相近,营业收入稍有降低;受疫情影响,2020年景区接待游客减少至60多万人次,营业收入相比前两年降低了35%;2021年景区接待游客近80万人次,营业收入有所回升㊂景区门票降价后的年支出成本和年均接待游客量波动不大,受疫情影响营业收入有所下滑,但历经多元化创新性的提质升级举措后,景区较好地缓解了低价门票带来的经济冲击㊂图1㊀客流量(2019 2021年)㊃52㊃现代商贸工业Modern Business Trade Industry2024年第4期图2㊀营业收入(2019 2021年)3㊀大小洞天旅游区转型问题及对策建议大小洞天旅游区通过系列举措缓解了低价门票带来的冲击㊂由于疫情影响,景区在门票降价期间并未出现预期的客流量激增,周边产业经济也比较低迷㊂景区在2022年10月1日实行免门票政策,使得景区面临更大的经济压力,亟须加强旅游资源的深挖精耕和旅游服务的提质增效㊂根据大小洞天旅游区的资源禀赋,有针对性地提出以下思路和建议:3.1㊀挖掘核心资源大小洞天旅游区的自然资源在海陆空三方面都有着自己独特的优势,但景区资源开发不均衡,其在丰富的海洋旅游资源方面的开发滞后于山林㊂三亚独特的热带海洋气候又使得天空也成为一种有待开发的旅游资源㊂在游玩体验方面可以集齐海陆空全方位游览体验,将 游 与 玩 完美地结合:海上玩潜水㊁摩托艇㊁香蕉船等热门娱乐项目,陆地上游彩虹滑道㊁丛林飞车,空中可以乘无人驾驶载人飞机进行观光体验㊂除了自然资源之外, 大小洞天 的名称与 洞天福地 的道家文化自然契合,在中国最南端将中国本土道家文化作为人文旅游资源的核心内涵加以展示,具有很强的象征意义㊂3.2㊀打造特色产品立足三亚 山海联动 的全域旅游规划,大小洞天旅游区在去同质化的路上依然任重道远㊂同质化产品会导致游客审美疲劳,严重影响旅游体验㊂因此,景区在迎合当下市场需求同时,要注重产品内涵,开发出有别于三亚其他同类型旅游资源的特色旅游产品㊂引流更引留㊂道家文化是大小洞天旅游区的名片,可以设计一些体现道家文化特色的旅游购品,弘扬传统文化㊂另外,为激发景区夜游经济,可继续开发景区夜游产品㊂开展夜间演艺活动,在周边建设集餐饮㊁住宿㊁娱乐于一体的综合度假区,将白天在景区游玩的游客留住,形成新的利润来源㊂3.3㊀开发创新玩法在康养旅游㊁亲子旅游㊁研学旅行等越来越盛行的时代,人们出行旅游中, 娱 的需求尤为突出,并附加上了 康 与 学 ㊂如何把健康和学习融合到旅游中来,是当下创新的重要方向㊂尤其大小洞天体现的是道家文化,自古以来常有 十道九医 说法,所以非常适合在大小洞天展示药膳㊁太极拳等道家养生文化㊂海南省正在遴选中医药健康旅游基地,大小洞天若能打造出体验性较强的创新性中医药健康旅游项目,有助于树立 道家文化,养生胜地 的旅游目的地形象㊂同时,在Z时代背景和智慧旅游技术支撑下,元宇宙与景区旅游活动的融合也是值得深度研究的㊂3.4㊀提供优质服务自媒体时代,信息传递速度极快㊂很多游客习惯于自拍发抖音或微信朋友圈,分享好的旅游体验让更多朋友同乐,或者展示不好的体验以防朋友 踩坑 ㊂景区的服务直接影响到游客的体验度㊂从网络上对景区的评论来看,目前景区在厕所保洁服务质量和部分服务员普通话规范等方面有待加强㊂提供优质服务,关键在于服务者的素养与心态,景区应加强制度建设和员工管理,定期培训或开展多种活动提升员工素质,培养良好团队精神和主人待客心态㊂4㊀结语大小洞天旅游区在门票降价期间通过加强项目建设㊁品牌推广建设㊁市场开拓营销㊁促进二次消费等方面举措,有力促进了旅游产业链多元化延伸发展,缓解了低价门票冲击㊂为应对免门票后的经济压力,还需以核心资源㊁特色产品㊁创新玩法㊁优质服务为引领,优化营商环境,提升监管效能,以期达到收支平衡㊂三亚市主动拆除 门票经济 之墙,总体思路是还景于民,转型升级㊂作为国内首批5A景区的大小洞天旅游区,是非常典型的案例研究对象,可为三亚市其他景区从门票经济转型提供参考㊂参考文献[1]郭立珍. 门票经济 向 产业经济 转换 首届河南文化遗产日 免费游 引发的思考[J].价格理论与实践, 2006,(05):21-22.[2]耿松涛.我国旅游景区门票经济的转型之困与应对策略[J].价格理论与实践,2012,(07):25-26.[3]阮修星.摆脱门票经济关键在产业转型[J].经济研究参考,2013,(36):23.[4]夏金梅.门票价格改革的困境与对策 以凤凰古城票制改革为例[J].价格月刊,2014,(02):16-19.[5]张凌云.景区门票价格与门票经济问题的反思[J].旅游学刊,2019,34(07):17-24.[6]杭州市发展和改革委员会课题组.价格杠杆助推国有景区高质量发展的思路研究 以降成本倒逼景区门票价格合理调整的探索[J].价格理论与实践,2021,(04):46-49+115.[7]孙小媄,乔淑英.杭州西湖景区免费开放经济效应研究及对三亚的启示[J].价值工程,2020,39(13):76-77.㊃62㊃。
三亚城市修复与生态修补中的旅游服务管理
三亚城市修复与生态修补中的旅游服务管理作者：阮威来源：《旅游纵览·行业版》 2018年第11期在过去几十年的城镇化过程中，三亚的旅游业依靠着独特的地理区位和优良的旅游资源得以快速发展起来，目前三亚已然成为了中国旅游的标志性城市之一。
但在旅游城市的建设中，三亚的旅游服务管理存在较多问题，全国普遍存在的城市病和城市建设误区，在三亚的城市建设管理中也或多或少的有所体现。
随着“国际旅游岛”口号的提出，三亚作为著名的国际化滨海旅游城市，不论是在城市建设还是在旅游服务管理上，其所存在的局限性越来越明显，人们希望其进行城市面貌变革的意愿也越来越强烈，所以，三亚急需对城市进行重新靓化和升级改造。
对三亚而言，尽快补足城市功能、完善基本配套、实现自身发展，是推进旅游精品城市建设的重点。
2015年4月，三亚提出在全市范围内开展“生态修复、城市修补”，同年6月，国家住建部下发文件，原则上同意将三亚列为“双城”“双修”的综合试点。
三亚成为全国首个城市修补、生态修复试点市，目前也是唯一同时获得海绵城市和综合管廊建设综合试点的地级市。
以此为契机，三亚在提升城市面貌、改善城市旅游服务管理上，踏上了积极探索建设精品旅游城市的发展之路。
一、三亚面临的问题三亚在城市快速发展过程中，一味“求发展”而轻“规划与保护”，致使原生态环境恶化，城市面貌缺少整体的和谐美，城乡之间、度假区与老城区、滨海与腹地发展极不平衡，加上其身为旅游城市的特殊性，所以造成了城市基础配套供应困难，这些问题严重影响着三亚作为旅游城市的形象。
三亚旅游发展中存在的问题具体有以下几点。
（一）城区发展不均衡三亚河、三亚湾和金鸡岭路在三亚的中心地带围出了一个狭长地块，在这个仅有2点多平方千米的区域内几乎集中了三亚所有的大型商场、消费场所，这个区域之外的其他居民生活区极少有大型商场，每逢周末节假日，游客和当地居民摩肩接踵，导致交通瘫痪，这样一来，不仅使游客体验较差，而且也对当地居民的日常生活产生一定影响。
三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析
三亚湾红树林度假世界未来发展规划战略及其思路——基于SWOT分析法三亚湾红树林度假世界于2012年9月18日开业，是今典集团立足于将中国当下时尚、艺术、休闲、娱乐、购物等元素集一身，打造的休闲度假综合体，引领全新的度假生活方式。
本文基于SWOT分析法，简要分析其内部优势和劣势、外部机遇和挑战，据此对未来发展规划战略提出建议。
一、三亚湾红树林度假世界酒店群的基本情况(一)内部优势——酒店生活度假基础设施非常完善三亚湾红树林度假世界毗邻享有“椰梦长廊”美誉的三亚湾，拥有木棉酒店、菩提酒店、椰林酒店、棕榈酒店、大王棕酒店及皇后棕酒店6座不同风格酒店，已开业3718间客房，东南亚、中东、夏威夷三种异国风情建筑设计，是结合住宿、美食、娱乐、会展与一体的大型度假综合体，适合亲子游、家庭游、城市休闲度假游、会展游、艺术游、情侣蜜月游、养生游、商务游。
当中7万平方米海南最大国际会议中心，可容纳7000人同时会议、5000人同时聚餐；71家中外主题餐厅及酒吧，让你在每天各个时段都能畅享中西南北美食；今日X书屋、行动书店以及今日艺术汇则是文艺爱好者的聚集地；3.3万平方米亚马逊丛林水乐园及儿童探险王国，陶艺吧、5大亲子主题客房、麦淘亲子活动俱乐部，无论大小都能得到难忘的体验；电影工坊包含13个主题，上百个电影摄影场景、也是摄影爱好者的绝佳布景。
红树林国际影城拥有50余个大小放影厅包括多功能私人影厅，放松与娱乐共享；而礼堂和2200平方米主题草坪，则是新人许下终生誓约的浪漫场地；4万平米的室内东南亚风情商街中涵盖了H&M, UR, Maria Luisa以及红树林国际奢侈品中心在内的100多个奢侈品牌爱购物的剁手族，也能在这里买个痛快。
作为中国第一座巨无霸式全生活度假酒店，三亚湾红树林内几乎涵盖了所有能想到的娱乐设施，基本上足不出户就能获得完整的度假体验，在这里，与“世界”同行，玩转时尚艺术，尽享休闲娱乐购物、遍尝世界美食、编织爱情童话。
旅游景区形象定位逆向定位的案例分析
旅游景区形象定位逆向定位的案例分析案例一：三亚海棠湾三亚海棠湾是中国著名的旅游目的地之一，以其美丽的沙滩、碧海蓝天和丰富的度假资源而闻名。
然而，近年来，由于过度开发和人为干扰，海棠湾的生态环境逐渐恶化，水质下降，沙滩遭受破坏等问题日益明显。
为了改善这一形象，海棠湾决定进行逆向定位。
逆向定位方案包括以下几个方面：1.强调生态保护：海棠湾通过在各个层面强调生态保护，如开展海洋环境保护宣传活动、加强海洋垃圾治理等措施，重建海棠湾的生态环境。
2.丰富旅游项目：海棠湾除了拥有美丽的沙滩和海滩活动，还增加了丰富的旅游项目，如潜水、游艇出海、海底观光等，以吸引更多游客。
3.传统文化融入：根据海棠湾的地理位置和历史背景，海棠湾加入了一些传统文化元素，如海南岛的民族文化和传统手工艺品，使游客能够更好地了解当地文化。
通过以上方案的实施，海棠湾成功地进行了形象逆向定位，从一个被破坏生态环境的旅游景区转变为一个注重生态保护和丰富旅游项目的目的地。
这不仅提高了旅游者对海棠湾的认知和好感度，也有助于吸引更多的游客前往海棠湾旅游，推动了当地旅游业的发展。
案例二：日本京都京都是日本著名的旅游景点，以其丰富的文化和历史而闻名。
然而，由于过度拥挤和商业化，京都的形象逐渐偏离了其原有的文化和历史底蕴。
为了重新定位京都的形象，同时吸引更多年轻游客的关注，京都决定进行逆向定位。
逆向定位方案包括以下几个方面：1.创意活动：京都通过举办一系列创意活动，如艺术展览、音乐会和时尚秀等，将传统文化与现代艺术相结合，吸引更多年轻人的兴趣。
2.推广新兴地区：京都不仅仅依赖传统著名景点，还将注意力转移到新兴地区，如艺术街区、创意餐厅和咖啡馆等，引导游客发现更多不同风格的京都。
3.文化体验：京都提供更多的文化体验项目，如和服体验、茶道表演和传统手工艺制作等，使游客能够更好地了解和融入京都的文化。
通过以上方案的实施，京都成功地进行了形象逆向定位，从一个以传统文化和历史为主导的旅游目的地转变为一个融合传统和现代艺术、推广新兴地区和提供丰富文化体验的目的地。
三亚市生态修复城市修补理论与实践经验
价值工程1工作背景三亚地处热带，山海相连，河流纵横，旅游资源丰富，是我国唯一的热带海滨旅游城市。
经过近30年的快速发展，三亚从滨海小渔村发展成为国内外知名的旅游目的城市。
然而，三亚城市基础差、底子薄，加之长期以来外延式扩张、追赶式野蛮生长，滋生了建筑风貌失控、违法建筑蔓延、生态环境破坏、道路交通拥堵等“城市病”，制约了三亚城市的可持续发展。
为了破解城市发展难题，从2015年4月开始，三亚市按照国家住建部的要求，举全市之力推进生态修复、城市修补“双修”工作，整治城市发展乱象，推动城市发展方式转变，使城市面貌焕然一新，初步实现了从“乱”到“治”的重大转变，山变绿了、水变清了、白鹭多了，中华白海豚群时隔多年重现三亚湾，生态环境越来越好。
2016年12月10日，国家住房和城乡建设部组织的全国“双修”工作现场会在三亚市召开，2017年3月，住房城乡建设部印发《关于加强生态修复城市修补工作的指导意见》，城市生态修复工作向全国范围推广。
2三亚市“城市病”的主要表现一是山体裸露植被损毁。
三亚市共有废弃的矿坑55个，受损的山体面积达105万平方米。
特别是位于绕城高速公路沿线、城市入口处的抱坡岭，6.3万平方米裸露的山体岩石，成为三亚城市难堪的“第一印象”。
二是海岸带侵蚀沙滩变质。
全市有21.6公里的沙滩岸线受到侵蚀，占已开发沙质岸线的90%，占全部沙质岸线的24.5%。
有30多家涉海企业占用岸线3.5公里，有102个排污口直排污水入海，三亚湾、亚龙湾存在不同程度的岸线侵蚀和沙滩黑化泥化问题。
三是内河水质污染严重。
三亚有全长31.3公里的三亚河和24.8公里的临春河，沿河污水直排口多达399处，平均不到150米就有1个污水直排口，部分河段水体氨氮、总磷严重超标，曾经清澈的河水变质为黑臭水体。
2015年4月12日，中央电视台曝光三亚河污染导致出现大量死鱼现象。
四是天际线被严重破坏。
由于规划管理严肃性、强制性不够，房地产项目随意调整建筑高度，三亚出现一边高楼林立、一边棚户成片的现象，城市天际线受到严重破坏。
基于O2O模式三亚定制旅游市场可行性的分析
基于O2O模式三亚定制旅游市场可行性的分析随着互联网的快速发展和普及，O2O（Online to Offline）模式逐渐成为各行各业的发展趋势，其特点是将线上的服务与线下的消费相结合，为用户提供更便捷、更高效的服务体验。
在旅游行业中，O2O模式也得到了广泛的应用，特别是对于定制旅游市场而言，O2O模式可以为用户提供更加个性化、贴心的服务，基于O2O模式的三亚定制旅游市场具有较好的发展前景和可行性。
一、市场分析1. 三亚旅游市场概况三亚作为中国广受欢迎的旅游目的地之一，其旅游市场一直备受关注。
随着国民收入水平的不断提高和国内旅游消费水平的逐渐提升，三亚旅游市场的潜力日益凸显。
据相关数据显示，2019年三亚市接待游客量达到了2004.7万人次，同比增长20.9%。
而且，三亚将继续扩大对外开放，提高对外交流与合作水平，吸引更多的国内外游客前来旅游。
1. O2O模式带来的便利性O2O模式将线上和线下的服务进行有效结合，为用户提供更加便捷、高效的服务。
在三亚定制旅游市场中，O2O模式可以通过线上平台为游客提供旅游资讯、行程规划、定制服务等，使用户可以在家就能够完成旅游的整个策划过程，避免了传统旅行社需要到实体店面咨询的烦恼。
O2O模式还可以将线上的服务与线下的实际体验相结合，为用户提供更加贴心、周到的旅行体验。
2. 个性化服务的提升基于O2O模式的三亚定制旅游市场可以通过大数据分析游客的兴趣爱好、偏好需求等信息，为其量身定制适合的行程方案和服务内容，从而提升旅游体验的个性化水平。
线上平台还可以为用户提供各种定制服务的选择，如私人导游、特色民宿、定制交通工具等，满足不同用户的个性化需求。
这种个性化服务的提升也将为三亚旅游市场带来更多的竞争优势，吸引更多的游客前来体验。
三、可行性分析1. 产业政策支持在国家对旅游业的支持政策下，三亚定制旅游市场得到了良好的政策扶持和支持。
政府对旅游业的发展充分表明了三亚市整体旅游市场的较好发展前景，也为基于O2O模式的定制旅游市场提供了有力的政策支持。
乡村旅游产品创新开发——以三亚海棠湾水稻国家公园为例
2019年4月下半月刊乡村旅游产品创新开发——以三亚海棠湾水稻国家公园为例蔡 遥乡村旅游以具有乡村性的自然和人文客体为旅游吸引物，依托农村区域的优美景观、自然环境、建筑和文化等资源，在传统农村休闲游和农业体验游的基础上，拓展开发会务度假、休闲娱乐等项目的新兴旅游方式，是生态旅游与农业旅游结合而演化出来的一种新型旅游方式。
近几年来，我国乡村旅游持续升温，市场需求大、发展前景也越来越好。
但面对旅游市场需求的多样化及市场竞争的白热化，乡村旅游产品面对的最迫切、最根本的问题就是创新，而创新的关键就是要提高旅游产品的竞争力。
本文以海棠湾水稻国家公园为例，通过实地走访考察，了解其发展现状，并对其旅游产品开发给出自己意见和建议。
一、乡村旅游产品问题分析水稻国家公园位于三亚市海棠湾林旺片区，是海棠湾国家海岸的重要组成部分，是海棠湾国家海岸的后花园。
公园瞄准水稻元素，将打造水稻文化旅游基地。
但因多方面原因，公园并没有达到预期目标，造成三亚海棠湾水稻国家公园现状的主要原因有如下几点。
（一）公园在游客参与度方面欠佳很多游客进去之后，主要就是坐电瓶车拍照，公园没有做到让游客亲身参与和体验农业活动，没有让游客完全融入当地居民的生活方式、体验当地的生产生活文化。
（二）本地文化与旅游产品融合程度不深旅游时，人们欣赏当地文化，在交谈沟通之中体会旅游的乐趣。
一个地方的文化在很大程度上代表了当地从古至今沉淀下来的精华。
公园在当地特色文化与旅游产品的融合打造上还有待完善、没有突出本地特色。
（三）旅游产品定位不够明确目前，主打旅游产品给游客感觉太多、太杂的感觉，在公园内，游客既可以看花海，又可以逛恐龙园。
公园什么都涉猎，但是却没有一样能给游客留下特别深刻的印象，对此，公园应该依托水稻这个主题，打造具有当地文化特色的农旅结合产品。
（四）个性化的服务和体验感不够深入随着旅游经验的丰富，游客早已不再满足于单一形式的旅游产品和服务，其更希望自己也能参与其中，亲自体验旅游目的地独特的生活方式。