2019-国际工程索赔6 常见典型索赔问题-文档资料
国际工程索赔案例及索赔策略分析

国际工程索赔案例及索赔策略分析在国际工程承包中,承包商的索赔涉及经济、法律、商务、管理、工程技术、谈判技巧等方面的综合知识,更包括一系列的决策活动。
承包商应当重视并认清工程索赔的原则和程序,严格按照国际惯例采取有效方法来实施索赔,提高合同意识、风险意识和索赔意识。
本文通过典型案例,阐述国际工程项目实施过程中,开展索赔工作的注意事项和要点,供对外承包工程企业学习参考。
一、南亚某国工程索赔案例1、工程概况南亚某国的水电站工程,利用13km河段上的95m水头,修建拦河堰和引水隧洞发电站。
水电站装机3台,总装机容量6.9万kw,年平均发电量4.625亿度。
首部混凝土拦河堰长102m,高23.5m,蓄水量为625万立方米。
堰顶安装弧形闸门5扇,控制发电站进水口的水位。
当5扇闸门全部开启时,可宣泄洪水9100立方米/秒。
电站引水洞经过岩石复杂的山区,洞长7119m,直径6.4m,全部用钢筋混凝土衬砌。
在施工过程中,承包商遇到了极不利的地质条件。
在招标文件中,地质资料说明:6%的隧洞长度通过较好的A级岩石,55%的隧洞长度通过尚好的B级岩石,在恶劣状态的岩石(D.E.F级岩石)中的隧洞长度仅占隧洞全长的12%,其余27%隧洞长度上是处于中间强度的C级岩石。
事实上,通过开挖过程中的鉴定。
D级岩石占隧洞全长的46%,E级岩石段占22%,F级岩石段占15%,中间强度的C级岩石段占17%,根本没有遇到B级和A级岩石。
因此,在施工过程中出现塌方40余次,塌方量达340余立方米,喷混凝土支护面积达62486平方米,共用钢锚杆25689根。
水电站厂房位于陡峭山坡之脚,在施工过程中发现山体可能滑坡的重大威胁。
因此,出现了频繁的设计变更。
调压井旁山体开挖边坡的过程中,先后修改坡度6次,使其实际明挖工程量达到标书工程量表(BOQ)的322%。
厂房工程岩石开始中,修改边坡设计3次,增加工程量23000立方米。
虽然遇到了上述诸多严重困难,但在承包商联营体的周密组织管理下,采取了先进的施工技术,使整个水电站工程优质按期地建成,3台发电机组按计划满负荷地投入运行,获得了业主和世界银行专家团的高度赞扬。
工程常见典型索赔问题

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第 七章 工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 索赔处理过程及结果:
工程师的复函否定了承包商的要求,理由:地道中岩石状况是一个有 经验的承包商应该预料到的,它并不比预料的更差。况且,承包商 在报送投标书前已经看到了地质勘探报告及钻孔岩芯,而且已做过 现场勘查。因此,无法同意对此发出任何的变更指令。 在此基础上,工程师拒绝了承包商对劳动力窝工、设备生产率降低等 项索赔要求,依据合同中约定的“工期从宽”原则,而 仅对工期延 长(3.5个月)期间的管理费进行了补偿, 已知: 合同总额 2,493,360美元,税金:3.5%,利润:10% (以直接费和管理 费为计算基数),管理费:14.5%(以直接费为计算基数)。
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第 七章 工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 索赔处理过程及结果: 管理费补偿: 合同总额: 2,493,360美元, 扣除税金的工程额: 2,493,360美元/1.035=2409043.48美元, 直接费和管理费之和:2409043.48美元/1.1=2190039.53美元 直接费: 2190039.53美元/1.145=1912698.28美元 每月管理费: 1912698.28美元*14.5%/28=9905.04美元 延长3.5个月管理费补偿: 9905.04美元*3.5=34667.66美元
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第 七章 工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 承包商索赔: 证据三:
降雨量比较表
月份
观测值
1968年~1987年 1988年
国际工程索赔第七章国际工程常见典型索赔问题

监理工程师用降雨量比较表
月份 7月
项目
降雨量(mm) 降雨天数(天)
观测值
20年平均值 1988年平均值
175
243
14.1
16.7
差额
超38.9% 多2.6天
8月
降雨量(mm) 181.2
254.5
朝40.5%
降雨天数(天) 12.8
排水降水费,适当延长工期;
2)由于古墓考古挖掘,要求业主赔付窝工费,并延长工期。
国际工程合同与合同管理
张水波博士讲稿
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-2】现场条件变化引起的索赔 业主反索赔:1)地质资料是确实的,钻探是在5月中旬,属旱季季尾,
而承包商是在雨季中期进行,承包商应预先考虑到会有一较 高水位, 这种风险是可预见的,拒绝索赔。 2)合同条件中已写明承包商在提交投标书之前,已对现场和周围环 境及与之有关的可用资料进行了考察和检查,包括地表以下地质条 件,发掘出古墓,所发生的费用也应由承包商自己负责,拒绝索赔。
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 现场条件变化:承包商遇到了一个有经验的承包商不可能预见到的不利
的自然条件或人为障碍,因而导致设计变更、工期延长和工程成本 大幅度增加。 FIDIC 施工 合同条件中称为“不可预见的外界条件” , 美国土 木工程标准合同条件称为"不同的现场条件" 现场条件变化主要是指: (1)工程现场的地下条件 (即地质、地基、地下水及土壤条件)同招标 文件中的描述差别很大,或在招标文件中根本没有提到。 (2)水文气象方面原因造成的施工困难,如特大暴雨、洪水等不属于现 场条件变化的范畴。
国际工程施工索赔的方式(3篇)

第1篇一、工期索赔1. 因业主或其他相关方原因导致的工程延误,承包人可以要求延长工期。
这通常发生在以下情况下:(1)业主未能按照合同约定提供必要的图纸、资料或场地;(2)业主未按时支付工程款,导致承包人无法正常施工;(3)由于自然灾害或其他不可抗力因素导致的工程延误。
2. 承包人可以依据合同规定,向业主提出延长工期的申请。
业主在接到申请后,应按照合同约定或协商解决延长工期的具体事宜。
二、费用索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程变更,承包人可以要求增加费用。
这通常发生在以下情况下:(1)业主要求增加工程量或改变施工方案;(2)由于设计变更或施工过程中出现的技术难题,导致工程成本增加。
2. 承包人可以依据合同规定,向业主提出增加费用的申请。
业主在接到申请后,应按照合同约定或协商解决增加费用的具体事宜。
三、损失索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程损失,承包人可以要求赔偿损失。
这通常发生在以下情况下:(1)工程在施工过程中因自然灾害或其他不可抗力因素受损;(2)由于业主或其他相关方原因导致的工程停工、延误或损失。
2. 承包人可以依据合同规定,向业主提出赔偿损失的申请。
业主在接到申请后,应按照合同约定或协商解决赔偿损失的具体事宜。
四、反索赔1. 当业主认为承包人违约,导致业主遭受损失时,业主可以向承包人提出反索赔。
2. 反索赔通常包括以下几种情况:(1)承包人未能按照合同约定完成工程;(2)承包人未按时交付工程;(3)承包人施工过程中出现质量问题。
3. 业主可以依据合同规定,向承包人提出反索赔的申请。
承包人在接到申请后,应按照合同约定或协商解决反索赔的具体事宜。
五、索赔证据的收集与整理1. 承包人在提出索赔时,应收集并整理以下证据:(1)合同文件;(2)施工现场记录;(3)工程进度表;(4)工程照片;(5)工程检查和验收报告;(6)工资单据和索款依据。
2. 索赔证据的收集与整理是索赔成功的关键。
国际工程施工索赔(3篇)

第1篇一、国际工程施工索赔的成因1. 风险分担不均:在国际工程承包中,由于买方市场规律的影响,风险主要落在承包商一方。
为了弥补风险损失,承包商往往通过索赔来获得补偿。
2. 施工条件变化:施工现场条件的变化,如不利的自然条件、人为障碍等,可能导致设计变更、工期延长和工程成本增加,承包商有权提出索赔。
3. 工程变更:工程师在发现设计、质量标准或施工程序等问题时,会指令承包商进行工程变更,如增加新的工作、改换施工材料等,这些变更可能导致新的施工费用或工期延长,承包商可提出索赔。
4. 工程拖期:由于天气、水文、地基等因素的影响,大型工程施工过程中可能出现工期拖延。
在分析拖期原因和责任时,合同双方可能产生分歧,导致承包商的计划外施工费用得不到补偿,从而引发索赔。
5. 业主违约:业主未按规定为承包商提供施工条件、未按规定时限支付工程款或工程师未按规定行事,均可能导致承包商提出索赔。
二、国际工程施工索赔的流程1. 确定索赔意向:承包人发现损失后,应尽早向有关方面告知索赔意向。
2. 收集索赔依据:包括工地会议记录、来往信件、施工备忘录、施工进度表、工程照片、施工记录、工资单据等。
3. 编制索赔报告:详细描述索赔事件、损失原因、索赔金额等。
4. 提交索赔报告:将索赔报告提交给业主或其他相关方面。
5. 谈判与调解:双方就索赔金额、工期等问题进行谈判,必要时可寻求第三方调解。
6. 裁决与执行:根据合同约定或调解结果,业主或其他相关方面支付赔偿款项。
三、国际工程施工索赔的意义1. 维护承包商合法权益:通过索赔,承包商可以弥补工程损失,降低风险。
2. 促进工程管理水平的提升:索赔过程要求承包商具备工程技术、施工经验、合同知识、法律经济基础及外语等方面的能力,有助于提高承包商的整体管理水平。
3. 促进国际工程承包市场的健康发展:合理的索赔机制有助于规范市场秩序,提高工程质量和效益。
总之,国际工程施工索赔是承包商在工程承包活动中维护自身权益的重要手段。
国际工程施工索赔总结

国际工程施工索赔总结1.工程施工中常见的索赔情况:(1)施工现场条件变化索赔(2)工程范围变更索赔(3)工程拖期索赔(4)加速施工索赔(5)综合索赔2.索赔——作为合法的所有者,根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。
”索赔就是要求取得应该属于自己的东西,也是要求补偿自己损失的权利。
3.DisputesT ime 增加或减少工程量索赔,赶工索赔,不利自然条件和人为障碍索赔,工作范围变更索赔,合同文件错误索赔,暂停施工索赔,法令变更索赔C ost 终止合同索赔,延误交付图纸索赔,拖延付款索赔,物价上涨索赔,业主风险索赔,特殊风险索赔,业主违约索赔4.新增工程的类型:附加工程(Additional Work):属于工程项目合同范围以内的“新增工程”;是合同项目所必需的工程,缺少了这些工程,合同项目即不能发挥预期的作用。
承包商在接到工程变更指令后必须完成这些工作,无论这些工作是否列入合同文件中。
额外工程(Extra Work) :属于工程项目合同范围以外的“新增工程”。
原合同文件未包括这些工作,如缺少这些工作,原合同项目仍然可以运行。
(可索赔)5.索赔的程序发出索赔意向通知;提交索赔报告;索赔报告的审核;索赔谈判;中间人调解;仲裁或诉讼;索赔与反索赔、监理工程师在处理索赔中的作用6. 索赔的依据工程招标文件;工程投标文件;工程合同文件;工程合同条件;其他项目沟通文档7.工程索赔的主要依据招标文件;投标书;来往函件;合同协议书及其附件;会议记录;施工现场记录;财务记录;现场气象记录;国际市场信息;政策法令文件8. 索赔的计算索赔费用的组成;工期索赔的计算;管理费的计算;何时能够索赔利润;相关索赔计算方法9.索赔费用的计算双方在合同中约定的变更估算方法;实际费用法;总费用法;修正的总费用法;合理价值法;审判裁定法10. 索赔报告的编写索赔报告的组成:总论部分;合同引证部分;索赔款额计算部分;工期延长论证部分;证据部分11.EPC项目总承包商项目部组织机构Engineering Dept. 工程部Contracts Dept. 合同部Project Control Dept. 项目控制部Procurement Dept. 采购部QA/QC Dept. 质量评价/质量控制部Construction Dept. 建设部Document Control Dept. 文档管理部Safety/Security Dept. 安保部Finance Dept. 财政部Start-up Dept. 试运行/测试部Administration Dept. 行政部Claim Centre索赔中心12.争端解决方式(1.协商解决:一切工程索赔问题通过业主、工程师和承包商的共同努力得到解决,即由合同双方根据工程项目的合同文件的规定及有关法律条例,通过友好协商达成一致的解决办法。
浅谈国际工程项目索赔中存在的问题及策略

浅谈国际工程工程索赔中存在的问题及策略浅谈国际工程工程索赔中存在的问题及策略摘要:本文从国际工程工程承包商的索赔意识、索赔的现状及困难、索赔成功的关键及应对策略等方面进行了重点分析,并提出了“一点三面〞的应对措施,力图在提高我国企业国际工程索赔水平方面做出有益的探索和尝试。
关键词:国际工程索赔问题策略随着我国工程企业“走出去〞步伐的不断加大,国际工程索赔已经成为决定工程经济效益的关键环节。
然而我国企业长期受方案经济影响,索赔意识不强,加之国际工程工程的竞争性及复杂性,企业丧失了很多原本有利的索赔时机,工程实践中面对很多看似顺理成章的索赔时机却往往无从下手。
本文结合国际工程索赔的规那么及工程的实践,从国际工程承包商的索赔意识、索赔的现状及困难、索赔成功的关键及应对策略等方面进行了重点分析,并提出了“一点三面〞的应对措施,力图在提高我国企业国际工程索赔水平方面做出有益的探索和尝试。
1 国际工程索赔意识的培养与树立索赔的意识也即索赔的主动性与自觉性。
作为一个国际工程承包商,在工程执行过程中要及时、全面的收集各种索赔证据和信息,坚决杜绝现行国内体制下“先干活、后索赔〞的观念。
在国际工程实践中,该索赔的时候不索赔,错失良机,默不做声的承当着损失,无论是对索赔缺乏信心还是担忧影响与业主的关系,都得不到好的效果。
业主节约了本钱,提高了效益还会耻笑承包商不懂合同、管理水平低。
因此,树立良好的索赔意识是国际工程索赔成功的前提条件,是索赔得以成功的关键点。
2 国际工程索赔的现状及困难从经济利益上说,业主和承包商存在着矛盾。
业主的出发点是在预算范围内获取最正确的工程实体,而承包商的出发点是最大限度的获取经济收益,尽早的将经济损失从业主方补偿回来。
因此,从索赔的时机识别、索赔的通知、索赔信息记录到索赔报告的编写直至索赔谈判实施的过程中,承包商都会因为自身或业主方及客观环境的原因,面临一些困难,如何突破这重重困难,也正是索赔成功的关键。
浅谈国际工程承包项目的索赔问题

浅谈国际工程承包项目的索赔问题一、对EPC总承包方式的初步熟悉(一)EPC初步概念EPC是英文:Engineer,Procure,Construct头字母缩写。
其中文含义是对一个工程负责进行“设计、选购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。
其中,Engineering是“设计”的意思。
但当“设计”理解时,Engineering与同样可理解为“设计”的Design的含义大不相同。
一般说来,Engineering指依据制造、加工等方面的科学与工程原理对机器、设备、装置、系统等的机理与流程等方面进行设计;而Design指对建筑物、构筑物的空间划分、功能布置、各部分之间的联系,以及外观进行设计和审美与艺术的处理。
从这种区分中可以看出,设计-选购-施工合同(EPC)一般不适合建筑工程的选购。
(二)FIDIC与《设计选购施工(EPC)工程合同条件》(银皮书)FIDIC是国际咨询工程师联合会Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils的法文缩写,中文音译为“菲迪克”。
有人称FIDIC合同是国际承包工程的“圣经”。
可以说,FIDIC合同是集工业发达国家土木工程建筑业上百年的经验,把工程技术、法律、经济和管理科学等有机结合起来的一个合同条件。
国际承包工程涉及到的FIDIC合同主要有四种:常见的是土木工程施工方面的,正式名称为《土木工程施工合同条件》(Conditions of Contract for Works of Civil Engineering Construction),由于封皮是红色的,海外通常叫做“红皮书”;还有黄色封皮的,是机电工程方面的,正式名称为《机电工程合同条件》(Conditions of Contract for Electrical and Mechanical Works),常叫“黄皮书”;再有就是白色封皮的,是设计咨询方面的,正式名称为《业主与咨询工程师服务协议模式》(Client/Consultant Model Service Agreement),也叫“白皮书”;交钥匙项目专有一个“橙皮书”,正式名称为《设计、施工及交钥匙合同条件》(Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey, 1995),其主要特点就是参考“黄皮书”做些变通,规定从设计至施工完毕,全部责任全都集中到承包商身上--当然另一方面这也给承包商供应了更大的活动余地。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 承包商索赔:在7、8月份的62天中,实际只有6天进行了土方工程施工。 其原因是由于全线大部分土是粉质黏土,这种土遇水含水量易增高, 且施工现场地下水位在1.5m,而路基高度平均只有1.6米,所以土方 吸收了大量的雨水不易晒干,在这种情况下不能进行施工。 计算方法:需延期天数= 预计工作日— 实际工作日 预计工作日= 日历天数 — (20年平均降雨天数*影响系数) 承包人延期申请计算结果表 月份 7月 8月 合计
2.本例责任的认定倾向于第二类不利的现场条件,这一不利的现场条件
也不是业主 及工程师可以预料到的。 3.本例工程师给予适当的工期延长及管理费补偿,索赔的解决还算是比
较合理的。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-2】现场条件变化引起的索赔 背景和综述:某二级公路工程,业主在招标文件及合同中提供条件如 下: 2019年5月中旬地质钻探资料,地下水位在地表以下4.5米。 (1)承包方于2019年7月5日进行某路段路基土方开挖,路基设计高程为 地表以下4米,当挖至3.5米时,遇到严重地下渗水,不得不安装抽水 系统,并启动达到20天,增加排水降水费,并造成工期延长。 (2)承包方于2019年8月16日开始某路段路基开挖时,发现古墓,承包 方及时报告了监理工程师。由于进行考古挖掘,停工15天,发生停 工窝工费,并使工期延长。 承包商索赔: 1)由于业主提供的地质水文资料不实,要求业主赔付承包方额外发生的 排水降水费,适当延长工期; 2)由于古墓考古挖掘,要求业主赔付窝工费,并延长工期。 国际工程合同与合同管理 张水波博士讲稿
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-2】现场条件变化引起的索赔 业主反索赔:1)地质资料是确实的,钻探是在5月中旬,属旱季季尾, 而承包商是在雨季中期进行,承包商应预先考虑到会有一较 高水位, 这种风险是可预见的,拒绝索赔。 2)合同条件中已写明承包商在提交投标书之前,已对现场和周围环 境及与之有关的可用资料进行了考察和检查,包括地表以下地质条 件,发掘出古墓,所发生的费用也应由承包商自己负责,拒绝索赔。 仲裁结果:1)此风险能被有有经验的承包方预测到,不属于不可预见不 利自然条件,此风险由承包方承担。 2)在投保前的短时间内承包方不可能作全面地质勘探,挖掘出古墓 属于不可预见外界障碍风险,此风险应由业主承担。 案例评价:合同中应尽量详细写明风险分配,进行风险分担,施工中减 少索赔纠纷。
第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 现场条件变化:承包商遇到了一个有经验的承包商不可能预见到的不利 的自然条件或人为障碍,因而导致设计变更、工期延长和工程成本 大幅度增加。 FIDIC 施工 合同条件中称为“不可预见的外界条件” , 美国土 木工程标准合同条件称为"不同的现场条件" 现场条件变化主要是指: (1)工程现场的地下条件 (即地质、地基、地下水及土壤条件)同招标 文件中的描述差别很大,或在招标文件中根本没有提到。 (2)水文气象方面原因造成的施工困难,如特大暴雨、洪水等不属于现 场条件变化的范畴。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 索赔处理过程及结果: 工程师的复函否定了承包商的要求,理由:地道中岩石状况是一个有 经验的承包商应该预料到的,它并不比预料的更差。况且,承包商 在报送投标书前已经看到了地质勘探报告及钻孔岩芯,而且已做过 现场勘查。因此,无法同意对此发出任何的变更指令。 在此基础上,工程师拒绝了承包商对劳动力窝工、设备生产率降低等 项索赔要求,依据合同中约定的“工期从宽”原则,而 仅对工期延 长(3.5个月)期间的管理费进行了补偿, 已知: 合同总额 2,493,360美元,税金:3.5%,利润:10% (以直接费和管理费 为计算基数),管理费:14.5%(以直接费为计算基数)。
降雨天数(天) 17
8月
降雨量(mm)
255.8
264.4 15
243.3 16
254.5 15
407.5 12
降雨天数(天) 14
注:1988年施工现场数据为施工现场实测资料,其它地区降雨天 数和降雨量为向当地气象部门索取的统计资料。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 承包商索赔: 证据三: 降雨量比较表 月份 7月 8月 175 181.2 观测值 施工现场 超过率 1.64 2.25
1968年~1987年
1988年
243 254.5 286.6 407.5
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 索赔处理过程及结果: 管理费补偿: 合同总额: 2,493,360美元, 扣除税金的工程额: 2,493,360美元/1.035=2409043.48美元, 直接费和管理费之和:2409043.48美元/1.1=2190039.53美元 直接费: 2190039.53美元/1.145=1912698.28美元
每月管理费: 1912698.28美元*14.5%/28=9905.04美元
延长3.5个月管理费补偿: 9905.04美元*3.5=34667.66美元
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-1】现场条件变化引起的索赔 案例评述: 1.本例中承包商无法证明所遇到的困难是“有经验的承包商难以预测 的”,因此索赔 起来比较困难;业主同意了3.5个月工期延长实际上 是客观承认了承包商遇到的困难。
降雨天数(天) 13.6
8月
降雨量(mm)
187.2
175.2
13.6
181.3
11.9
181.2
12.8
降雨天数(天) 12.9
注:1.前20年平均降雨天数和降雨量为向当地气象部门索取的统 计资料。
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2.朝阳区、通县、大兴县均是施工现场附近的几个区县。 张水波博士讲稿
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 背景和综述:京津塘高速公路一号合同北京段由于气候异常提出的延 期,具体情况如下: 北京合同段:1988年7、8月份,北京地区连降大雨,由于大雨的影响, 迫使正在施工的路基土方工程停工。为此承包人根据FIDIC合同条 件第44条规定(异常恶劣的气候天气),合同专用条款中约定: “本地区降雨量超过本地区20年平均水平,为异常恶劣天气。”
2)实际遇到的条件是怎样的?
3)实际的不利条件与承包商可合理预料的不利条件差异有多大? 4)实际遇到的不利条件是否引起了承包商的费用增加和工期延长?
5)通过适当的标前现场查勘,是否可以发现这些不利条件?
考虑以上问题的目的:判断这种不利条件是不是”一个有经验的承包商 不可预见的”,从而决定承包商是否有索赔权。
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 一、不利现场条件的类型 2.第二类不利的现场条件 在招标文件中根本没有提到,而且按该项工程的一般施工实践完全是出 乎意料地出现的不利现场条件。这种意外的不利条件,是有经验的 承包商难以预料的情况,如:
ICE标准合同条件、施工 术规范、工程量清单以及施工图等。
在施工过程中,发现地道穿过的山体岩石中有大量的软弱夹层,使掘进 工作十分困难,只有在钢架支护的情况下才能掘进。 由于上述原因导致承包商遭受损失,承包商遂以"不利的现场条件"为 由向业主程师提出了索赔要求。
国际工程合同与合同管理 2019/5/18
第一节 现场条件变化引起的索赔 【案例7-3】现场条件变化引起的索赔 监理工程师: (1)承包人的延期申请符合合同通用条款第44条和专用条款第44.2(a) 子款,且发生的延误在关键线路上,延期申请可以接受。 (2)承包人延期申请报告中,采用0.7系数来预计工作日的方法, 因缺乏可靠依据,所以不能接受。应采用通常将1个下雨日等于 1.5个非工作日的办法进行计算。 (3)采用承包人提供的最近20年的降雨平均记录及今年的降雨记录, 并采用1.5的系数计算: 7月份:(14.1 – 16.7)*1.5=-3.9 取为:-4 天 8月份: (12.6 – 15)*1.5 = -3.3天 取为: -3 天 即:由于降雨天数差额而需弥补的工作天数为:7 天
国际工程合同与合同管理 2019/5/18
张水波博士讲稿
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第 七章 国际工程常见典型索赔问题
第一节 现场条件变化引起的索赔 一、不利现场条件的类型 1.第一类不利的现场条件 即:描述失实的现场条件 在招标文件中对施工现场存在的不利条件虽然已经提出,但严重失 实。主要有以下情况: 1)在开挖现场挖出的岩石或砾石的位置高程与招标文件中所述的位置高 程差别甚大; 2)招标文件钻孔资料注明系坚硬岩石的某一位置或高程上,出现的却是 松软材料; 3)破碎岩石或地下障碍物的实际数量大大超过招标文件中给出的数量; 4)设计指定的取土场或采石场开采出来的土石料,不能满足强度或其他 技术指标要求,而要更换料场; 5)实际遇到的地下水在位置、水量、水质等方面与招标文件中的数据相 差悬殊; 6)地表高程与设计图纸不符,导致大量的挖填方量; 7)需要压实的土壤的含水量数值与合同资料中给出的数值差别过大,增 加了碾压工作的难度或工作量等。