加油站油品损耗管理共56页文档
加油站损耗及安全管理

· 为了确保每车油品得到充分卸净,公司同步推广实施 “二次接卸 ”操 作,从购进源头控制损耗。 · 具体做法:罐车完成卸油后,静止 10 分钟,期间加油站可进行系统 操作及数据确认,在罐车收起卸油管线前,重新发动车辆,开启气阀, 再次进行卸油操作,每仓约5分钟。 · 关键点:重启油罐车并再次打开气阀。
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一、油品损耗—购进
地罐交接
· 地罐交接是指成品油公路配送到站后,通过计量地罐内油品标准体积,确定 加油站实际收油数量的交接方式。 · 加油站地罐实收数与油库原发数的差量超出地罐交接综合差量的部分,由上 级公司统一向承运商索赔,加油站按规定进行账目调整
加油站实际入账数
柴油1.2‰ 汽油1.7‰
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一、油品损耗—购进
卸油及资金安全。
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以上是我在嘉一 这段时间所见所想, 不足之处,敬请批评 指正!
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一、油品损耗—购进
购进流程
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上报计划
系统下单
油品配送
到站接卸 • 油品到站后由当 班前庭主管负责 接卸。
• 加油站每周1、3、 • 机关相关岗位通 • 油品配送前运输 5上报加油站计 过加油站上报计 公司会电话确定 划,就多不就少。 划情况在系统下 加油站空容,合 发加油站油品计 理安排时间将油 划。 品配送到站。
严查接卸油视频
车载视频复查
突击验仓
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一、油品损耗—购进
质量交接
· 为保证油品质量,加油站每接卸完一车油后都将从相应油罐内采样 留底,司机签字封口。每个油罐油品样品保留最近三份,以保证加油站 在出现油品质量纠纷时能够提供足够的样品备查。
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一、油品损耗—销售
优化加油枪使用
油品损耗管理制度

油品损耗管理制度一、总则为了加强对油品损耗的管理,提高油品利用率,降低成本,制定本管理制度。
二、管理目标1.降低油品损耗率,提高油品利用率;2.加强对油品使用过程中的监督和管理,保障油品安全;3.通过有效的管理措施,降低成本,提高企业效益。
三、管理责任1.公司领导层要高度重视油品损耗管理工作,明确损耗管理的重要性,明确损耗管理的目标和责任;2.相关部门负责人要切实履行职责,制定详细的管理方案和操作规程,并全面贯彻执行;3.全体员工要认真执行各项管理制度,严格按照标准操作,并做好记录,严禁违章违纪行为。
四、管理措施1.油品采购管理(1)建立健全油品采购管理制度,规范采购流程,确保采购的油品质量和数量符合要求;(2)加强对供应商的质量管控,建立供应商信用评价制度,对不合格的供应商采取相应的处罚措施。
2.油品使用管理(1)建立车辆加油登记制度,明确每辆车的加油时间、加油量及加油人员,并做好加油记录;(2)加强对加油人员的培训,提高其操作技能,减少因操作不当而导致的油品损耗;(3)加强对油品储存的管理,确保油品的安全性和完整性,防止浪费和损耗。
3.油品监督管理(1)建立油品使用监督制度,对油品使用过程进行监测和检查,发现问题及时处理;(2)利用现代化的监测设备和技术手段,加强对油品使用过程进行监督,确保油品使用的合理性和合规性。
4.油品损耗核算(1)建立油品损耗核算制度,对每一批油品的使用情况进行详细核算,发现损耗情况及时纠正;(2)及时对油品损耗情况进行统计分析,找出损耗原因,采取有效的措施加以改进。
五、奖惩措施1.对油品损耗率低、损耗管理工作出色的部门和员工进行表彰和奖励;2.对严重违反损耗管理制度的行为进行严肃处理,追究相关责任人的责任。
六、监督检查1.建立定期检查制度,对油品损耗管理工作进行定期检查,确保管理制度的执行;2.建立不定期抽查制度,对油品使用过程进行不定期抽查,及时发现问题并处理。
七、落实要求1.公司领导要加强对损耗管理工作的宣传和推动,确保管理制度的有效实施;2.相关部门负责人要加强对损耗管理工作的督促和指导,确保管理制度的有效执行;3.全体员工要认真遵守损耗管理制度,积极配合检查工作,确保损耗管理工作的顺利进行。
加油站损耗管理工作分享

精品文档加油站损耗管理工作分享
从进、销、存三个方面来抓油品损耗管理工作
一、把好进油关:
1)认真检查来油车辆电子铅封是否完好。
2)严格按照卸油流程操作。
入罐损耗需与驾押人员共同确认,如损益异常超过3%o。
需及时联系数质量主管查看该车GPS途径是否正常。
3)液位仪每月比对,油高超士2MM或油温超0.2度的要及时调整。
二、销售损耗要清楚:
1)每天要查看零管系统中每班的销售损耗,对损耗异常的再进行分品种、分油罐进行分析,找到原因。
2)校泵时一定认真,要清楚误差范围并确保校泵读数精准,如超范
围士 2.5%的立即停止加油并让片区经理尽快联系计量局进行调整。
3)按规定更换防水滤芯并做好台账工作。
4)做好对员工的培训工作,如油机故障要及时停止加油(有时会出
现出油不走字的现象)并进行上报维修。
三、油品存放要细心:
1)有集液井的每周测量集液罐并做好记录,液位达到30cm时必须将积油抽出,回罐至低标号油罐。
2)每周要对油罐窨井进行检查,水杂要及时清除同时检查管线是否渗漏,如有异常也要及时上报维修。
3)计量口一定要上锁(锁在球阀开关处)。
钥匙一定要妥善保管好。
4)每周检查加油机内管线是否渗漏同时检查加油机铅封是否完好。
油品损耗控制管理制度

油品损耗控制管理制度第一章总则为了规范油品损耗控制管理工作,提高资源利用率,保证燃油的有效使用,制定本制度。
第二章目的明确油品损耗控制工作目的,保障油品的有效利用和管理。
第三章适用范围本制度适用于所有使用油品的单位和个人。
第四章责任主体1. 油品管理部门是油品损耗控制的主体,负责具体的监督管理工作;2. 使用油品的各个部门和个人要严格执行管理部门的要求,积极配合工作。
第五章油品管理制度1. 油品采购:所有油品采购必须按照规定的程序进行,遵循招投标原则,确保油品质量和价值;2. 油品存储:油品存储必须按照规定的标准进行,保持存储环境干净整洁,防止油品受污染;3. 油品使用:使用油品必须按照规定的用量和方法进行,不能私自挪用或浪费;4. 油品检测:定期对油品进行检测,保证质量符合标准;5. 油品清洁:保持设备清洁,避免油品受污染;6. 油品报废:对于过期的或者质量有问题的油品要及时报废处理,不得继续使用。
第六章油品损耗控制措施1.建立合理的油品使用计划,合理规划用量;2.加强对员工的培训,提高油品使用和管理的意识;3.严格执行油品存储和使用规定,避免浪费;4.加强对设备的维护,减少油品损耗;5.建立油品损耗统计制度,及时掌握损耗情况,提出改进建议;6.建立油品巡检制度,定期检查油品存储和使用情况;7.加强对油品质量的监管,防止次品流入使用环节。
第七章油品损耗控制的重要性1.保护资源,提高资源利用率;2.降低成本,提高效益;3.减少环境污染,保护环境;4.提高企业形象,赢得客户信赖。
第八章油品损耗控制的经济效益根据国内外相关资料统计,合理控制油品损耗可以节省至少10%的油品成本,对企业经济效益有着显著的提升。
第九章油品损耗控制的社会效益油品损耗控制不仅可以降低企业成本,提高企业效益,同时也有利于资源保护和环境保护,促进可持续发展。
第十章油品损耗控制的管理与监督1.管理部门要加强对油品损耗控制工作的组织和领导;2.建立油品损耗控制督查机制,定期对各个部门的工作开展检查和评估;3.对于违反规定的行为要严格处理,确保制度的执行。
加油站油品损耗损耗管理办法

加油站油品交接计量及损耗管理考核办法第一章适用范围第一条为加强公司各业务环节损耗管控,扎实推进降损增效工作,结合公司实际情况,特制订本办法。
第二条本办法适用于公司所属各加油站的油品交接及油站损耗管理。
第二章指导思想第三条根据公司对各环节损耗管理的要求,加油站零售环节损耗以V t进行管理,运输环节损耗以重量进行管理。
第三章术语及定义第四条损耗:是指蒸发损耗和残漏损耗的总称,本办法所述损耗按流转环节分为运输损耗和零售损耗。
第五条零售损耗:是指加油站从油品购进验收起在保管、付油过程中发生的损耗。
第六条运输损耗:是指从油库或其他发货单位油库通过公路配送到加油站的油品发货量与实际接收量的差值。
第七条超定额损耗:是指超过公司规定的运输损耗量和零售损耗量部分的损耗。
第四章重要风险第八条油品运输和油品站管环节存在油品异常损耗风险,严格损耗管控,避免公司效益流失。
第九条损耗数据不真实或损耗指标不合理使损耗考核产生不公平性。
第五章职责第十条损耗管理岗职责负责公司损耗管理考核办法的制定;负责对公司油品损耗管理工作实施指导、监督、检查、考核;负责对公司各环节油品超耗提出处理意见并报公司领导审批;负责定期统计分析公司各环节油品损溢数据,对异常情况和问题提出控制措施,推广降耗经验;负责加油站进销存日常管理,指导加油站零售损耗数据统计;负责加油站油品配、收、发、存过程管控,参与并配合由零管部部组织的月度、年度油站库存商品盘点,对相关数据的准确性进行确认。
第十一条零管部职责负责加油站油品配送的管理;负责协调油库发油数量不足、质量不合格等问题的协调和处理;负责运输环节超损耗部分索赔工作;负责组织加油站月度、年度盘点工作,与财务部共同确认各环节损耗数据,参与损耗考核及运输保证金的管理。
第十二条加油站职责对站内各环节油品损溢数量的真实性、准确性负责,对本站油品损溢原因进行分析;负责配合相关部门对进、销、存过程中的数量差异原因的分析;负责按规定程序将损溢数据逐级上报。
油品损溢管理办法模版

油品损溢管理办法模版第一章总则第一条为了规范油品损溢管理,保障企业和环境的安全,提高资源利用效率,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于生产、储存、运输和销售油品的企事业单位。
第三条油品损溢是指由于设备故障、操作不当、交通事故等原因造成的油品泄漏、溢出和损失。
第四条油品损溢管理应坚持综合防治原则,采取预防、监测、应急处置和责任追究相结合的措施。
第五条油品损溢管理应遵循科学规划、统一管理、综合治理和循环利用的原则。
第六条油品生产、储存、运输和销售企业应制定油品损溢管理制度和相应的操作规程,明确责任分工和管理要求。
第二章油品损溢预防第七条油品生产企业应定期检查和维修设备,确保设备正常运行。
第八条油品储存企业应严格按照规定的容器和设备储存油品,确保密封、防漏。
第九条油品运输企业应采取防滑措施,确保油品不会在运输过程中泄漏。
第十条油品销售企业应做好分类管理和防盗措施,防止油品损失。
第十一条油品损溢预防应加强员工培训,提高其安全意识和操作水平。
第十二条油品生产、储存、运输和销售企业应制定应急预案,做好油品泄漏的应急处置工作。
第三章油品损溢监测第十三条油品生产、储存、运输和销售企业应建立油品损溢监测系统,监测油品泄漏和损失情况。
第十四条油品生产企业应安装油品泄漏监测设备,及时监测生产区域的油品泄漏情况。
第十五条油品储存企业应安装油品泄漏监测设备,及时监测储存区域的油品泄漏情况。
第十六条油品运输企业应配置油品泄漏监测设备,及时监测运输过程中的油品泄漏情况。
第十七条油品销售企业应加强销售点的监控,及时发现油品损失情况。
第十八条油品损溢监测应定期进行,结果应及时通报上级主管部门。
第四章油品损溢应急处置第十九条出现油品损溢事故时,企业应立即启动应急预案,组织人员进行紧急处理。
第二十条具备相应技术和装备的人员应使用防护设备进行适度的应急处置。
第二十一条油品损溢事故应及时上报当地环保、消防等部门,并按照相关要求采取控制措施,防止扩大事故影响。
油品损耗管理

油品损耗管理研究和处理损耗是油品计量管理重点内容之一,加强损耗管理,降低油品损耗数量,直接关系到企业的经济效益,受到企业各级领导的高度重视。
油品损耗是在进销存的作业环节中,由于油品的自然蒸发和残漏等原因而造成的油品在数量上的损失。
其损耗量的计算是作业环节前的量减去作业环节后的量,这个量越大,损耗就越大,这个量越小,损耗就越小,这个量是负时,为溢余。
油品损耗的处理应遵循“一切损耗处理必须实事求是、有依据、有凭证,不得弄虚作假”的原则。
出库前的一切损耗由经营单位负担,不得转嫁给用户和其它单位。
中转、代管油品在油库等保管、收、发各环节发生的一切定额损耗由委托方负担。
油品损耗的处理应当逐级上报,按月核销。
油品损耗管理按不同的作业环节进行定额管理,关键要确定合理的定额损耗标准和考核标准。
第一节油品损耗的分类1、油品损耗的形成油品的损耗按其形成的原因可分为蒸发损耗、残漏损耗和油品混油、变质损耗。
蒸发损耗是指密封性能良好的容器内,按规定程序进行操作,或按规定的方法零售时由于油品表面气化而造成油品在数量上的损失。
其损耗量主要受油品组成、温度、蒸发面积、容器状况等影响。
蒸发损耗不但使油品数量减少,造成安全隐患,而且还会使油品的质量下降,甚至变质造成不合格。
加油站在收发油过程中,均会造成蒸发损耗。
残漏损耗是指油品在储运作业过程中,由于容器内壁的粘附、容器内少量未能卸尽的余油以及未能避免的洒滴、渗漏而造成的油品在数量上损失。
其主要受到设备技术状况和操作人员责任心影响。
残漏损耗不会使质量变化,但会使数量减少,严重时会带来较大的安全隐患,因油罐漏油而发生的火灾事故也时有发生,对于高龄油罐来说尤其应注意,要强调每天计量或通过液位计进行监控。
当发现损耗异常时要立即检查原因,这是十分重要的,应做到“查原因,不过夜”。
混油、变质虽然数量不会减少,但因油品变质不能使用或降级使用,同样会造成损耗。
在加油站管理中要严格执行专车专运、卸油十步法等相关规定,对储存周期较长的油品要加强质量控制。
浅析加油站油品损耗的原因及管理措施

浅析加油站油品损耗的原因及管理措施在现代社会,加油站作为能源供应的重要场所,其运营管理至关重要。
然而,油品损耗问题一直困扰着加油站的经营管理者。
油品损耗不仅会给加油站带来经济损失,还可能影响油品质量和环境安全。
因此,深入分析加油站油品损耗的原因,并采取有效的管理措施,具有重要的现实意义。
一、加油站油品损耗的原因(一)蒸发损耗油品具有挥发性,尤其是汽油,在储存、装卸和销售过程中,由于温度、压力等因素的变化,会不断蒸发,造成损耗。
蒸发损耗主要发生在油罐的呼吸阀、量油口等部位。
在温度较高的季节,蒸发损耗更为严重。
(二)计量误差计量器具的精度和准确性会影响油品的计量结果。
例如,加油机的流量计、油罐的液位计等,如果长期使用未校准或维护不当,可能会出现计量误差,导致油品损耗的计算不准确。
(三)运输损耗在油品的运输过程中,由于路途颠簸、油罐车密封不严等原因,可能会发生油品泄漏。
此外,运输过程中的温度变化也可能导致油品体积的变化,从而产生损耗。
(四)储存损耗油罐的储存条件也会影响油品损耗。
如果油罐的防腐处理不当,可能会导致油罐腐蚀,从而增加油品的泄漏风险。
另外,油罐的埋地深度、周围环境温度等因素也会对油品的储存损耗产生影响。
(五)人为因素加油站员工的操作不规范也是造成油品损耗的一个重要原因。
例如,在加油过程中,员工操作不当导致油枪滴油、冒油;在卸油过程中,未严格按照操作规程进行,导致油品泄漏等。
二、加油站油品损耗的管理措施(一)加强设备管理1、定期对加油机、油罐液位计等计量器具进行校准和维护,确保其精度和准确性。
2、选用高质量的油罐、管道和阀门等设备,并定期检查其密封性和完整性,及时发现和处理泄漏问题。
3、安装油气回收装置,减少油品蒸发损耗,同时也有利于环境保护。
(二)优化储存条件1、合理选择油罐的埋地深度,减少温度变化对油品体积的影响。
2、对油罐进行良好的防腐处理,延长油罐的使用寿命,减少油品泄漏的风险。
3、控制油罐的储存温度和压力,尽量减少油品的蒸发。