加油站油品损溢分析

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加油站损耗分析(公司)[修改版]

加油站损耗分析(公司)[修改版]

第一篇:加油站损耗分析(公司)0#柴油损溢分析尊敬的公司领导:加油站截止2008年12月25日累计销售0#柴油9846887.46升,公司规定损耗:59081.33。

实际损耗:80448.25升,超出公司规定损耗:21366.93升。

经分析短损主要原因有:1.年初接手管理加油站,缺少管理经验,对加油站管理方面不熟悉,尤其在加油机老化,流量计误差过大,超出规定范围的问题没有及时发现,找出解决办法,1至3月累计亏损31383.07升,其中一月亏损15844.91升(2007年12月26日至2007年12月31日损耗1158升计入1月损耗中)二月亏损7881.19升,三月亏损7656.97升,前三个月均超出公司规定损耗,在三月末向公司申请更换1#加油岛0#加油机后,亏损情况明显好转,四月亏损4756.59升,没有超出公司规定损耗。

这一问题是在12月中旬借用城区加油站标准计量罐对我站0#柴油加油机进行自检时才发现其中问题,前期使用加油站自己标准计量罐自检时,误差都在国家允许范围内(+3‰--+5‰),使用城区加油站标准计量罐对我站0#柴油加油机进行自检时,误差都超出国家允许范围(-7‰至-10‰),以至我站在一至三月中亏损超出公司规定范围。

2.加油站卸油地面不平,油罐车正反摆放油高误差几毫米。

卸油台过时,不能跟上尾部卸油的油罐车发展,油罐车不能完全驶向卸油台,油罐车内余油不能完全卸完。

11月向公司申请维修费,维修卸油台,12月13日维修完毕以后,我站损耗明显好转。

3.油罐车车身不平,油罐车罐内计量数量和油库所发数量扣除运输损耗后相符,卸完罐车内油品后,在加油站油罐内计量,误差俩百升左右。

由于油罐车罐体不平,罐内余油不能完全卸完。

4.从4月中旬到7月,第三方运输公司油罐车大部分没有容积表,加油站不能准确计量油罐撤容积,只能以油罐车驾驶员报的高度进行油品验收,以至6月7月0#柴油损耗超出公司允许范围。

5.我站油罐容积表有误差,容积表在一些高度内与实际不符合,尤其是在1米内的容积表和其他加油站30立方油罐容积表相比误差过大,相差200升左右,三个油罐使用同一张容积表,误差过大,罐车中油卸入油罐内有时会短两三百升。

加油站油品损耗工作总结

加油站油品损耗工作总结

加油站油品损耗工作总结
在加油站管理中,油品损耗是一个非常重要的问题。

油品损耗不仅会影响加油
站的经济效益,还会对加油站的形象和信誉造成负面影响。

因此,对于加油站的油品损耗工作需要进行总结和分析,以便及时发现问题并采取有效措施加以解决。

首先,加油站需要建立健全的油品管理制度和规范操作流程。

在加油站的日常
管理中,要加强对油品的入库、出库、销售和盘点等环节的监督和管理,确保油品的流动和使用符合规定,避免因操作不规范而导致油品损耗。

其次,加油站需要加强对员工的培训和管理。

员工是加油站管理中的重要环节,他们的工作态度和专业技能直接关系到油品损耗的大小。

因此,加油站需要对员工进行相关的培训,提高他们的专业素养和责任意识,使他们能够严格按照规定操作,减少油品损耗。

此外,加油站还需要加强对设备的维护和管理。

加油站的设备是保障油品流通
和使用的重要条件,如果设备出现故障或者老化,就会导致油品损耗的增加。

因此,加油站需要加强对设备的定期检查和维护,及时发现并解决设备问题,减少因设备原因引起的油品损耗。

最后,加油站需要建立健全的监督检查机制。

加油站的管理人员需要定期对油
品的流动和使用情况进行监督和检查,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

同时,加油站还可以通过安装监控设备等方式,对油品的流动和使用情况进行实时监控,及时发现异常情况并进行处理。

总之,加油站的油品损耗工作需要加强管理和监督,建立健全的制度和流程,
提高员工的素养和责任意识,加强设备的维护和管理,建立健全的监督检查机制,以减少油品损耗,提高加油站的经济效益和形象。

加油站油品损溢分析之油罐车押运控制损耗浅析

加油站油品损溢分析之油罐车押运控制损耗浅析

加油站油品损溢分析之油罐车押运控制损耗浅析降耗难是每个成品油销售企业所面临的问题。

当前,加油站的地理位置、气候差异、运输距离与在途时间、管理不到位、运输车辆的不规范行为、资源配置计划中炼厂及油库的配送比例、温度采集数据、进货环节温差、油品周转情况等均是造成油品损耗的原因和漏洞。

特别是加油站油品数量实行体积交接,取消温度修正以后,加油站的油品损耗管理发生了很大的变化,员工损耗管理意识和技能得到了明显提高,无论是损耗管理过程,还是损耗管理结果,都更规范、更全面、更真实。

然而,在实际工作中,由于受工作思路、工作方法、工作技能的影响,部分员工在油品损耗管理的认识和操作细节还有待提高。

下面仅结合咸阳公司对油罐车押车控制损耗工作情况进行简要分析。

中国石化《成品油计量管理标准》明确规定,收货方承担油品运输过程中的定额损耗,但在实际运输过程中,由于受多种因素影响,油品发生的不仅仅是定额损耗,还可能有其它一些非正常损耗,特别是承运方的某些不规范行为,常常导致油品损耗异常增大。

为了严控油品运输损耗,加油站采取了随车押运的方法,尽管这种方法比较原始且费时费力,但对于减少或杜绝运输过程中的盗油行为,的确起到了一定的积极作用。

然而在实际工作中,部分加油站以偏概全,片面认为只要随车押运,罐车到站后,不需计量验收就可卸油。

对于这种做法笔者认为是十分不妥的。

分析一:早上油库装油时,特别是该辆车当日的第一车油,油库流量计出来的油往往达不到车辆装油高度。

原因可能是昨天晚上承运方的某些不规范行为,致使车辆不会有任何残留油品,所以就和本来在有残留时去装油的结果就不一样了,油罐车到后,加油站不按要求测量油罐车油高。

使得接卸油时没有做到位,导致亏损。

有时进油是不亏的,是司机送上一车时有一定残留,后又到油库装油了,流量计出来同样数量的油,量油罐车油就多了。

这样接下来送的加油站如果卸油很到位,晃的几乎没有一滴油出来了,那么这个加油站其实多卸了前一个加油站残留的油,所以就多油了。

某石油销售公司加油站油品盈亏分析报告【共4页】

某石油销售公司加油站油品盈亏分析报告【共4页】

某石油销售公司加油站油品盈亏分析报告某石油销售公司加油站油品盈亏分析报告xx年03月30日结账时点,**公司在营加油站491座,纯枪销售量为142111吨,实际库存为24112吨,盘点盈余油品418、8吨,盈油率2、95‰,剔除客观因素(含温差损耗、库存密度损耗)后盈余132、2吨,真实盈余率为0、93‰。

本月各分公司均按照**公司统一结账时间进行了盘点工作,盘点工作以各分公司机关管理人员、加油站计量管理人员交叉盘点为主,加油站自盘为辅的方式进行。

现在将本月油品盈亏分析情况通报如下:一、本月账面盈亏及真实损耗情况(一)3月份油品账面盈亏情况 **公司3月份各油品盈亏情况如下表所示:略注:因3月份有部分公司-10#柴油置换回0#柴油,故本月-10#柴油账面损耗率较高。

(二)3月份油品真实管理水平本月各分公司账面均出现盘盈结果。

但是,考虑到盘盈油品中存有“温差”、“规定密度转换”等客观环境因素影响,掩盖了各分公司、加油站的真实管理水平,所以,剔除“规定密度转换”、“温差”等因素影响后,才能真实反映出各分公司的管理水平。

本月,剔除“温差”、“规定密度转换”因素影响后,芜湖、合肥和马鞍山分公司油品实际管理效果最好。

根据省公司规定的加油站体积修正系统将12家地市公司分为**北、**和**三类。

**公司、**公司和**公司真实盈余率0、047%、0、116%和0、113%,各家公司具体真实盈亏情况及考核排名如下表所示:略(三)3月份油品盈亏管理水平提升情况3月份剔除客观因素影响,实际管理产生盈余104、8吨,各分公司3月份真实损耗环比情况如下表所示:略二、本月损耗主要原因分析本月油品盈余与规定密度调整、VCF值差异、运输损耗、加油机误差等四个方面因素有主要关联,其中,规定密度调整造成盈余35、7吨;规定VCF值与实际VCF值差异影响产生盈余222、6吨;运输损耗造成盈余103、7吨;加油机误差影响产生亏损15、6吨。

加油站 年 月份月度损溢分析

加油站  年  月份月度损溢分析

天源加油站12月份损溢分析一、总体情况:XX加油站12月份在营时间31天,零售量1748916.66升,损耗34598.34升,损耗率19.78‰。

其中汽油零售量92389.13升,损耗880.87升,损耗率9.53‰;柴油零售量1656527.53升,损耗33717.47升,损耗率20.35‰。

环比,在营时间增加1天,销售增加429989.83升,损耗上升15044.17升,损耗率上升4.96个千分比,炼厂油品配送比例上升10个百分点,发货运输损耗上升15058升,其中原发损耗上升63升,温差损耗上升14629.63升,运输损耗上升350.17升。

同比,销售下降235443.27升,损耗下降1432.73升;损耗率上升1.62个千分比;其中汽油销售下降5757.52升,损耗下降914.48升,损耗率下降8.76个千分比;柴油销售下降229433.26升,损耗下降523.74升,损耗率上升2.19个千分比。

升数损溢情况如下图:油品销售量(升)损溢量(升)损溢率(‰)93# 67186.85 748.15 11.197# 25202.28 132.72 5.20# 1187431.61 25327.39 21.33-10# 469095.92 8390.08 17.89汽油小计92389.13 880.87 9.53柴油小计1656527.53 33717.47 20.35合计1748916.66 34598.34 19.782.升数损溢分析:品号损耗损耗环节发货运输损耗发货运输损耗占总损耗的比重(%)接卸损耗接卸损耗占总损耗的比重(%)储发损耗储发损耗占总损耗的比重(%)93# 748.15 754.1 100 14.9 2 -20.85 -3 97# 132.72 158.5 119 4.5 3 -30.28 -20 0# 25327.39 25165.5 99.3 218.5 0.8 -56.61 -0.2 10# 8390.08 8224.9 98 16.1 0.2 149.08 1.8 汽油976.5 912.6 93 19.4 2.0 -51.13 -5.2 柴油33717.47 33390.4 99 234.6 0.7 92.47 0.2 合计34598.34 34303 99 254 0.7 41.34 0.1 单位:升由此图可以看出,本月损耗主要是发货运输损耗导致。

加油站的损益分析与财务管理

加油站的损益分析与财务管理
加油站的损益分析与 财务管理
目录
• 引言 • 加油站经营的收入分析 • 加油站经营的成本分析 • 加油站的利润分析 • 加油站的财务管理策略 • 结论和建议
01
引言
目的和背景
目的
本报告旨在分析加油站的损益情况,并提供财务管理方面的建议,以提高加油 站的经营效益。
背景
随着经济的快速发展和汽车保有量的不断增加,加油站行业面临着激烈的市场 竞争。为了在竞争中获得优势,加油站需要加强损益分析和财务管理,提高经 营效率和盈利能力。
3
拓展加油站经营模式和业务范围
研究新型经营模式和业务拓展方向,推动加油站 行业创新发展。
谢谢聆听
加强成本核算和控制
细化成本核算,挖掘成本潜力,降低经营成 本。
强化财务分析
定期进行财务分析,为经营决策提供有力支 持。
对未来研究的展望
1 2
深入研究加油站行业发展趋势
关注政策法规、市场需求、竞争格局等方面的变 化,为加油站经营提供决策依据。
探索新的财务管理方法和技术
借鉴国内外先进财务管理理念和方法,提高财务 管理水平。
投资计划
02
03
投资后评估
制定投资计划,明确投资方向和 规模,以提高加油站的盈利能力 。
对投资项目进行后评估,总结经 验教训,为今后的投资决策提供 参考。
06 结论和建议
对加油站经营的建议
A
优化油品采购
通过与供应商建立长期合作关系、集中采购等 方式降低采购成本,提高经营效益。
提高服务质量
加强员工培训,提高服务水平,提升客户 满意度,增加回头客和口碑效应。
01
汽油销售收入
加油站最主要的收入来源是销售汽油,根据市场需求和 油价波动,加油站通过调整销售价格来获取最大利润。

油品数质量管理及损益分析教材

油品数质量管理及损益分析教材
• ④流量变化引起误差变化。小流量发油时,因单位时间内泄漏量不变,同一 数量油品的发油时间增加,引起负误差增加。
• ⑤因电磁阀损坏、电脑累计系统故障、计数部件损坏等计数装置问题而引起 的特发性油品损耗。
• ⑥检定时温差大而未修正、检定初始油流中有气体等问题造成检定失准而导 致误差调正错误,从而造成加油机损耗过大。
• 当然,其它因操作不当而引起的跑油、冒油、加错油等都会使发油损耗增加 。
运输环节:
1. 油库发油不足。 2. 自然蒸发和其他微量渗漏。 3. 未验收计算运输途中温度变化引起
油品体积变化。 4. 承运方人为的问题。
零售损耗:1.进销存油温不一致所致2.进货数量不足3.大 小呼吸损耗4.地罐容积表等计量器具失准5.加油机误差偏 大6.储运设施(罐、管线等)渗漏7.清洗储罐8.违规行为
例解
• 题:发油温度22.5℃时汽车罐车中柴油的体积为12000L, 运输距离80km,到站验收无水,计量温度32.5℃时体积为 12020L。问:是否需要索赔?索赔量多少L?(柴油的体积 膨胀系数取0.0008/℃)
• 解:(1)按发油温度下进行计算:
• Vt2=Vt1 [1+f(t2-t1)],将已知数代入公式得: • Vt2 =12020[1+0.0008(22.5-32.5)]=11924(L) • 运输距离80km,查运输定额损耗率为0.02% • 运输定额损耗量V定耗 = 12000×0.02% = 2(L) • 超耗量V超 = 12000-11924-2 = 74(L) • 互不找补幅度V幅度 = 12000×0.2% = 24(L) • 超耗量74L,超过互不找补幅度24L,需要向责任方办理索赔,索赔量
74L.
• 答:需要办理索赔, 。

加油站油品损耗影响因素

加油站油品损耗影响因素

加油站油品损耗影响因素摘要:加油站油品损耗问题的根本影响因素及具体改善措施分析过程中,需要充分结合实际情况角度,全面了解具体损耗问题表现形式及其根本原因,构建针对性的改善策略及方案,从而促进全面化提升干礼效率及质量。

关键词:加油站;油品损耗;影响前言:加油站油品损耗问题比较常见,是需要重点关注和科学解决的管理方向所在。

全面加强加油站损耗管理工作,不仅可以进一步减少和降低油品损耗数量,同时与企业效益的提升有着直接关系。

为了保障加油站油品损耗问题得以科学解决,需要结合其基本损耗情况与具体成因角度进行针对性性分析和探究。

1加油站油品损耗基本原因分析1.1蒸发损耗因素针对加油站油品损耗问题进行分析,具体原因探索过程中发现,蒸发损耗问题是其中主要因素所在。

由于油品本身的密度较小,其蒸发性较强,在具体运输过程中容易受到外界温度等因素影响导致液体中的自由分子编程蒸气分子,进而出现一定的蒸发问题。

对于蒸发损耗的根本因素角度进行深度探究发现,主要以油品组成、温度影响、蒸发面积以及盛放油品的容器状况四方面因素为核心。

同时,蒸发损耗的具体分类以小呼吸损耗、大呼吸损耗、空管装油损耗以及清罐损耗为主。

此外,蒸发损耗问题中,同时会受到其他方面因素影响。

在具体损耗改善策略探索期间,可以根本蒸发损耗的基本形成因素角度进行分析,保障损耗问题降至最低。

1.2零星洒漏损耗因素加油站油品损耗为中的零星洒漏损耗问题同样需要引起重视。

通常情况下,加油站的油品运输工作会通过胶管进行。

但是胶管内的残留油造成的洒漏问题及倒装作业时出现的洒漏问题需要加以重视。

与此同时,连续性灌装工作开展过程中,桶口等容易出现滴洒情况,均可归纳于零星洒漏损耗因素中。

1.3容器粘附损耗因素油品损耗问题分析期间发现,由于容器粘附而造成的损耗问题多以桶装油及装卸方式有着密切的关联。

由于倾倒不及时或者储存容器等多方面影响因素而造成的容器粘附损耗因素需要以科学的方法加以改善和解决。

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加油站油品损溢分析
根据内控体系建设的有关规定,加油站应每月做一次盘点,处理一次盈亏,盘盈归公,盘亏由站经理包赔。

又据《加油站管理规范》规定,加油站的损耗率为汽油0.4%,柴油为0.28%,且是以年为单位。

如果每月的盘点都按这个标准计算损耗的话,一年四季由于受温度的影响,就会产生大盈或大亏的现象。

特别是在大亏季节,盘亏部分由加油站经理包赔,执行起来极其困难。

站经理拒绝执行的理由是:大盈时,长溢油被公司收走,大亏时,则由站经理个人包赔,而成品油又是受温度影响较大的一种商品,按月做盘点,不能说明加油站的管理情况,站经理连以丰补歉的机会都没有。

不按月盘点,不符合内控要求;按月盘点,按月处理盈亏,怎样处理,《加油站管理规范》又没有明确规定。

于是,就出现了盘点时,“顿尺”和“缩尺”的现象,造成盘点数字不实。

要妥善解决好上述问题,笔者认为:在《加油站管理规范》中,应增添分地区、分季节计算加油站损耗标准的内容,最好能有一个章节专门讲述关于分地区、分季节的损溢处理办法,只有这样,才能把内控体系建设工作与《加油站管理规范》紧密结合起来,把按月盘点,按月处理盈亏的制度落实下去。

如何确定分地区、分季节的商品损耗率呢?办法可能有很多。

这里只提出其中的一种,仅供参考。

在部分有代表性的地区选取部分加油站进行损耗率测算。

加油站选取条件有3:一是要有代表性,经测算的损耗率能够代表本地区的平均水平。

二是所在加油站的站经理、计量保管员作风正派、责任心强。

三是选取的加油站各项工作基础比较好,如储油罐容积表较准确,加油机误差在±0.15%左右,站经理和计量保管员业务能力比较过硬且持证上岗。

加油站损耗率的测算时间可以为一年,将每月的1日至20日作为一个测算期。

测算的时间为每日清晨8时,测算期内的数据采集及测算由计量保管员或站经理进行,要做到按时准点测算。

如遇到雷雨大风天气,可延时测算,但不能不测算或推算。

数据采集不能间断。

在测算内容方面,所选取加油站的计量保管员要严格按照加油站入库和盘点流程,分汽油、柴油两个品种进行日测算和盘点,并详细记录好当日的损(溢)量、销售量、进货量,计算出损溢率;加油站经理要监督配合计量保管员做好从油库油品装车、押运、卸油前后油罐计量、汽车罐计量、加油机付出等数据的跟踪测算,并记录好每日的加油机运行状况及误差量。

所在加油站主管部门也要指定专人记录好油库付油表的表差值和加油机的误差值。

所有数据都要严格按照设定的表格认真填写,并在每月的21日由所在单位领导确认签字后,层层上报,平衡计算出各地区的汽、柴油损耗率作为本月各站盘点损耗率。

为使测算工作有组织、有计划、有步骤地进行,并能有效地为测算人员、测算工作解决实际问题,提供技术支持,参加测算的单位要成立相应的领导组织机
构,具体负责测算工作的领导和技术指导工作。

为使测算结果真实有效,有关部门届时还要派员到参加测算的加油站进行现场监督,并组织有关人员对测算工作进行实地跟踪。

凡是发现有工作不负责任,敷衍了事,弄虚作假,致使数据失真的,将给予当事人以及所在单位领导一定的经济处罚,甚至行政处理。

数据采集后和测量后,应加强对数据的分析与整理:待所有数据征集上来以后,有关部门在分析、整理、修订资料的基础上,应复核计算出各地区、分季节的商品损耗率,再提交有关专家研究同意后,即可公布执行。

如果按照上述要求进行测算,就能够保证加油站损耗率制定的科学性,又结合了各地区的具体实际,有利于提高加油站的盘点工作水平。

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