护士长管理系统培训心得

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护士长培训心得体会3篇

护士长培训心得体会3篇

护士长培训心得体会3篇护士长培训心得体会3篇护士长培训心得体会范文1听完李院长的讲课,心中久久不能平静。

课件内容高屋建瓴,让我们的思想境界骤然提升,到达了一个从前自己难以企及的高度。

文字组织更是字字珠玑,其中的很多内容都可以做为座右铭,激励我们在平凡的岗位上,去思索人生的价值。

那么,就让我这篇听后感,从这些足以让我受益终生的文字开始吧!我记住的第一句话是:自励而不自大,自谦而不自卑。

这句话,以及沙子和石头的例子,让我的心灵不再徘徊在卑微的阴影里,因为我明白了:作为一名护士长,也许我只是一粒沙子,但是,我能让石头筑成的城堡更坚固,谁能说,这不是一种价值呢?!人格,是最高的学位。

这是我记住的第二句话。

如果说,从前,我对李院长的仰慕,是基于他的博士学位和院长身份,那么,从这一刻起,我更折服于他的思想和智慧。

我为有这样的一个好领导而庆幸,更为有这样一个好领导而信心倍增,对护理队伍和自己的职业生涯,都充满了信心和期待!我记住的第三句话是:小胜靠智,大胜靠德。

这句话带给我很大的震撼,其实,之前我也听到过这段话,那是在央视的一个访谈节目里,我听牛董说的当时,心里只以为他是在作秀-----在物欲横流的当下,在如战场般残酷的商场,有谁还会把德当做制胜的根本呢?!医院其实是一个小社会,一些不好的经历,一些不好的现象,曾经一度让我心灰意冷。

在护士长队伍里,作为最年轻的老护士长,工作不满5年就走上了护理管理的岗位,做过护理部干事,做过副护士长,一路走来,曾经,我意气风发,豪情满怀,但年轻气盛的我,遇到了不小的挫折,我怀疑过,退缩过,甚至想过要放弃自己的梦想,做一个平凡队伍里的平常人。

今天,李院长的讲课,让我受到了鼓舞,看到了希望,所谓:沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春,我一定要勉励自己:奋发,奋进,绝不自甘平庸!性格决定命运,态度决定人生。

这句话的前半句我读过,而后半句,是今天才知道,我想,我会用积极向上的态度,给自己一个阳光明媚的人生。

新入职护士长培训心得感悟

新入职护士长培训心得感悟

新入职护士长培训心得感悟
作为一名新入职护士长,我有幸参加了公司为期两周的培训课程。

在这段时间内,我不仅
学到了很多新知识,还深刻体会到了护士长这一职业的责任和使命。

在此,我将分享我的
心得感悟。

首先,我学到了很多新的专业知识。

在培训课程中,我们学习了护理管理、团队领导、危
机处理、医疗卫生法规等相关知识。

这些知识对我之后的工作大有裨益,我可以更好地指
导和管理我的团队,保障患者的安全和健康。

其次,培训课程让我更加深刻地意识到了护士长这个职业的责任和使命。

作为护士长,我
们不仅要照顾好病人的身体健康,还要关心他们的心理健康和情感需求。

我们需要做到严
格遵守医疗卫生法规,保障患者的安全和权益。

我们还要带领团队,协调各个部门的工作,确保整个医院的正常运转。

这些责任使我深感使命重大,意识到了自己的责任和担当。

另外,培训课程中还有很多实践教学环节,让我们更好地做好护士长的工作。

比如,我们
做了一些模拟实战演练,通过一些案例分析和角色扮演的活动,提升了我们的应急处理能
力和团队协作能力。

这些实践教学对我之后的工作大有裨益,让我更加自信和胜任。

总的来说,这次新入职护士长培训让我受益匪浅。

我学到了很多新知识,更深刻地认识到
了护士长这一职业的责任和使命。

我对自己的工作也有了更加清晰的认识和规划。

我相信,在今后的工作中,我一定会用心做好护士长的工作,照顾好每一位患者,为他们的健康贡
献自己的一份力量。

护理管理培训心得体会(8篇)

护理管理培训心得体会(8篇)

护理管理培训心得体会(8篇)护理管理培训心得体会篇1_月下旬,我有幸到市__中心医院进修学习,虽然是短短的一周时间,但是我感觉非常好,因为在我的人生译站中又结识了很多朋友,使我受益匪浅、回味无穷。

我在呼吸科进修,该科主要收治慢性气管炎、肺气肿、支气管哮喘病、呼吸衰竭、肺部感染、气胸等病人,出入院频繁,护理操作多,工作量比较大,护士们每天穿梭在病房,给病人输液、雾化、膀胱冲洗、肠内营养、测血糖、血氧饱和度等。

护士们几乎连喝水的时间都没有,每天不能准时下班,而她们毫无怨言、我被这种气氛深深地感动。

时间虽短暂,但我掌握了呼吸科的危重和气管切开等病人的护理操作及各管道护理、各种仪器的使用,电子护理文书系统的应用给护理人员带来很多方便节省时间交给患者。

进修时间,虽然每天感觉有点儿累,腰酸腿痛,但我在老年一科工作也并非轻松。

我们老年一科的病__多数是长期卧床和行动不便的老年病人,姐妹们每天为年迈的老人翻身、拍背、吸痰、输液,忙碌的身影在病房处处可见。

即使面对植物状态和癌症的病人的操作如输液、测血压和脉搏、擦洗更衣,换尿片、喂饭、喂药等,她们都是那样精心呵护。

对晚期癌症病人,在给予镇痛治疗的基础上,她们还以温和的话语、亲切的笑容,给予更多的是爱心呵护,努力为晚期癌症病人营造人生最后一片绿洲。

我曾在综合性医院产科工作了5~6年,每天面对的是初升的太阳,那些可爱的宝宝带给人的是快乐,温馨的笑容。

而老年一科的护士深切体会病人家属的身心痛苦,姐妹们将心理护理、康复护理和治疗,临终关怀,贯穿护理工作的全过程。

我在老年科工作了一年多,深深体会到工作的忙碌和繁琐,但当你的工作被家属认可,令家属百分百的放心时,就算再苦再累也值得。

在今年8月,30多度的高温持续了一个多星期,热的发慌,心情烦躁,人们做什么事情都好像提不起劲来,然而这影响不了老年一科护士们的那股朝气和强劲,忙碌了一天之后,全科的护士姐妹仍放弃与家人相聚的时间和私人的空间,坚持下班后留下来练习操作。

护士长培训心得体会范文(精选8篇)

护士长培训心得体会范文(精选8篇)

护士长培训心得体会范文(精选8篇)护士长培训心得体会范文当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,好好地写一份心得体会,这样可以不断更新自己的想法。

但是心得体会有什么要求呢?以下是精心整理的护士长培训心得体会范文,希望对大家有所帮助。

护士长培训心得体会1能参加此次医院举办的护士长管理培训班,我深表荣幸。

这次为期两天的学习,给我留下了及其深刻地印象,感触良多。

怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长?作为一个没有管理经验的年轻护士来说,其实是挺困惑的。

此次培训中,通过老师的一番讲解,我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者、协调者。

而要成为一名优秀的护士长还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能,不断的探索和研究本专业的疑难问题,合理的处理人际关系,发挥自己的人格魅力,增加团队的凝聚力等等。

在这次培训中,仁济医院护士长的讲课,让我感触颇深,获益匪浅。

她的管理艺术中展现的魅力和她丰富的经历,是我今后努力学习的典范。

她通过自己的不断学习,不断努力,不仅成为专业领域的佼佼者,更是在自己的管理道路上不断创新,不断突破,创造了一条富有个人特色的管理方式。

就如易院长所说,学习是能力的来源、是知识的源泉、是能力的提升渠道,学习是一种意识、是一种态度、更是一种习惯。

在许美护士长的身上,让我看到了充分认识学习的重要性和必要性。

同时,她的以护理团队为主体的管理理念、管理方法,以提升团队的凝聚力、学习力、创新力、价值力为管理目标,在提升整个护理队伍的能力方面起着重要的作用。

这让我认识到,作为护理管理者,要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,善于发现有能力的人,最大限度的调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。

鼓励护士参与和关心科室的护理管理工作,做到人人有职责,最大限度的提高护理工作质量。

作为管理者对护士的培养,是让她们做考生——以“学会”为目的去寻找已知的现成答案;还是做学生——以“会学”为手段去探索未知的世界?答案肯定是后者。

护士长管理心得体会(3篇)

护士长管理心得体会(3篇)

护士长管理心得体会(3篇)护士长管理心得体会1半年的培训学习已结束了,很荣幸自己得到了这个难能可贵的学习机会,通过此次10次课的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢上级安排的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。

此次的培训学习,使自己的业务、修养等方面有了比较明显的提高,进一步增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。

参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获。

一、培训是一种学习的方式,是提高业务管理的最有效手段。

认识要面对不断更新的工作要求要靠学习,要靠培训,要接受新思维、新举措。

我真正认识到加强培训与学习,是我们进一步提高业务知识水平的需要。

加强培训与学习,则是提高自身工作能力最直接的手段之一,只有通过加强学习,才能取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成领导交给的工作任务。

二、加强沟通与协调,熟练工作方法。

要学会沟通与协调,要善于与领导、职工、相关科室进行沟通,要学会尊重别人,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,积极主动地开展工作。

要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。

三、护理是一门精细艺术,管理就是决策。

学习现代管理,要有高度的责任心,还要树立自己的自信心,做好新形势下本职工作的能力和信心。

总之,通过此次的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在工作水平、思想观念中存在的差距和不足。

今后,我要把握住各种学习的机会,从一张白纸开始,通过自己把它画上最美的图画,使自己成为一名合格的管理者。

护士长管理心得体会2随着医院的发展,护士长队伍将越来越庞大。

5月12日国际护士节到来之前,医院进行优秀护士长选举,名额只得一个,谁是最优秀?护士长们各有各的特色,但归根到底每一位护士长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。

护理管理是一门学问,在护士长队伍里,有的人善于沟通,有的人勤于思考,有的人默默无闻地做自己的管理……总之,大家要互相学习,取长补短,管理水平才会更加出色。

新护士长培训心得体会10篇

新护士长培训心得体会10篇

新护士长培训心得体会10篇身为一名护士长而在医院工作这么长时间的自己当然有着一些感慨,事实上我相信任何在一种职业中从事多年以上的人都能够掌握相应的技巧,而自己能够成为一名护士长绝对不是通过简单的资历堆砌才能达到今天的地步,有些时候看到医院中护士的忙碌身影难免会联想到当年自己工作的身影,我始终坚信只有将自己的精力全部投入到喜爱的工作中才能从中有所建树,而作为护士长在医院工作了这么长时间的自己的确在这方面有着一些独特的心得体会。

对护理工作有着相当高的熟练程度是一名护士长工作的基础部分,如果身为一名护士长却被护理方面的知识难住可谓是天大的笑话,我并不认为连这种基础护理工作都做不好的人能够成为一名合格的护士长,因此在成为护士长以前我都专心于护理经验的积累并将其完成得很好,在护理工作中无论是一些理论知识的学习还是实践经验的积累都从未落于人后,事实上任何一名有资格评选护士长的护士都不可能在这种基础的部分存在着一些漏洞。

具备一定的管理经验才是自己在众多护士中脱颖而出的地方,如果仅仅只是有着丰富的护理工作经验最终只能成为一名优秀的护士,如果不能够在护理工作之余学习一些管理方面的知识很可能会局限于此,因此在不影响到现有护理工作的基础上我经常会学习一些管理学方面的知识,虽然说一些理论方面的管理知识并不能够让自身的工作能力得到多大的提升,但是这种管理经验的积累随着时间的流逝才能够从中看清真正的效果,而此刻我能够成为护士长也正是得益于这种工作之余的学习与不断进取。

怀着一颗对病人的爱心以及对护理工作的进取之心才是取胜的关键,当病人需要帮助的时候无论对方是否从属于自己科室都应该及时救助,只有怀着对病人的爱心才能够坚定自己将护理工作做好的决心,尤其是这种状态会影响到长期工作的状况下更应该遵守一名护士的职业职业道德才行,对于自身护理工作也应该要保持一颗年轻积极的形态才能够将其做好,尤其是自己在护理工作中遭受挫折的时候更应该表现出不服输的决心才能够逆转局势。

护士长培训班心得体会

护士长培训班心得体会

护士长培训班心得体会
作为一个护士长,参加培训班是提升自己技能和知识的重要途径。

以下是我在参加护
士长培训班的心得体会:
1. 深化了对管理理念的理解:在培训班中,我学到了许多关于领导力和团队管理的理
论知识。

这些知识加深了我对护理管理的认识,让我更加明确了自己作为护士长的角
色和职责。

2. 学习了与人沟通的技巧:作为护士长,与医务人员和患者进行有效的沟通至关重要。

培训班帮助我学会了更好地倾听、表达和解决冲突的技巧。

这些技巧提高了我与团队
成员和其他相关人员的合作效率和质量。

3. 了解了质量管理的重要性:培训班中,我了解了质量管理的基本原则和工具。

这些
知识让我认识到提高护理质量的重要性,并学习了如何通过建立有效的质量管理体系
来实现这一目标。

4. 增强了问题解决的能力:在培训班中,我们经常进行案例分析和模拟演练,以培养
我们的问题解决能力。

这些活动让我学会了如何通过分析问题、制定解决方案和评估
效果来解决护理管理中的各种挑战。

5. 培养了学习和持续发展的意识:通过参加培训班,我意识到学习和持续发展是护士
长提高自身水平和适应变化的重要手段。

我会继续积极参加各种培训活动,保持学习
的状态。

总的来说,通过参加护士长培训班,我获得了许多宝贵的知识和经验,这些对我在护
理管理岗位上的发展和提升起到了积极的促进作用。

我会将学到的知识和技能应用到
实践中,不断提升自己的护理管理水平。

护士长管理心得

护士长管理心得

护士长管理心得作为一名护士长,管理团队是我的重要职责之一。

在工作中,我积累了一些管理心得,今天我想分享给大家。

首先,团队建设是管理的基础。

作为一名护士长,要注重培养团队的凝聚力和合作意识。

我经常组织团队活动,加强员工之间的交流与合作,营造和谐的工作氛围。

另外,我会定期召开团队会议,听取员工意见,共同商讨问题解决方案,让每个人都能发表自己的看法,增强团队的凝聚力。

其次,沟通是管理的关键。

作为一名护士长,要善于沟通,及时与员工沟通工作安排和要求,保持信息畅通。

我会定期与员工进行一对一沟通,了解他们的工作情况和困难,给予及时的支持和帮助。

另外,我也会与其他科室和部门的同事保持良好的沟通,共同协作,提高工作效率。

再次,激励是管理的动力。

作为一名护士长,要善于激励员工,调动他们的工作积极性和热情。

我会根据员工的工作表现,及时给予肯定和奖励,鼓励他们不断进步。

同时,我也会给予他们必要的培训和指导,提升他们的专业技能和工作能力,让他们在工作中感到成就和满足。

最后,团队管理要有条不紊。

作为一名护士长,要做好人力和物力的合理安排,确保工作的有序进行。

我会制定详细的工作计划和任务分配,合理安排员工的工作时间和轮班,避免出现人员不足或排班混乱的情况。

另外,我也会定期检查和评估工作进展,及时调整工作计划,确保工作的高效完成。

总的来说,作为一名护士长,管理团队是一项重要而复杂的工作。

只有通过团队建设、有效沟通、激励员工和有序管理,才能更好地提高团队的整体素质和工作效率,为患者提供更优质的护理服务。

希望我的管理心得能对大家有所启发,共同进步。

感谢大家的聆听。

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护士长管理培训心得(1)能参加此次医院举办的护士长管理培训班,我深表荣幸。

这次为期两天的学习,给我留下了及其深刻地印象,感触良多。

怎样才能成为一名合格并且优秀的护士长?作为一个没有管理经验的年轻护士来说,其实是挺困惑的。

此次培训中,通过老师的一番讲解,我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如领导者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言人、企业家、资源调配者、调停者、协调者。

而要成为一名优秀的护士长还要有孜孜不倦的学习精神和过硬的专业技能,不断的探索和研究本专业的疑难问题,合理的处理人际关系,发挥自己的人格魅力,增加团队的凝聚力等等。

在这次培训中,仁济医院护士长的讲课,让我感触颇深,获益匪浅。

她的管理艺术中展现的魅力和她丰富的经历,是我今后努力学习的典范。

她通过自己的不断学习,不断努力,不仅成为专业领域的佼佼者,更是在自己的管理道路上不断创新,不断突破,创造了一条富有个人特色的管理方式。

就如易院长所说,学习是能力的来源、是知识的源泉、是能力的提升渠道,学习是一种意识、是一种态度、更是一种习惯。

在许美护士长的身上,让我看到了充分认识学习的重要性和必要性。

同时,她的以护理团队为主体的管理理念、管理方法,以提升团队的凝聚力、学习力、创新力、价值力为管理目标,在提升整个护理队伍的能力方面起着重要的作用。

这让我认识到,作为护理管理者,要合理利用和分配人力资源,适当授权,用人之长,善于发现有能力的人,最大限度的调动护士的主观能动性,发挥护士的潜能和团队精神。

鼓励护士参与和关心科室的护理管理工作,做到人人有职责,最大限度的提高护理工作质量。

作为管理者对护士的培养,是让她们做考生一一以“学会” 为目的去寻找已知的现成答案;还是做学生一一以“会学”为手段去探索未知的世界?答案肯定是后者。

就像如今持续护理质量改进中,很多医院开始进行的品管圈活动,它的精神就是,强调团队精神,提倡全员参与、自动自发,进行头脑风暴,开发无限脑力资源,做到事半功倍。

同时,在此次培训中,让我更深入地了解了二八法则在护理管理中的应用,了解了目前护理质量持续改进的方法,如PDCA循环、品管圈(QCC),这些都是我们今后工作的方向。

通过此次培训,让我更新了观念,拓宽了思路,增长了见识,更明确了护士长的职责。

护士长不仅要有较高的业务能力和综合能力,而且要有奉献精神。

另外,护士长还应有多元意识,只有不断地努力和进取,不断地学习和创新,不断地完善自己,才能提高管理效果。

思路决定出路,态度决定高度,我将在今后的工作中努力学习专业知识,争做自己专业领域的翘楚,要有批判性思维,勤于思考,在探索中解决问题,在前进中锻炼成长。

护士长管理班学习心得(2)8月初我随五位护士长一起来到美丽的龙湖畔,参加由江西省卫生培训中心举办的护理管理岗位培训班。

我们参加的已经是第七期了,但是每天六百多人在一起吃饭、听课,仍使我们感到它的热度。

给我们讲课的老师大多是省直医院的护理部主任,开班仪式上医政处的王秀萍处长讲了话,听说这次也有她的讲课,我们都非常期待。

本次学习班围绕医院等级评审展开,从标准解读、优质护理、岗位管理、绩效考核、质量体系的建立等多个热点问题入手进行了认真的剖析,听后感觉茅塞顿开,受益匪浅,现将学习心得总结如下:1、了解了医院评审的内涵:体现以病人为中心,关注质量、安全、服务、管理、绩效,而且本周期医院评审特别强调整体评价、过程管理、环节质量及持续改进。

而且这次的检查方法是采用的追踪检查法,以往检查前猛补资料的时代已经过去了,任何工作都应该保持常态化,在运行的过程中不断修订和整改,体现PDC循环的持续改进。

2、在质量方面体现全面质控的理念,要科学的设立临床护理质量评价指标,因为它是实施科学评价的基础,是实现持续改进的重要手段。

记得一位老师就提到持续改进实质就是质量指标的数字不断变化的一个过程很形象的比喻让我恍然大悟,以前不理解为什么要每月进行达标率的计算,要有这些数据,现在明白了这些数据的重要性,它们可以科学动态地反映护理质量的基础、过程与结果。

在检查中还要体现整体人的理念,要对我们现有的质控体系进行重新的整合,从一个病人身上就能发现基础护理、整体护理、病房管理、消毒隔离等多方面的问题。

护士长培训班心得体会G)新年伊始,护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的培训讲座历时十二天。

全院护士长均参加了学习培训,护理部邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷协调办、护理部的多位主任、副主任为大家讲课,从医院发展史、绩效分配、规范财务运行管理、护理安全、质量管理、护士长自身建设等方面进行了系统、细致、深入的讲解。

通过这次学习使我受益匪浅,不仅开拓了视野,而且学到了许多宝贵的经验,更新了观念,使工作思路更加清晰明确,也深切体会到了作为一名护士长,要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式,不断地积累经验,具备卓越的协调沟通能力,严格果断的执行力,这样才能真正地做好科室的护理管理工作。

在这十二天里我总结了如下心得体会:1、护士长是护理工作的排头兵,要成为一个优秀的护士长,需要认真学好护理管理这门艺术,充分运用人格魅力的影响,扮演好一个基层管理者的角色;要具有较高的业务能力和综合能力,具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识,不断进取创新,才能更好地适应现代护理工作。

2、增强学习氛围,营造一个积极向上、团结协作的护理团队,做到人人有责任,事事有人管。

3、安全管理是护理管理的重点,也是我们反复强调、再三重申的一个话题,是护理质量的保证,当出现问题时,护士长不是先批评犯错的护士,而是要查看我们的操作环节哪一步出现了漏洞,尽快完善修改,加强这方面的管理,并引以为戒,避免同样错误再次出现,这才是护理安全管理的最终目标。

4、有效沟通包括利用语言、声音、笑容、表情等传递给对方信息。

5、质量考核方面:一级质量考核是最直接、最真实、最根本的考核方式,护士长要加强学习,掌握各种质量标准和操作流程,严把质量关,培训指导护理人员,实现护理质量的持续改进。

6、加强细节管理:细节决定护理服务质量,细节可以融洽护患关系,细节可以加强护理安全,细节可以确保护理质量。

在计财科主任与经管办主任对规范财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后,让我认识到护士长在科室财务管理方面有着重大的责任,从中我学习到了:1、合理利用人力资源,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥每个人的潜在优势。

2、建立健全绩效考核分配制度,利用激励机制调动全科护士的工作积极性。

数日的讲座结束了,每一次我都早早地到场,认真地记录,生怕漏掉了一丁点儿内容。

培训之后,我思考了很多,计划重新整理一下笔记,并重点看一些相关方面的书籍,明确自己的职责,在我科的护理业务学习日里,将我学到的这些理念、经验、知识传授给我科的护理人员,让大家加强认识,从自身抓起,共同进步。

我相信今后我院的护理工作会有新的起色和质的飞越,感谢护理部和各部门领导对我们的指导,也希望今后能多举办一些象这样的高质量、多角度、全方位的培训,使我院的护理工作升到新的水平。

思考进取(4)护士长岗位培训班学习体会作为一名年轻的护理管理者来说,这样系统的学习管理知识机会较少,很多都是在年长的护士长指导下结合自己的想法在做事。

通过这次近20天的理论与临床实践的学习,让我对护士长的工作及护理管理有了新的认识,也让我对工作方法及工作的困惑找到了方向。

我的体会是作为护士长必须更新自己的管理理念才能使管理工作跨上新的台阶。

一、思考1、怎样成为一名合格并且优秀的护士长作为一名没有经过管理培训的年轻护士长来说,这个问题让我困惑,我也在工作中及与其他护士长的交流中寻找答案。

在培训班上,通过各位老师的讲解,让我了解到:一名护士长在日常工作中承担着多种角色,如沟通协调者、质量控制者、资源调配者、信息传播者、教育者、领导者等等,而要成为一名优秀的护士长,还要有鲜明的个人品质,有孜孜不倦的学习能力和过硬的专业技能,才能解决本专业的疑难问题;运用沟通协调能力处理人际关系问题;发挥自已的人格魅力,增加团队的向心力和凝集力。

2、怎样运用评判性思维临床工作中常说:要运用评判性思维去发现问题,解决问题。

那什么是评判性思维?在没有听过老师的课之前,我对其意义也是模糊不清,一知半解。

课上,老师通过生动、丰富、贴近生活的案例,给我们诠释了什么是评判性思维及评判性思维的运用,让我对其意义有了进一步的认识。

我们护理管理者对于护士的培养,让她们是做考生以“学会”为目的去寻找已知的现成答案,还是做学生以“会学”为手段去探索未知世界?答案肯定是后者。

评判性思维方式不是靠天性或成熟的程度决定的,是通过学习和训练而得到提高的,我们常常看到,不少护士,特别是有经验的护师,往往满足于自己在日常工作上已经形成的认识,这样往往就失去了进一步发展的可能。

所以护士长首先要提高自身评判性思维的能力,在工作中要敢于怀疑,保持开放的头脑,影响、引导护士用质疑的态度进行工作。

可结合不同的临床情况,通过提问的方式与护士进行交流,提高临床思维能力,如执行医嘱、进行各项护理操作等。

3、怎样提升专科的发展知识是基础、人才是根本。

对于专科的发展,要打好基础,发展人才。

通过学习让我体会到作为护士长,应清楚的认识到培训护士是做好专科发展的根基与先决条件。

护理工作往往表面看不出痕迹,看不出有什么技术含量。

但是,善于反思学习的护士却与众不同,她们通过观察,不停地收集着琐碎而有用的信息,对护理病人、解决护理问题及提高护理服务质量都有重要的意义,使我们的临床工作看似平常,却是经验值和判断能力的大集中,为护理质量的提升、护理安全的保障奠定坚实的基础。

这类护士是我们临床中所需要的,也是我们培养的目标。

护士能力的提高需要一个实践的过程,现在以全省的年轻护士综合能力考核为契机,不仅考查了护士长的专科水平,也培养了护士评判性思维的能力,合理运用专科知识的能力二、进取护理管理是一门大学问。

护士长的管理从“管家婆”要向“学习型护士长”转变,做为领头羊的护士长应身先力行,努力学习专业知识,争做自己专业领域的翘楚;要有评判性思维,勤于思考,在探索中解决问题,在前进中锻炼成长;以查房为基础,做好年轻护士及专科护士的培训,提高学术水平,并且实行护理质量即时督导,对病房护理质量进行督察,并将查与教有机结合,现场评点、现场整改、现场提高;明确目标,制订计划,提高执行力,做好团队的建设。

思路决定出路,态度决定高度,我将在今后的工作中将理论知识和实践结合起来,努力使护理管理工作取得长足的进步护士长管理培训体会(5)首先,通过此次培训学习,我们对xx 手外科医院的医院文化,发展历史,管理规章制度有了系统的了解,同时也学习了消防安全等有关知识,收获很大;其次,通过此次培训学习,让我们对怎样成为一名合格并且优秀的护理人员有了深一步的认识,我们必须要做到以下几点:1.要安心工作,端正思想,遵守院纪院规,踏踏实实工作,爱岗爱业, 不耻下问,时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛,想病人所想,急病人所急,摆正自身的位置,在别人眼里,护士只是一个打针发药的,是的,护理工作是一个非常平凡的岗位,虽然做不出轰轰烈烈的大事,但是是非常重要和不可或缺的工作.常言道:三分治疗,七分护理;2.在平凡的岗位上,我们要坚持为病人服务的信念的同时,也要严格的在学习上要求自己,不断更新知识,提高技术水平,临床与实践相结合,在工作中不断充实和完善自我;3. 要不断加强思想政治修养,要不断向党组织靠拢,提高整体思想素质;4. 在当前医患关系十分紧张的情况下,我们不仅要严格遵守技术规范, 还要崇尚学习, 增强法律观念,强化法律意识,提高服务质量,提高人文素质,避免医疗纠纷;5. 要有团队协作精神,团结就是力量! 除了上述之外,在这次的这次的培训学习,让我感触最为深刻的是护理的形象问题.因为:护士良好的形象不仅使医院给公众留下深刻印象,同时也是医院整体形象的关键之一。

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