产品组合应用案例
案例1---宝洁公司的产品组合
案例1 宝洁公司的产品组合表中表明宝洁公司产品组合的宽度是五条产品线（实际上，该公司还有许多另外的产品线，如护发产品、保健产品、饮料、食品，等等）。
在表中，产品项目总数是26个。
我们再来看一看该公司产品线的平均长度。
该公司产品组合的平均长度就是总长度（26）除以产品线数（5），结果为5.2。
宝洁公司的产品项目如“佳洁士”牌牙膏有三种规格和两种配方（普通味和薄荷味）。
“佳洁士”牌牙膏的深度就是6。
通过计算宝洁公司每一品牌的产品品种数目，然后加总除以宽度，我们就可以计算出公司的产品组合的平均深度。
由于宝洁公司的产品都通过同样的分销渠道出售，因此可以说，该公司的产品线具有较强的关联性；就这些产品对消费者的用途不同而言，该公司的产品线缺乏关联性。
宝洁公司的产品组合┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄案例2 双向延伸的成功案例1.得克萨斯仪器公司的延伸策略。
在得克萨斯仪器公司的便携式计算机进入市场前，该市场主要由玻玛公司低价、低质的计算机和惠普公司高质高价的计算机所控制。
得克萨斯仪器公司以中等价格和中等质量向市场推出了第一批计算机。
然后，它又逐步向市场的高低两端增加计算机品种。
该公司推出了质量优于玻玛公司但价格与之持平，甚至更低的计算机品种，击败了玻玛公司；该公司还设计了高质量的但售价低于惠普公司的计算机，夺走了惠普公司高端产品的大部分市场，控制了高档市场。
双向延伸策略使得克萨斯仪器公司占据了便携式计算机市场的领导地位。
2.丰田公司的产品延伸。
丰田公司对其产品线也采取了双向延伸的策略。
在其中档产品卡罗纳牌的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增加了小明星牌。
该公司还为豪华汽车市场推出了凌志牌。
这样凌志的目标是吸引高层管理者；佳美的目标是吸引中层经理；卡罗纳的目标是吸引基层经理；而小明星牌的目标是手里钱不多的首次购买者。
此种策略的主要风险是有些买主认为在两种型号之间（如佳美和凌志之间）差别不大，因而会选择较低档的品种。
产品与产品组合案例
产品与产品组合案例【篇一：产品与产品组合案例】(三)华龙方便面组合策略分析华龙目前拥有方便面、调味品、饼业、面粉、彩页、纸品等六大产品线，也就是其为6。
方便面是华龙的主要产品线，在这里，我们也主要研究方便面的产品组合。
1、华龙的方便面产品组合非常丰富，其产品线的长度、深度和密度都达到了比较合理的水平。
它共有17种产品系列，十几种产品口味，上百种。
其合理的产品组合，使企业充分利用了现有资源，发掘现有生产潜力，更广泛地满足了市场的各种需求，占有了更宽的市场面。
华龙丰富的产品组合有力地推动了其产品的销售，有力地促进了华龙成为方便面行业老二的地位的形成。
2、华龙面在产品组合上的成功经验：阶段产品策略根据企业不同的发展阶段，适时地推出适合市场的产品。
①在发展初期将目标市场定位于河北省及周边几个省的。
由于农村市场本身受经济发展水平的制约，不可能接受高价位的产品，华龙非常清楚这一点，一开始就推出适合农村市场的“大众面”系列，该系列产品由于其超低的价位，一下子为华龙打开了进入农村市场的门槛，随后“大众面”系列红遍大江南北，抢占了大部分低端市场。
②在企业发展几年后，华龙积聚了更大的资本和更足的市场经验，又推出了面向全国其他市场的大众面的中高档系列：如中档的“小康家庭”、“大众三代” ，高档的“红红红”等。
华龙由此打开了过大北方农村市场。
1999年，华龙产值达到9亿元人民币。
这是华龙根据市场发展需要和企业自身状况而推出的又一阶段性产品策略，同样取得了成功。
③从2000年开始，华龙的发展更为迅速，它也开始逐渐丰富自己的产品系列，面向全国不同市场又开发出了十几个产品品种，几十种。
2001年，华龙的猛赠到19亿元。
这个时候，华龙主要抢占的仍然是中低档面市场。
④2002年起，华龙开始走高档面路线，开发出第一个高档面品牌――“”。
华龙开始大力开发城市市场中的中高价位市场，此举在如北京、上海等大城市大获成功。
区域产品策略华龙从2001年开始推行区域品牌战略，针对不同地域的消费者推出不同口味和不同品牌的系列新品。
组合创新的例子
组合创新的例子组合创新是指将不同领域的知识、技术、资源等进行组合，创造出新的产品、服务或商业模式的过程。
组合创新是创新的一种重要形式，它可以带来更多的机会和可能性，同时也可以提高创新的效率和成功率。
下面列举了10个组合创新的例子，以展示组合创新的多样性和创造力。
1. 无人机与人工智能的组合创新无人机和人工智能是两个热门的技术领域，它们的组合创新可以带来更多的应用场景和商业机会。
例如，无人机可以搭载人工智能算法，实现自主飞行、智能巡航、目标识别等功能，可以应用于农业、物流、安防等领域。
2. 区块链与物联网的组合创新区块链和物联网是两个具有前景的技术领域，它们的组合创新可以实现更安全、更可靠的物联网应用。
例如，区块链可以用于物联网设备的身份认证、数据加密、智能合约等方面，可以应用于智能家居、智能交通、智能制造等领域。
3. 3D打印与生物医学的组合创新3D打印和生物医学是两个具有潜力的领域，它们的组合创新可以实现更精准、更个性化的医疗服务。
例如，3D打印可以用于生产人工器官、医疗器械、医疗模型等，可以应用于医疗诊断、手术治疗、康复训练等领域。
4. 虚拟现实与游戏的组合创新虚拟现实和游戏是两个具有创新性的领域，它们的组合创新可以实现更沉浸、更互动的游戏体验。
例如，虚拟现实可以用于游戏场景的模拟、角色的表现、交互的设计等，可以应用于游戏娱乐、教育培训、文化传承等领域。
5. 人工智能与金融服务的组合创新人工智能和金融服务是两个具有前景的领域，它们的组合创新可以实现更智能、更高效的金融服务。
例如，人工智能可以用于金融风险评估、投资决策、客户服务等方面，可以应用于银行、证券、保险等领域。
6. 机器人与教育服务的组合创新机器人和教育服务是两个具有潜力的领域，它们的组合创新可以实现更生动、更互动的教育体验。
例如，机器人可以用于教学辅助、学生评估、课程设计等方面，可以应用于学前教育、基础教育、职业教育等领域。
7. 云计算与大数据的组合创新云计算和大数据是两个具有前景的领域，它们的组合创新可以实现更高效、更智能的数据处理和应用。
组合式创新的例子
组合式创新的例子
随着信息技术的快速发展，组合式创新成为了企业不可忽视的创
新形式之一。
组合式创新指的是将不同领域的技术、设计、服务、营
销等要素进行组合，以创造全新、有竞争力的产品或服务。
下面就为
大家介绍几个成功的组合式创新案例。
首先是苹果公司的iPod。
当初，苹果公司并不是生产音乐播放器
的公司，但是他们将MP3技术、电子制造技术、设计和营销技术相结合，创造了iPod。
iPod不仅引领了数码音乐播放器市场，而且也打破
了传统的音乐销售模式，直接为苹果公司带来了巨额利润。
其次是谷歌的Android系统。
在智能手机行业崛起之前，手机生
产商都采用自己的操作系统。
然而，谷歌采用了组合式创新的思想，
结合了开源技术、应用生态系统和社区创新，开发出了Android系统。
这个系统在移动设备市场占据了很大的份额。
再次是飞利浦的Ambilight电视。
Ambilight电视是一种新型电视，它向四面辐射出不同颜色的光晕，使得看电视的人感到更加沉浸于视
频中。
这一创新来自飞利浦的照明部门，他们将照明技术和电视技术
相结合，创造出了全新的视觉体验。
最后是耐克的自适应鞋。
这款鞋子集成了一个微控制器和压力传
感器，可以根据不同的地面、人体压力和运动状态进行自动调整。
这
款鞋子是耐克的研发部、设计部和销售部门的组合式创新产物。
综上所述，组合式创新是创新过程中的一种重要策略，成功的组合式创新可以为企业带来巨大的商业价值。
对于企业来说，一定要注重不同领域技术和思维的创新整合，提高企业的核心竞争力。
产品组合策略案例
产品组合策略案例某公司是一家生产电子产品的企业，主要产品包括电视、冰箱、空调、洗衣机等。
为了提高市场占有率和竞争力，该公司采取了以下产品组合策略：1.差异化定位策略：该公司将不同产品定位在不同的细分市场上，以满足不同消费者的需求。
例如，将高端电视定位为家庭影院解决方案，针对追求高品质音视频体验的消费者；将中端电视定位为家庭娱乐中心，注重用户友好的界面和智能互联功能；将低端电视定位为价格实惠的平民选择，以吸引节约型消费者。
2.捆绑销售策略：该公司将不同产品进行捆绑销售，以增加用户黏性和购买力。
例如，可以将电视和家庭影院音响捆绑销售，提供全方位的家庭娱乐解决方案；将冰箱和空调捆绑销售，提供节能环保的家庭生活解决方案。
通过捆绑销售，消费者可以获得更多的优惠和附加值，从而增加对该公司产品的满意度和忠诚度。
3.产品线扩展策略：该公司通过不断扩大产品线，满足不同消费者的多样化需求。
例如，该公司可以推出迷你冰箱，针对单身人士和小户型家庭，提供更加灵活和便捷的冷藏解决方案；可以推出智能洗衣机，结合物联网技术，实现家庭洗衣的自动化和智能化。
通过产品线扩展，该公司可以占据更多的市场份额，增加收入和利润。
4.品牌联合策略：该公司与其他知名品牌进行合作，开展联合销售和营销活动。
例如，可以与高端家具品牌合作，推出家庭影院套装，提供一站式家庭影音解决方案；可以与高端家电品牌合作，推出完整的家庭电器套装，提供现代舒适的家庭生活体验。
通过品牌联合，该公司可以借助其他品牌的知名度和影响力，提高产品的市场认知度和接受度。
通过以上产品组合策略，该公司可以满足不同消费者的需求，提高产品的差异化竞争优势，增强市场占有率和竞争力。
同时，通过捆绑销售和品牌联合，可以提高用户购买产品的附加值和购买频次，增加销售额和利润。
通过产品线扩展，可以占据更多的市场份额，提高公司的整体收入和市场地位。
因此，产品组合策略对于企业的发展和竞争力提升具有重要作用。
4p营销组合案例
4p营销组合案例当谈到4P营销组合案例时，我们可以考虑以下示例：1.苹果公司：苹果公司是一个成功的营销案例。
他们在产品（Product）方面注重创新和高品质，并且通过发布新款iPhone、iPad 等产品来不断引起消费者的兴趣。
在价格（Price）方面，他们采用了高价策略，突出了产品的高端形象。
在推广（Promotion）方面，他们通过宣传视频、广告和社交媒体等多种渠道来宣传产品的独特功能和用户体验。
在渠道（Place）方面，他们通过苹果专卖店和在线商店等多个渠道销售产品。
2.可口可乐：可口可乐是另一个成功的营销案例。
他们的产品（Product）是碳酸饮料，通过不断创新和推出新口味来满足不同消费者的需求。
在价格（Price）方面，他们采用了差异化定价策略，根据产品的包装和规格进行定价。
在推广（Promotion）方面，他们通过电视广告、赞助体育比赛和明星代言等方式来提升品牌知名度。
在渠道（Place）方面，可口可乐通过超市、便利店和餐饮业等多个渠道销售产品。
3.阿迪达斯：阿迪达斯是体育用品行业的领先品牌，也是一个成功的营销案例。
他们在产品（Product）方面注重技术创新和设计，推出各种运动鞋、服装和配件，满足不同体育运动的需求。
在价格（Price）方面，他们采用了差异化定价策略，根据产品的质量和功能来定价。
在推广（Promotion）方面，他们通过赞助运动员和体育赛事、发布广告和与时尚界合作等方式来提高品牌知名度。
在渠道（Place）方面，阿迪达斯通过专卖店、在线商店和零售商等多个渠道销售产品。
这些案例展示了不同行业中企业如何利用产品、价格、推广和渠道四个要素来进行营销组合，以提高产品的市场份额和品牌价值。
每个案例都有其独特的策略和方法，但它们都以满足消费者需求、创造价值为目标，并通过不同方式来实现这些目标。
市场营销产品组合策略的案例综合实例
招商银行信用卡的成功出击一、公司背景（一）招商银行发展史招商银行成立于1987年4月8日，总行设在深圳，是我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。
经过17年的发展，招商银行已从当初偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行，发展成为了一家具有一定规模与实力的全国性商业银行，初步形成了立足深圳、辐射全国、面向海外的机构体系和业务网络。
随着业务的不断扩展，招商银行的总资产也不断增加，在进行了三次增资扩股，并于2002年4月9日在上交所挂牌上市、成功发行了15亿普通股后，招商银行总资产超过4`350亿元，成为国内总股本和流通盘最大的上市银行，也成为国内第一家采用国际会计标准上市的公司。
目前，招商银行在境内30多个大中城市和香港设有分行，网点总数近350家，并已获准在美国设立代表处，同时与世界50多个国家和地区的900多家银行建立了代理行关系。
（二）招商银行的发展理念招商银行坚持“科技兴行”的发展战略和“因您而变”的经营服务理念，立足于市场和客户需求，充分发挥拥有全行统一的电子化平台的巨大优势，率先开发了一系列高技术含量的金融产品与金融服务，打造了“一卡通”、“一网通”、“金葵花理财”、“点金理财”等知名金融品牌，树立了技术领先型银行的社会形象。
在高速发展过程中，招商银行坚持稳健经营，在全行提出并推行“质量是发展的第一主题”的经营理念，大力营造以风险文化为主要内容的管理文化。
在国内同业中，招商银行较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷款五级分类制度，建立了比较完善的稽核内控体系，同时成功地在全行推行了储蓄、会计业务质量认证，获得了英国BSI太平洋有限公司和中国船级社质量认证公司颁发的ISO9001质量保证体系认证书，成为中国国内第一家获得ISO9001证书的商业银行。
由于从理念到制度到措施日益注重防范风险，招商银行的资产质量得以不断优化，近几年新增贷款的不良率控制在1%左右。
而过去积累的不良资产，在上市过程中通过加大呆坏账核销力度、按照国际上较严格的标准足额提取呆账准备金等措施，也已得到了较好的解决。
产品结构创新优秀案例
产品结构创新优秀案例
1. 设计手机的外观结构，取消传统的物理键盘，改为全触摸屏操作，提高用户体验。
2. 电动汽车采用模块化设计，使电池、电机和车身结构可以单独更换和升级，延长了整车的使
用寿命。
3. 智能手表新增了体温检测功能，将智能设备与医疗健康结合，提升了用户的健康监测能力。
4. 餐厅引入自助点餐系统，顾客可以通过触摸屏自主选择菜单和数量，提高了点餐效率，减少
了人力成本。
5. 家用电器中的冰箱设计了可变形的可调节隔板，可以根据不同食物的尺寸和数量进行灵活调整，提供更加合理的储存空间。
6. 酒店房间中的床头柜设计了隐形充电接口，方便客人在入住期间随时充电，消除了充电线的
凌乱感。
7. 智能音箱增加了AI语音助手功能，用户可以通过语音控制播放音乐、查询天气等等，提升
了家居智能化的便捷性。
8. 儿童玩具采用了可拼插式设计，让孩子可以根据自己的创造力和想象力组合各种不同的形状，培养了孩子的动手能力和创造力。
9. 软件应用新增了语音翻译功能，用户可以通过手机直接对话进行实时翻译，提升了跨语言交
流的便利性。
10. 超市推出了可回收使用的购物袋，顾客可以多次重复使用，减少了对环境的污染。
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总结：
商品是消费者行为的客体，消费者需要的满 足和动机的实现，大都离不开商品。消费者在购 买过程中，商品的名称、商标和包装装潢等构成 商品的因素直接作用于消费者的感觉器官，首先 被感知并使消费者受到深刻刺激。根据消费者的 心理特点，采取适当的商品命名、商标和包装装 潢，是企业制定市场营销策略组合的重要组成部 分。
3
（3）完善索尼。索尼公司最初设计的索尼商标 是在四方形图案里写着“ SONY ”，使用一段时 间后发现，这种商标的广告效果并不十分令人满 意，花钱费力也达不到使世界上所有人都记住的 目的，于是公司依然删去商标图案，只用 “SONY”4个字母作为产品标记，并一直沿用到 现在。
4
（4）保护索尼。索尼品牌在市场打响后，被日本 一家食品公司侵权盗用，该公司叫做索尼食品公司， 产品牌子也改为“索尼巧克力”。索尼为捍卫公司 声誉，进一步树立公司形象和产品形象，与那家食 品公司打了4年的商标官司，最后以胜诉告终。目前， 索尼在全世界200多国家和地区都进行了商标登记， 以保护索尼商标。
5
品牌名称
品牌标志
Benz ＋
＝ 品牌
属性
昂贵 精良
利益令人 羡慕价值安全 威信文化
效率 品质
个性
有趣 权势
群体
成功 高管
6
7
例如，台湾顶新集团为了开拓大陆方便面市场， 首先在商标名称上动了一番脑筋。他们细致推敲 大陆消费者的消费心理，经过筛选淘汰，最终选 定“康师傅”为商标名称，因为，“师傅”是大 陆人对专业人员的尊称，使用频率不亚于“同 志”，同时，“康”字容易引起人们对“健康”、 “安康”、“小康”的联想，再配上一位憨态可 掬的“胖厨师”形象，于是一个富有号召力的品 牌很快就树了起来。
日本索尼公司董事长盛田昭夫有句名言：“商 标就是企业的生命，必然排除万难捍卫之。”早 期的索尼公司叫“东京通讯工业公司”，改为现 名的过程令人深思。
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（1）改名缘由。20世纪50年代中期，日本东京通 讯公司生产的磁带录音机开始打入欧美市场。由于 日本语读起来拗口，欧美商人难以记住该公司的名 字，盛田昭夫和他的智囊团决定给公司起个朗朗上 口、易读易记的新名，并希望与全世界任何国家新 公司名称发音均相同。他们苦苦思索，什么样的名 称才能满足这个通向胜利的要求呢？
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2
（2）“索尼”的诞生。当时，“SONNY”在欧美 国家十分流行，是“ SONNY BOY ”的简称，意为 “可爱的小家伙”，这引起了盛田昭夫的注意，他认 为这一含义正是日本东京通讯工业公司的象征，美中 不足的是，这个词的发音正好与日本的“损”字相同， 令人忌讳。他们突发奇想，灵机一动，在原词 5 个字 母中去掉一个“ N ”字，成为“ SONY ”，于是一个 价值无法衡量的商标诞生了。
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著名的法国香水业有句名言：“设计精美的香水 瓶是香水的最佳推销员。” 法国香水分不同的香型,每种香味不同的香水,它的 包装瓶都有不同的造型。如有种香味类似森林和木 料的男用香水,它的包装瓶子被设计成细高如树的 造型,又配上能让人联想到木板的本色细条纸盒外 包装。另一种叫“高山”的香水,包装瓶子被设计 成旋转升天式这些造型别致、富于联想的包装恰到 好处地结合了产品自身的特点,与产品浑然一体,自 然能激发顾客的购买欲望。