技能人员培训鉴定工作实施方案

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企业员工职业技能培训方案

企业员工职业技能培训方案

企业员工职业技能培训方案•相关推荐企业员工职业技能培训方案(通用16篇)为了确保事情或工作有效开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的企业员工职业技能培训方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

企业员工职业技能培训方案篇1新的一年,为了提高本公司的营业水平,推进公司健康快速的发展,本着“干什么学什么,缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则,本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训,着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。

特制定该方案,具体的计划如下:一、培训讲师各营销小组组长以及负责人二、培训人员营业部全体员工三、培训目的1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识,提高工作效率,提升公司的经营管理水平。

2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。

重点针对业务员进行系统培训,从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节,整体提升业务员素质。

3、提高员工向心力、凝聚力,打造一支素质高、团结协作能力强的团队。

四、培训内容1、职业素质的培训2、营销技巧的培训3、专业知识的培训五、培训方式课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。

六、培训时间初步定在3月份进行,为期一个月,具体时间如下:(每周培训安排在下午收盘结束以后)七、预期效果员工清晰自身职业的努力方向,目标切合实际,工作主动。

增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力,利于自身未来的发展,同时也为公司创造更多的效益。

八、注意事项(1)不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席。

(2)培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

(3)培训时应作好笔记,不得做与培训无关的事。

(4)培训结束后,每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。

企业员工职业技能培训方案篇2一、培训目标1、实现公司发展与个人成长双赢;2、提高员工的工作绩效和综合素质的提高;3、培养员工的学习意识,转换思路,逐步改变“要我学”为“我要学”;4、把培训塑造成一种企业文化。

职业技能鉴定实施方案

职业技能鉴定实施方案

职业技能鉴定实施方案职业技能鉴定实施方案一、目标与任务职业技能鉴定的目标是为了确定个体在特定职业领域的技能水平,旨在评估和发掘个体的职业素质和潜能。

具体任务包括:(1)确定鉴定的职业领域和技能要求。

(2)制定鉴定内容和标准。

(3)组织鉴定人员和设备。

(4)实施鉴定过程。

(5)评价鉴定结果,并提供适当的反馈和建议。

二、鉴定内容和标准根据特定职业领域的要求,明确鉴定的内容和标准。

可以采用技能检测、实操考试、面试等方式进行鉴定。

具体要求包括但不限于:(1)理论知识:掌握与职业相关的理论知识。

(2)实操能力:熟练掌握职业技能的实际操作能力,包括工具使用、操作流程、安全防范等方面。

(3)问题解决能力:具备分析和解决实际问题的能力。

(4)沟通协作能力:具备良好的沟通能力和团队合作精神。

鉴定标准应根据职业的不同特点和难易程度进行科学、客观的制定,确保鉴定的公正性和准确性。

三、鉴定人员和设备为保证鉴定过程的专业性和权威性,应选派经验丰富、资质合格的专业人员担任鉴定工作。

鉴定人员应具备专业技能和职业经验,并接受相关培训,熟悉鉴定内容和标准。

鉴定设备包括但不限于:(1)技能实操场地和设备:提供符合实际操作需求的场地和设备,满足鉴定要求。

(2)鉴定材料和工具:提供鉴定所需的材料、工具和设备,确保鉴定过程的顺利进行。

(3)评价和记录系统:采用科学、便捷的评价和记录系统,记录鉴定结果和评价意见,为鉴定结果的分析和使用提供依据。

四、鉴定过程鉴定过程分为以下几个阶段:(1)准备阶段:确定鉴定的职业领域和技能要求,制定鉴定内容和标准,组织鉴定人员和设备。

(2)报名和审核:公开招募鉴定对象,对报名者进行资格审核和条件筛选。

(3)鉴定准备:通知鉴定对象参加鉴定,提供相关材料和说明,做好鉴定前的必要准备工作。

(4)鉴定实施:按照鉴定内容和标准,组织鉴定人员进行技能检测、实操考试、面试等具体鉴定工作。

(5)评价和反馈:根据鉴定结果,进行评价和反馈,向鉴定对象提供鉴定结果,并提供相关的建议和指导。

技能鉴定人员培训管理制度

技能鉴定人员培训管理制度

第一章总则第一条为提高技能鉴定人员的专业素质和鉴定水平,确保鉴定工作的科学性、公正性和权威性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有从事技能鉴定工作的人员。

第三条本制度遵循以下原则:1. 坚持以人为本,注重人才培养;2. 注重理论与实践相结合,提高鉴定人员的综合能力;3. 坚持持续改进,不断完善培训体系。

第二章培训目标第四条提高技能鉴定人员的业务素质,使其具备扎实的理论基础和丰富的实践经验;第五条培养技能鉴定人员的职业道德,增强其责任感、使命感;第六条提升技能鉴定人员的沟通能力、团队协作能力和创新能力;第七条增强技能鉴定人员的法律意识和保密意识。

第三章培训内容第八条培训内容主要包括以下方面:1. 理论知识:包括相关法律法规、行业标准、鉴定规范等;2. 实践技能:包括鉴定操作、仪器设备使用、数据分析等;3. 职业道德:包括诚信、公正、客观、严谨等;4. 沟通协作:包括团队协作、沟通技巧、谈判技巧等;5. 创新能力:包括创新思维、解决问题能力、自我提升等。

第四章培训计划与实施第九条培训计划:1. 根据鉴定工作需要,制定年度、季度、月度培训计划;2. 培训计划应涵盖培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等;3. 培训计划应充分考虑鉴定人员的实际工作需要和职业发展。

第十条培训实施:1. 培训方式:包括集中培训、远程培训、实践操作等;2. 培训师资:由公司内部专家、外部专业讲师、行业专家等组成;3. 培训效果评估:采用考试、考核、评估等方式,确保培训效果。

第五章考核与评估第十一条考核与评估:1. 定期对鉴定人员进行考核,考核内容包括理论知识、实践技能、职业道德等方面;2. 考核结果作为鉴定人员晋升、评优、奖惩的依据;3. 对培训效果进行评估,不断优化培训体系。

第六章奖励与处罚第十二条奖励:1. 对在培训中表现优异的鉴定人员给予表彰和奖励;2. 对在鉴定工作中做出突出贡献的鉴定人员给予表彰和奖励。

第十三条处罚:1. 对培训考核不合格的鉴定人员,要求其重新参加培训;2. 对在鉴定工作中违反职业道德、泄露秘密等行为的鉴定人员,根据情节轻重给予警告、记过、降级、辞退等处罚。

护理技能培训实施方案

护理技能培训实施方案

护理技能培训实施方案一、培训目的。

护理技能培训旨在提高护理人员的专业水平和技能,使其能够更好地为患者提供优质的护理服务。

通过培训,护理人员将掌握基本的护理技能,提高对患者的关爱意识,增强护理人员的责任感和使命感,为患者提供更加安全、舒适和人性化的护理服务。

二、培训内容。

1. 基础护理知识的学习。

包括护理伦理、护理学基础知识、感染控制等内容,使护理人员掌握基本的护理理论知识。

2. 护理操作技能的培训。

包括测量体温、测量血压、输液操作、翻身护理、卧床患者护理等技能的培训,使护理人员掌握基本的护理操作技能。

3. 专科护理技能的学习。

针对不同科室的护理需求,进行相应的专科护理技能培训,包括急救技能、手术室护理技能、重症监护室护理技能等。

4. 沟通与团队合作能力的培养。

培训护理人员的沟通技巧,使其能够更好地与患者及其家属进行有效的沟通,增强团队合作意识,提高工作效率。

三、培训方法。

1. 理论教学。

通过课堂教学、讲座等形式,向护理人员传授护理知识和技能。

2. 实践操作。

安排实际操作训练,由专业的护理教师进行指导,使护理人员能够熟练掌握护理操作技能。

3. 临床实习。

安排护理人员到临床岗位实习,亲身参与护理工作,提高实际操作能力。

四、培训评估。

1. 考核方式。

采用书面考核和实际操作考核相结合的方式,对护理人员进行综合评估。

2. 考核标准。

根据培训内容和目标制定考核标准,确保护理人员达到培训要求。

3. 培训效果评估。

培训结束后进行培训效果评估,了解护理人员的培训成果,及时调整培训方案,提高培训质量。

五、培训保障。

1. 师资力量。

确保培训教师具有丰富的护理实践经验和教学经验,能够有效传授护理知识和技能。

2. 培训设施。

提供良好的培训场所和设备,确保培训的顺利进行。

3. 学习资源。

提供丰富的学习资源,包括教材、教学视频、案例分析等,帮助护理人员更好地学习和掌握护理知识和技能。

六、总结。

护理技能培训是提高护理人员专业水平和技能的重要途径,通过科学合理的培训方案和方法,可以有效提高护理人员的护理能力,为患者提供更加优质的护理服务。

技能提升培训实施方案

技能提升培训实施方案

技能提升培训实施方案技能提升培训实施方案为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的技能提升培训实施方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

技能提升培训实施方案1根据我矿《关于开展“三基建设年”活动的通知》(XX矿发〈2012〉XX号)文件精神,为了进一步加强职工队伍的基本技能建设,努力提升职工综合素质,全力推进矿井安全发展,现就职工基本技能建设及素质提升制定以下方案:一、工作目标(一)各级管理人员及专业技术人员培训。

根据上级安排,全年完成各类管理及专业技术人员培训240人次;(二)专业技术人员及各级管理干部继续学历教育。

副处级以上管理(专技)人员80%达到本科及以上学历;各职能科室负责人、基层队支部书记80%达到大专及以上学历;各副总90%达到相关专业本科及以上学历。

(三)井上下生产作业人员的安全技术培训。

完成井上下岗位作业和操作人员安全培训计划1200人次,井上下特种作业人员安全培训计划100人次,全部做到持证上岗。

(四)岗位职业技能培训。

开展岗位职业技能培训120人次,培训、鉴定各层级技术工人50人以上;每年争取鉴定技师2~3人,职业技能鉴定不低于5个工种(按照集团安排执行)。

(五)职业技能大赛、技术比武。

除本矿工团组织的内部技能大赛外,要积极参加华煤集团公司工会举办的相关职业技能大赛,对采煤机、电工、输送机、安全检查工等地面10个专业工种,先在矿内集中开展一次员工岗位技术练兵和比武活动,员工技术练兵、技术比武活动的参与率达到95%以上,通过技术比武、技能比赛和岗位练兵,实现职业技能培训的目的。

(六)大力开展“技术创新”、“工人先锋号”创建、“青工岗位技能”建设、节能减排“金点子”、合理化建议、“绝活、绝技、绝招”展示和传授活动。

(七)认真落实好师带徒的“传、帮、带”。

对新上岗和转岗人员按照集团公司(2011)XX号文件规定,签订师徒合同,建立师带徒激励机制,带动新人早日结业独立上岗。

员工技能培训方案3篇(技能人员培训方案)

员工技能培训方案3篇(技能人员培训方案)

员工技能培训方案3篇(技能人员培训方案)员工技能培训方案1公司经过前期培训调查问卷对员工培训需求作了一番摸底调研,依据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需要,分层次,分类别地开展资料丰富,形式迅速而灵敏的培训,增加培训的针对性和实效性,确保培训质量。

培训资料:各岗位专业技能培训、职业道德和职业生涯规划培训、相互沟通与沟通本事培训、内部培训讲师的培训、提升管理本事和领导力的培训等。

培训方式:自主培训为主,外委培训为辅的原则;整合资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地的内部培训,辅加外派至培训机构或参预研讨会、公开课等形式的外部培训;培训对象:公司领导与高管人员1、开拓战略性思维,提升经营理念,提高科学决策本事和管理本事,经过参预企业高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参预学习,参预国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

中层管理干部1、管理实务、激励与沟通、领导艺术等培训,可特邀嘉宾(相关专业专家进行专题讲座)到公司集中授课或组织相关人员参预专场讲座(参预培训机构)2、进取鼓舞和支持自我参预学历进修和专业学问培训;3、组织中层干部到关联企业或大型企业参观学习,开阔眼界。

拓展思路。

把握信息、吸取阅历,学以致用到自我的企业当中来。

专业技术人员1、各岗位专业技能培训(内部培训为主,辅以外部培训)、职业道德和职业生涯规划培训、相互沟通与沟通本事培训(选择实行外部培训)。

进取鼓舞和支持自我参预学历进修和专业学问培训;依据上述三大类培训对象拟定具体参预培训人员,包括人事行政、财务、设计人员、对外技服、生产、选购、仓库等。

培训时间:内部培训,两周一次,周五午时2:00-5:00;外部培训:原则上,周末培训;培训体系构建培训组织机构:内部培训:公司上层领导、公司中层管理干部、感到饶有兴趣的员工、特邀嘉宾;外部培训:专业讲师培训激励机制:内部培训的讲师每授课一堂200元现金嘉奖;年底从培训讲师队伍里评比出优秀内培讲师(态度进取、授课方式迅速而灵敏、授课资料贴合所需,能帮忙员工解决实际问题,或激发灵感)赐予额外嘉奖(旅游、实物奖品等) 培训措施及要求:1、领导高度重视,各部门进取协作,制定切实有效的培训实施方案;2、在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜,因材施教,内培和外培相结合,基地培训(拓展训练、学校基地等)和现场培训(本单位、协作单位、客户单位现场学习)相结合,选择实行技能演练,鉴定考试等迅速而灵敏多样形式(对员工培训效果评测方法);在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合,选择最佳方法和形式,组织开展培训。

关于技能鉴定实施方案

关于技能鉴定实施方案

关于技能鉴定实施方案技能鉴定实施方案。

一、背景介绍。

技能鉴定是指对个人所掌握的专业技能进行评定和认定的过程,是衡量个人技能水平的重要手段。

在现代社会,技能鉴定已经成为评价个人能力和素质的重要标准之一,对于提高就业竞争力、推动人才培养和职业发展具有重要意义。

二、技能鉴定的意义。

1. 促进人才培养和职业发展。

通过技能鉴定,可以及时发现和认定个人技能水平,为个人提供进修、提高技能的机会,促进人才培养和职业发展。

2. 提高就业竞争力。

技能鉴定可以客观评价个人的专业技能水平,为个人求职提供有力的支持,提高就业竞争力。

3. 促进企业发展。

技能鉴定可以帮助企业评估员工的实际技能水平,为企业提供合适的人才,促进企业发展。

三、技能鉴定实施方案。

1. 设立技能鉴定机构。

建立专业的技能鉴定机构,具备权威的技能鉴定能力,为个人和企业提供专业的技能鉴定服务。

2. 制定技能鉴定标准。

根据不同职业领域和行业特点,制定相应的技能鉴定标准,确保技能鉴定的客观性和公正性。

3. 开展技能鉴定培训。

为技能鉴定人员提供专业的培训,提高其鉴定水平和能力,确保技能鉴定工作的质量和效果。

4. 完善技能鉴定体系。

建立健全的技能鉴定体系,包括技能鉴定的流程、程序、评价标准等,确保技能鉴定工作的规范和有序进行。

5. 推动技能鉴定的应用。

积极推动技能鉴定在就业、职业培训、人才选拔等方面的应用,促进技能鉴定工作的深入开展。

四、技能鉴定的保障措施。

1. 加强宣传和推广。

通过多种方式加强技能鉴定工作的宣传和推广,提高社会对技能鉴定的认识和重视程度。

2. 建立健全的监督机制。

建立健全的技能鉴定监督机制,加强对技能鉴定工作的监督和管理,确保技能鉴定工作的公正和规范。

3. 加强与相关部门的合作。

加强与教育、人力资源等相关部门的合作,共同推动技能鉴定工作的开展,形成合力。

4. 不断完善技能鉴定制度。

根据实际情况不断完善技能鉴定制度,提高技能鉴定工作的科学性和有效性。

技能培训的工作方案

技能培训的工作方案

技能培训的工作方案(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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技能人员培训鉴定工作实施方案
根据集团公司人事函〔2008〕166号《关于做好技能人才培训鉴定工作的通知》、〔2009〕56号《关于加强技能人才队伍建设工作的通知》。

考虑公司实际情况,为加强生产技能人才队伍建设,加快提升生产技能人员技能水平,以适应近年来新工艺、新设备引进对人才的需要。

公司决定与***高级技工培训中心共同协商制定本方案。

一、组织机构
1、成立公司技能培训鉴定工作领导小组,全面负责公司技能工种培训鉴定工作。

组长:董事长
副组长:总经理
成员:
2、领导小组下设办公室,办公室设在公司人力资源部,负责公司技能培训鉴定期间的日常管理和组织工作。

二、培训鉴定目的
1、通过技能培训鉴定,积极为公司打造一支技能等级清楚、发展通道顺畅的技能员工队伍,夯实企业管理根基,增强企业综合竞争力,以适应集团公司又快又好发展的需要。

2、通过技能培训鉴定,引导鼓励广大员工学习技术、钻研技术,形成比、学、赶、帮、超的学习氛围,对公司基础管理、班组管理、成本管理等工作起到积极的促进作用。

3、本次技能培训鉴定工作是华泰龙公司打好技能人才管理基础的重要环节,是下一步对技能员工进行聘任和薪酬体系改革的基础。

三、培训鉴定对象范围
破碎工、磨矿工、浮选工、脱水工、化学检验工、维修电工、变电站值班。

四、培训鉴定的工种范围
培训鉴定技能工种范围见附表一(《培训鉴定工种目录》)。

五、培训鉴定对象条件
员工参加技能人员培训鉴定的报名条件:
1、高级工报名条件:取得中级技能证书5年以上(含整5年)或从事本工种生产作业不少于10年(含整10年)。

2、中级工报名条件:取得初级技能证书3年以上(含整3年)或从事本工种生产作业不少于5年(含整5年)。

3、初级工报名条件:从事技术岗位(为集团公司统一认定工种)本工种生产作业不少于3年(含整3年)。

4、技能人员培训鉴定原则上按照现岗位工种进行申报,如员工自愿也可按工作经历申报其它工种的培训鉴定,但每位员工只可以申报一个工种的技能培训鉴定。

5、在国家其他机构取得技能等级证书的,如果符合本次报考较高一级的技能培训鉴定条件的,可以申报高一级的技能培训鉴定,申报时必须上报原技能等级证书原件并需同时提供复印件1份。

6、本条从事工种作业年限系指本企业或本集团从事工种作业年限。

六、报名审核程序与时间安排
1、2015年月日——2015年月日为员工个人申报阶段。

由员工本人按照申报条件进行自行申报,员工需要确定本人申报工种及申报级别,确定后需认真填写《***公司技能员工培训鉴定申请表》(见附表二)。

2、2015年月日——2015年月日为车间(班组)初核阶段。

员工所在车间(班组)要对本车间(班组)申报人员的资质进行初步核实,核实无误后车间(班组)主要负责人签字确认。

3、2015年月日——2015年月日为所在二级单位审核阶段。

各二级单位在车间(班组)初审的基础上,再次对本单位参加技能人员培训鉴定员工申报资质进行严格、认真的审核,审核人员及各单位负责此项工作的领导要在《***公司技能员工培训鉴定申请表》上确认签字。

如各单位需查档,公司人力资源部负责协调解决。

4、2015年月日——2015年月日为所在二级单位公示时间。

各单位符合申报条件的员工进行公示。

(公示内容包括:员工姓名、现岗位、申报鉴定工种、申报鉴定等级、工作年限)
5、2015年月日——2015年月日为参加技能人员培训鉴定员工申报资质人力资源部审核时间。

经员工个人申报,车间(班组)核实,所在单位审核确认并通过公示后,各单位将公示后符合申报条件的员工信息通过《西藏华泰龙矿业开发有限公司技能员工培训鉴定汇总表》(见附表三)报送至公司人力资源部,人力资源部进行审批,并将审批结果以书面形式通知各单位。

七、培训鉴定方式
1、本次培训采取员工自学和集中培训的学习方式,学习期满后统一考试。

2、集中培训地点:依据申报各技能工种的人员实际情况以及各单位的生产特点,集中培训地点设定另行通知。

3、集中辅导时间:各技能工种的集中培训时间为天,授课全部采用高级工培训教材,授课后按申报级别进行理论考试。

4、培训辅导老师由***技工培训中心和***公司共同安排教师担任。

七、鉴定办法
鉴定采用理论考试与实际技能操作考试相结合的办法,总成绩为200分,理论考试成绩占总成绩的50%,实际技能操作考试、平时业务学习和工作表现占总成绩的50%。

1、理论考试由***技工培训中心负责组织实施,试题使用***公司职业技能鉴定题库试卷(闭卷考试)。

由***中心负责监考和阅卷。

2、实际技能操作考试由***技工培训中心命题,***公司配合监考。

钳工,焊工,化验工采取现场实际操作形式,其他工种采取答辩形式。

3、全部考试结束后,按照工种进行综合成绩排序,考试结果分为优秀、合格、不合格三类。

鉴定不合格人员,可以参加补考,但必须事先向公司人力资源部申请,时间另行安排。

4、本次培训与鉴定工作主要是培训鉴定高级工、中级工和初级工。

最高鉴定级别到高级技师、技师的技能工种只能鉴定到高级工,最高鉴定级别到高级工的技能工种只能鉴定到中级工。

5、鉴定合格者颁发人力资源和社会保障部统一验印的职业资格证书。

八、培训考评费用
1、费用标准:高级工450元,中级工和初级工350元(含培训费、鉴定费、证书费、教材费)。

实际操作考试材料费由企业承担。

2、所需费用先由员工个人交纳,考试合格取得证书一年后公司报销70%;鉴定不合格的不予报销,补考费用自理。

九、说明及要求
1、参加技能人员培训鉴定的员工从事本工种生产作业时间的计算截止到2015年月日。

2、单位发生调换但所从事的技能岗位未发生变化的员工其从事生产技能岗位的作业时间可以累积计算。

3、各单位要高度重视此次技能员工的培训鉴定工作。

需安排一
名中层领导负责此项工作的组织开展,成立组织机构,明确责任并制定相关工作方案,方案须于2015年月日前上报至人力资源部。

(工作方案包括组织机构、职责分工、机构人员名单及联系电话)
4、各单位领导要严格把关,对申报工作进行认真核查,经公示无误后上报人力资源部。

如因核查不严格而出现问题,需由单位自行承担,公司将视情节轻重对单位进行考核并追究主要责任人连带责任。

5、具体培训方式、地点、时间及实际操作考核办法另行通知。

二O一五年三月二十日。

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