2019年公司应急演练工作总结及2020年应急演练计划

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应急演练年度总结

应急演练年度总结

应急演练年度总结一、前言应急演练是提升组织反应能力,增强应急响应水平的一种重要手段。

每年定期进行应急演练,对于各类组织能够在紧急情况下迅速应对,保障人员安全、维护组织利益具有非常重要的意义。

本文将就我公司2019年度的应急演练进行总结,回顾应急演练的开展情况,分析存在问题,以期为今后的应急演练提供参考和借鉴。

二、应急演练开展情况概述为确保应急演练的真实性和紧迫性,我们在2019年度的应急演练方案中设置了两个应急演练主题,分别为火灾应急演练和智慧城市灾害应急演练。

针对火灾应急演练,我们选择了公司总部大楼作为演练场所,演练人员包括公司员工和所属租户组成的应急小组,共计20人。

而智慧城市灾害应急演练则选择了公司所在区域作为演练场所,演练人员包括公司员工和区域内其他相关单位的组成的应急小组,总人数为50人。

针对火灾应急演练,我们设置了模拟一个办公室着火的场景,演练人员需要在8分钟内完成逃生,并在指定地点集合,最后由应急小组完成灭火工作。

而智慧城市灾害应急演练则设置了模拟地震引发的灾害,演练人员需要在场地内进行紧急疏散、急救等相关任务,最后应急小组需要协调救援车辆对场地进行救援。

在应急演练开展过程中,我们做了充分的准备工作,安排好人员和设备,并切实落实好应急演练方案。

通过演练,我们发现演练人员反应迅速,处理灾害任务的能力有了很大的提升。

在灾害处理和救援方面也有了很大的进展,最后成功完成了救援任务。

三、存在的问题及对策虽然我们在应急演练中取得了较好的成果,但是在演练过程中,我们也发现了存在的问题,主要包括:1. 模拟情景不够真实:针对火灾应急演练,我们仅在一个房间内模拟火灾爆发,而真实情况下,火势可能会波及到整栋大楼,实际应对难度更高。

针对智慧城市灾害应急演练,我们仅模拟了地震一种灾害类型,而真实情况下,可能会有多种类型的灾害同时发生,需要综合应对能力。

2. 救援设备和人员不足:在应急演练过程中,我们发现在一些灾害现场,救援设备和人员不足,无法快速有效地进行救援。

2019年度安全生产事故应急演练总结

2019年度安全生产事故应急演练总结

触电事故现场处置方案演练总结为进一步加强公司安全生产工作,提高全体员工的事故应急处置、自救、互救意识,2019年10月12日,公司组织全体员工进行触电事故现场处置方案演练,通过开展应急演练,增强演练员工对应急预案的熟悉程序,提高其应急处置能力,达到了检验应急预案的目的,演练取得圆满成功。

现就应急演练活动情况总结如下:一、高度重视,演练活动组织到位为了确保演练活动落到实处,我公司成立了由汪新勇为组长的领导小组,并召开全体员工大会,部署演练工作,明确了演练具体过程。

会上,全体员工首先从思想上要引起高度重视,增强安全防范意识,以及危机意识,同时抓住这次演练机会,对员工进行应急安全知识培训,提高应对紧急突发事件的能力。

二、周密筹划,演练方案安全可行公司认真制订了周密细致的演练方案。

就演练的时间、路线、内容、对象作了具体的说明,演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解,对各应急小组作了具体的分工。

为了确保演练活动按方案顺利进行,要求员工,明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。

听到警报后,全体员工须服从指挥,听从命令,快速、安全进行有序疏散,按规定进行应急现场处置。

三、秩序井然,演练效果良好(一)演练过程10:01,临时用电接线作业过程中,作业人员发生触电,当场晕倒。

现场人员发现并大呼“有人电着了,快来救人啊”。

并立即通过配电柜开关切断电源,通知汪新勇。

10:02汪新勇马上拨打120急救。

同时立即赶往现场,并通知张毅学,召集现场人员。

10:03汪新勇赶到现场。

现场派张毅学用木棒将电线挑开,使触电者脱离电源。

毕建平、杜强将伤者抬到车间门外,通风阴凉处。

10:04杜强疏散围观人群,对事故区域拉起警戒隔离线。

汪新勇、张毅学等迅速对触电人员进行现场急救,摘下安全帽并解开衣裤使其呼吸不受阻碍,轻拍重呼,判断伤者意识、呼吸情况,伤者无意识、呼吸,采取胸外按压、人工呼吸,比例30:2,对伤者进行急救,施救5组后,重新判断伤者意识情况。

企业应急演练工作总结(4篇)

企业应急演练工作总结(4篇)

企业应急演练工作总结在分公司的领导下,我站坚持“安全第一,预防为主”的原则,深入开展“加油站应急演练”、“加油站防控应急演练”、“灭火器灭火演练”等活动。

为加油站的安全生产奠定了良好基础。

现将我站应急工作总结如下:一、加强应急准备,应急保障体系建设有新成效。

1、深化应急预案体系建设。

制定并落实《消防安全重点单位防火档案》、《消防灭火预案》、《加油区火灾扑救》、《事故应急预案》、《雨季生产应急预案》、《港狮加油站应急处置预案》、《防控应急预案》、《安全管理》等。

2、加快应急物资储备体系建设。

按照公司要求积极组织应急物资储备。

目前,应急物资储备能有效满足处置较大以下突发事件的需要。

二、加强应急队伍建设。

组织员工进行消防演练及各种事故预案的演练。

熟练掌握加油站应知应会,遇到突发事件会处理。

三、加强夜班值守,信息报送水平有新提高。

认真落实24小时值班制度,确保紧急重大信息第一时间上报,第一时间得到处理四、加强宣传培训。

1、加强应急演练的组织协调工作。

通过演习,检验和完善了预案,提高了我站处置突发事件的应急能力。

2、普及应急知识。

五、落实“问题管理”,预防和应急处置水平有新进步。

1、加强隐患排查。

定期组织风险隐患排查整治活动,对排查出来的风险隐患和问题及时上报分公司,制定应对措施,及时治理整改,把隐患最大限度地消灭在萌芽状态。

2、加强重要时期和重点领域的防范工作。

重要节日和敏感时期都组织了隐患排查整治活动,确保了节假日期间我站的安全工作。

在大家的共同努力下,我站在全年实现了无安全事故的目标。

但我们不能满足,我们要在以后的日子里不断完善的各项应急制度,保证员工的安全及企业的安全生产。

企业应急演练工作总结(二)____年____月____日午时____:30~17:00,在我标段洞子梁隧道进口,组织了一次长2个多小时的隧道塌方应急预案演练。

现将演练总结概括如下:一、演练过程记录:____年____月____日____:30时,假设洞子梁隧道进口掌子面处发生塌方,洞内值班人员迅速疏散、引导洞内施工人员撤离掌子,王副经理的报告后,令康伟一方面经过点名的方式清点人数,一方面经过移电话向袁经理汇报险情,袁经理立刻向上级领导汇报事故发生情景,并率领指挥部相关部门负责人10分钟内赶到现场组织抢险。

公司2019年度应急管理工作总结

公司2019年度应急管理工作总结

公司2019年度应急管理工作总结2019年应急管理工作在公司领导的正确领导下,坚持预防为主,积极应对的工作原则,从维护员工、公司利益出发,加强组织协调,做好统筹规划,提高应对突发公共事件的能力,较好地完成了各项工作和任务。

现将公司应急管理工作情况总结如下:一、调整管理机构,落实岗位职责为全面落实应急管理的各项要求,确保公司安全经营,安全、高效地应对各类突发事件,根据人员变动,对应急管理工作机构进行调整加强,成立了以总经理XXX为组长、副总经理XXX为副组长、各部门负责人为成员的应急管理领导小组,同时对应急队伍进行了调整。

二、制定应急管理工作预案,加大防范措施一是严格落实责任制,应急管理工作领导小组为第一责任人,各部门负责人为部门第一负责人。

二是认真落实公司应急管理工作精神,结合公司实际,制定了具体的应急管理工作预案。

三是进一步建立、健全了应急管理工作规章制度,特别是贯彻落实好应急值班制度;节假日公司制定值班表,安排值班人员,公司领导带班;安保科24小时专人值班。

四是以防为主,加强管理,确保应急管理工作的各项措施落到实处。

对危化品供方要求供应商提供相关生产、销售、运输的资质证明。

对施工方、气体、油品、油漆等危化品供方了签订《相关方安全协议书》,并明确相关要求,向其进行安全交底,做好安全事故预控。

现场坚持每日巡检,每周联合检查,月汇报总结,通过安全事故报告表、检查通报、绩效考核来落实隐患整改共计40余项次,降低了安全事故的发生。

定期对消防设备进行维护保养,确保消防器材的正常使用,坚持每天防火巡查,并做好巡查记录,准备各类防讯物资,组织抽调各部门防汛队伍,对房屋进行了修缮,下水道进行了清淤,做好汛期的防汛工作。

公司加强管理,认真作到看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,落实应急管理工作各项防范措施。

四、结合实际,认真开展应急演练活动本年度公司共组织了三次预案演练。

一是防火应急演练,指导员工在火情来临时,能有组织、高效科学的做出准确反应,确保生命不受伤害,最大限度的减少财产损失。

2019年应急管理工作总结及2020年工作计划

2019年应急管理工作总结及2020年工作计划

2019年应急管理工作总结及2020年工作计划为认真贯彻落实新的《安全生产法》、《突发事件应对法》等有关法律法规,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的安全生产方针,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》,结合我矿安全生产实际情况制定了《**煤矿事故应急救援预案》,对可能发生事故、事件或灾难,制定有效措施,能够迅速、有序、有效的开展应急救援活动,防止灾情和事态的进一步扩大蔓延,最大限度的减少人员伤亡、财产损失。

总结我矿应急管理的经验,主要有如下几点:一、领导重视,精心组织,努力把应急救援工作推向新水平为切实加强对应急救援工作的领导,使应急救援工作有组织、有计划、有步骤的顺利进行,公司成立了以董事为组长,各个副总经理为副组长及部门(科室)领导为成员的应急救援工作领导小组,领导小组下设应急救援日常管理办公室,确保了应急救援日常管理工作“有人抓、有人管、有人做”。

二、应急救援管理体制建设情况在完善和修订《应急救援预案》过程中,紧紧围绕我矿各类致灾因素的特点,认真研究,总结经验和教训,广泛听取管理部门和一线工作同志的意见,不断提高预案的合理性和可操作性。

针对各类检查中发现的问题以及各项标准要求对应急管理制度进行修订完善,为日常开展应急救援工作能够起到指导性作用,同时建立了分级负责,条块结合的应急救援管理快捷、高效的运转机制。

三、应急救援队伍建设及装备管理情况加强救护队伍建设,公司现有一支18人组成的辅助救护小队,根据年初制定的救护队各项训练计划,严格对救护队进行训练考核,要求队员各项救援技能、设备操作、体能等指标达标,确保在遇到突发事件时,能够在第一时间有组织、有安排地进行及时有效的应对处置。

救护队装备现有正压氧气呼吸器(4h)18台,正压氧气呼吸器(4h)2台;2台呼吸器效验仪,2台自动苏生器,其余各类检测仪器仪表、救护设备均按照要求配置。

各类装备安排专人进行定期维护保养,设备完好率100%。

企业年度应急演练总结(3篇)

企业年度应急演练总结(3篇)

第1篇一、前言为贯彻落实国家关于安全生产的法律法规和方针政策,增强企业应对突发事件的能力,提高员工的安全意识和应急处置能力,我公司于XX年XX月XX日组织开展了年度应急演练活动。

本次演练以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想,以“提高应急反应速度、增强应急处置能力”为目标,取得了圆满成功。

现将本次演练总结如下:一、演练背景近年来,我国安全生产形势严峻,各类突发事件频发,给人民群众生命财产安全带来了严重威胁。

为提高企业应对突发事件的能力,保障员工生命财产安全,我公司决定开展年度应急演练活动。

二、演练目的1. 检验公司应急预案的可行性和有效性;2. 提高员工的安全意识和应急处置能力;3. 增强各部门之间的协同作战能力;4. 促进公司安全生产水平的提升。

三、演练内容本次演练主要包括以下几个方面:1. 突发事件应急处置:模拟公司内部发生火灾、触电、中毒等事故,检验公司应急预案的启动和执行情况;2. 疏散演练:模拟公司内部发生火灾等事故,检验员工疏散的有序性和快速性;3. 应急救援演练:模拟公司内部发生安全事故,检验应急救援队伍的救援能力和协同作战能力;4. 应急物资保障演练:模拟公司内部发生突发事件,检验应急物资的储备和供应能力;5. 应急指挥协调演练:模拟公司内部发生突发事件,检验应急指挥体系的协调和指挥能力。

四、演练过程1. 演练前准备:公司成立了应急演练领导小组,制定了详细的演练方案,明确了各参演部门的职责和任务,并对参演人员进行培训。

2. 演练实施:按照演练方案,各参演部门严格按照预案要求,有序开展应急演练。

3. 演练总结:演练结束后,应急演练领导小组召开总结会议,对演练情况进行总结和评价。

五、演练成果1. 提高了员工的安全意识和应急处置能力:通过演练,员工对突发事件有了更深刻的认识,掌握了应急处置的基本技能。

2. 优化了应急预案:演练过程中,发现了一些应急预案中存在的问题,为公司进一步完善应急预案提供了依据。

单位应急演练工作总结(4篇)

单位应急演练工作总结(4篇)

单位应急演练工作总结一、背景介绍应急演练是指单位组织开展一系列有组织、有计划地模拟、检验和评价突发事件应急响应能力的活动。

本次应急演练是我单位为进一步提高应急能力和水平,保障发展安全、保卫生命财产安全而进行的一次大规模演练。

二、工作目标本次应急演练的目标是全面检验单位各部门在突发事件发生时的应急处置流程和能力,提高员工应对突发事件的应变能力,加强内外部联动,全面提高单位的安全应急管理水平。

三、前期准备在应急演练前,我们制定了周密的演练方案,并将之向全体员工进行了宣传,确保员工都具备基本的应急意识和具备应急技能。

与此同时,我们还将演练方案向外部相关单位进行了通报,确保了联动机制的顺利开展。

四、演练过程1.现场布置在演练前,我们结合演练方案,对现场进行了精心规划和布置,确保演练过程的真实性。

场地上设置了多个应急响应点,每个点均配备有应急物资和应急设备。

同时,还设置了观察点,以保证演练过程的全程监控和记录。

2.演练内容本次演练模拟了一起火灾突发事件。

当火灾发生后,各部门按照预定的应急处置流程进行了快速而有序的应急处置。

各部门组织人员及时撤离,并协调消防和救护力量进行扑救和伤员救援。

3.联动机制本次演练还特别注重了与外部单位的联动,通过实地联系和电话沟通,保证了外部资源的及时调动和支援。

外部单位的参与,不仅增强了演练的真实性和紧迫感,同时也提高了单位与外部单位的协同应急能力。

五、问题总结1. 演练方案制定不够细致演练方案在制定过程中,未考虑到一些细节问题,导致演练过程中出现了一些意料之外的情况,影响了演练效果。

2. 协调与沟通不畅在演练中,由于缺乏有效的协调和沟通机制,导致各参演单位之间信息不畅,影响了联动效果。

3. 员工的应急意识和应急技能仍有待提高虽然本次演练前进行了宣传和培训,但在演练过程中,仍有部分员工没有及时正确地行动起来,表明员工的应急意识和应急技能仍有待提高。

六、经验总结1. 细化演练方案在下次演练前,我们将制定更加细致和详实的演练方案,充分考虑各类突发情况,并进行多次内部演练,以提高演练效果。

应急演练工作工作总结

应急演练工作工作总结

应急演练工作工作总结
为了提高应对突发事件的能力,我单位组织了一次应急演练工作。

经过全体员工的共同努力,演练取得了圆满成功,取得了以下
成果:
1. 提高了员工的应急意识。

通过演练,员工对突发事件的处理
方式有了更清晰的认识,能够迅速采取有效的措施应对突发情况,
提高了应急响应速度。

2. 完善了应急预案。

演练过程中,发现了一些应急预案中存在
的不足之处,及时进行了修订和完善,使其更加符合实际情况,提
高了应对突发事件的效率和准确性。

3. 加强了部门间的协作能力。

演练中,各部门之间紧密配合,
有效地协同工作,形成了良好的协作氛围,提高了应对突发事件的
整体效能。

4. 发现了一些问题并及时解决。

在演练中,发现了一些潜在的
问题和隐患,及时进行了整改和解决,提高了单位的安全生产水平。

5. 提高了员工的应急处理能力。

通过演练,员工在模拟的突发情况下,能够沉着冷静地处理紧急情况,提高了应对突发事件的能力和水平。

总的来说,这次应急演练工作取得了圆满成功,为今后更好地应对各种突发事件积累了宝贵的经验,也为单位的安全生产工作提供了有力的保障。

希望全体员工能够将演练中学到的经验和教训牢记于心,不断提高自身的应急处理能力,为单位的安全稳定发展贡献自己的力量。

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2019年应急演练工作总结
在2019年初,连云港鸿云实业有限公司制定了年度应急预案演练计划,并按照年度应急演练计划要求,公司先后开展了4次应急演练活动,进一步提高了对突发事件的组织和处置能力,取得了良好效果。

现将2019年应急演练工作总结如下:
一、主要演练活动情况
2019年,公司共组织应急演练活动4次,参加人数77人,累计投入20800元,具体情况如下:
(一) 武当山船坞泵舱进水应急演练
2019年3月28日,公司在武当山船坞组织开展“武当山船坞泵舱进水应急演练活动”,武当山船坞班、安监部和生产部有关人员等12人参加演练,投入约3000元,旨在提高武当山船坞人员应对泵舱进水突发事件的处置能力,避免和减少因船坞泵舱进水所造成的公司财产损失和人员伤害。

(二) 高处坠落事故应急演练
2019年6月27日,公司在造修船现场组织开展“高处坠落事故应急演练活动”,安监部、生产部、班组和外包施工队等20人参加了应急演练,投入约5000元,提高了作业人员对高处坠落事故的应急处置能力。

(三) 武当山船坞防大风应急演练
2019年9月20日,公司在武当山船坞组织开展“武当山船坞
防大风应急演练活动”,武当山船坞班、安监部和生产部有关人员等15人参加演练,投入约7800元,此次演练让武当山船坞员工更深入地了解防台防汛应急常识,树立起防台防汛意识。

(四)消防应急演练
2019年11月22日,公司在综合车间正门前作业场地组织开展“消防应急演练活动”,公司总经理、安监部、生产部、班组、外包施工队等30人参加了演练活动,投入约5000元,提高了作业人员消防逃生和扑救初起火灾应急处置能力。

二、存在不足及改进措施
在演练活动中,个别参加演练人员还存在协调不熟练,对救援设备设施使用不当等问题,公司将在日常工作中开展安全教育培训,加强应急预案学习,改正应急演练中存在的不足之处。

2020年应急演练工作计划
2020年度,鸿云实业有限公司将通过应急演练,进一步提高公司应对突发事件的组织指挥、快速响应及处置能力,营造安全稳定的氛围,2020年具体演练计划安排如下:
各生产班组、外包施工队根据各自施工特点、可能发生的事故,至少每月组织一次现场应急处置方案的演练或培训。

连云港鸿云实业有限公司
2019年12月3日。

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