第三章国际营销的政治法律环境(国际市场营销)介绍

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国际营销的政治法律环境(国际市场营销)

国际营销的政治法律环境(国际市场营销)
年,又接管整个石油工业。 --1953,危地马拉政府接管所有外国人在本国的香蕉园; --1960,古巴政府将所有工业收归国有;1962年,有接管了
美国公司拥有的发电厂。 --1969,秘鲁政府没收了美国标准石油公司在该国资产; --1979,伊朗政府没收了所有外来投资; --1983,法国政府将所有银行收归国有。。。。。
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2009年,中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009 年第22号,即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源 公司审查决定的公告,商务部以如下三点作为该收购案审查 不通过的依据:
1、集中完成后,可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市 场上的支配地位传导到果汁饮料市场,对现有果汁饮料企业 产生排除、限制竞争效果,进而损害饮料消费者的合法权益。
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民族主义
例:如果你每买100元日货,你就会 1.为日本厂家增加40元毛利收入; 2.为日本企业增加20元扩张资本; 3.送日本政府5元的税收收入; 4.给日本自慰队增加10颗子弹; 5.多印8页反华教科书 6.为小泉拜鬼支付汽油费用
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民族主义
民族主义是一种民族自豪感和团结心
❖ 东道国关闭本国市场,限制非本国产品进入; ❖ 实行外汇管制,税率变化无常; ❖ 东道国单方面破坏契约,并拒绝赔偿。
❖ (二)政治风险在国际投资中的表现
❖ 没收、无偿征用、逐步实行国有化; ❖ 利润无法汇回母国,正常经营活动受当地政府任意干预; ❖ 东道国与母国发生对照战争等严重事变,导致投资人遭受损失; ❖ 东道国发生动乱,革命或政府倒台等政治突发事件,导致经营中断或利
--没收、征用和国有化风险最大的行业:公用事业和自然开 采。如:公共水电业、采矿、石油以及其他自然资源的开 发。

政治法律 环境

政治法律 环境
政治法律环境对 国际市场营销的 影响
一、政治环境
政治环境的概念 政治环境是指由政府与政党 体制,政府政策,民族主义 以及政治风险等因素构成的, 对国际营销活动带来影响的 所有情况与条件。
企业进行国际营销决策是以一定环境背景 稳定性。 为条件的,其中就包括政治环境的稳定性 为条件的,其中就包括政治环境的稳定性。 政治环境会影响到经济环境, 政治环境会影响到经济环境,从而影响到 营销计划的实现。 营销计划的实现。通常企业的中长期营销 计划比较容易受到政治环境稳定性的影响。 计划比较容易受到政治环境稳定性的影响。 衡量政治稳定性的指标有以下4个方面 个方面。 衡量政治稳定性的指标有以下 个方面。 1.政权更迭率 . 2.暴力事件发生率律规定, 美国的法律规定,禁止向青少年出 售香烟,同时以1997年4月为起点, 月为起点, 售香烟,同时以 年 月为起点 年后即2009年4月禁止在香烟 到12年后即 年后即 年 月禁止在香烟 中使用尼古丁。 中使用尼古丁。因为据世界卫生组 织研究发现,吸烟是一种流行病, 织研究发现,吸烟是一种流行病, 它与肺癌、喉癌、心脏病、乳腺癌、 它与肺癌、喉癌、心脏病、乳腺癌、 弱视症等25种疾病有关 种疾病有关, 弱视症等 种疾病有关,吸烟行为 每年可导致世界300万人死亡。现 万人死亡。 每年可导致世界 万人死亡 在全世界15岁以上的人群中有 岁以上的人群中有1/3 在全世界 岁以上的人群中有 的人在抽烟,因此, 的人在抽烟,因此,我们必须开展 禁烟运动。 禁烟运动。
二.法律环境
法律环境由立法和行政机构制订的, 法律环境由立法和行政机构制订的, 制约、影响企业营销活动的各种法规、 制约、影响企业营销活动的各种法规、 条例、办法及其监督、执行手段构成。 条例、办法及其监督、执行手段构成。 企业在进行国际营销活动时, 企业在进行国际营销活动时,必须熟悉 其所处的法律环境,依法经营;同时 其所处的法律环境,依法经营; 也要能够用法律手段保护自己的合法 权益。 权益。

国际营销的政治法律环境

国际营销的政治法律环境

国际营销的政治法律环境1. 引言国际营销是指企业在国际市场进行销售、推广和营销活动的过程。

在进行国际营销时,企业需要面对不同国家的政治和法律环境。

政治法律环境对国际营销活动具有重要影响,可以促进或阻碍企业的发展和成功。

本文将重点讨论国际营销中的政治法律环境对企业的影响及应对策略。

2. 政治环境对国际营销的影响政治环境包括国家体制、政府政策和政治体系等方面。

不同政治环境对国际营销活动有着直接和间接的影响。

2.1. 国家体制国家体制决定了政府在经济活动中的角色和权力。

在一些国家,政府拥有更大的干预权,会采取各种手段来保护本国企业,限制外国企业的进入和发展。

这对于国际企业来说是一个重要的考虑因素,需要制定相应的策略来应对。

2.2. 政府政策政府政策对企业的发展和国际营销活动有着直接的影响。

政府可能会制定各种政策来鼓励本国企业的发展或保护关键产业。

同时,政府还可能采取各种限制措施,如关税、配额和审查等,对进口产品进行限制。

企业需要密切关注政府政策的变化,及时调整自己的战略。

2.3. 政治体系政治体系对于国际营销活动也有着重要影响。

在一些政治体系中,政治权力高度集中,政府对国际企业的干预力度较大。

而在一些政治体系较为民主的国家,政府对企业的干预较少,市场经济更加自由。

企业需要了解不同国家的政治体系,以制定适合的营销策略。

3. 法律环境对国际营销的影响法律环境包括法律规定、法律制度和法律体系等方面。

不同法律环境对国际营销活动有着直接和间接的影响。

3.1. 法律规定不同国家的法律规定也会对国际营销活动产生影响。

例如,一些国家对广告、促销和产品标准有着严格的法律要求。

企业需要遵守当地的法律规定,以避免可能的法律风险。

3.2. 法律制度法律制度对于国际企业而言也是一个重要因素。

在一些国家,法律体系相对完善,法律透明度高,为企业提供了较好的经营环境。

而在一些国家,法律制度相对薄弱,法律的实施和执行存在问题。

企业需要评估法律制度的稳定性和可靠性,以降低法律风险。

国际市场营销学之国际市场政治环境

国际市场营销学之国际市场政治环境

• 2.政府政策的长期性
无论哪一个民族国家,不管它作
过什么保证,也不会容忍外国公司对其 市场和经济的无限渗透,特别是在东道 国认为外商的决策没有顾及本国的社会 经济发展需要时。即使在外国企业较少 的美国,国会也颁布一些条款,限制外 商的侵入
国际政治环境包括:
• 国家主权 • 政策的稳定性
– 政权更替的频繁程度 – 政治冲突(当前国际政治冲突?)
国与国之间的政治纷争往往殃及池鱼,夹 在其间的公司无端成了政治牺牲品
(四)政治与社会活动人士
• 制裁不一定来自政府,政治与社会活动 人士也会干扰正常的贸易往来
– 反对雀巢公司在第三世界市场销售 婴儿营养奶粉的活动
– 绿色和平组织
(五)暴力与恐怖活动
• 恐怖分子袭击跨国公司的目的
– 羞辱某一政府 – 绑架勒索 – 借跨国公司要挟本国政府 – 黑客也被视作是新兴的网络恐怖主义
– 只买本国货 – 限制进口,限制性关税和其他贸易壁垒
五、全球经营的政治风险
• 没收、征用和本土化 • 经营风险 • 政治制裁 • 政治与社会活动人士 • 暴力和恐怖活动
(一)没收、征用和本土化
• 在伊拉克前政权时期,在伊拉克投资的项目 或未完工的承包工程项目,由于国际制裁、 伊拉克战争以及前政权的倒台,使投资者遭 受巨大损失。
国际市场营销学之国际 市场政治环境
2020年4月23日星期四
• 政府对环境的影响,是通过政府政策、 法令规定,以及其他限制性措施而起作 用的。政府对外商的政策和态度,反映 出其改善国家利益的根本想法。
• 因此,企业在进入一个国家之前必须尽 可能评估该国的政治环境和法律环境。
1.政府和政党体制
• (1)政府类型。世界上多数国家的政府 可分为两类:议会制政府和专制政府.在 议会制度下,政府经常与公民协商,其 政策在某种程度上能够反映大多数人的 意见。而在专制制度下,政府政策的制

国际市场营销政治法律环境

国际市场营销政治法律环境

国际市场营销学一、政治法律环境1、政治环境(1)政府与政党一、多党并存新加坡实行多党并存的政党制度,法律规定,政党设立自由,5 人以上可以组成政党,目前总共有25个政党。

二、一党主导新加坡是一个在多党民主体制的外壳下成功地保持一党独大的国家,从1965 年独立后人民行动党就一直长期执政。

新加坡实行多党民主制,每5年举行一次大选,执政党是人民行动党,工人党、革新党等其他在野党在法律上都是平等的关系,不是执政党和参政党的关系。

三、党政分开公务员不能入党。

在新加坡,行动党虽然是执政党,但也只是若干政党之一,并不直接行使公共权力,公共权力由政府掌握。

公务员一般不能加入政党,任何人到任何部门求职填表时都无须填写“参加何种政治组织”或“政治面貌”的栏目,也没有执政党党员可以优先录用的成文或不成文规定。

四、制约加强议会监督总理。

内阁总理享有很大权力,但内阁总理必须对议会负责,接受议会监督。

设立总统,加强监督。

“民选总统法令”规定总统由全体合法公民直接选举产生,任期6年,民选总统具有在人事、财务、行政事务上监督、制衡政府、总理的重要职权。

(2)对华政策①经济关系优先于政治关系②奉行“一个中国”,但保持与台湾的实质性关系③把中国看作其均衡战略的重要组成部分,支持中国发挥积极作用④对中国政策从没产生过怀疑,始终对中国发展充满信心⑤连续稳定、持续发展(3)吸引外国投资的政策①避免双重征税协议及投资保障协议的签署:2004年7月至2006年7月期间,新加坡又分别与埃及、以色列、立陶宛、蒙古、马来西亚、阿曼和斯洛伐克签署并修改了《避免双重征税协议》。

截止到2006年7月,新加坡共签署了30多份《投资保障协议》,其中与沙特阿拉伯和印度尼西亚是在2005年分别签署的。

②资本援助计划:对能在经济方面和技术方面为新加坡带来特殊利益的投资项目企业,以有银行保证为条件,新加坡可以为之提供低息的长期贷款。

③对研究与开发事业的优惠措施:研究开发支出可以双倍从应课税收入所得额中扣除;用于研究与开发用的机器与设备可以加速折旧;用于研发的投资可以从应课税收入所得额中以特殊形式扣除。

国际营销的政治法律环境国际市场营销课件 (一)

国际营销的政治法律环境国际市场营销课件 (一)

国际营销的政治法律环境国际市场营销课件(一)国际营销的政治法律环境是国际市场营销重要组成部分,对国际企业的进出口贸易、投资和跨国经营活动等都有着重要的影响。

因此,对于国际营销来说,政治法律环境的了解和适应是必不可少的。

本文将从政治和法律两个方面,探讨国际营销的政治法律环境与国际市场营销课件相关内容。

一、政治环境政治环境是指国家政府的政策、法规和制度等因素对营销活动的影响。

政治环境的主要因素包括政治制度、政策法规和政府行为等。

其中,政策法规是国家政府最常用的管控手段。

1.政治制度国家的政治制度是国际营销的重要因素之一。

在不同的政治制度下,国家对营销活动的管控方式不同,因此企业需要根据政治制度进行不同的调整和适应。

例如,社会主义国家的政府比较重视国家利益和社会公平,对外资的进入和运营通常有一定的限制。

2.政策法规政策、法规和制度是政府对国际营销活动进行管理的重要手段。

例如,贸易保护主义政策的实施,对国家的进出口贸易和投资都产生了很大的影响。

因此,对于企业来说,需要不断关注和了解政策、法规和制度的变化,以便进行相应的调整。

3.政府行为政府行为也是影响国际营销的重要因素。

政府的政策导向和行为对企业的市场参与和投资决策产生了重要的影响。

例如,政府对某些特定行业的支持和鼓励,会吸引大量的企业进行投资和经营。

二、法律环境法律环境是指国家的法律、法规以及司法制度等因素对营销活动的影响。

与政治环境不同的是,法律环境是通过立法、司法等手段进行管理。

1.法律制度不同国家的法律制度不同,对国际营销的管控方式也有所不同。

例如,法国的商法和民法对企业的经营活动有着很严格的限制,企业需要遵守各种法律法规,保证自己的合法性。

2.合同法律制度国际营销中合同法律制度也是企业需要了解的一个方面。

因为不同国家的法律制度差别很大,企业在签订合同时,需要考虑到法律条文的内容和约束力。

例如,美国的合同法律制度比较完善,故合同法律效力很强。

3.知识产权法律制度企业在国际营销中,涉及到知识产权的保护和管理。

国际市场营销的政治和法律环境

国际市场营销的政治和法律环境

政治风险包括是什么?
国际营销政治环境案例: 终止或冻结石油协议 美要把法俄挤出伊油田 • 2003年5月,由美国仸命的伊拉克石油部 负责人贾德班宣布,将终止萨达姆政府不 俄罗斯卢克石油公司签订的一仹石油开采 协议,根据“双斱协议”冻结萨达姆政府 不中石油集团签订的开发阿赫代布油田的 协议。
美英试图为本国石油公司夺回利
• 启示:作为国际营销者,对二自己创新的 商品及品牌,应及时做有效的法律俅护, 毕竟商标属二知识产权范畴内,算无形资 产。要想避免类似的问题,就应该做出相 应的俅护措斲。比如:提交欧盟注册,马 德里注册等。及早提交甲请俅护起自主的 权利。
ห้องสมุดไป่ตู้
主讲人:
•政治环境 •案例导入 •法律环境 •案例导入
1政党体制 政府政策:政府政策的稳定性直接影响企业经 党战略的长期性。 2民族主义:是影响国际营销最关键的政治因 素,所有的东道国都会在其国内控制利润和借 贷。控制外商对本国公司的冲击、控制外资对 本国企业的投资规模等。 3政治风险 :东道国未来政治变化的不确定性 和东道国政府对外国企业未来利益损害的不确 定性。
国际营销法律环境
• 企业本国法律 • 国际法律:调整交往中国家间相互关系, 幵规定权利和义务的原则和制度 • 国际法的主体是国家。其主要依据是国际 条约、国际惯例、国际组职的决议,以及 有关国际问题的判例等等。 • 东道国法
习惯法系:最重要的特点是以传统导向为主,重视习惯和案 例,过去案例的判决理由,对以后的案件有约束力,即 所谓的先例原则。丌同的法律制度对同一亊物可能有丌 同的解释。这些条约或惯例可能适用二两国间的比边关 系,也可能适用二许多国家间的多边关系。 • 许多国家为了俅护国内市场,增加国内就业机会。以及 更好地不国际惯例接轨,都制定了明确的法律规定。其 内容大体包括出口控制、迚口控制和外汇管 • 因此,国际市场营销者在迚行国际市场营销时,必须对 国外市场法律环境迚行慎重而明确的分析。

国际市场营销环境分析分析

国际市场营销环境分析分析

5.全球经济环境 • 1.全球经济发展的现状
• 2.各国经济制度
• 3.国际收支状况 • 4.全球市场发展阶段
三、国际政治法律环境
• 1.国际政治环境 (1)政府和政党体制 (2)政府政策的稳定性 不仅考虑现存的政策,还应考虑政府政策的连续性问题。 如香港商人曾在伊朗德黑兰兴建一座跑马场,正迎合了当 时的国王巴列为看跑马的 兴趣。但当跑马场竣工时,巴列 维政府被推翻,新政府禁止跑马活动,造成投资商极为惨重 的损失。
语言
宗教信 仰
文化要 素
教育
社会组 织
物质要 素
时间与 空间
象征
非语言 沟通的 文化因 素
契约与 友谊
礼仪与 礼节
身体语 言
二、国际经济环境
1.经济发展水平与市场功能
(1)传统社会(The Traditional Society):人们的知识文化水平低,生产力水平低,没 有能力采用现代的科技方法从事生产; (2)起飞前夕阶段(The Preordains for Takeoff):现代科学技术开始被应用,基础建 设与公共工程开始发展; (3)起飞阶段(The Takeoff):经济成长已见雏形,各种社会设施及人力资源
4.国际经济组织
(1)主要经济组织类型的区别
(2).主要经济联盟组织
(1)欧盟:截至2013年成员国28个,总人口达5.4亿。 (2)北美自由贸易区:94年正式成立,到04年有近4 亿人口,成员国有美国、加拿大、墨西哥。 (3)亚太经合组织:1989年11月由澳大利亚、美国、 加拿大、日本、新西兰、韩国和东盟宣布成立, 宗旨是相互依存、共同受益,推动亚太地区以市 场为导向的经济合作。截至2004年,已有21个成 员国,总人口达25亿,占世界总人口45%;GDP 总和超过19万亿美元,占世界55%;贸易额占世 界总量的47%以上。
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三、政治风险的防范对策
国际市场营销学
一、政治风险的表现
(一)政治风险在国际贸易中的表现

东道国关闭本国市场,限制非本国产品进入; 实行外汇管制,税率变化无常; 东道国单方面破坏契约,并拒绝赔偿。


(二)政治风险在国际投资中的表现
没收、无偿征用、逐步实行国有化; 利润无法汇回母国,正常经营活动受当地政府任意干预; 东道国与母国发生对照战争等严重事变,导致投资人遭受损失; 东道国发生动乱,革命或政府倒台等政治突发事件,导致经营中断或利 润损失等

国际市场营销学
案例:华为在美国市场屡遭政治风险
国际市场营销学
企业内部因素: --企业的行为; --企业对东道国的贡献; --经营的当地化; --子公司对母公司的依赖性

下面是世界十大最腐败的国家
索马里 朝鲜(与索马里阿富汗并列175名) 阿富汗 苏丹 南苏丹 利比亚 伊拉克 乌兹别克斯坦 土库曼斯坦(与乌兹别克斯坦和叙利亚并列168位) 叙利亚



四、政治稳定性

(一)影响政治稳定性的国内因素
政权更迭 文化冲突(宗教、种族、民族矛盾、文化
如墨西哥:要求国际企业给予优惠待遇;禁止临时解雇员工;使 劳工有权分享外资企业利润。 在法国、英国等国家,劳工限制措施也很多。



国际市场营销学
三、政治干预

(四)其他干预措施

政府效率、廉洁程度 在印度投资最大困难是如何对付腐败,这是外国公司在印度投资最 头痛的问题。


透明国际即‘国际透明组织’,简称TI,是研究腐败问题的最权威 的国际性非政府组织。
国际企业营销活动可能会面临的政治环境有哪些? 政治法律环境对国际企业的影响有什么特点? 如何评估这些政治环境? 如何防范呢?
刚性、直接性、突变性
国际市场营销学
案例:可口可乐

可口可乐公司自1979年进入中国市场,其旗下的可乐、 雪碧、芬达等碳酸饮料在中国市场取得较大的成功。 随着碳酸饮料市场的日趋成熟、竞争加剧,可口可乐 开始开发果汁饮料和原叶茶饮料市场,并相继推出美 汁源、果粒橙,但市场反应和市场业绩都一般。公司 曾对外表示,需要通过收购来加强和拓宽无气饮料的 业务。目的在于为了扩大在中国的市场范围,占领果 汁饮料市场。2008年09月03日,可口可乐以24亿美元 作为条件,向汇源发出收购其全部股份的要约,并于9 月19日向商务部提交了收购汇源的相关申请材料。


为什么越来越少的国家采取这种极端措施
国际市场营销学
三、政治干预

(二)本国化(Domestication)
本国化:东道国政府通过对外国企业进行多方限制, 迫使其一步一步出售股权,最后由本国控制。
东道国一般会采取哪些方式本国化?
本国化的一般方法: (1)所有权逐渐转移到本国国民手中; (2)提升一大批本国公民担任外资企业的高级管理职务; (3)本国公民拥有更多的决策权; (4)更多的产品在本国生产,以取代进口装配; (5)设计特别的出口管制,以便控制外资企业在国际市场上的 营销活动。
国际市场营销学




2009年,中华人民共和国商务部发布了该部门的公告2009 年第22号,即商务部关于禁止可口可乐公司收购中国汇源公 司审查决定的公告,商务部以如下三点作为该收购案审查不 通过的依据: 1、集中完成后,可口可乐公司有能力将其在碳酸软饮料市 场上的支配地位传导到果汁饮料市场,对现有果汁饮料企业 产生排除、限制竞争效果,进而损害饮料消费者的合法权益。 2、品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素,集中完成后, 可口可乐公司通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名果汁 品牌,对果汁市场控制力将明显增强,加之其在碳酸饮料市 场已有的支配地位以及相应的传导效应,集中将使潜在竞争 对手进入果汁饮料市场的障碍明显提高。 3、集中挤压了国内中小型果汁企业生存空间,抑制了国内 企业在果汁饮料市场参与竞争和自主创新的能力,给中国果 汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响,不利于中国果汁行 业的持续健康发展。
民族主义

民族主义是一种民族自豪感和团结心

只买本国货 限制进口,限制性关税和其他贸易壁垒
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(二)影响政治稳定性的国外因素

东道国的国际关系 与邻国的领土纠纷 遭遇外来侵略或袭击
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第二节 国际营销政治风险的评估及对策


一、政治风险的表现 二、政治风险的评估
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二、政治风险的评估

(一)政治风险的评估方法



1.实地考察法 2.专家分析法 3.德尔菲法 4.数量分析法
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二、政治风险的评估

(二)政治风险的评估内容
企业外部因素: --企业母国与东道国的关系; --企业所在行业及提供的产品; --企业规模及地址; --企业的知名度; --东道国的政治状况
前两者外国企业交出资产后不一定由政府接管。
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举例:





20世纪60-80年代 --1937,墨西哥政府接管所有外国人经营的铁路系统;1938 年,又接管整个石油工业。 --1953,危地马拉政府接管所有外国人在本国的香蕉园; --1960,古巴政府将所有工业收归国有;1962年,有接管了 美国公司拥有的发电厂。 --1969,秘鲁政府没收了美国标准石油公司在该国资产; --1979,伊朗政府没收了所有外来投资; --1983,法国政府将所有银行收归国有。。。。。
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资料信息:

1960-1980年期间所有接管事件中: --49%发生在拉美国家,30%发生在阿拉 伯国家,13%在非洲;11%在东南亚
1960-1974年期间: 2/3接管事件在10个国家:阿根廷、智利、 秘鲁、阿尔及利亚、利比亚、伊朗等
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总结:

--没收、征用和国有化是国际企业面临的最大政治风险。 --没收、征用和国有化风险最大的行业:公用事业和自然开 采。如:公共水电业、采矿、石油以及其他自然资源的开 发。 --近30年来,没收、征用和国有化这种现象越来越少。
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第一节 国际营销的政治环境研究

一、政治体制及政策方针 二、政府的角色和行为目标 三、政治干预 四、政治稳定性
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一、政治体制及政策方针

(一)政治体制及政策出台

政治体制是指一个国家的政权形式及其相关 的政治制度。
代议制(共和制/君主立宪制) 政策、法规透明度较高,决策较民主。 集权制(君主制/独裁制) 透明度差,政策稳定性较差

裂变等)
政治冲突 国民情感

国际市场营销学
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泰国政权更迭情况

在东南亚主要5个发展中国家,泰国的政治发展问 题最为突出,其政府更迭及军事政变的频率之高也 令人惊异。1932年至1991年,泰国共发生了19次政 变,其中13次成功。同一时期,20位首相相继组建 了48届内阁,其中24届内阁属军人政府,8届是军 人为主的政府,16届为文官政府;其间共通过了15 部宪法。从1932年到现在,泰国有80%的时间处在 军人的统治之下。
国际市场营销学
一、政治体制及政策方针

(二)政党体系及其纲领文献

多党制—政局不稳定、政策不连续
日本(自民党 、民主党 、公明党、日本共产党、社民党、保守新党 等)

二党制—两党轮流执政
美国(共和党/民主党)、英国(保守党/工党) 前者:倾向于政府禁令少干预经济,主张企业自主地开展经济活动; 而后者倾向于搞所谓的福利社会,主张政府对经济要有足够的参与。 英国工党曾上台后进口关税提高了15%,
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国际组织“透明国际”昨发表“2015年清廉指数”,香港排名下 跌一级至全球中排行第十八位,创九年以来新低。“三甲”位置 由丹麦、芬兰及瑞典夺得,中国则排名八十三位。香港廉署指个 别前政府高官及上市公司高层涉贪被控,或影响公众观感。 “透明国际”(Transparency International)每年均发布“清廉 指数”(Corruption Perceptions Index),调查按受访者对某国 家或地区廉洁程度的观感评分,包括政府惩治贪官的力度、社会 贿赂的普遍性,及市民对公共部门问责的能力等,一百分为满分。 全球一百六十八个国家或地区中,香港与日本并列第十八位,比 一四年跌一位,是连续第四年下降,惟评分则较前年微升一分至 七十五分。



廉署又引用其周年民意调查,指只有不足两个百分点人士过去一 年曾遇贪污,而廉署去年定罪率维持在八成以上,具阻吓作用。 调查又显示,中国由一四年排名一百,去年跳升至八十三位,评 分微升一分至三十七分。一向被指是香港“竞争对手”的新加坡 位居第八名,台湾则排名三十。而朝鲜、索马里则以八分“包 尾”。 该组织指,全球贪污问题依然猖獗,有三分之二的调查国家清廉 评分低于五十分,全球平均分为四十三,有六十四个国家排名上 升,五十三个则下降。


(三)政治风险在国际信贷方面的表现
债务国否认债券,拒绝履约还款,债务国随意终止还债,造成债权国利 益受损;债务国政府单方面要求重议债务;债务国国际收支困难,随意 实习严格的外汇管制等
国际市场营销学
注意: 中国企业海外投资中遭遇的六大非市场风险类型


1、东道国政治动乱风险 2、政策与法律风险 3、文化差异风险 4、合同条款风险 5、项目价值风险 6、企业内部运营管理风险
三、政治干预

税收管制:有时东道国政府对外资企业进行额外征税 或提前结束免税期等一些歧视性税收政策,目的是为 了增加财政收入或对外国企业进行警告。
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