公司人事制度制度格式
集团公司人事管理制度范文(五篇)
集团公司人事管理制度范文第一章总则第一条为使本公司的人事管理制度化，依据国家的有关法律、法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于同公司建立劳动关系的所有员工及其他从业人员。
第二章聘用第三条凡遵守公司章程和规定，愿致力于为发展壮大本公司事业，具有大本以上文化程度和公司需要的专业技能，身体健康、年富力强的其他人员，均可应聘本公司工作。
第四条在公司核定的岗位编制内进行人员聘任，因业务发展和工作需要在岗位编制外进行人员聘任的要报公司特批。
第五条公司聘用人员按以下程序办理。
一、用人单位(非法人)提出报告，由人力资源部和用人单位共同对拟聘人员进行考核、考查，并经体检合格后，经公司主管领导审核，报公司总经理审批后，办理聘用手续，签订劳动合同。
公司所聘用的各类人员均不得在外单位兼职。
二、聘用人员的其它三种情况：1、借聘借聘指公司与外单位之间所发生的聘用人员关系。
由公司用人单位负责与被聘用人员单位及被聘用人员三方共同签订借聘协议，人力资源部负责审核、备案。
借聘人员必须是富有实践经验、身体健康的专业管理和技术人才。
借聘人员一般从集团子公司借聘。
特殊专业人才也可考虑从集团外单位借聘。
2、返聘返聘指聘用本单位或外单位已退休的人员，由公司用人单位负责与被聘用人员协商返聘的时限及费用等并直接签订聘用协议，人力资源部负责审核、备案。
3、聘用应届大学及以上学历毕业生聘用外地生源应届本科及以上学历毕业生，要在国家人事部核准的接收大学毕业生____指标内进行，没有接收指标的，不得聘用。
第三章待遇第六条公司贯彻按劳分配、以岗定薪、同工同酬的原则，实行岗薪工资制。
公司实行部分岗薪作为风险工资的制度。
一、聘用在总部工作的人员按公司岗薪工资执行；聘用在各经营公司的工作人员按各经营公司规定的待遇执行。
二、借聘人员的各项社会保险关系保留在原用人单位，社会保险费用仍由原用人单位及借聘人员承担。
三、长期借聘人员享受与在岗员工同等的假期待遇。
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
以下是小编准备的公司企业人事管理制度范文，欢迎借鉴参考。
公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
公司人事的规章制度5篇
公司人事的规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事的规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事的规章制度篇1第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责;公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责组织员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇;短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。
公司劳动人事制度节范本（四篇）
公司劳动人事制度节范本第一章总则第一条为规范和保证公司员工的劳动权益，明确劳动纪律，规范公司内部人事管理，确保公司顺利运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，并严格执行。
第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司制度，履行劳动纪律，维护公司的形象和利益。
第四条公司对员工的人事管理实行分层负责制，建立健全人力资源管理体系，保证公司各项人事工作的顺利进行。
第五条本制度的制定、修订和解释由公司人事部门负责。
第二章入职第六条公司招聘新员工应公开、公正、公平，根据岗位需求，择优录用。
第七条入职前新员工应提供真实、准确的个人信息和相关证明材料，经公司核实后方可正式入职。
第八条入职前新员工应接受公司的入职培训，了解公司的基本情况、组织结构、工作内容与要求、福利待遇等。
第九条入职前新员工应签订劳动合同，并按照合同规定完成其他相关手续，如办理社保、公积金等。
第十条入职后新员工需在规定的时间内按时到岗报到，并完成入职后的各项手续和培训。
第三章工时第十一条公司员工的工作时间为每周五个工作日，每天工作8小时。
第十二条对于需要延长工时的情况，员工应提前向主管汇报，并经主管批准后方可执行。
第十三条对于需要休息的情况，员工应提前请假，经批准后方可执行。
第十四条加班工资按照国家相关法律法规和公司规定执行。
第四章薪酬第十五条公司按照员工的岗位、能力、贡献等因素确定薪酬水平，并保持合理的薪酬结构。
第十六条公司实行计件工资、提成工资和年终奖金等激励制度，鼓励员工积极工作和提高绩效。
第十七条公司按照国家相关法律法规和公司规定及时发放员工工资，员工有权查询和了解自己的工资情况。
第十八条员工应准确填写工资单，如有错误应及时向人事部门提出更正。
第五章假期第十九条公司规定员工享有带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假、丧假等假期权益。
第二十条员工应提前向主管申请假期，并获得主管批准后方可执行。
第二十一条如员工需要连续休假超过规定时间，应提前向人事部门提出请假申请，经人事部门批准后方可执行。
人事制度程序文件格式范本
一、文件名称人事制度程序文件二、文件编号[公司名称]人字〔××××〕第××号三、文件制定目的为确保公司人事管理工作的规范化和标准化，提高人事管理效率，保障员工权益，特制定本程序文件。
四、适用范围本程序文件适用于公司全体员工的人事管理工作。
五、定义与解释1. 人事制度：指公司制定的一系列关于员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等方面的规章制度。
2. 程序文件：指对某一特定活动或过程进行规范和指导的文件。
六、组织机构及职责1. 人力资源部：负责制定、修订和解释本程序文件，并监督其实施。
2. 部门经理：负责本部门人事管理工作的执行，确保本程序文件的落实。
3. 员工：遵守本程序文件，按照规定参与人事管理工作。
七、人事制度程序1. 招聘与配置1.1 招聘需求分析：根据公司发展战略和业务需求，确定招聘岗位及人数。
1.2 招聘计划制定：人力资源部根据招聘需求，制定招聘计划。
1.3 招聘实施：通过内部推荐、外部招聘等方式，进行招聘工作。
1.4 人员配置：根据岗位需求，对招聘人员进行配置。
2. 培训与发展2.1 培训需求分析：根据员工岗位需求，确定培训内容和方式。
2.2 培训计划制定：人力资源部根据培训需求，制定培训计划。
2.3 培训实施：组织员工参加培训，并跟踪培训效果。
2.4 培训评估：对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。
3. 考核与晋升3.1 考核制度制定：人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定考核制度。
3.2 考核实施：按照考核制度，对员工进行考核。
3.3 晋升管理：根据考核结果，对优秀员工进行晋升。
4. 薪酬与福利4.1 薪酬制度制定：人力资源部根据公司发展战略和业务需求，制定薪酬制度。
4.2 薪酬调整：根据员工绩效和公司经营状况，对薪酬进行调整。
4.3 福利管理：根据国家法律法规和公司政策，为员工提供福利待遇。
5. 离职与退休5.1 离职管理：按照国家法律法规和公司政策，对离职员工进行管理。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
公司行政人事管理制度(3篇)
公司行政人事管理制度（3篇）公司行政人事管理制度（精选3篇）公司行政人事管理制度篇1(1)1.员工考勤管理规定1.1.工时制度1).下列岗位员工实行综合计算工时制:内保人员、工程技术人员及值班人员等因工作性质需连续作业的岗位,以月为计算单位,平均工作时间每周不少于40小时。
1.2.定时工作制1).除上述规定的人员,其余岗位员工均实行定时工作制,每周工作五天,每天工作8小时,每周工作不少于40小时。
2).定时工作时间(星期一至星期五作息时间):上午工作时间:08:30-12:00下午工作时间:13:00-17:30午餐时间:12:00-13:001.3.各种假期的规定依照公司发布的《员工手册》相应条款执行。
2.员工打卡管理暂行规定2.1.员工出勤,执行上、下班打卡规定。
2.2.员工因公外出延误打卡,须及时填写'补卡单',月末按出勤统计。
2.3.员工患病、非因工负伤(急诊除外)或有事不能上岗工作须提前填写《请(休)假申请单》,经批准后,免打卡。
2.4.月末出勤统计,以员工考勤卡及补卡单、请假单为依据进行考勤汇总。
2.5.凡出勤日未打卡者,同时也无请假单、补卡单,按旷工处理。
2.6.代他人打卡或委托他人打卡,及打卡中弄虚作假者,按《员工手册》规定处理。
2.7.记录及表格y-g/br-f08-01《请(休)假申请单》3.计算机使用管理规定3.1.所有员工在使用计算机时需遵守本规定。
3.2.各部门的计算机原则上只供本部门员工使用,如有特殊情况需使用其它部门的计算机时应事先取得该部门经理的许可。
3.3.初学计算机的使用者在操作中遇到难题,不得擅自处理,应向技术人员求助。
3.4.在使用过程中,因事暂时停止使用时,应保存文件,并退出应用程序。
3.5.使用完毕计算机后,必须退出应用程序,以防止意外造成对机器的损害。
3.6.各部门使用计算机进行文件编辑处理时应建立部门子目录,避免在根目录下直接处理管理文件。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
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公司人事制度制度格式 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
文件类别：管理文件
文件编号： BS-III-0907-005
编写单位：行政人事部
版本： b。
版
发行日期：
机密等级：□机密□一般
合计页数：共 7 页
一、录用原则
1、录用原则
本公司招聘员工的主要原则，视其对某一工作标准是否适合而定，并以该工作的业务常识作为考核标准。
凡具有一定专业知识、身体健康、政历清楚的应聘人员，通过自愿报名，全面考核，符合录用条件者均有被录用的可能。
2、体格检查
员工到职后须依公司安排统一进行体质检查一次，费用由个人承担，日后每年进行检查一次。
员工工作满一年体检费用由公司承担，对体检不合格或患有传染性疾病者，公司有权按有关规定不予录取或
视状况做（无偿）辞退。
二、招聘与任命
1、人力需求申请
各部门根据年度人力编制计划及实际工作需求，填写《人力需求表》经部门最高主管审核后交至人力资源部门；
人力资源部门根据该部门之人力需求计划与编制及实际状况进行核实分析，签署意见（含招募方式等）报总经理批示后方可安排及组织人员招募。
2、招募面试
为确保应聘人员及公司个人资料的保密性，公司在组织招聘人员时之接待层级及档案保管分配如下：
面试之方式：由人力资源部门根据职位安排测试、面谈、情景模拟等不同之面试方式；
面试通过，按授权办法进行批准后，由人力资源部门与用人部门进行协调并通知应聘人员按时前来公司进行试用。
3、试用
本公司雇用人员除特殊情形核准免予试用外，应一律先经试用，试用即为见习职务期；一般员工试用期间以1个月、职员试用以3个月为限，试用期间经考核不合格者，应无条件接受延长试用期或解雇，不得提出异议；
凡经本公司通知试用之新进员工，应於限期内办理报到手续，逾期取消其资格；
试用之员工应具备以下资料：
A、有效身份证、学历或其它证书复印件；
B、最近一寸免冠证件彩色照片6张；
C、身体检查证明（健康证）（由公司统一安排）；
D、其他有效证明文件复印件（暂住证等）。
凡员工办妥前项手续后，由人力资源部门发给员工证、员工手册等；
员工到任，经派定工作后，应至派定岗位工作，不得籍故请求更动；
凡试用员工有下列情形之一者，不得任用：
A、曾在本公司被开除或未经批准而擅自离职者；
B、经医疗机构检查体格不合格者；
C、视力不正常者；
D、年龄未满16周岁者；
E、通缉有案者；
F、无法胜任所担任工作者。
试用期间内，工作未达15日而辞职者，公司不予以发放任何薪资；工作满15天后如有一方不满意，双方可随时提出终止劳动关系，并支领所工作日内的工资；
4.任用
考核
一般员工如满试用期时,由人事部于每月25日根据其入厂日期填写“新进员工转正通知单”,其部门主管收到通知单时,依试用者之表现,决定是否转正或签注其它意见后回馈人事。
职员类满试用期时,由所属部门按《绩效评估表》之要求进行综合考核,并将考核表呈总经理审核。
合格者由所属部门填写《人事异动表》逐级审批后交
人力资源部审核，由人力资源部门发出《任用通知书》。
须延长试用期或不合格者，由人力资源部门发出《延长试用通知书》或《解雇通知书》。
5、合同及培训费
凡试用期满的员工必须与公司签订《劳动合同》，合同书一式两份，公司及本人各持一份。
员工到职后先培训后上岗，培训费用为人民币200元，分四个月在员工工资中扣除（每月扣除50元），在公司服务满两年后在离职时予以全额退
回，工作不足两年或因自身工作态度不端正、违规、或工作中经常失误而屡教不改而离职者将不予退还。
6、暂住证
员工到职时，原则上由本公司代为其办理暂住证，自有暂住证的须提供复印件给人力资源部门存档。
员工第一次办理暂住证的费用自付，工作满两年后公司免费为其办理延期手续。
员工离职时必须将暂住证交还给公司，如不交还，公司将扣除其本人未发的工资。
7.附录
人力须求表
职员录用表
应征履历表
人事异动表
绩效考核表
新进员工转正通知单
任命书
三、辞职,辞退,解雇,调动与升迁
1.辞职
定义
员工以私人理由向公司提出离职申请,经批准后离厂的行为。
审批要求:由辞职人员自行填写“辞工申请书”,一般员工经所属部门最高主管签名,职员则需总经理核准，所有辞职申请经所属部门批准后报人力资源部审核后方可生效。
具体要求:
辞职申请单提出之时间规定:
试用期人员可随时提出辞职;
试用期满后之正式工人辞职,需提前15天申请;
试用期满后之正式职员辞职，需提前1个月申请
*未按以上时间规定提出者,公司将从其薪资内扣除以上相应工作日薪资；
工人（含班组长、保安、清洁工、厨工、生产工人等）在试用培训期内
（培训期为1个月）或职员入职不满15天提出辞职者，不发任何薪金、奖金。
离职手续办理﹕
离职者在办理手续前﹐须将所领之公司用品（含工作服﹐帽﹐鞋及工用、文具等）全部上交部门主管﹐并将工作移交办理清楚之后﹐其主管方于离职单各相关栏上签字注明﹐否则人事可拒绝办理手续。
人事办理手续时﹐需收回厂牌﹐并同时知会宿舍管理员取消离职者之住宿。
辞职者之薪资﹐按公司正常发薪日结算工资，结算后由财务部直接存入银行帐户。
需他人代领者由其本人自行填写“委托领薪单”，由被委托人于发薪日为其代领﹔如特殊情况需实时结算工资时﹐须有部门最高主管于离职单上签字注明﹐且经总经理核准者﹐财务方可执行。
辞职者办完手续,最后到人事开具“放行单”(放行单一式两份,一份交辞职者于拿行李外出时,经宿舍管理员检查后签名,并于出公司大门时,交回值勤保安;一份存人事,作为跟进辞职者是否按规定时间离厂之依据)。
离职者离厂时间规定﹕
上午办理离厂手续者（限于10﹕00前）﹐须与当天中午12﹕00前离厂﹔
下午办理离厂手续者（限于15﹕00前）﹐须于当天下午18﹕00前离厂。
*离职者自离厂之日起,一年内公司不予再录用,并于未录用前禁止进入公司。
2﹒辞退
定义﹕员工于试用期满后﹐公司单方面认为工作达不到标准或因其它特定原因而停止使用的解约行为。
审批要求﹕
由本部门主管直接考核﹐确实无法使用在本部门继续任用者﹐提出相关“辞退报告”﹐经总经理核准后转至人力资源部，人力资源部审核后根据实际情况决定调任其它部门或办理离厂手续。
人员之辞退﹐公司需提前1个月通知。
若未按此规定时间提前通知者，公司将以相应天数之基本工资代替通知被辞退者。
离厂规定﹕
公司无任何额外补偿﹔
无需提前通知﹔
辞退书”一经核准﹐一份至被辞退人﹐一份行政部留存待办手续。
被辞退者之薪资及入厂保证金于辞退日一并计给﹐并于领薪后之当天离厂。
附录
辞退书
3﹒开除（除名）
开除﹕
定义﹕员工因触犯公司有关制度或国家法律法规由公司单方面解除雇用员工的行为﹒
审批要求﹕
由本部门填写“解雇单”﹐经总经理核准后生效（含员工及职员）。
离厂规定:
离厂无任何额外补偿﹒
无需提前通知﹒
故意制造被开除机会﹐而达到即走机会﹐将试情节予以罚款。
解雇单一经核准﹐一份至被开除者﹐一份连同被开除者之工卡一并交至人事计算工资。
被开除者收到解雇单﹐需立即将工﹑用品及相关工作交接清楚后﹐到人事办理离厂手续;如未能完全移交者﹐财务部将不予结算工资。
被开除者﹐工资一旦领取﹐必须收拾行李﹐于保安监督下立即离厂。
因违反公司规章制度被开除者，给予最低罚款300元作为对公司的补偿，如给公司造成的经济损失超过此额，则以实际损失赔偿。
附录
解雇单
裁员
定义﹕
公司因生产或经营的实际情况﹐单方面向员工提出解除合约申请的行为﹐被裁减员工应服从本公司的决定，不得提出无理要求。
审批要求﹕
由于裁员为公司整体性之规划﹐故裁员名单由部门主管考核提出（含试用中人员和正式任用人员）﹐经总经理核准生效。
具体要求﹕
“裁员通知单”之提出由总经理室直接发至部门主管﹐再由主管通知被裁减人。
被裁减人收到通知单后﹐需于当日到人力资源部办理离厂手续（离厂手续之办理同“离职手续办理”﹐离厂时间亦同“离职者离厂时间规定”）﹒
被裁减人将由公司按其工龄给予相应之补偿﹐原则上﹐补偿金和当月工资一并计给（未满一年者无）﹒
4﹒迁调（包括升迁、平调、降职）
、本公司员工合乎下列条件者，得予迁调：
属优秀管理人员须通过培养，需要历练者
避免职务疲劳，对久任一职人员予以迁调，以发挥其工作潜能者
不能胜任现职，但工作态度正确，未受行政处分者
业务需要，必须迁调者
、员工之迁调，应以业务性质相近职类及该员之胜任程度调动为原则；
、各部门内部管理人员出现空缺时，首先由该部门就其部门内部提升为原则；
、为稳定业务运作，部门主管以不同时间迁调为原则；
、迁调人员依职位调整生效日期到任，除特殊原因经核准外，逾期不赴任者，视情节轻重给予处罚；
、迁调人员应将经手的工作项目、未结案财务等事项列册办理移交手续；、若本公司人员迁调至不同部门从事不同性质之工作，须总经室批准方可；、迁调人员职位、薪资如有异动，须依考核办法之规定办理。
5、附录：
、内部联络书
、绩效考核表
、人事异动表。