XXXXXXXXXXX公司员工薪酬分配办法

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公司员工薪酬制度模板

公司员工薪酬制度模板

公司员工薪酬制度模板一、总则第一条为优化公司的薪酬结构,规范员工工资管理,强化工资分配的激励和约束机制,控制运营中的人工成本,稳定劳动关系,充分调动员工的积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。

第三条本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。

第四条公司员工的薪酬应遵循公平、竞争、激励、经济、合法的原则。

第五条公司员工的薪酬水平应与公司经营发展和效益提高相适应,并高于当地同行业平均水平。

二、薪酬结构第六条员工薪酬由基本工资、岗位工资、技能工资、绩效工资、福利补贴和奖金组成。

第七条基本工资是根据员工职务、资历、学历、技能等因素确定的相对固定工作报酬。

第八条岗位工资是根据员工岗位职责、工作难度、工作环境等因素确定的工资。

第九条技能工资是根据员工技能水平、专业资格等因素确定的工资。

第十条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的不固定工资报酬。

第十一条福利补贴包括养老保险补贴、医疗保险补贴、失业保险补贴、住房公积金补贴等。

第十二条奖金是根据公司经营业绩和员工个人绩效等因素发放的奖励。

三、薪酬管理第十三条人力资源部是公司薪酬管理的主管部门,负责制定和修订薪酬管理制度,监督和检查薪酬制度的执行情况,审核和批准员工薪酬。

第十四条各部门负责人负责本部门员工薪酬的申报和审核工作,确保薪酬数据的准确无误。

第十五条员工工资的发放时间为每月最后一个工作日,特殊情况可提前或延后。

第十六条员工工资扣除项目包括个人所得税、社会保险费、公积金、扣款(含贷款、借款、罚款等)、通讯费等。

四、薪酬调整第十七条员工薪酬调整应根据公司经营状况、物价水平、市场竞争状况等因素进行定期调整。

第十八条员工晋升、岗位变动、技能提升等情况,应相应调整薪酬。

第十九条员工薪酬调整由各部门负责人提出申请,经人力资源部审核,总经理审批后执行。

五、特殊情况处理第二十条员工请假、缺勤、迟到、早退等情况,按公司规定扣除相应工资。

公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(五篇)

公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理,完善公司的薪酬管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本制度。

一、员工工资待遇:工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资:基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行,由员工入职前与公司协议确定,但不低于工作所属地规定的最低工资。

(二)奖金:根据公司效益,奖金总额由董事会确定,奖金的发放根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。

奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。

对公司的建设和利润增长有特殊贡献者,经董事会研究,可发给特别奖金。

(三)不计入工资的待遇社会保险费。

公司根据有关规定,按社会保险下限为签约员工缴纳。

二、其他人员薪酬管理:1、新进人员工资标准。

对已录用的新员工,实行试用期,试用期最低三个月,在试用期内,具有大专学历,一年以上工作经验的,每月按工资的____%发放;具有本以上学历,每月按工资的____%发放;试用期满,按照协议的试用期满的工资确定;实习人员只发放基本工资,实习期最多不超过六个月时间。

2、公司因开展业务的需要,特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员,可实行协议工资。

四、工资的发放与扣缴:(一)工资的计算与给付:1、工资计算以月为计算期。

计算日工资,可按以下公式计算:日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数+补助-代缴代扣(注。

每周日为员工休息日,出勤天数在____天以上,周日带薪休假,反之则不享受带薪休假;国家法定节假日员工享受带薪休假,按日工资____%发放。

)工资的计算区间为每月的____日至月底,于隔月____日发放,由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。

工资收入分配制度范文

工资收入分配制度范文

工资收入分配制度范文1. 引言本制度旨在规范我公司的工资收入分配,确保公平、合理、透明,促进员工的积极性和团队合作。

本制度适用于公司全体员工,包括全职员工、临时工和合同工。

2. 工资体系2.1 基本工资•基本工资是员工工作职责和工作岗位所规定的最少工资标准。

基本工资根据员工的工作能力、学历、经验等因素进行确定,并通过评估和考核进行调整。

•基本工资发放方式为月薪制,按月支付给员工。

2.2 绩效奖金•绩效奖金根据员工的工作表现、贡献和岗位要求进行评估,并以固定比例或金额的形式发放。

绩效奖金的计算公式和发放比例由公司内部相关部门确定。

•绩效奖金评估周期为一年,按年度进行发放。

2.3 加班工资•加班工资适用于需要员工超出正常工作时间工作的情况。

加班工资标准由公司内部相关部门确定,并根据工作时间和加班时长进行计算。

•加班工资将在下一工资发放周期内结算并支付给员工。

2.4 奖励机制•公司为员工设立奖励机制,奖励范围包括但不限于优秀员工、团队贡献、创新等方面。

•奖励标准由公司内部相关部门设定,奖励形式可以是奖金、奖品或其他形式,具体由公司内部相关部门决定。

3. 工资分配管理3.1 工资核算•公司将每月根据员工出勤情况、加班情况、绩效评估等因素进行工资核算。

•工资核算结果将在每月底前制定并由相关部门进行审核,核算结果由财务部门负责生成工资条并发放给员工。

3.2 工资调整•员工基本工资的调整由公司内部相关部门根据员工表现、工作能力、市场薪酬等因素进行评估和决定,调整幅度和标准需报请公司领导批准。

•绩效奖金的调整根据员工的绩效评估结果进行调整。

3.3 工资保密•公司对员工的工资信息进行严格保密,未经员工本人授权,不得向外部透露员工的工资情况。

4. 考核标准4.1 绩效评估•绩效评估是评价员工工作表现和贡献的重要依据,由员工主管和相关部门进行评估。

•绩效评估标准根据员工的工作职责、目标、质量、数量、创新、团队合作等因素进行量化和评估。

工资收入分配制度细则范文

工资收入分配制度细则范文

工资收入分配制度细则范文第一章总则第一条为了合理、公正、科学地分配员工的工资收入,激励员工的工作积极性和创造力,提高企业整体绩效,根据国家相关法律法规和企业需要,制定本工资收入分配制度细则。

第二条工资收入是指员工通过劳动所取得的报酬,包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等。

第三条工资收入分配遵循公平、公正、公开、合理的原则,不得歧视任何员工。

第四条工资收入分配应当根据员工的工作岗位、工作能力、工作贡献等因素进行评估确定。

第二章工资基本制度第五条员工的基本工资由企业按照国家相关劳动法规定的最低工资标准进行确定,并根据员工的岗位等级进行适当浮动。

第六条员工的基本工资应当按月支付,具体支付时间由企业自行确定。

第七条员工的基本工资应当按照国家相关法律法规进行缴纳社会保险和公积金。

第三章绩效工资制度第八条企业应当根据员工的工作绩效和贡献情况,设计相应的绩效考核制度。

第九条员工的绩效工资根据绩效考核结果和绩效评定规则进行确定,并根据员工的个人工作表现进行适当浮动。

第十条绩效考核结果应当及时通知员工,并进行公示和备案。

第四章津贴和奖金制度第十一条企业可以根据员工的特殊工作需要,发放相应的津贴。

第十二条企业可以根据员工的岗位、技能、工作贡献等因素,设立相应的奖金制度。

第十三条员工的津贴和奖金应当按月支付,并及时公示。

第五章其他收入第十四条除了工资收入外,员工还可以通过参与企业的股权激励计划、股票期权等方式获得其他收入。

第十五条其他收入的分配应当根据相应规定进行确定,并及时公示。

第六章分配调整和监督第十六条企业应当定期对工资收入分配制度进行评估和调整,确保其与企业整体发展和员工的实际情况相适应。

第十七条企业应当建立相应的监督机制,对工资收入分配进行监督和管理。

第十八条员工对工资收入分配制度有异议的,可以向企业相关部门提出申诉,并有权获得及时回应。

第七章附则第十九条本制度细则的解释权归企业所有。

第二十条本制度细则自颁布之日起生效。

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)

公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本公司员工的薪酬制度范本(精选6篇)在充满活力,日益开放的今天,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

大家知道制度的格式吗?以下是小编为大家整理的公司员工的薪酬制度范本(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

公司员工的薪酬制度范本1第一章总则第一条按照企业经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和企业其他有关规章制度,特制定本方案。

第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则,坚持工资增长幅度不超过本企业经济效益增长幅度,职工平均实际收入增长幅度不超过本企业劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合企业的生产、经营、管理特点,建立起企业规范合理的工资分配制度。

第四条以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差,调动企业职工积极性的激励机制。

第三章年薪制第六条适用范围。

1.企业董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用,由董事会决定。

第七条工资模式。

企业经营者与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发,根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水,在企业财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩,进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第四章正式职工工资制第十一条适用范围。

企业签订正式劳动合同的所有职工。

第十二条工资模式。

采用结构工资制。

职工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴1.基础工资。

参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定,在工资总额中占%(如40%~50%)。

工资收入分配制度细则模版

工资收入分配制度细则模版

工资收入分配制度细则模版一、总则本细则旨在规范公司的工资收入分配制度,为公司员工提供公正合理的工资待遇,保障员工的合法权益。

二、适用范围本细则适用于公司所有员工的工资收入分配,无论其职级、工作岗位及薪资等级。

三、工资计算1. 基本工资基本工资按照员工所属薪资等级确定,不得低于当地最低工资标准,并根据员工的工作表现和工作经验进行调整。

2. 绩效工资绩效工资根据员工的绩效考评结果确定,由员工的直接上级和绩效评估部门共同评定,评定结果以公平、公正的原则为依据。

3. 岗位津贴根据员工的岗位要求和特殊工作环境,给予相应岗位津贴,具体的岗位津贴标准由人力资源部门制定和调整。

4. 加班工资加班工资按照劳动法相关规定执行,加班时间与加班工资的计算标准由人力资源部门负责具体制定。

5. 提成奖励针对销售业绩出色的员工或完成特定任务的员工,可以给予相应的提成奖励,具体提成比例及奖励办法由营销部门和人力资源部门联合决定。

四、分配原则1. 公平原则工资收入分配应公正公平,不许存在任何形式的褒贬,遵循同工同酬的原则,对相同工作量和质量的员工给予相同的报酬。

2. 劳动贡献原则工资分配应考虑员工的工作表现和业绩贡献,绩效优秀的员工应当得到相应的薪资奖励。

3. 福利与保障原则工资收入分配应考虑员工的福利与保障需求,确保员工的基本生活需求得到满足,如社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。

4. 清晰透明原则工资分配制度应当公开透明,让员工清楚了解自己的薪酬构成和计算方式。

五、分配程序1. 工资核算每个月底,人力资源部门负责对员工工资进行核算,并核准工资发放名单。

2. 工资发放工资发放由财务部门负责进行,按照公司规定的发放时间和方式,将工资额发放到员工指定的银行账户。

3. 工资查询员工可通过公司内部系统或与人力资源部门联系,查询自己的工资明细、核算依据和扣款项目等。

六、工资调整1. 年度调整公司每年会对工资体系进行评估和调整,根据行业薪资水平、员工绩效以及公司发展情况等因素,适当调整员工薪资水平。

工资分配制度范本

工资分配制度范本

工资分配制度范本
本着公开、公正、公平的原则,公司制定了以下工资分配制度,对公司员工的工资进行适当分配。

1. 工资结构
(1)基本工资:根据员工的岗位级别和工作年限确定,作为员工的基本报酬。

(2)绩效工资:根据员工的岗位能力与绩效表现进行评估,并在年度绩效考核后确定。

(3)津贴和补贴:根据员工的岗位需要和特殊工作条件提供相应的津贴和补贴。

(4)奖金和激励:根据员工的工作贡献和绩效表现,公司设立各类奖金和激励机制。

2. 工资调整
(1)年度调整:根据公司经营状况和员工工作表现,公司每年进行一次工资调整,调整幅度由公司决定。

(2)晋升调整:员工晋升岗位时,根据新岗位级别确定相应的工资调整。

(3)特殊调整:对于特殊情况下的员工,如长期出差或参与特殊项目等,公司可以根据具体情况进行特殊调整。

3. 工资支付
公司每月按时支付员工工资,工资支付方式为银行转账或现金支付,员工可根据个人需求选择支付方式。

4. 工资保密
公司严格保护员工的个人信息和工资情况,除公司相关人员外,不得向任何人泄露员工的工资信息。

5. 工资福利
公司为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于五险一金、补充医疗保险、带薪休假、年度体检等。

公司将根据实际情况灵活调整和完善工资分配制度,以达到公平公正的分配效果。

同时,公司也鼓励员工通过不断努力提升自己的能力和表现,以获取更好的工资待遇。

薪酬分配管理制度

薪酬分配管理制度

薪酬调配管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司薪酬调配的程序和原则,确保薪酬公平合理,激励员工乐观工作、提高工作效率,促进公司的稳定发展。

二、适用范围本制度适用于公司全部员工,包含全职员工、兼职员工和临时员工。

三、薪酬构成1.基本工资:依据员工的岗位、工作经验和职级确定的固定工资,作为员工基本生活保障的一部分。

基本工资将按月支出。

2.绩效奖金:依据员工的绩效表现和所在部门的业绩,采用绩效评估体系进行考核。

绩效奖金将依据绩效等级和实际业绩情况支出,绩效奖金和基本工资一同支出,以鼓舞员工提高绩效。

3.年终奖金:每年公司依据业绩和利润情形,将予以员工相应的年终奖金。

具体发放标准由公司董事会决议,并公开公正执行。

4.福利待遇:公司将为员工供应符合国家法律和政策规定的各项福利待遇,如社会保险、住房公积金等。

四、薪酬调配程序1.薪酬测算:公司将依据市场薪酬水平、行业竞争力和员工的工作本领等因素,订立薪酬测算标准。

人力资源部门将依据这些标准对员工的薪酬进行测算,形成薪酬测算报告。

2.绩效评估:定期进行绩效考核,由员工的直接主管对其工作进行评估,并填写绩效评估表。

人力资源部门将综合考核结果,对员工进行绩效等级评定。

3.薪酬决策:薪酬决策由公司薪酬委员会负责,由公司高层领导和人力资源部门构成。

薪酬委员会将依据绩效评估、员工的岗位职责和市场薪酬情况等因素,对员工的薪酬进行决策和调整。

4.薪酬通知:薪酬决策生效后,人力资源部门将向员工发放薪酬通知,明确新的薪酬待遇,并告知支出方式和时间。

五、薪酬调配原则1.公平公正原则:薪酬调配应依据员工的工作表现和贡献进行评估,不得以个人特征等因素进行任何鄙视。

2.激励导向原则:薪酬调配应激励员工乐观投入工作,促进员工个人发展和公司业务发展的良性循环。

3.级别对应原则:薪酬调配应依据员工的岗位职责和职级等级进行区分,不同级别的员工应有相应的薪酬待遇。

4.确保可连续发展原则:薪酬调配应考虑公司的财务情形和长期发展需要,合理掌控薪酬总额,确保公司的可连续发展。

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附件XXXXXXX有限公司员工薪酬管理办法1 总则1.1 为规范员工薪酬管理工作,制定适合公司运营的分配体系,激发员工活力;完善并发挥吸引人才、留住人才和培养人才的员工薪酬激励约束机制和作用,特制定本办法。

1.2 依据员工的贡献、能力和责任,确定员工薪酬。

1.3 员工薪酬的制定遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平、优化劳动配置、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的基本原则。

1.4 公司人事管理部门负责员工薪酬管理工作,其主要职责:1.4.1 拟订、执行公司薪酬管理办法和薪酬预算;1.4.2负责实施年度部门工作考核和员工年度考核工作,核算员工工资、奖励工资及福利;1.4.3 负责公司工资调整和受理员工薪酬投诉。

1.5 本办法适用于公司全体员工。

2 员工薪酬结构及标准员工薪酬由工资、奖励工资、福利构成。

2.1 工资员工工资按公司人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献,鼓励员工长期为公司服务,共同致力于公司的不断成长和可持续发展,同时共享公司发展所带来的成果。

员工工资构成=基础工资+岗位工资+技能工资+津贴。

2.1.1 基础工资基础工资主要体现社会经济水平、员工学历水平、劳动积累、历史贡献,由固定工资、学历工资、职级工资、年功工资四部分组成。

2.1.1.1 固定工资依据现行成都市月最低工资标准执行;2.1.1.2 学历工资是员工取得学历在工资上的体现,其标准见表一;审核认可。

)2.1.1.3 职级工资依据员工工作年限和岗位任职年限综合制定,主要体现员工经验积累以及现实工作劳动贡献,其标准见表二;342.1.1.4 年功工资是员工从业时间在工资上的体现,在公司连续工作满一年的员工每月年功工资20元,即年功工资=员工工龄×20元/年。

公司合同定岗制员工工龄计算的起始时间为2000年。

2.1.2 岗位工资岗位工资主要体现员工所在岗位或所任职务的劳动责任轻重、劳动大小、劳动差异、劳动技能高低,岗位工资基本原则“定岗定薪,薪随岗变”,其标准见表三。

表三:岗位工资标准单位:元/月2.1.3 技能工资:主要体现员工的技能类型和水平,是公司鼓励员工主动学习,拓宽知识和提高技术的奖励,其标准见表四。

表四:技能工资标准单位:元/月2.1.4 津贴:包括中夜班费、驾驶员补贴、通讯补贴、交通补贴、独生子女奖励金等,以及其他临时性津贴,其标准见表五。

表五:津贴标准2.2 奖励工资:按公司效益优先的原则,根据员工工作成绩和劳动效率,直接体现员工超额劳动的成果,以激发员工工作积极性、主动性和创造性,为公司创造更好经济效益和社会效益,由年终奖、目标奖构成,其中:年终奖=当年实际月应发工资合计金额(不含津贴)×年度部门考核系数×计发比例目标奖按公司年度净利润的25%确定总额,其发放按公司年度经营管理目标奖及考核办法执行。

2.3 福利福利包括法定福利和其他福利两部分。

法定福利是公司按国家规定为员工办理养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险及公积金。

其他福利是公司为员工提供带薪休假、防寒降温费(或物品、药品等)、工作餐、健康体检、节日慰问等福利。

3 薪酬计发的具体规定3.1 工资支付3.1.1 工资支付实行月工资制,员工月工资计发时间从每月1日起至每月最后一日止,计发工资天数按国家规定的月计薪天数计算(即21.75天)。

3.1.2 月工资计算3.1.2.1 月工资计算期间,全勤的在职员工当月工资计算公式:应发工资=基础工资+岗位工资+技能工资+津贴;3.1.2.2 月工资计算期间,未全勤的、中途聘用或离职的员工当月工资计算公式:应发工资=(基础工资+岗位工资)×实际工作天数/21.75+技能工资+津贴;3.1.2.3 节假日加班工资按国家现行规定执行,加班工资计算公式:加班工资=(基础工资+岗位工资)/21.75×加班天数×法定倍数3.1.2.4 员工休假期间工资支付①女员工生育期待遇,按社保拨付标准包干使用(包括生育医疗费、产假期间工资及福利)。

②员工婚假、丧假、带薪休假,按员工正常出勤支付工资。

③月工资计算期间连续21个工作日内,事假累计不超过1天(8小时为1天,下同)、病假在1天以内(含1天),不扣工资;事假、病假分别超过1天,按日工资标准扣款。

病假扣款的最高限制为保留当月最低工资(按现行成都市月最低工资标准执行)。

一年连续250个工作日内,事假累计超过3天,病假累计超过10天,本年度内分别扣发一个月奖励工资,连超连扣。

④其他假别:按国家相关规定或公司相关制度执行。

⑤员工待岗期间的工资按现行成都市月最低工资标准支付。

⑥工资中属员工个人支付的各类保险及费用,由公司按照国家有关规定从员工工资中代扣代缴。

3.2 工资计发的有关规定3.2.1 公司联合党总支书记按公司总经理职级确定基础工资中的职级工资和岗位工资。

3.2.2 公司工会主席、党支部书记按公司副总经理职级确定基础工资中的职级工资和岗位工资。

3.2.3 团支部书记、妇委会主任按部门主管职级确定基础工资中的职级工资和岗位工资。

3.2.4 公司非领导职务享受职务待遇的员工按其享受职务待遇的职级确定岗位工资。

3.2.5 公司新聘人员,实行6个月试用期,其工资按下列办法执行:3.2.5.1 招聘在普通员工岗位的人员,试用期工资=固定工资+岗位工资最低职级标准×50%+技能工资+学历工资,试用期满后其基础工资中的职级工资按表二标准对应发放,岗位工资按所在岗位(职级)最低职级标准(见表三)发放。

3.2.5.2 招聘在一般员工岗位的人员,试用期工资=固定工资+岗位工资最低职级标准×50%+技能工资+学历工资,试用期满后其基础工资中的职级工资按表二标准对应发放,岗位工资按所在岗位(职级)最低职级标准(见表三)发放。

3.2.5.3 招聘在一般管理岗位的人员,试用期工资=固定工资+岗位工资最低职级标准×50%+技能工资+学历工资。

试用期满后其基础工资中的职级工资按表二标准对应发放,岗位工资按所在岗位(职级)最低职级标准(见表三)发放,技能工资按表四标准对应发放。

3.2.5.4 招聘在高级管理岗位的人员(本科以上),试用期工资=固定工资+岗位工资最低职级标准×50%+技能工资+学历工资。

试用期满后其基础工资中的职级工资按表二标准对应发放,岗位工资按所在岗位(职级)最低职级标准(见表三)发放。

3.2.6 员工岗位工资与公司经济效益挂钩,根据公司年度部门工作考核办法,逐月考核发放。

3.2.7 年功工资中员工工龄从员工进公司转为一般员工之日起开始计算,以公司改制年限2000年为起点,以“年”为单位按实际工作年限计发,工作未满一年的无年功工资;普通员工不享受年功工资;员工辞职后又复职,原工龄取消,按新入职时间重新计算工龄。

3.2.8 凡取得国家认可且与公司业务相关的专业技术职务、从业资格及执业资格证书的员工(含普通员工),其技能工资按本办法技能工资标准(见表四)确定。

员工(含普通员工)取得多项技能证书类型和等级的,按最高级别证书类型确定技能工资。

3.2.9 加班是指员工在国家法定节日、假日期间值班或当班。

3.2.10 各类津贴按本办法第七条津贴标准(见表五)据实发放,已享受青水业[2012]28号文的人员不再享受交通补贴,已享受青水业[2014]25号文的人员不再享受通讯补贴。

3.3 奖励工资计发规定3.3.1年终奖计算公式中的年度部门考核系数,为员工所在部门按公司年度部门工作考核办法逐月考核得分的平均数,计发比例为10%~30%,由总经理办公会根据公司当年经营效益确定。

普通员工计发比例按当年一般员工计发比例的一半执行。

3.3.2 聘用人员,须在试用期满并正式聘用后,从正式聘用之日起计发年终奖、目标奖。

3.3.3 违反公司规章制度一次性被罚款200元(含200元)以上者,扣罚一个月年终奖;情节严重涉及降级者,扣发三个月年终奖;情节严重涉及降职者,扣发当年全部年终奖;情节严重涉及降职降级者不计发目标奖。

3.3.4 员工休病、事假的年终奖、目标奖发放按第十条员工休假期间工资支付规定执行。

3.4 内退人员工资、奖励工资待遇:男年满56岁且在公司工作12年(以2000年为起点)以上、女年满48岁且在公司工作10年(以2000年为起点)以上,自愿离岗休息者,经本人申请,公司审批同意,可办理内退。

内退人员工资按本人在岗时基础工资中的固定工资、学历工资、年功工资和技能工资的100%发放,岗位工资、基础工资中职级工资的50%发放,奖励工资按本人年度应发年终奖、目标奖的20%-50%发放。

达到内退年龄未达到在公司工作年限,自愿离岗休息者,其工资按基础工资中的固定工资、学历工资、年功工资和技能工资的100%发放,岗位工资、基础工资中职级工资的50%发放。

公司与本人按规定继续缴纳各种社会保险费,达到退休年龄则办理退休手续。

内退人员工资及奖励工资按其在职职级工资标准执行。

4 工资调整4.1 工资调整遵循员工工资收入与公司经济效益相挂钩,按劳分配、效益优先、兼顾公平,整体调整与分部调整相结合的原则。

4.2 工资调整的有关规定4.2.1 员工基础工资中固定工资的调整,其标准和时间按成都市月最低工资调整标准和时间确定。

4.2.2 员工基础工资中学历工资的调整,根据员工取得国家教育主管部门认可的大专及以上学历的当月,按本办法第2.1.1.2条学历工资标准(见表一)对应确定。

4.2.3 员工基础工资中职级工资的调整,根据员工任职与工作年限的变动,由较高职级变动到较低职级的人员,其职级工资从变动之日起按新职级与工作年限就近就低确定;由较低职级变动到较高职级的人员,其职级工资从变动之日起按新职级与工作年限就近就高确定。

4.2.4 员工基础工资中年功工资的调整,根据员工工作年限的变动,每年的1月份由人事管理部门统一计算调整,4.2.5 员工岗位工资的调整,根据员工工作岗位变动或职级发生改变,由较高等级岗位或职级变动到较低等级岗位或职级的人员,其岗位工资从变动之日起按新岗位、新职级岗位工资就近就低确定;由较低等级岗位或职级变动到较高等级岗位或职级的人员,其岗位工资从变动之日起按新岗位、新职级岗位工资就近就高确定。

4.2.6 员工技能工资的调整,根据员工取得技能证书类型和等级的当月,按就高不就低的原则和本办法第2.1.3条技能工资标准(见表四)对应确定。

4.2.7 连续三年被评选为优秀员工,其岗位工资在本职级内晋升一级。

连续两年考核结果为“差”的员工,其岗位工资在本职级内下调一级。

4.2.8 有下列情况之一的不参加工资整体或分部调整:4.2.8.1 当年严重违反公司劳动纪律或其它规章制度,受过公司相应处罚的人员;4.2.8.2 违犯法纪,被刑事、治安拘留的人员;4.2.8.3 当年事假累计超过10天(指工作日,下同)的人员;4.2.8.4 非因工负伤或患病,当年病假累计超过60天的(属国家规定的特殊病范围,且患病前一贯表现好的除外);4.2.8.5 违章操作,造成重大生产、安全、设备事故,给公司造成2000元以上经济损失的直接责任人。

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