企业突发事件应急管理制度
公司突发事件应急预案管理制度范本（二篇）
公司突发事件应急预案管理制度范本第一章总则第一条为做好公司突发事件应急工作，规范应急预案的编制与管理，提高应急响应能力和处置能力，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各级管理人员、员工和相关合作方在应急预案编制、实施和管理过程中的相关义务和责任。
第三条突发事件包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等意外事件。
第四条公司突发事件应急预案的编制宜遵循科学合理、可行性、可操作性和可维护性的原则。
第二章应急预案编制第五条公司应急预案的编制应包括但不限于以下内容：（一）组织机构和责任：明确应急管理机构、应急指挥部和相关责任人。
（二）预警和监测：建立健全预警机制和监测体系，以及相应的信息发布渠道。
（三）应急调度和指挥：制定应急调度和指挥程序，明确职责、权限和工作流程。
（四）资源保障和调配：明确物资和人员的调配原则和流程，确保资源的合理利用。
（五）信息报告和通信：建立信息报告和通信系统，确保信息畅通和及时传达。
（六）应急灾害评估和预警：制定灾害评估和预警标准，并建立相应的监测和预警机制。
（七）应急救援和抢险：明确应急救援和抢险组织的职责和工作流程。
（八）应急演练和培训：制定应急演练和培训计划，提高员工的应急响应能力。
（九）应急后勤保障：确保应急场所的后勤保障和基础设施的维护。
第六条编制应急预案应当遵循以下原则：（一）科学合理性：应急预案的编制应基于科学研究和数据分析，考虑可能的风险和灾害影响。
（二）可操作性：应急预案应具备可操作性，能够在实际应急情况中得以迅速执行。
（三）持续改进：应急预案应定期进行评估和演练，并根据实际情况进行调整和改进。
第三章应急预案实施与管理第七条公司应急预案应明确责任部门和责任人，并落实相应的预案管理措施。
（一）责任部门应建立健全应急管理机构，明确岗位职责和权限。
（二）责任人应定期组织应急演练和培训，提高员工的应急响应能力。
（三）责任人应定期检查应急设备和物资的情况，确保其正常运行和可用性。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一条为了应对各种可能发生的突发事件，保障企业员工的生命安全和资产安全，恢复企业正常运营，本企业订立了突发事件应急预案管理制度。
第二条突发事件指未经预期、蓦地发生的各种意外事件，包含但不限于自然祸害（例如地震、洪水、台风等）、公共卫生事件（例如传染病、食品安全事件等）、意外事故（例如火灾、爆炸、事故泄漏等）等。
第三条突发事件应急预案是指为应对各类突发事件而订立的一系列行动方案，包含组织机构、责任分工、应急措施、资源调配等内容。
第四条突发事件应急预案的编制、实施、演练和修订由企业安全管理部门负责，并报企业负责人批准。
第五条突发事件应急预案的编制原则包含科学性、可行性、针对性和综合性，在编制过程中需要充分考虑企业的实际情况、特点和需求。
第六条突发事件应急预案的组织机构如下：1.应急指挥部：由企业负责人担负指挥部指挥员，配备职能部门的负责人和专家构成，负责统筹协调突发事件应对工作。
2.应急领导小组：由企业负责人副主任担负领导小组组长，成员包含企业各部门负责人和相关专家，负责具体指挥和协调应急工作。
3.应急救援队伍：由企业内部及外部培训的专业救援队伍构成，负责实施应急救援工作。
第七条突发事件应急预案的具体内容包含但不限于以下方面：1.事件分类及应对程序：依据不同类型的突发事件，确定相应的应对程序和行动计划。
2.组织机构和责任分工：明确各部门在突发事件中的职责和责任，并指定专人负责组织和协调。
3.应急资源和装备：收集、储备和更新必需的应急物资、设备和器材，确保救援工作的顺利进行。
4.信息报告和通信联络：建立健全的信息报告和通信联络机制，确保快速准确地取得和传递信息。
5.应急演练和培训：定期组织应急演练和培训活动，提高员工的应急响应本领和技能。
第八条突发事件应急预案的实施原则包含即时性、综合性和协同性。
第九条突发事件应急预案的实施步骤如下：1.接到报警或发现突发事件后，立刻启动应急预案，通知相关人员参加应急工作。
企业应急预案管理制度
企业应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条企业应急预案管理制度旨在建立一套科学、合理、高效的应急预案体系，确保企业在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应对。
第三条企业应当成立应急管理组织机构，负责组织、协调、监督和实施应急预案的编制、修订、培训、演练等工作。
第四条企业应急预案应当包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次，涵盖可能发生的各种突发事件。
第五条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第二章应急预案的编制第六条企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，编制综合应急预案和专项应急预案。
第七条综合应急预案应当包括以下内容：（一）应急组织机构及其职责；（二）预警和信息报告；（三）应急响应程序；（四）应急资源配置；（五）应急培训和演练；（六）应急评估和改进。
第八条专项应急预案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第九条现场处置方案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第三章应急预案的实施第十条企业应当建立应急预案实施机制，确保应急预案在突发事件发生时能够迅速启动。
第十一条企业应当对应急预案进行培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十二条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第十三条企业应当建立应急预案备案制度，将应急预案报有关部门备案。
第四章应急预案的评估和改进第十四条企业应当建立应急预案评估和改进机制，对应急预案的实施情况进行评估，及时发现问题并加以改进。
企业应急救援管理制度（3篇）
企业应急救援管理制度是为了应对各种突发事件和紧急情况，保护员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营而建立的一套制度和管理体系。
1. 应急救援管理机构：设立应急救援管理机构，负责应急救援工作的组织、协调和指导。
2. 应急救援责任人：明确应急救援责任人，负责组织应急救援行动，协调相关部门和人员的合作。
3. 应急反应机制：建立应急调度指挥中心，及时采取行动，协调处置应急事件，快速响应和应对。
4. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括各种突发事件的应急处置程序、责任划分、行动预案等，确保各种突发事件能够得到及时、有效的控制和处理。
5. 应急培训和演练：定期进行员工的应急培训和演练，提高员工的应急意识和应急处理能力。
6. 应急资源准备：建立应急资源库，包括紧急救援设备、物资储备等，确保应急物资的及时供应。
7. 应急信息公告和发布：建立应急事件信息发布机制，及时向员工、社会公众发布应急事件信息和处理措施，保障信息准确、及时、公正。
8. 应急后续处理：建立应急事件的后续处理机制，包括事故调查、事故评估、事故整改等，以防止类似事故再次发生。
通过建立和执行企业应急救援管理制度，可以提高企业应对突发事件和紧急情况的能力，保障员工和企业的安全，稳定和提升企业的经营效益。
同时，也有利于加强企业的社会责任感，提高企业形象和声誉。
企业应急救援管理制度（二）一、总则为保障企业员工的生命安全，并有效降低事故发生的损失，依照《中华人民共和国安全生产法》、《应急救援管理条例》的相关规定，制定本制度。
二、目的和原则2.1 目的本制度的目的是规范企业应急救援工作，提升应急处置的能力和水平，保障员工的生命安全和财产安全。
2.2 原则2.2.1 安全第一原则在应急救援工作中，安全始终处于第一位，确保员工的生命安全和财产安全。
2.2.2 综合治理原则应急救援工作要实施综合治理，通过预防、应对、救援等措施，全面保障企业的安全。
2.2.3 科学决策原则应急救援工作要依据科学的意见和专业的指导，科学决策，确保应急救援工作的有效性。
突发事件与紧急应急管理制度
突发事件与紧急应急管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业突发事件应对与紧急應急管理工作，保障企业员工的生命资产安全，保障企业的生产经营正常有序进行，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内发生的各类突发事件和紧急情况的应急管理工作。
第三条定义1.突发事件：指蓦地发生并对企业人员、设施、资产造成或可能造成重点影响的、不行预见的事件。
2.紧急情况：指突发的、需要快速应对的、对企业人员、设施、资产可能造成损害的情况。
第二章突发事件应急管理第四条突发事件防备与防范1.企业应建立完善的安全管理制度，订立安全操作规程，提高员工的安全意识和防备本领。
2.对可能发生的突发事件进行风险评估和猜测，并采取相应的防范措施。
3.定期组织开展安全演练和培训，提高员工的应急反应本领和处理突发事件的本领。
第五条突发事件报告和应对流程1.任何员工发现或接到突发事件情况，应立刻向上级主管报告，并采取必需的紧急措施。
2.上级主管接到报告后，应立刻组织相关人员进行应急处理，并向上级主管层及时报告情况。
3.上级主管层接到报告后，应依据情况决策，合理调配资源，采取必需的措施进行应对，并及时向企业其他部门和员工通报情况。
第六条突发事件应对措施1.依据突发事件性质和情况，采取适当的措施进行应对，包含但不限于事故现场封控、人员疏散、物资调配、设备维护和修理等。
2.对重点突发事件的应对，应依照预先订立的应急预案进行操作，并及时向相关部门和员工发布应急通知。
3.尽量减少突发事件对企业的影响，并在事件结束后进行事故调查和总结，提出相应的改进措施。
第三章紧急应急管理第七条紧急应急预案订立与实施1.企业应依据可能发生的紧急情况，订立相应的应急预案，并定期进行演练和更新。
2.应急预案应包含紧急情况的分类、处理流程、责任分工、资源调度等内容，确保能在紧急情况下快速、有序地进行应对。
第八条紧急应急组织与指挥1.紧急情况发生后，应依照预案组织紧急应急工作，明确应急指挥部的构成和职责，确保指挥全都、资源协调。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。
(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。
危机管理与突发事件应急管理制度
危机管理与突发事件应急管理制度第一章总则第一条目的和任务为了确保企业正常运转和员工的安全，有效处理和应对各类危机和突发事件，保障企业的经济效益和声誉，订立本制度。
本制度旨在明确企业对危机和突发事件的管理要求，加强风险防范、处理和应急响应，提高危机管理的水平和本领。
第二条适用范围本制度适用于全部企业职工，在企业内部、与外部相关单位以及公众之间开展工作、业务活动时遇到的各类危机和突发事件。
第三条定义危机：指具有严重性、不确定性和突发性的事件或事态，可能对企业的经济、社会声誉和运营造成重点影响。
突发事件：指蓦地发生的、无法猜测或预见的紧急情况，可能造成人员伤亡、资产损失和社会不安。
第二章防备与识别第四条风险评估与预警1.企业应建立完善的风险评估机制，定期对可能引发危机及突发事件的内外部因素进行评估，并依据评估结果订立相应的预警措施。
2.企业应建立与相关部门和机构的信息沟通机制，及时掌握与企业业务相关的政治、经济、社会、自然等各类信息，提前预警并及时采取相应措施。
第五条预案订立与演练1.企业应订立危机管理与突发事件应急预案，包含但不限于人员组织、资源调配、应急措施等方面，明确责任、流程和工作分工。
2.企业应定期组织危机管理与突发事件应急预案的演练和应急培训，提高员工应对危机和突发事件的本领和意识。
第三章应急响应与处理第六条事件报告与通知1.在发生危机和突发事件时，相关人员应立刻向上级主管报告，并启动应急响应程序。
2.企业应建立健全的内外部沟通机制，及时向相关部门、员工、客户和相关单位发布事件通知和处理进展。
第七条应急组织与指挥1.企业应设立应急领导小组，明确构成人员、职责和权限，确保应急指挥体系的科学高效运转。
2.应急领导小组应及时组织人员、物资等资源进行调度和配置，协调各方面力气有效参加应急处理工作。
第八条信息收集与分析1.企业应建立健全的信息收集与分析机制，全面掌握与事件相关的信息。
2.针对事件的性质和影响，进行风险评估和猜测，及时调整应急处理方案与措施。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一章总则第一条为提高（以下简称“公司”）应对突发事件的处理能力，预防和减少突发事件风险，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的经营秩序，保护投资者的合法利益，根据《中华人民共和国证券投资基金法》《私募投资基金登记备案办法》《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关法律法规规定，结合公司实际制定本制度。
第二条本制度所称突发事件是指严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险，需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件应当坚持以预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第四条本制度适用于公司及公司各职能部门。
第二章突发事件范围第五条按照危急程度、影响范围等因素，本制度所称突发事件主要包括但不限于以下情形：（一）公司或其控股股东、实际控制人、主要出资人业务运营、财务状况发生重大变化，或者出现重大信息安全事故，可能引发私募基金管理人经营风险，严重损害投资者利益；（二）公司或其法定代表人、董事、监事、高级管理人员或者从业人员等因重大违法违规行为受到行政处罚、行政监管措施和纪律处分措施，或者因违法犯罪活动被立案调查或者追究法律责任；（三）公司经营过程中出现《私募投资基金登记备案办法》规定的中止办理、终止办理情形，或者出现异常经营情形的；（四）公司或其管理私募基金的资产被控股股东、实际控制人、主要出资人或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回的；（五）公司或其管理的私募基金涉及重大诉讼、仲裁等法律纠纷，或者存在重大经济损失或民事赔偿风险，可能影响正常经营或者损害投资者利益的；（六）公司管理的私募基金触发巨额赎回且不能满足赎回要求，或者投资金额占基金净资产50%以上的项目不能正常退出的；（七）公司面临被中国证券投资基金业协会注销或被司法机关、监管部门调查认定不再符合登记规定的；（八）国内或国际重大事件或重大政策变化可能对公司造成重大影响；（九）自然灾害或安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等造成公司经营业务受到重大影响；（十）公司披露的信息出现重大遗漏或错误，可能对公司或投资者利益造成重大影响；（十一）出现重大负面舆情，可能对市场秩序或者投资者利益造成严重影响；（十二）其他严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险的突发事件。
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突发事件应急管理制度
为提高XXX公司（以下简XXX公司）保障公共安全和处理突发事件的能力，有用预防和妥善处置突发事件，保障员工生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展，特制定本制度。
一、突发事件的分类
本制度所称突发事件是指突然发生、造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、企业形象受损或危害社会，危及公共安全的紧张事件。
突发事件可分为以下四类：
1、自然灾害。
主要包括地震灾害、雷击灾害等。
2、事故灾难。
主要包括企业的各类安全事故，交通事故，火灾事故，公共设施和设备事故等。
3、公共卫生事件。
主要包括发生传染病疫情，食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他危机影响员工康健和生命安全的事件。
4、社会安全事件。
主要包括各类恐怖袭击事件，涉外突发事件和群体性事件等。
二．应急工作原则
1、以人为本，减少危害。
把保障员工身体康健和生命财产安全、最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导，分级负责。
XXX公司对应急工作实行行政领导责任制，按集团公司----部门----各子公司三个层次分级负责。
4、应急管理制度化、规范化。
加强应急预案及措施的管理，使公司应对突发事件的工作规范化、制度化。
5、加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥公司员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力；提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、应急预案体系
企业突发事件应急预案体系包括：
1、总体应急预案。
总体应急预案由集团办公室负责制定，是企业应急预案体系的总纲，是企业应对突发事件的规范性文件。
2、专项应急预案。
专项应急预案集团办公室会同各子公司和集团相关职能部门制定，是企业及其有关职能部门为应对某一类型或某几种类型突发事件而制定的涉及多个部门职责的应急预案。
3、单项活动应急预案。
较大规模的集会、节会、庆典、会展等活动安全的应急预案，按照“谁主办、谁负责”的原则，由组织承办单位负责制定和落实。
各类预案应根据企业实际情况及时修订，不断补充、完善。
四、组织机构与职责
1、领导机构及职责
公司法定代表人或总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官。
负责领导、研究、决定和部署企业特别巨大、巨大和较大突发事件的应急管理。
2、常设工作机构及职责
XXX公司应急工作的常设工作机构是总经理办公室（以下简称总经办）。
全面负责公司各项安全制度、例行检查、突发事件应急预案的制订与落实、突发事件的直接指挥等工作。
在发生突发事件时，负责向总经理汇报情况、启动公司级应急预案、调派应急人员、处理详尽应急工作。
3、对外联系：
集团公司人力资源部负责对外媒体的应对与联络工作，对媒体的反馈信息和应对办法负责。
4、应急工作的详尽实施：
各子公司及集团各部门负责人，负责本部门发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与详尽处理，对本单位、部门的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
五、预测、预警
集团公司总经办要健康和完善公司对突发事件的预测、预警机制，加强对监测工作的指导、管理和监督，明确监测信息报送渠道、时限、程序；对可能发生突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测。
各子公司及集团相关职能部门，要针对各种可能发生的突发事件，开展风险分析，防患于未然，做到早发现、早报告、早处置。
六、应急处置
企业要完善应急处置各项制度，建立健康应急处置快速反应机制，提高应急处置能力。
1、信息报告
总的原则：
XXX公司规定：在各单位、部门管辖范围内所发生的突发事件，要求必须在事发后的10分钟内上报集团公司总经办主任，若与总经办主任联系不上时，必须在规定时间内上报集团公司分管领导。
否则，由各单位或部门负责人承担一切责任。
（1）大凡突发事件发生后，事发单位、部门应立即反馈到总经办，并立即启动相应预案，采取措施控制事态。
（2）特别巨大、巨大和较大突发事件发生后，各单位、部门在立即启动相应预案、控制事态的同时，要在10分钟内如实向集团公司总经办报告，总经办
请示总经理后决定是否要向政府相关部门报告，若须报告政府部门，则最迟不得超过2小时。
报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中要及时续报有关情况。
2、先期处置
任何突发事件发生后，集团公司总经办都要立即派专人赶赴现场，组织指挥有关人员进行先期处置。
3、应急响应
按照分级处置的原则，应根据突发事件的例外情况，启动相应预案，做出应急响应。
对于先期处置未能有用控制的突发事件，由集团公司总经办安排及时启动相关应急预案，拨打１１９、１１０或者１２０电话请求支援，或同时向政府主管部门报告。
4、应急结束后的善后处置
对突发事件造成伤亡的人员及时进行医疗救助或给予抚恤，对造成生产生活困难的人员进行妥善安置，对紧张调集、征用的人力、物力按规定给予补偿。
5、调查与评估
突发事件处置结束后，由集团公司总经办对事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并制定相关预防措施。
6、信息发布
突发公共事件的信息发布应当由企业指定专人，遵循及时、确凿、客观、全面的原则，在请示集团公司总经理后，适时向社会发布扼要信息，并主动关注社会媒体的反应，采取相应的应对办法。
七、应急工作的后勤保障
要切实做好相关突发事件的应对工作，就必须明确规定与各项预案配套的应急后勤保障，因此，集团公司总经办和各物业公司办公室要建立应急保障所需的相关资源，建立应急状态下的征集调用人员和物资的工作机制，做好应急处置所必须的物资、技术、装备准备，建立与履行应急保障机制相应的应急救援专业队伍，切实做好相关保障等工作。
1、应急队伍
集团和各子公司都要组建相应义务应急队伍，加强业务培训，开展应急演练，强化应急配合功能。
2、经费保障
集团及各子公司要做好突发事件应急处置工作的资金保障，逐步建立与企业经济发展水平相适应的应急经费投入机制。
3、物资保障
集团及各子公司要建立应急救援时的基本物资保障，建立应急物资储备，确保突发公共事件应急所需的物资供应。
4、交通
集团及各子公司要做好应急时交通车辆配置工作，保证紧张情况下应急交通车辆能及时到位，并确定通道的畅通无阻。
八、责任与奖惩
对参加突发事件处置工作做出突出贡献的集体和个人，集团公司要给予表彰奖励；对在处置工作中有玩忽职守、失职、渎职等行为，或迟报、瞒报、漏报严重情况的有关责任人，集团公司依照有本制度给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。
九、附则
1、根据实际情况的变化，可及时修订本制度。
2、本制度适用于发生在本企业所提供服务区域内各类突发事件的应对工作。
3、本制度从公司批准颁发之日起执行。
XXX公司
2011．4．18。