公司应急管理规定
公司应急管理制度（5篇）
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则，追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。
公司紧急情况应急管理规章制度（4篇）
公司紧急情况应急管理规章制度紧急情况应急管理是指为了预防和应对各类突发紧急事件而制定的一套规章制度，以确保组织机构和员工在紧急情况下能够迅速、有序地处置和应对，最大限度地保障人员安全和财产安全。
下面是一份公司紧急情况应急管理规章制度的示例：一、紧急情况的定义1.1 紧急情况是指突发事件或意外事故，可能对公司员工、财产和环境造成重大损失或威胁的事件。
1.2 紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、地震、洪水、气候灾害、恐怖袭击、危险化学品泄漏等突发事件。
二、紧急情况应急管理组织2.1 公司成立紧急情况应急管理小组，由公司领导任命组长，并明确各成员的职责和权限。
2.2 紧急情况应急管理小组负责制定应急管理制度和应急预案、组织应急演练、指导员工进行应急培训等工作。
三、应急预案的制定和修订3.1 公司按照实际情况制定相应的应急预案，包括各类紧急情况的处理流程、责任人及其联系方式、应急设备和物资准备等内容。
3.2 应急预案应定期评估和修订，保持与实际情况的匹配性。
四、员工应急责任与培训4.1 公司应明确员工在紧急情况下的应急责任和行为准则。
4.2 公司应定期组织应急培训，包括紧急情况的识别和应对方法、灭火和逃生技能等内容。
五、紧急情况的报告与处置5.1 员工在发现紧急情况时，应及时向公司上级主管报告，并按照预案进行安全疏散和处置工作。
5.2 公司应保持与相关部门的密切沟通，及时报告紧急情况，并协助相关部门进行处置。
六、应急演练与演练评估6.1 公司应定期组织应急演练，测试应急预案的有效性和员工的应急能力。
6.2 应急演练后应进行评估，总结经验教训，及时修订和完善应急预案。
七、安全设施和应急物资7.1 公司应配备和维护各类安全设施，包括消防设备、安全防护设施等。
7.2 公司应储备相应的应急物资，包括急救箱、疏散标志、应急灯具等。
八、违反规章制度的处理8.1 对违反紧急情况应急管理规定的行为，公司将按照相关规定进行处理，包括纪律处分和法律追究等。
公司重大突发事件应急管理规定
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为保障公司员工的生命安全和财产安全，有效应对重大突发事件，确保公司业务的正常运营，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内发生的重大突发事件，并应用于全体公司员工以及供应商、客户等相关方。
第三条重大突发事件是指在公司内部发生的重要事件，以突发性、紧急性和影响范围大为特征。
包括但不限于自然灾害、事故、火灾、恐怖袭击等。
第四条公司应急管理工作应以预防为主，及时处理为重点，科学有序为原则，全员参与为基础。
第五条公司应急管理工作的任务是组织全面防范、及时发现、快速反应、有效处置，确保人员安全、财产安全和业务稳定。
第六条公司应急管理工作应当依法依规、科学高效、公开透明，科技化、规范化。
第二章应急管理组织机构第七条公司应急管理组织机构是应急管理工作的牵头机构，负责制定应急管理工作的政策、规划、计划，指导、组织、协调和监督应急管理工作。
第八条公司应急管理组织机构由公司高层领导任命，由应急管理部门负责具体实施。
第九条公司应急管理组织机构应当定期召开应急管理工作会议，汇报信息、分析情况、研究决策，并与相关部门进行配合与协作。
第十条公司应急管理组织机构应当定期组织开展应急预案演练，提高各部门的应急处置能力。
第三章应急预案制定和管理第十一条公司应急预案是应对重大突发事件的基本工作依据，应当制定并不断完善。
第十二条公司应急预案应当包括但不限于重大突发事件的预警、应急响应、救援和恢复重建等内容。
第十三条公司应急预案应当由专业人员编制，包括但不限于安全、环保、消防等相关人员。
第十四条公司应急预案应当经公司高层领导审批后生效，并定期进行评估和修改。
第十五条公司应急预案应当在全员中进行宣贯和培训，确保各部门员工对应急预案有所了解和操作能力。
第四章应急响应和处置第十六条公司应急响应是在重大突发事件发生后，根据应急预案的要求，立即启动应急工作，采取相应措施应对事件。
第十七条公司应急响应应包括事件的报警、应急处置、伤员救护、物资保障等。
公司应急管理规定
公司应急管理规定一、总则为了保障公司员工的安全，减少突发事件造成的损失，提高应急处理能力，公司制定了本应急管理规定。
本规定适用于公司全体员工。
二、应急预案制定1.公司应急预案由应急管理小组负责制定，并定期进行修订和演练。
2.应急预案应明确突发事件的种类和级别，并制定相应的应急响应措施。
3.应急预案应包括人员疏散、紧急通讯、危险品处置、医疗救护等方面的内容。
三、工作场所安全1.工作场所应设有明显的安全标识，包括疏散标识、消防器材标识、危险品标识等。
2.工作场所应保持整洁，定期检查电线、电器设备和消防设施的安全性。
3.工作场所应配备适量的灭火器材，并按规定定期检验和保养。
四、员工培训与演练1.公司应定期组织员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。
2.定期组织应急演练，包括火灾逃生演练、危险品泄漏应急演练等。
3.演练结果应进行总结和评估，及时改进应急预案和应急措施。
五、事故报告和处理1.发生事故或突发事件时，员工应第一时间上报给应急管理小组，并按照预案采取应急措施。
2.应急管理小组应立即启动应急预案，组织人员进行事故处理和救援。
3.事故发生后，应急管理小组应及时向上级部门和相关单位报告，并配合相关部门进行调查和处理。
六、责任追究对违反应急管理规定，造成严重后果的员工将追究相应的责任，包括纪律处分和法律责任。
七、附则1.公司应急管理规定的解释权归应急管理小组所有。
2.本规定自发布之日起生效，同时废止其他不一致的规章制度。
以上为公司应急管理规定的主要内容，具体操作细则和流程将由应急管理小组制定并向全体员工进行宣传。
公司将持续关注应急管理工作，不断完善应急预案，提高员工应急素质，确保公司员工的安全与健康。
公司应急管理制度七条
公司应急管理制度七条
一、建立应急管理组织架构
公司应设立专门的应急管理委员会，由高层管理人员领导，负责制定和修订应急管理计划。
该委员会下设应急响应小组，负责具体的应急操作和执行任务。
确保组织架构清晰，责任
到人。
二、制定应急预案
根据企业可能面临的各类紧急情况，如自然灾害、火灾、事故等，制定详细的应急预案。
预案中应包括事件的评估、应急响应流程、资源调配、人员疏散、信息沟通等关键环节。
三、开展应急培训与演练
定期对员工进行应急知识和技能的培训，提高员工的应急意识和自救互救能力。
同时，组
织模拟演练，检验应急预案的有效性，确保在真实情况下能够迅速有效地响应。
四、建立应急物资储备
根据预案的需要，储备必要的应急物资，如消防器材、急救药品、食品和水等。
定期检查
物资的有效性和完好性，确保在紧急情况下能够立即投入使用。
五、完善信息报告系统
建立健全的信息报告和沟通机制，确保紧急情况下信息的准确传递。
对外与政府部门、救
援机构保持联系，对内确保管理层与员工之间的信息畅通无阻。
六、实施风险评估与监控
定期进行企业安全风险评估，识别潜在的危险源，并采取措施予以控制或消除。
通过监控
系统实时监控企业的安全状况，及时发现问题并采取措施。
七、持续改进应急管理体系
将应急管理视为一个动态的过程，根据演练结果和实际事件的经验教训，不断修订和完善
应急预案。
鼓励员工提出改进建议，形成全员参与的应急管理文化。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。
(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。
公司重大突发事件应急管理规定(4篇)
公司重大突发事件应急管理规定是为了帮助公司应对可能发生的突发事件，保障员工的安全和公司的正常运营。
以下是一些建议的规定：1. 应急管理机构和责任人：公司应设立应急管理机构，明确应急管理的责任人。
应急管理机构应包括各部门的代表，并负责制定和执行应急预案。
2. 应急预案：公司应编制详细的应急预案，包括各种可能发生的突发事件的处理方法和流程。
预案需要定期进行演练和修订，并确保员工熟悉预案内容。
3. 应急演练：公司应定期组织应急演练，包括模拟各种突发事件的发生，测试员工应对突发事件的能力和应急预案的有效性。
演练后应总结经验教训，及时修订预案。
4. 预警机制：公司应建立健全的预警机制，及时获取相关突发事件的信息，确定是否影响公司，并采取相应的措施。
预警信息应及时通知相关责任人和员工。
5. 应急通讯：公司应确保有可靠的应急通讯方式，例如紧急通讯群、广播、短信等，以便在发生突发事件时能够及时向员工传达相关信息和指示。
6. 安全设施和设备：公司应配备必要的安全设施和设备，如灭火器、急救箱等，以应对突发事件时的紧急情况。
设备需要定期检查和维护，确保正常可用。
7. 紧急疏散计划：公司应制定疏散计划，明确各部门和员工在紧急情况下的疏散路线和集合点，确保员工能够安全撤离。
8. 业务持续性计划：公司应制定业务持续性计划，确保在发生重大突发事件时能够保持业务的正常运营。
计划应包括备份数据、灾备设施、跨部门沟通等内容。
9. 员工培训和意识教育：公司应定期对员工进行应急培训，提高员工对突发事件的应对能力。
同时，加强员工的安全意识教育，培养员工对应急管理的重视。
公司重大突发事件应急管理规定（2）包括以下几方面内容：1.应急预案制定：公司应制定应急预案，明确各类重大突发事件的应对措施和责任分工，确保在发生突发事件时能够迅速、有序地进行应对和处置。
2.组织领导机构：公司应成立应急管理领导小组或相关机构，负责协调、指导和监督应急工作的开展。
公司应急管理规定
公司应急管理规定一、引言公司应急管理是保障企业正常生产经营、员工安全以及财产安全的重要保障措施。
为有效应对各类突发事件，确保公司在紧急情况下能够迅速、有序、有效地应对，特制定本公司应急管理规定。
二、应急管理组织机构1. 应急办公室公司设立应急办公室，负责应急预案的编制、培训、演练和具体应急工作的指挥协调等工作。
2. 应急领导小组由公司高层领导组成，负责应急预案的审批、重大应急事件的决策和指挥等工作。
3. 应急工作人员各部门负责人、安全部门人员及其他相关人员组成，分工明确，协作配合，参与应急预案的制定和执行。
三、应急预案的制定与更新1. 应急预案的制定公司应每年制定一份应急预案，明确各级组织机构、人员的职责分工，包括灾害防范、应急处理、危险源监测与预警等内容。
2. 应急预案的更新应急预案应定期进行演练和评估，根据演练情况和实际应急事件的处理经验，及时更新完善应急预案。
四、应急培训与演练1. 应急培训公司定期开展应急培训，包括应急知识普及、应急演练技能培训等，确保员工具备应急处理的基本知识和技能。
2. 应急演练公司应定期组织应急演练，模拟各类突发事件，检验应急预案的可行性和员工的应急处理能力，发现问题及时改进。
五、应急物资储备与设备维护公司应建立应急物资储备制度，保障应急期间所需物资的充足，并定期检查和更新物资。
同时，对应急设备进行定期维护和检查，确保设备正常运转。
六、应急事件的报告和处理1. 应急事件报告一旦发生重大应急事件，员工应及时向应急领导小组报告情况，同时按照应急预案的要求采取相应措施。
2. 应急事件处理应急小组应按照应急预案的要求，迅速开展应急处置工作，限制损失，保障员工生命安全。
七、应急管理效果评估与改进公司应定期对应急管理工作进行评估，总结经验，发现问题，及时进行改进，不断提高应急管理水平。
八、附则本规定自发布之日起生效，并向全公司推广。
对本规定的修改和解释权归公司应急办公室所有。
以上为公司应急管理规定，各部门负责人及员工应切实履行相关职责，确保公司在应急情况下能够快速、有效地应对，保障员工和财产安全。
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公司应急管理规定
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莱州龙泰热电有限公司应急管理工作实施办法
第一章总则
第一条为加强莱州龙泰热电有限公司应急管理工作的组织领导, 严格落实各级安全生产主体责任, 进一步规范、理顺、强化各级应急管理职责, 根据国家有关政策、法律法规和上级文件规定, 结合公司实际情况, 制定本实施办法。
第二条公司立足于现有应急救援资源、管理体系、运转机制, 逐步构建”统一指挥、反应灵敏、协调有序、资源共享、运转高效、处理得当”的预防和处理公司各类安全生产事故、公共突发事件的应急管理工作体系, 实现安全生产、长治久安、和谐发展的总体工作目标。
第三条公司应急管理重点为: 重大危险源( 锅炉、升压站、煤厂、油罐、酸碱罐等) 、突发性灾害、自然灾害。
第四条应急管理工作机制、体系建设、示范点建设推进、年度规划列入公司年度工作重点。
应急管理工作目标管理实行季度考核。
第二章组织机构及职责
第五条龙泰热电应急管理领导小组是公司应急管理的领导机构, 由总经理任组长、副总经理任副组长, 成员由各分管部门领导担任。
领导小组成员如下:
组长: 刘宝胜
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副组长: 刘俊山、孙相腾、张树安、林增兰
成员: 王颖太、闫磊、张毅、宋金丰、蔡冬勇、李晓华、孟祥峰、张晓梅、杨亮、苏光谱
其主要职责如下:
( 一) 负责贯彻落实上级部门的应急管理方针、政策及要求。
( 二) 指导应急管理办公室的总体工作, 决定公司应急管理工作的发展方向、发展目标、组织机构设置、职责分工及主要人员的任免。
( 三) 负责审查、审批公司应急管理体系建设年度计划、长远规划及相关规章制度, 确保应急管理体制的不断完善。
( 四) 应急管理领导小组成员负责对公司应急管理工作进行指导、监督和考核。
第六条公司应急管理办公室是公司应急管理工作的日常办事机构, 应急管理办公室设在安全技术科。
主任: 王颖太
副主任: 闫磊
成员: 邹爱妮、任鹏
主要职责如下:
( 一) 在应急管理领导小组的领导下, 具体负责公司日常应急管理工作, 发挥运转枢纽作用。
( 二) 制定、实施公司应急救援体系建设年度规划及长远规划,
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并按要求对公司所各单位应急管理工作进行指导、监督及考核。
( 三) 建立应急值班室, 推进应急管理基础数据库的建设和技术资料的收集整理, 履行办公室的应急值守、信息汇总和综合协调职能。
( 四) 指导公司应急管理安全培训工作, 参与制定相关培训内容、标准和方式, 健全应急管理培训制度, 做好公司及相关各单位应急管理培训的监督和考核。
( 五) 落实事故救援过程中应急救援方案, 负责事故救援战后总结工作。
应急办公室下设各工作小组职责
1、统筹安排工作组设在生产调度室, 主要职责是协助制定各类应急预案中安全技术保障措施, 负责掌握公司系统设计、科研、施工、教育等单位专业技术力量变化情况, 分专业建立公司系统内技术人员资料库。
了解公司运营状况与事故整改恢复整体情况, 负责统筹安排协调各抢险抢修任务、力量调配, 掌握事故恢复进度和质量控制, 负责收集信息及编制相应报表。
2、信息发布工作组设在运行车间, 主要职责是负责规范各类应急预案的信息发布流程, 汇总发布事故、灾害的发生、演变趋势, 在重点部位、重要方面确定安全隐患信息员, 发现苗头, 及时报告, 有效信息报告最迟不超过2小时, 实行有奖信息报告。
3、安全监督工作组设在安全技术科, 主要职责是负责组织制
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定各类安全生产应急预案并定期开展演练, 制定预警信息发布制度, 组织开展应急工作技术研究, 开发数字化应急平台等实用系统, 提高公司系统应急处理工作能力和工作效率。
4、物资供应保障工作组设在物资供应中心, 主要职责是负责掌握各公司库存物资和各基建工程到货物资信息, 建立各类设备、材料生产厂家资料库, 完善公司应急物资储备计划并监督落实到位。
5、应急管理办公室下设所有小组成员定期、不定期组织安全大检查, 对事故隐患或苗头逐一排查, 制定有效整改措施, 跟踪监督落实情况。
安全检查每周一次, 风险排查率力争达到100%。
6、每周一调度会议要总结这一周的安全工作经验教训, 制定以后安全工作计划, 对这一周的安全隐患排查提出治理方案。
7、公司应急值班室设在运行车间, 运行车间负责按照公司相关规定建立、健全24小时应急值班制度、应急值班记录、事故出动记录等。
第三章应急预案及应急演练
第七条公司安全技术科负责在以下应急预案体系主框架的基础上, 编制适合本单位实际的综合应急预案、专项应急预案和现场应急处理方案, 建立本单位应急预案体系。
( 一) 、综合应急预案
1、自然灾害事故应急预案
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