公司应急管理制度48630
公司应急管理制度（3篇）
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则，追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。
公司应急管理制度制度
第一章总则第一条为加强公司应急管理，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
第三条公司应急管理工作遵循以下原则：1. 预防为主、预防与应急相结合；2. 统一领导、分级负责；3. 快速反应、协同应对；4. 信息公开、社会参与。
第二章组织体系第四条公司成立应急管理工作领导小组，负责公司应急管理的组织、协调和指挥工作。
第五条应急管理工作领导小组下设应急办公室，负责日常应急管理工作。
第六条各部门应设立应急管理工作负责人，负责本部门应急管理工作。
第七条应急管理工作领导小组及各部门应急管理工作负责人应定期参加应急管理工作培训。
第三章应急预案第八条公司应制定各类应急预案，包括但不限于综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等。
第九条各类应急预案应明确应急组织体系、应急响应程序、应急资源调配、应急保障措施等内容。
第十条应急预案应根据实际情况进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。
第四章应急响应第十一条发生突发事件时，应急管理工作领导小组应及时启动应急预案，组织应急响应。
第十二条应急响应分为四个阶段：预防、准备、响应和恢复。
第十三条预防阶段：各部门应加强日常安全管理，提高员工安全意识，降低事故发生概率。
第十四条准备阶段：应急管理工作领导小组组织相关部门制定应急响应计划，落实应急资源，开展应急演练。
第十五条响应阶段：应急管理工作领导小组组织各部门开展应急处置工作，确保人员安全、设施安全、环境安全。
第十六条恢复阶段：应急管理工作领导小组组织各部门开展灾后重建工作，恢复正常生产经营秩序。
第五章应急保障第十七条公司应建立健全应急物资储备制度，确保应急物资充足、可靠。
第十八条公司应加强应急队伍建设，提高应急处置能力。
第十九条公司应加强与政府、社会、企业的合作，共同应对突发事件。
公司紧急情况应急管理规章制度范文（4篇）
公司紧急情况应急管理规章制度范文目录第一章总则第二章应急组织机构第三章应急预案编制与修订第四章应急演练与培训第五章应急设备与物资准备第六章应急响应与处置第七章应急评估与改进第八章附则第一章总则第一条为做好公司紧急情况的应对工作，提高安全生产水平，确保员工和公司财产的安全，提前制定公司紧急情况应急管理规章制度。
第二条公司紧急情况指突发事件、事故、灾害等可能对公司人员、财产和正常生产经营活动造成损失或威胁的情况。
第三条公司紧急情况应急管理的基本原则是安全第一，预防为主，综合施策，科学组织，依法管理，及时处置。
第四条公司紧急情况应急管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工和外包人员等。
第二章应急组织机构第五条公司应建立完善的应急组织机构，确保紧急情况的应对工作能够得到高效协调与处理。
第六条应急组织机构设置为：应急指挥部、应急办公室、应急小组、应急专家组。
第七条应急指挥部是公司紧急情况应对的最高指挥机构，负责制定应急预案、组织演练和应急处置工作。
第八条应急办公室是应急指挥部的执行机构，负责组织协调应急工作、信息采集和发布、统计分析等任务。
第九条应急小组根据具体紧急情况的不同，设立不同的工作小组，包括救援小组、通讯小组、医疗救护小组等。
第十条应急专家组由公司内部及外部专家组成，负责提供紧急情况应对的技术支持和指导。
第三章应急预案编制与修订第十一条公司应制定针对不同紧急情况的应急预案，并定期进行修订和完善。
第十二条应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、人员撤离、设备使用、物资调配、通信情况等内容。
第十三条应急预案的编制应注重实用性、可操作性和时效性，确保预案能在紧急情况发生时快速响应和有效运行。
第十四条应急预案的修订应根据实际情况和经验教训进行，确保预案的科学性和可操作性。
第四章应急演练与培训第十五条公司应定期组织紧急情况应急演练，提高员工的紧急情况应对能力。
第十六条应急演练应按照应急预案制定，并进行实地演练，包括模拟紧急情况、人员疏散、设备使用、协调沟通等环节。
公司应急管理制度范本
公司应急管理制度范本第一章总则第一条为规范公司应急管理工作，提高公司应对突发事件的能力和水平，保障员工生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条公司应急管理制度适用于公司全体员工，在规范公司突发事件处理流程、明确应急责任、加强应急培训等方面起到指导作用。
第三条公司应急管理工作坚持“预防为主、防范为先、综合施策、科学规划”的原则，以保障员工生命安全和财产安全为根本目标，全面提升公司应急管理水平。
第二章应急管理机构第四条公司成立应急管理领导小组，负责公司应急管理工作的领导和协调。
第五条公司设立应急管理部门，负责具体的应急管理工作，包括应急预案编制、应急演练、应急培训等工作。
第六条应急管理领导小组成员由公司领导任命，应急管理部门负责人由公司任命。
第七条公司应急管理领导小组设立办公室，负责收集、整理和反馈应急信息，协调应急处置工作。
第三章应急预案第八条公司应急管理部门负责编制公司应急预案，经公司领导审批后施行。
第九条公司应急预案分为灾害类预案和突发事件类预案，按照实际情况进行细分与调整。
第十条公司应急预案包括应急响应级别、应急处置流程、应急资源保障、通讯联络机制等内容。
第十一条公司应急预案定期进行演练，每年至少组织一次大规模应急演练。
第四章应急培训第十二条公司应急管理部门负责组织全员应急培训，包括灾害防范知识、应急逃生技能、应急处置流程等内容。
第十三条新员工入职时需接受应急培训，并定期进行复训。
第十四条经常性组织应急演练和模拟演练，提高员工应急处置能力。
第五章应急响应第十五条公司设立应急指挥中心，负责协调应急处置工作，统一指挥、迅速处置。
第十六条应急指挥中心按照应急预案的要求，启动相应的应急响应级别，组织应急力量进行处置。
第十七条应急指挥中心负责及时发布应急通报和应急指令，实施应急资源调配。
第六章应急处置第十八条公司所有员工在发生突发事件时，应按照应急演练中的流程和要求，积极配合应急处置工作。
公司应急事件管理制度
第一章总则第一条为加强公司应急管理工作，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司稳定运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有可能发生的突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
第三条公司应急管理工作遵循以下原则：1. 以人为本：把保障员工生命财产安全放在首位，最大限度减少人员伤亡和财产损失。
2. 预防为主：坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3. 统一领导，分级负责：公司成立应急指挥部，统一领导和指挥应急管理工作。
4. 快速反应，协同处置：一旦发生突发事件，立即启动应急预案，迅速组织力量进行处置。
5. 信息公开，透明沟通：及时向员工、客户和社会公布事件信息，保持沟通畅通。
第二章组织机构与职责第四条公司成立应急指挥部，负责公司应急管理的领导和指挥工作。
1. 应急指挥部组成：由公司主要负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。
2. 应急指挥部职责：- 制定和修订应急预案；- 指导、协调各部门开展应急管理工作；- 启动和终止应急预案；- 组织应急处置工作；- 向政府相关部门报告事件情况。
第五条各部门职责：1. 综合管理部：负责应急工作的综合协调、信息收集、报送和档案管理。
2. 人力资源部：负责员工疏散、安置和救助工作。
3. 安全环保部：负责事故调查、处理和恢复重建工作。
4. 财务部：负责应急资金管理。
5. 其他部门：根据事件性质，配合应急指挥部开展相关工作。
第三章应急预案第六条公司根据各类突发事件的特点，制定相应的应急预案。
第七条应急预案应包括以下内容：1. 事件类型、等级和可能影响；2. 应急组织机构及职责；3. 应急响应程序和措施；4. 通讯联络方式；5. 人员疏散和安置；6. 事故调查和处理；7. 应急物资和装备保障；8. 保障措施。
第八条应急预案应定期组织演练，提高应急处置能力。
第四章应急响应第九条一旦发生突发事件，应急指挥部应立即启动应急预案，并按照预案要求开展应急处置工作。
公司应急管理制度模版（四篇）
公司应急管理制度模版一、总则应急管理制度是指为了预防、应对和减轻突发事件对公司生产经营活动造成的损失，保障员工生命安全，维护公司财产安全和社会公共安全而制定的具有法律效力的管理规定。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有员工和相关人员，包括但不限于各级管理人员、一线员工、访客等。
三、应急组织架构1. 应急指挥部公司成立应急指挥部，负责全面组织和协调应急工作。
应急指挥部按照职权划分，包括总指挥、副总指挥和各专门指挥部。
2. 应急专门指挥部根据具体业务和特殊情况，可以成立应急专门指挥部，分别负责预警、调度、救援、通信、宣传、医疗、后勤保障等工作。
四、应急预案制定和修订1. 应急预案分类根据突发事件的类型和性质，公司应急预案分为自然灾害类、事故灾难类和公共卫生类等。
2. 应急预案内容应急预案包括应急组织机构、任务和职责、应急措施和流程、应急资源调配、信息传递和报告等。
3. 应急预案的制定应急预案的制定应当考虑实际情况和公司特点，由相关部门和人员进行制定，并报应急指挥部审核和批准。
4. 应急预案的修订应急预案应定期进行修订和完善，以保持与实际情况的一致性。
修订后的应急预案应及时通知全体员工，并进行相关培训。
五、应急演练和培训1. 应急演练内容根据应急预案的要求，公司应当定期进行应急演练，包括组织机构和流程、任务分工和执行能力、应急资源调配等。
2. 应急演练的频率公司应急演练的频率应根据实际情况和应急需求进行安排，一般不得少于一年一次。
3. 应急培训公司应安排相应的应急培训，提高员工应对突发事件的能力和应急意识。
培训内容包括但不限于逃生知识、急救技能、应急装备的使用等。
六、应急设备和物资的配置1. 应急设备公司应根据应急预案的要求，配备必要的应急设备，包括但不限于灭火器、应急通信设备、应急照明设备等。
设备应定期检查和维护。
2. 应急物资公司应准备一定数量的应急物资，包括但不限于食品、水、应急药品等，以保障员工在突发事件发生时的基本生活需求。
公司应急管理制度
公司应急管理制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产管理，提高应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条公司应急管理制度是公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理条例》、《职业病防治法》等法律法规，结合公司实际情况，为应对突发事件而制定的管理制度。
第三条公司应急管理制度适用于公司内的所有业务部门及员工，公司内部单位及人员应当按照本制度的规定执行。
第二章应急管理机构第四条公司按照实际情况设立应急管理领导小组，并由总经理担任领导小组组长，负责公司的应急管理工作。
第五条应急管理领导小组由相关职能部门的负责人组成，负责协调、督导、指导公司的应急管理工作。
第六条公司应急管理领导小组设立应急值班制度，保证公司在非工作时间也能够及时应对突发事件。
第七条公司应急管理领导小组每年至少组织一次应急演练，以提高员工应急处理能力。
第三章应急预案编制第八条公司根据公司实际情况，制定应急预案，包括火灾、地震、爆炸、泄漏等各类突发事件的应急处理措施。
第九条公司应急预案应当包括应急响应组织、应急处置措施、应急资源保障、应急演练等内容。
第十条公司应急预案应当对各类突发事件的等级进行划分，明确不同级别事件的应急处置程序。
第四章应急设备和物资第十一条公司应当配备必要的应急设备和物资，包括急救箱、灭火器、应急通讯设备等，以应对各类突发事件。
第十二条公司应急设备和物资应当经常检查并保持完好，确保在发生突发事件时可以正常使用。
第十三条公司应当定期对员工进行应急演练，指导员工熟悉急救措施、灭火器使用方法等。
第五章应急培训第十四条公司应当定期组织员工进行应急培训，提高员工的应急处理能力和意识。
第十五条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的认识、应急处理流程、应急救援技能等。
第十六条公司应当配备专业的应急培训师，定期进行应急演练，并对演练结果进行评估和总结，不断完善应急处理能力。
第六章应急通讯第十七条公司应当建立健全的应急通讯网络，确保在突发事件发生时能够及时传达信息。
公司应急管理制度4篇
公司应急管理制度公司应急管理制度4篇在充满活力，日益开放的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家整理的公司应急管理制度，欢迎大家分享。
公司应急管理制度11、目的和适用范围1.1、为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时，做出应急预警和响应，最大限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。
1.2、本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。
2、应急管理原则2.1、实行领导负责制和责任追究制应急管理工作实行统一领导，分级负责。
在公司的统一领导下，建立健全“分级管理，分线负责”为主的应急管理体制，充分发挥应急预警和响应的指挥作用。
2.2、以人为本，安全第一把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤害作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
2.3、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。
居安思危，强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。
2.4、科学实用应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
2.5、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。
3、应急管理机构3.1、领导机构在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组，是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。
负责安全生产事故的.应急救援领导工作。
3.2、办事机构公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安环部，负责制度起草、落实及日常管理职责。
4、运行机制4.1、预警各单位要针对各种可能发生的安全生产事故，完善预警机制，建立预警系统，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、妥善处置。
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公司应急管理制度一、目的及适用范1、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。
2、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下，建立健全“统一领导，分级管理，分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各可其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
2、以人为本，安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
3、预防为主，强化基础，快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化一线一员的应急处置和逃生能力，“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危，预防为主。
4、科学实用:应急预案具有针对性，实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制:应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。
依法规范，加强管理。
三、分级响应(一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部）”。
由总经理为组长(总指挥）：安全总监为副组长(副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员，负责全公司应急救援1作的组织和指挥;其职责如下：1、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动，实施及其演练，根据总结、评估的结果及时修改，不断完善更新预案，根据事故情况需要，调动各种应急救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作副总指挥:安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
做好成员之间的联络、协调、配合工作，遇突发事故时因总指挥不在单位的，由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。
（1）接到报案后，及时向有关部门报告，并协助交通部门封锁现场，维护秩序，疏散人员，确保道路畅通，保证处理事故的车辆进出有序（2）负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。
（3）负责保护人员和财产安全，防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。
（4）负责对事故现场相关人员的监探，确保事故抢险和事故调査的顺利进行。
（5）负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。
（6）及时组织人员到达现场，根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险（7）负贲事故现场受伤人员的抢救工作。
（8）负责联系和安排有关医院进行抢救，组织急救车辆和医院人员（9）随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。
（10）负责协调好应急救援资金的调度工作。
（11）配合事故处理，协助好伤亡人员家属的安抚工作。
（12）配合警方好好事故现场謝查、取证、录音录像等调查工作。
（13）做好公司事故性质及成本分析，并及时报告相关部门。
（14）做好善后工作（二）办事机构公司安全生产事故应急救援领导小组(指挥部)办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责，发挥运转枢纽作用。
（三）工作机构公司安全管理部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限负责相关类别突发事故的应急管理作。
具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草与实施，贯彻落实公司有关决定事项。
四、运行机制1、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，建立预测预警系统，看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作，做到及时于发现、及时报告、妥善处理。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话，或其它报警方式2、预警级别和发布根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果，对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。
预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态，一般划分为三级:公可级(重大一一可能产生特别严重后果）、部门级(较大一一可能产生严重后果）、和班组级(一般一一可能产生较重后果）。
预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行应采取的措施和发布级别等预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。
五、应急处置1、信息报告:重大突发事故发生后，各事发源第一目击者必须立即报告有关部门，同时报告公司领导及安全管理部。
应急处理过程中，要及时续保有关情况2、先期处置:突发事故发生后，事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动相关预案，由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。
现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。
现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
需要多个相关部门共同参与处置的突发事件，由安全管理部牵头统一指挥，其他部门予以协助。
应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。
六、事故救援1、明确分工，各尽其责。
各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。
并按照指挥部的安排和各自的职责明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。
2、组织抢救和现场勘查同时进行。
由于交通事故的特殊性，必须在抢救人员的同时进行勘查，协助交警部门从事事故勘查作的人员要仔细，及时在现场收集各类痕迹、物证，勘查结束后恢复现场交通，积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据，先进行登记，保证事件的质量。
3、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。
指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场，参加救援工作，对延误时机，造成严重后果将从严追究相关人员的责任。
重大突发事故应急处置工作结束，或相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
八、恢复与重建1、善后处置:要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关物资，要按照规定给予补充。
还要做好疫病防治和环境污染消除工作。
2、调查与评估:对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
3、恢复重建:根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。
九、信息的报告与发布1、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告工作。
也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
2、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
十、应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作，同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作，保证应急救援作的需要，以及恢复重建工作的顺利进行。
1、人力资源:公司安全管理部、生产运行部是应急救援的专(兼）职队伍和骨干力量。
要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练，建立联动协调机制，提高装备水平;动员全员有组织的参与应急救援工作。
2、财力保障:财务管理部要保证所需突发事故应急准备和救援作资金。
对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。
3、物资保障:办公室要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备德尔监督管理，及时予以补充和更新。
4、医疗卫生保障:办公室要及时联系医疗机构，确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
5、交通运输保障:要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通:要建立紧急情况交通运输具的调用程序予，确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。
6、人员防护:要指定或建立人员相适应的应急避险场所，完善紧急疏散管理办法，明确各级责任人，确保在紧急情况下员工安全、有序的巯散。
要采取必要的防护措施，严格按照程序开展应急救援工作，确保作业人员和应急救援人员的安全。
十一、监督管理1、预案管理:安全管理部要结合实际，有计划、有重点地组织对相关预案的演练。
每年至少进行一次，并作好演练过程的原始记录。
2、培训教育：由生产运行部负责组织，进行应急法律法规和预案、避险、白救、互救、减灾等常识的培训，增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。
对应急救援和管理人员进行专业培训提高其应急专业技能，保存培训记录。
3、责任与奖惩:突发事故应急处置工作实行责任追宄制。
对突发事故应急管理作中做出突出贞献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分。
4、公司各类突发事故应急预案有安全管理部进行监督管理。
十二、预案管理1、应急预案的修订、完善由公司安全管理部负责制定。
安全管理部负责预案实质内容的调整和完善，对可能发生的情况进行补充备案。
办公室负责文字修改，就应急机构人员的变化进行及时更新，对预案归档管理。
2、预案制定与解释:预案制定与解释由公司安全科负责。