对构建和谐劳动关系的思考

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构建和谐劳动关系的对策和建议

构建和谐劳动关系的对策和建议

构建和谐劳动关系的对策和建议一、建立透明的沟通渠道为了构建和谐的劳动关系,组织应该建立起透明的沟通渠道。

组织应该向员工传达重要决策和信息,包括公司的目标、战略以及员工的权利和义务等。

同时,员工应该被鼓励和赞赏表达他们的意见、问题和建议。

这可以通过定期的团队会议、员工意见征集和管理培训等方式来实现。

二、提供适当的培训和发展机会员工的发展和成长是构建和谐劳动关系的关键。

组织应该为员工提供适当的培训和发展机会,包括技术培训、职业发展计划和跨部门的轮岗机会等。

这不仅可以提高员工的技能和能力,还可以增加员工对组织的忠诚度和积极性。

三、建立公平的激励体系组织应该建立公平、透明和有竞争力的激励体系,以激发员工的积极性和工作动力。

激励体系应该根据员工的绩效和贡献来制定,同时要确保激励制度的公平性和客观性。

此外,组织还可以采取其他激励措施,如奖金、晋升机会、灵活的工作时间等,来进一步激发员工的工作热情和创造力。

四、建立员工支持系统五、加强冲突管理和解决能力冲突是不可避免的,但组织应该加强冲突管理和解决能力,以防止冲突升级成破坏性的状况。

组织可以提供冲突解决技巧的培训和指导,以帮助员工学习如何有效地解决冲突,并鼓励他们利用这些技巧和方法处理冲突。

六、建立健康的工作文化健康的工作文化是构建和谐劳动关系的基础。

组织应该建立一种积极向上、互相尊重和支持的工作环境。

这可以通过鼓励团队合作、倡导工作-生活平衡、增加员工参与决策的机会等方式来实现。

同时,组织还应该设立和执行行为准则,确保员工在工作中正确、公平地对待他人。

七、定期进行员工满意度调查和反馈定期进行员工满意度调查和反馈是了解员工需求和问题的重要途径。

组织可以定期进行匿名调查,了解员工的需求和意见,并及时采取适当的措施进行改进。

此外,组织还应该提供途径供员工提供实时的反馈和建议,以便更好地解决问题和改进工作环境。

在构建和谐劳动关系的过程中,组织和员工都有责任扮演积极的角色。

浅谈如何构建和谐劳动关系

浅谈如何构建和谐劳动关系

浅谈如何构建和谐劳动关系随着社会不断发展,构建和谐劳动关系成为了企业和社会共同关注的问题。

和谐劳动关系是指企业和员工之间基于相互尊重、合作共赢的关系,实现员工个人价值的同时实现企业经济效益最大化的劳动关系。

企业和员工之间的合作关系,是企业高效发展和员工创造价值的基础,如何构建和谐劳动关系成为企业管理者所需解决的一个重要问题。

一、加强人性化管理,实现员工与员工之间的沟通企业管理者应该采取人性化管理的方式,对员工关注,尊重员工的权利和自尊心,并为员工提供良好的工作环境,在工作中注重员工的劳动技能和成长。

企业应该制定员工参与企业决策的机制,加强员工与员工之间的沟通,主动倾听员工意见,将员工的想法与企业的目标相匹配。

二、合理规划福利待遇,提升员工感受企业应当合理规划员工的福利待遇,提升员工福利水平,并利用企业文化和制度等方式激发员工的参与感。

企业可以通过制定荣誉制度等方式,让员工感受到自己的工作参与度,进而将工作成就感转化为企业业绩。

同时,企业还应用心合理规划员工的工作时间,让员工有更多的时间和家人在一起,减少疲劳感,提升员工归属感,由此增强企业和员工之间的信任和尊重。

三、树立正确的管理理念,做好员工管理企业应加强员工管理,建立健全的人才管理机制,加强对员工的培训和管理。

管理者首先需要树立正确的管理理念,站在员工的角度思考问题,注重员工的个人发展,培养员工的自我管理能力,为员工提供良好的成长环境,让员工在企业中感受到成长和进步。

同时,企业要制定员工绩效考核机制,让员工有明确的工作目标,建立起工作成效和奖励回报的直接关系,提升员工的积极性和工作动力。

四、倡导和平相处,防止劳资冲突企业应倡导和平相处,防止劳资冲突。

企业和员工之间应该树立权利与义务相等的意识,相互尊重、和平相处。

企业可以通过建立员工意见箱、开展员工民主评议等方式,倡导和平对话和平解决冲突的理念。

同时,企业管理者应该了解相关劳动法规,制定合理的劳动合同,并及时查阅国家的劳动法案例,做好员工的法律保护工作,防止发生影响企业稳定的劳资纠纷。

构建和谐劳动关系总结

构建和谐劳动关系总结

构建和谐劳动关系总结近年来,随着社会的进步和经济的发展,劳动力市场日渐活跃,人们对于工作环境和劳动关系的期望也越来越高。

构建和谐劳动关系成为了企业发展和员工满意度提升的关键所在。

本文将对构建和谐劳动关系的重要性进行探讨,并总结一些实践经验。

一、和谐劳动关系的重要性和谐劳动关系是指员工与雇主之间基于互信、平等、公正和尊重的关系,通过协商和沟通解决劳动纠纷,使员工在舒适的工作环境下充分发挥才能,实现个人和组织共同发展。

构建和谐劳动关系具有以下重要性:1. 提高员工满意度和忠诚度:和谐劳动关系能够保障员工权益,提供公平的薪酬、福利和晋升机会,使员工对组织产生认同感和归属感,从而增加其满意度和忠诚度。

2. 提高员工工作积极性和创造力:和谐劳动关系能够激发员工的工作热情和内在动力,促使其更加积极主动地参与工作,发挥出更大的创造力和创新力。

3. 提高组织绩效和竞争力:和谐劳动关系有利于构建良好的团队合作氛围,减少内部冲突和摩擦,提高工作效率和质量,从而提升组织的绩效和竞争力。

二、构建和谐劳动关系的实践经验1. 建立良好的沟通机制:组织应建立定期的沟通渠道,让员工能够表达自己的困扰和需求,同时也要及时给予员工反馈和指导,解决问题并改进工作方式。

2. 建立公平的薪酬制度:组织在制定薪酬制度时应遵循公平、透明和有竞争力的原则,根据岗位要求和个人表现进行合理评估和薪酬分配,同时提供晋升机会和培训发展,确保员工的福利权益。

3. 鼓励员工参与决策:组织应该鼓励员工参与决策过程,通过员工代表和劳资协商机制,给予员工参与决策事务的权力,提高员工的自主性和归属感。

4. 建立健全的争议解决机制:组织应建立健全的争议解决机制,明确纠纷处理程序和责任人,通过沟通、协商、调解等方式解决纠纷,以保障员工权益和维护组织和谐稳定。

5. 注重员工发展和培训:组织应提供员工发展的机会和培训资源,帮助员工提升技能和专业素养,并定期评估员工的表现和需求,以满足其职业发展的期望。

对构建和谐劳动关系的思考

对构建和谐劳动关系的思考

对构建和谐劳动关系的思考构建和谐劳动关系是企业发展的重要保障,也是实现劳动者权益保护、促进劳动生产率提高的必然要求。

如何构建和谐劳动关系,对于企业而言,是一项复杂的工作,需要全面考虑各种因素,全面掌握各种策略和方法。

一、依法依规,建立完善的劳动关系制度依法依规是构建和谐劳动关系的基础,建立一套完整、严密的劳动关系制度,可以更好地保障企业和劳动者的权益,加强沟通和协作,促进各方的稳定和发展。

同时,劳动关系制度应具有灵活性和可适应性,在实际操作中能够具有可操作性和有效性。

二、充分沟通交流,构建互信合作的团队充分的沟通和交流是建立和谐劳动关系的重要手段,可以起到减少误解和冲突、加强信任和合作的作用。

企业应该加强对员工的职业培训和技能培训,提高员工的专业素质和工作品质。

同时,企业要注重员工的意见和建议,并充分采纳员工的意见和建议,激发员工的工作潜力,提高员工的工作积极性和创造性。

三、建立和谐稳定的劳动关系,提高劳动者的福利待遇建立和谐稳定的劳动关系,可以为企业和员工提供一种稳定和安全的发展环境,并构筑起劳动关系的主体地位和稳定性。

企业应该充分关注员工的合法权益,提高员工的生活质量和工作水平,为员工制定一系列的薪酬管理和绩效评价制度,确保员工获得公正的报酬和晋升机会。

四、完善劳动保障体系,维护劳动者权益完善劳动保障体系可以为员工提供更好的民生保障和基本生产环境保障,在发生意外或遭受疾病时,能够获得及时有效的救助和医疗保健。

企业应该加强对劳动法律法规的学习和理解,并制订和实施完善的保障措施,保障员工的合法权益。

在劳动用工合同、社保支付、工伤赔偿、劳动纠纷等方面,企业应该充分保护员工的权益,给予公正合理的待遇和赔偿。

总之,构建和谐劳动关系是企业发展的重要基础和保障,需要企业注重全面、长期、有计划的工作,从制度、文化、薪资福利、学习培训等方面入手,充分发挥员工的主观能动性和积极性,充分发挥企业的积极性和创造性。

对构建和谐劳动关系的思考

对构建和谐劳动关系的思考

对构建和谐劳动关系的思考随着社会的发展,构建和谐劳动关系也变得越来越重要。

和谐的劳动关系是企业稳定发展的重要保障,也是实现劳资双赢的重要途径。

那么该如何构建和谐的劳动关系呢?从以下几个方面来思考。

一、加强对员工的权益保护员工是企业发展的核心资源,企业应该加强对其权益的保护,包括合理的薪酬制度、合理的工作时间和休息,以及合理的福利待遇等。

企业应该落实好劳动合同,遵循劳动法律法规,保证员工权益得到充分保障。

二、提高员工参与度要构建和谐的劳动关系,必须增强员工的主体地位,尊重员工的意见,充分调动员工的积极性和创造力。

企业应该建立起员工的参与制度,让员工参与到企业的管理及决策中来,共同制定企业的发展规划,提高员工对企业的参与度。

三、加强沟通与协调沟通是构建和谐劳动关系的基础,企业应该加强与员工的沟通,及时了解他们的需求、意见和想法,建立沟通渠道,让员工有机会表达自己的看法和意见。

同时,企业应该注重协调各方利益,做好各方面的衔接,避免出现矛盾与纠纷。

四、加强员工培训员工的专业素质和综合能力是企业发展的重要因素,企业应该加强员工培训,提供必要的技能和知识培训,提高员工的自我发展能力和竞争力。

同时,企业也要关注员工的心理健康,提供必要的心理疏导和咨询服务。

五、加强企业文化建设企业文化是企业的灵魂,是员工凝聚力和归属感的来源。

企业应该加强文化建设,打造企业的核心价值观,设立文化传承制度,弘扬正能量,营造和谐的企业文化氛围。

六、建立公平竞争机制要构建和谐劳动关系,必须建立公平的竞争机制,对员工实行公正公平的评价和晋升制度,不让任何一个员工因为个人原因而受到不公正待遇或歧视。

同时,企业也要加强与其他企业、政府和社会各界的协作,建立竞争和合作相容的机制,推动共同发展。

综上所述,构建和谐劳动关系是一个系统工程,需要企业从多个方面入手,整合各方资源,以实现稳定、和谐、双赢的劳动关系为目标。

希望企业能够认真思考问题,积极行动,为实现可持续发展做出更大的贡献。

建设和谐劳动关系

建设和谐劳动关系

建设和谐劳动关系在现代社会,建设和谐劳动关系被视为企业成功发展的关键要素之一。

和谐的劳动关系不仅能提高员工的工作积极性和创造力,还能增强企业的竞争力和可持续发展。

本文将就建设和谐劳动关系的重要性、促进和谐劳动关系的方法以及解决劳动关系问题的策略等方面进行探讨。

一、建设和谐劳动关系的重要性和谐劳动关系对企业的发展至关重要。

首先,和谐劳动关系能够提高员工的工作积极性。

当员工与企业之间的关系和谐稳定时,员工会感受到企业对他们的关心和尊重,从而更加积极主动地投入工作。

其次,和谐劳动关系有助于减少员工流失。

当工作环境和人际关系和谐时,员工更愿意留在企业长期工作,从而减少了招聘和培训新员工的成本。

此外,和谐劳动关系还能有效提升企业的声誉和形象,吸引更多优秀的人才加入。

二、促进和谐劳动关系的方法为了促进和谐劳动关系的建立,企业可以采取以下几种方法。

1. 加强沟通与协调。

企业应建立起良好的信息传递渠道,确保员工能够及时了解企业的决策和政策,并获得自己参与决策的机会。

此外,企业还应加强内部各部门之间的协调与合作,避免出现内耗和利益冲突。

2. 提供公正公平的福利待遇。

企业应根据员工的工作贡献和个人能力,提供公正的薪酬和晋升机会,避免出现待遇差距过大的现象。

此外,企业还可以为员工提供完善的福利保障,如医疗保险、员工旅游等,以增加员工对企业的归属感。

3. 建立健全的奖惩机制。

企业应建立起公正的绩效评估机制,并根据绩效结果给予员工相应的奖励和晋升。

同时,对于违纪和失职行为,企业也应及时采取相应的纪律处罚措施,以维护组织的秩序和公平。

三、解决劳动关系问题的策略即使在和谐的劳动关系中,也难免会出现一些问题和矛盾。

为了有效解决劳动关系问题,企业可以采取以下策略。

1. 建立有效的投诉和解决机制。

企业应建立起公正、完善的投诉和解决机制,允许员工向企业提出合理的诉求,并及时给予回应。

同时,企业还应采取积极的解决措施,通过协商、调解等方式解决问题,避免问题升级和影响劳动关系的稳定。

对构建和谐劳动关系的思考

对构建和谐劳动关系的思考
地投入工作,提高工作效率。
减少员工流失
和谐的劳动关系有助于减少员工 流失,降低招聘和培训成本,提
高员工队伍的稳定性。
激发员工创造力
和谐的劳动关系有助于激发员工 的创造力和创新精神,促进企业
的产品和服务创新。
提升企业的竞争力和可持续发展能力
提高生产效率
和谐的劳动关系有助于提高生产效率和管理效率 ,使企业在市场竞争中更具优势。
推动劳动法律法规的完善与执 行
工会应积极参与劳动法律法规的制定和修 改,提出建设性意见和建议,为构建和谐 的劳动关系提供法律保障。
工会应积极代表劳动者维护自身权益,协 调劳动关系中的利益冲突,促进劳资双方 和谐共处。
加强劳动者的教育培训
工会应组织开展各种形式的教育培训活动 ,提高劳动者的文化素质和职业技能水平 ,增强其竞争力。
从单一到多元
随着经济的发展和社会的进步,劳动关系也从单一的雇佣关系转变为多元化的 用工形式,如劳务派遣、外包、远程办公等。
02和Biblioteka 劳动关系的构建要素法律法规的完善与执行
确保法律法规的公正性和全面性
01
制定和完善劳动法律法规,使其涵盖劳动关系中的各个方面,
确保所有劳动者得到公平对待。
严格执法和司法审判
完善劳动保障制度,确保劳动者在就业、薪 酬、保险、福利等方面的权益得到有效保障 。
加强对劳动者的培训和教 育
通过各种途径和形式,加强对劳动者的培训 和教育,提高劳动者的素质和能力,增强其 就业竞争力。
强化企业的社会责任意识,推动企业履行社会责任
建立健全企业社会责任评价体系
制定和完善企业社会责任评价体系,对企业履行社会责任的情况进 行评价和监督。
确保劳动者获得公平合理的薪酬待遇和工作条件,尊重其劳动价值和贡

构建和谐劳动关系的新思路

构建和谐劳动关系的新思路

构建和谐劳动关系的新思路随着社会的发展和劳动力市场的不断变化,构建和谐劳动关系成为了现代社会的一个重要任务。

传统的劳动关系以权力层级和控制为核心,但随着时间的推移,人们对于劳动关系的要求也越来越高,需要更加平等、合作和稳定的劳动环境。

本文将探讨一些新思路,旨在构建和谐劳动关系。

1. 强调沟通和合作构建和谐劳动关系的首要步骤是加强沟通和合作。

雇主和雇员之间的交流是解决问题、建立信任和促进合作的关键。

雇主应有意识地提供多种平台,以便员工可以表达他们的意见、困惑和需求。

此外,雇主还应主动与员工保持沟通,及时传达重要信息,并与员工共同制定决策,使员工更加投入和认同。

2. 建立公平的薪酬体系公平的薪酬体系是构建和谐劳动关系的关键要素之一。

雇主应该确保员工的薪资和福利与他们的工作贡献相匹配,避免出现过分的差距,以减少不满和不公平感。

此外,透明的薪酬制度也能提高员工的工作动力,并增加组织内部的公信力。

3. 强调员工发展与培训为了构建和谐劳动关系,雇主应该注重员工的发展与培训。

通过提供培训机会和学习资源,帮助员工提升其工作技能和知识水平。

此外,还可以制定个人发展计划,为员工提供晋升机会和职业发展途径,以增加他们对组织的忠诚度和工作满意度。

4. 确保工作与生活的平衡工作与生活的平衡是构建和谐劳动关系的不可或缺的部分。

雇主应该制定灵活的工作时间安排和假期政策,以满足员工的个人需求。

此外,鼓励员工健康的生活方式,提供员工福利,如健身房、娱乐设施等,帮助员工更好地平衡工作和生活。

5. 建立反馈机制和纠纷解决机构建立有效的反馈机制和纠纷解决机构是构建和谐劳动关系的关键。

雇主应该鼓励员工提供意见和反馈,及时处理员工的问题和关切。

此外,建立独立的纠纷解决机构,为员工提供公正和中立的处理机制,保障员工的权益。

通过以上的新思路,我们可以逐步构建和谐劳动关系,实现劳方与资方的互利共赢。

一个和谐的劳动关系将带来更高的员工工作动力和满意度,促进企业的创新和成长。

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关 键词 :劳 动关 系 ;和 谐 ;构建 ;措施
党的十八大提出,要健全 劳动标准体系和劳动关系协调机 制 ,加强劳动保障监察和争议调解 仲裁 ,构建和谐劳动关 系。 随着 《 工会法 》、 《 劳动法 》、 《 劳动合同法 》等一系列规范 劳 动关 系 的法 律 颁 布实 施 ,我 国 的劳 动 关 系正 在 变 得越 来 越 和 谐 。但 也 还 存 在 一些 不 和 谐 、不稳 定 的 因 素 ,有 些 矛盾 还 比较 突出 ,一定程度上影 响了全面建成小康社会 的进程。协调劳动 关 系 是法 律 赋 予 工会 组 织 的基 本职 责 ,要 积极 做 好 工会 组 织 建 设 、机制建设 、困难职工帮扶救助等方面工作 ,努力构建和谐
理论前沿
; 看 。 o f . a I v o ’
对构建和谐劳 动关系的思考
秦朝明
( 2 6 2 4 0 6 中共潍坊 市委 党校 山东 潍坊 )
摘 要:我国的劳动关系正在 变得越来越 和谐 ,但也还存 在一些不和谐、不稳定的因素,要积极做好工会组织建设、机 制建设、困难职工帮扶救助、企业文化建设和提升劳动争议 处 理 能 力等 方面 工作 ,努 力构 建和 谐稳 定 的劳 动关 业 中坚 持 和 发展 职 代 会 制度 ,并 为这 项 制度充实新的内容 ;在非公有制企业 中认真贯彻推行职工 ( 代 表 )大会 制 度 ,积 极 建立 职代 会 制度 。 同时 ,积 极 落 实关 于 职 代会 职权 的有关 具 体 工 作制 度 ,进一 步 推 进 厂务 公 开 和 民主 管 理 工作 。另 外 ,平 等 协 商签 订 集 体合 同制 度 ,是 企 业 工会 代 表 职 工 一方 与 企业 就劳 动 报酬 、工 作 时 间 、休 息休 假 、劳 动安 全 卫生、保险福利等事项签订具有法律效力的书面协议。这一制 度是维护职工切身利益、稳定劳动关 系、促进企业发展的有效 措 施 。要 在 各 类企 业 中大 力推 行 平 等协 商 签 订 集体 合 同 机制 建 设 ,可 以采 取规 模 以上企 业 单 独 签订 ,行 业性 工 会 联合 会 集 体 签 订 的方 式 ,积极 推 动 以工 资 协 商 为重 点 的平 等 协 商 签订 集 体 合 同制度 的建 立 和落 实 。 三 、做好 困难职工帮扶救助工作是关键 能否做好 弱势群体 的稳定工作直 接影响到构建 和谐劳动 关系 的成 效。做好对特 困职工和生活 困难劳模 的帮扶救助工 作 ,是 工 会 协 调 劳 动 关 系 、 维 护 社 会 稳 定 的 主要 着 力 点 。工 会 组 织必 须 牢 固树立 服 务 职工 的意 识 和 “ 群 众 利益 无 小 事 ”观 念 ,设身 处 地 为 困难 职 工 办实 事 、做好 事 、解难 事 。要坚 持 开 展 元旦 、春 节送 温 暖活 动 ,深 入 实施 以送 温 暖 工程 为 主要 内容 的 “ 助困行动” ,建立和落实 以建立特 困职工档案 、特困职工 优待证 、救助热线电话 、送温暖工程基金和互助互济储蓄金 、 职 业 介绍 机 构 、 下 岗职 工 培训 机 构 为 主要 内容 的一 系 列 制度 。 完善困难 、特困职工档案并实行动态管理 ,协助政府把符合条 件的特困职工家庭纳入 “ 低保 ”范 围,最大限度地促进社会稳 定。 四、企 业文化 建设 和内部和谐人 际关 系是标 志 推动 企业 文化建设 和企业 内部 和谐人际关 系的建立 ,是 建设社会 主义精神文 明的 内在要求 ,也是构建和谐劳动关系的 必要条件 。要充分发挥工会组织在教育职工 、促进劳资双方合 作 和 共赢 方 面 的优势 ,推 动企 业 文 化建 设 ,促 进企 业 内部 和谐 人 际 关 系 的建 立 ,从 而进 一 步构 建 起 和谐 的劳 动关 系 。具体 工 作 中 ,可 以在 企 业 中组 织 开 展评 选 推 荐爱 护 职 工 的优 秀 厂 长 、 经理和爱护企业的优秀职工的 “ 双爱双评 ”活动 ;开展 “ 学先 进 、练 绝 活 、强 素 质 、创 一 流 ”为 主 题 的争 当先 进 活动 ,深入 实施劳动竞赛 、合理 化建议 、技术革新 和岗位练兵 等形式的群 众 性 经 济技 术 创 新 工程 。在 企业 中举 办 富有 特 色 的文 体 活 动 , 教 育 职 工 以厂 为 家 ,引导 企 业 经 营者 尊 重和 善 待 职工 ,进一 步 改 善 劳 动 关 系 ,促 进 劳 资 双 方 形 成 利 益 共 同 体 ,共 谋 企 业 发
稳定 的劳动 关 系 。
夯 实工会 组织建设是基础 在 企 业 建 立 健 全 工 会 组 织 是 协 调 劳 动 关 系 的基 本 前 提 和 基 础 。工 会 组 织 越 壮 大 ,就 越 能发 挥 其 协 商 劳动 关 系 的 作用 , 全 面 建成 小 康 社 会 就越 有 保 障 。 随着 改 革 的进 一 步 深 化 和非 公 有制经济 的快速发展 ,城市外来务工人员、各种类型新经济组 织从业人员逐渐增多 ,新 的社会阶层 的出现 ,使职工队伍构成 发 生 了 重 大变 化 。 有 些企 业 工 会组 织 不 健 全 或没 有 工 会 组织 , 致使实践中出现劳动关系缺乏代表 职工一方的现象 ,不利于职 工 合 法权 益 的维 护 ,也使 党 联 系 职工 群 众 缺 少相 应 的 桥 梁 和纽 带 ,增加了构建协调劳动关系 的难度 ,因此迫切需要我们按 照 工会 法规定 的 “ 最 大 限 度 地 把 职 工 组 织 到 工 会 中 来 ,最 大 限 度 地 维 护 职工 的合 法权 益 ,最 大 限度 地 调 动 职工 的积 极 性创 造 性”和 “ 组 织 起 来 ,切实 维 权 ” 的要 求 ,大力 加 强 基 层 工会 组 织 建 设 。加 强 工 会 组 织建 设 ,不但 要 抓 好 新 建企 业 及 时 建立 工 会 的 工作 ,而 且 要 进 一步 加 强 已建 工会 组 织 的规 范 完 善 工作 。 各 级 工会 可 以将 建 立 工会 的指 标 具体 分 组 ,分 片包 干 、落 实任 务 ,对建会单位及时进行巡 回指导 、督促 、协调 。同时 ,还要 进一步加强对工会组织的规范工作 ,成立专门工作组 ,对基层 工会领导班子不健全、企业负责人近亲属担任工会主席等不规 范 现 象进 行 摸 底 调 查 并 帮助 企 业 整 改 。通 过 大力 加 强 工 会组 织 建 设 ,进 一 步 把 职 工 紧密 团结 和凝 聚到 党 的 周 围 ,积 极 推 动党 的全 心 全 意依 靠 工 人 阶级 指 导 方 针 的贯 彻 落 实 ,做 到 政 治 上保 证 、制 度 上落 实 、素 质上 提 高 、权 益上 维 护 ,协 助 党 和 政 府 实 现 好 、维 护好 、发 展 好广 大职 工 群众 的根 本 利 益 ,努 力 把 各 级 工会建成 “ 党 和政府靠得住 、企业离不开 、职工信得过”的群 众组织 ,为构建 和谐劳动关系提供有效的组织保障。 二、完善工会组织运行机制是根本 在 企 业 建 立 职 工 代 表 大 会 制 度 和 平 等 协 商 签 订 集 体 合 同 制 度 ,是 《 工 会 法 》要求 各 级 工 会 组织 依 法 推 动企 业 建 立 维 护 职工权益 的两项具体工作运行机制 ,是基层工会履行维权职责 的基本形式和重要途径 ,也是工会组织在构建和谐劳动关系中 发 挥 作用 的重 要 手 段 。 只有 切 实 抓 好这 两 项 机 制 的建 立 和 作 用 发挥 ,才能深入落实职工当家作主的民主政治权力和切实保障 职工具体 的经济利益 ,才能建立和谐稳定 的劳动关系。企业职 代会 制度建设 和建立灵活 多样 的民主管 理制度 ,推行 厂务公 开 ,是社会 主义制度下基层民主政治建设 的必要形式 。要在 国 有 、国有控股及集体企业 中进一步完善 职代会制度 ,并增强可
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