旅行社经营管理

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旅游业的旅行社经营管理

旅游业的旅行社经营管理

旅游业的旅行社经营管理旅行社是旅游业中不可或缺的组成部分,负责组织和安排旅游活动,提供旅游产品和服务。

为了有效经营和管理旅行社,以下将从组织结构、市场营销、产品开发、员工管理等方面进行论述。

一、组织结构旅行社的组织结构包括行政管理层、运营部门和市场销售部门。

行政管理层负责监督整个旅行社的运营,制定公司政策和方针;运营部门负责旅游产品的策划、行程安排、交通、住宿等具体操作;市场销售部门负责制定市场营销计划,开展宣传推广,吸引客户。

二、市场营销旅行社应根据市场需求,制定合理的市场营销策略。

首先,要进行市场调研,了解目标客户的需求和旅游趋势。

其次,在精准定位的前提下,通过广告、网络推广等方式提高品牌知名度。

此外,要加强与供应商和合作伙伴的合作,形成共赢的伙伴关系。

三、产品开发旅行社应根据市场需求和客户反馈,开发多样化、个性化的旅游产品。

产品开发包括线路规划、酒店选择、交通工具安排等方面。

要注重产品的特色和差异化,提供独特的旅游体验。

同时,要关注节假日、旅游旺季等因素,根据需求调整产品线路和价格策略。

四、员工管理员工是旅行社运营的中坚力量,对员工进行有效的管理和培训至关重要。

首先,要设立完善的招聘制度,吸引拥有相关经验和专业知识的员工。

其次,要进行定期培训,提升员工的业务水平和服务意识。

此外,要建立激励机制,激励员工为旅行社的发展做出更多贡献。

五、客户服务客户服务是旅行社经营管理的重要环节。

要注重提高服务水平和质量,从预订环节、旅行过程到回访阶段,都要保证客户的满意度。

提供细致入微的服务,及时解决客户的问题和意见,加强与客户的沟通和互动。

六、风险管理旅行社经营管理中面临各种风险,如自然灾害、交通事故等。

旅行社应建立健全的风险管理体系,制定应急预案和保险政策,确保客户和员工的安全。

同时,要密切关注法律法规的变化,遵守相关规定,防范法律风险。

七、信息化建设信息化建设对于旅行社经营管理至关重要。

旅行社应建立完善的信息系统,实现对客户、产品和业务的有效管理。

旅行社经营与管理教学教案

旅行社经营与管理教学教案

旅行社经营与管理教学教案一、教学目标1. 了解旅行社的定义、分类和基本业务流程。

2. 掌握旅行社的组织结构和各部门职责。

3. 熟悉旅行社市场营销策略和客户服务技巧。

4. 了解旅行社行业的现状和发展趋势。

二、教学内容1. 旅行社概述旅行社的定义旅行社的分类旅行社的基本业务流程2. 旅行社组织结构旅行社的组织结构各部门职责和岗位设置3. 旅行社市场营销市场调研与分析产品策划与包装价格策略销售渠道与推广4. 客户服务技巧客户服务基本原则客户服务技巧与方法客户投诉处理5. 旅行社行业现状与发展趋势我国旅行社行业发展概况行业竞争格局发展趋势与挑战三、教学方法1. 讲授法:讲解旅行社的基本概念、原理和实务操作。

2. 案例分析法:分析典型旅行社案例,提高学生解决问题的能力。

3. 角色扮演法:模拟旅行社业务流程,培养学生的实际操作能力。

4. 小组讨论法:分组讨论旅行社市场营销策略和客户服务技巧。

四、教学准备1. 教材:旅行社经营与管理相关教材。

2. 课件:制作精美、生动的课件。

3. 案例资料:收集旅行社行业的典型案例。

4. 角色扮演道具:如名片、宣传资料等。

五、教学评价1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和讨论积极性。

2. 案例分析报告:评估学生对案例的分析能力和见解。

3. 小组讨论报告:评估学生在小组讨论中的表现和贡献。

4. 课后作业:评估学生对课堂所学知识的掌握程度。

六、旅行社产品设计与创新1. 产品设计原则符合市场需求突出产品特色注重产品组合2. 产品创新策略创新产品概念创新产品形式创新产品服务七、旅行社财务管理1. 旅行社财务管理概述财务管理目标财务管理内容财务管理方法2. 旅行社成本控制与预算管理成本分类与控制预算编制与执行财务分析与评价八、旅行社人力资源管理1. 人力资源管理概述人力资源规划员工招聘与选拔员工培训与发展2. 旅行社员工激励与考核员工激励机制员工考核体系人力资源信息化管理九、旅行社法律法规与伦理道德1. 旅行社法律法规旅行社相关法律法规概述旅游合同法律风险防控旅游安全事故处理与法律责任2. 旅行社伦理道德旅行社职业道德规范旅行社社会责任旅游行业诚信建设十、综合实践与实训1. 旅行社业务模拟操作模拟旅游线路设计模拟旅游产品销售模拟旅游客户服务2. 旅行社实习实训安排实习实训目标实习实训内容实习实训评价体系3. 旅行社创业实践创业项目选择与策划创业团队组建与管理创业风险与融资重点和难点解析一、旅行社概述补充说明:详细阐述旅行社的概念,包括其组织形式、经营范围和功能。

旅行社经营规章制度

旅行社经营规章制度

旅行社经营规章制度第一章总则第一条为规范旅行社的运营管理,确保旅客权益,提高旅行社服务质量,制定本规章制度。

第二条旅行社规章制度适用于本公司所有员工。

第三条旅行社规章制度包括工作纪律、服务规范、安全管理、信息保密、奖惩制度等内容。

第四条旅行社规章制度的遵守与执行,是每位员工的基本职责。

第二章工作纪律第五条员工应遵守公司的工作时间,不得迟到早退。

第六条员工应遵守公司的休息时间,不得擅自离开工作岗位。

第七条员工应遵守公司的着装规范,不得穿着不整齐或不得体的服装。

第八条员工应遵守公司的交流沟通规范,不得使用不文明用语或不得体行为。

第九条员工应遵守公司的工作流程,不得私自修改或违背规定。

第十条员工应遵守公司的保密规定,不得泄露公司的商业机密或客户信息。

第十一条员工应遵守公司的财务纪律,不得挪用公司资金或有其他违规行为。

第三章服务规范第十二条员工应以客户满意为最高目标,提供优质的服务。

第十三条员工应准确、清晰地向客户解释产品信息和规定。

第十四条员工应细心、耐心地回答客户咨询,解决客户问题。

第十五条员工应在工作中保持礼貌、热情,不得对客户粗暴或冷漠。

第十六条员工应遵守公司的服务流程,按照规定完成工作任务。

第四章安全管理第十七条员工应遵守公司的安全管理规定,做到人人有责、时时警惕。

第十八条员工应正确使用办公设备,确保工作环境安全。

第十九条员工应遵守公司的应急预案,做好突发事件处置准备。

第二十条员工应保障客户和同事的安全,不得出现不安全行为。

第二十一条员工应定期参加安全培训,提高安全意识和应对能力。

第五章信息保密第二十二条员工应妥善保存公司的商业机密,不得泄露或散布。

第二十三条员工应保护客户的个人信息,不得私自泄露或滥用。

第二十四条员工应注意信息安全,不得随意将公司信息泄露给外部人员。

第二十五条员工应遵守公司的信息安全规定,不得以任何形式泄露公司敏感信息。

第六章奖惩制度第二十六条公司将根据员工表现进行奖惩,公平、公正地进行评定。

旅行社经营管理理论及发展趋势

旅行社经营管理理论及发展趋势

旅行社经营管理理论及发展趋势引言旅行社是指专门从事旅游经营活动的法人或非法人组织。

在旅游业的发展中,旅行社发挥着重要的作用,负责组织和安排旅游行程,为游客提供全方位的服务。

旅行社经营管理理论和发展趋势是旅行社经营者需要了解和研究的重要内容。

本文将从理论和实践两个方面探讨旅行社经营管理理论及其发展趋势,帮助旅行社经营者深入了解旅行社经营管理的重要性,并为其在竞争激烈的旅游市场中取得长期成功提供指导。

一、旅行社经营管理理论1. 市场导向管理理论市场导向管理理论强调企业应以市场需求为导向,通过市场调研和分析,准确把握客户需求,合理确定产品定位和市场定位,从而制定有效的市场营销策略。

在旅行社经营管理中,市场导向管理理论能够帮助旅行社经营者识别客户需求,提供个性化的旅游产品和服务,满足不同消费群体的需求。

2. 客户关系管理理论客户关系管理理论强调企业应重视客户关系的建立和维护,通过积极的沟通和互动,建立起长期稳定的客户关系。

在旅行社经营管理中,客户关系管理理论能够帮助旅行社经营者提高客户满意度,增强客户黏性,实现客户忠诚度的提升。

3. 成本控制管理理论成本控制管理理论强调企业应合理控制成本,提高管理效率,降低经营风险。

在旅行社经营管理中,成本控制管理理论能够帮助旅行社经营者合理配置资源,降低运营成本,提高盈利能力。

二、旅行社经营管理的发展趋势1. 数字化管理随着信息技术的快速发展,旅行社经营管理正越来越数字化。

数字化管理能够提高信息的获取和处理效率,实现资源的合理配置和利用。

旅行社经营者应积极采用信息技术,建立健全的信息系统,实现数字化管理。

2. 个性化定制服务旅行社面对不同消费群体的需求,应向个性化定制服务转型。

通过了解客户的需求,并根据其个别差异提供个性化的旅游产品和服务,能够提高客户满意度和忠诚度。

个性化定制服务是旅行社经营管理的一个重要发展趋势。

3. 网络营销和社交媒体推广随着网络技术和社交媒体的普及,旅行社经营者可以通过网络渠道进行市场推广和销售活动。

旅游局旅行社经营管理若干规定

旅游局旅行社经营管理若干规定

旅游局旅行社经营管理若干规定第一章:总则
本规定旨在规范和管理旅游局旅行社的经营行为,保障旅游市
场的健康发展。

第二章:经营许可
1. 旅行社必须取得旅游局颁发的经营许可证方可开展经营活动。

2. 经营许可证应当按照旅游局的规定进行申请、审批和颁发。

第三章:质量管理
1. 旅行社应当制定完善的质量管理制度,确保旅游产品和服务
的质量。

2. 旅行社应当确保产品信息的真实性和准确性,不得欺诈消费者。

3. 旅行社应当建立客户投诉处理机制,及时处理消费者投诉,
并采取有效措施预防类似问题发生。

第四章:经营行为
1. 旅行社应当遵守旅游局的相关规定,不得从事违法违规的经营行为。

2. 旅行社应当保障消费者权益,明示商品和服务的价格、标准和保障措施。

3. 旅行社应当与合作伙伴建立诚信合作关系,不得与违法违规的机构进行合作。

第五章:监督与管理
1. 旅游局将对旅行社的经营行为进行监督和管理,发现问题及时进行处理。

2. 旅行社应当配合旅游局的监督和检查工作,提供相关的经营资料和信息。

第六章:违规处罚
1. 对于违规经营的旅行社,旅游局将根据相关法律法规进行处罚。

2. 处罚包括但不限于罚款、吊销经营许可证等措施。

第七章:附则
本规定自颁布之日起生效,旅行社应当按照规定的要求进行自查自纠,并主动接受旅游局的监督和管理。

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旅行社管理的名词解释

旅行社管理的名词解释

旅行社管理的名词解释一、概述旅行社管理是指对旅行社经营活动进行组织、协调与控制的过程。

其目的在于保证旅行社能够高效地提供旅游产品和服务,满足客户需求,实现经营目标。

旅行社管理涵盖了多个方面,包括人力资源管理、财务管理、市场营销、运营管理等。

二、人力资源管理人力资源管理是旅行社管理中的关键领域之一。

它涉及到招聘、培训、绩效管理、员工激励等方面。

旅行社需要拥有一支专业、素质高的团队,才能够提供高质量的服务。

在人力资源管理中,旅行社需要合理规划人员数量,并通过培训和激励措施提高员工的工作效率和服务质量。

三、财务管理财务管理是确保旅行社健康发展的重要组成部分。

旅行社需要进行预算和资金管理,确保资金的有效利用和流动性。

同时,财务管理还包括会计核算、财务分析和风险管理等方面,帮助旅行社及时发现并解决财务问题,确保企业的可持续发展。

四、市场营销市场营销是旅行社吸引客户和促进销售的重要手段。

它包括市场调研、产品定位、推广策略、价格制定等方面。

通过市场营销,旅行社可以了解客户需求,推出符合市场需求的旅游产品,并通过有效的推广和定价策略吸引更多的客户。

五、运营管理运营管理是确保旅行社日常运作顺利的重要环节。

它包括旅游线路设计、行程安排、导游管理、服务质量控制等方面。

旅行社需要根据市场需求和客户反馈,设计各类旅游产品,并确保提供的服务符合客户期望,同时要实施有效的管理措施,确保旅行过程的顺利进行。

六、信息技术支持在当今信息化的时代,信息技术支持是旅行社管理的重要组成部分。

通过信息技术,旅行社可以提高工作效率,简化流程,改善客户体验。

例如,通过运用在线预订系统和移动应用,旅行社可以方便地与客户沟通,提供实时的信息更新和服务支持。

结语旅行社管理是一个综合性的工作,涵盖了人力资源、财务、市场营销、运营管理和信息技术等多个方面。

通过科学合理的管理手段,旅行社可以提高企业的竞争力,保证服务质量,满足客户需求,实现经营目标。

不断跟进市场变化和技术革新,旅行社管理能够不断进步和优化,为旅游业的发展做出积极贡献。

旅行社经营管理PPT课件

旅行社经营管理PPT课件

同时,要注重产品的创新,提供独特、有吸引力的旅游线路和活动。
02
产品质量与服务标准
旅行社应确保所提供的产品质量,制定并执行严格的服务标准,确保游
客的满意度。
03
品牌建设与维护
旅行社应注重品牌的建设与维护,通过提供优质的产品和服务,树立良
好的口碑和形象。
价格策略
成本分析与定价
价格监控与调整
旅行社应充分了解产品成本,制定合理的 价格策略,确保盈利空间。同时,要关注 市场价格水平,制定有竞争力的价格。
03 旅行社的运营管理
旅行社的采购管理
01
02
03
04
采购计划
制定合理的采购计划,确保旅 行社所需资源能够及时、充足
地供应。
供应商选择
选择具有良好信誉和稳定供应 能力的供应商,建立长期合作
关系。
采购谈判
通过谈判降低采购成本,争取 最有利的采购条件。
采购监控
对采购过程进行监控,确保采 购资源的品质和数量符合要求
旅行社经营管理的发展历程可以追溯到19世纪中叶,随着旅游业的发展和消费者需求的不断变化,旅行社经营管 理也在不断变革和创新。未来,随着科技的发展和消费者行为的改变,旅行社经营管理将更加注重数字化、个性 化和服务创新。
02 旅行社的经营管理策略
产品策略
01
产品开发与创新
旅行社应关注市场需求,不断开发新产品,满足消费者多样化的需求。
旅行社应密切关注市场价格变化,及 时调整价格策略,保持竞争优势。
折扣与优惠政策
旅行社可根据市场状况和客户需求, 制定灵活的折扣和优惠政策,吸引更 多客户。
渠道策略
直销与分销
旅行社应建立自己的直销渠道, 如官网、门店等,同时利用分销 渠道,如在线旅游平台、代理商

国家旅行社规章制度

国家旅行社规章制度

国家旅行社规章制度第一章总则第一条为规范旅行社管理,维护国家旅游市场秩序,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于全国各地的旅行社。

第三条旅行社应当严格遵守国家相关旅游法律法规,诚信经营,保障旅游者合法权益。

第四条旅行社应当建立健全管理制度,完善内部组织机构,加强员工培训,提升服务质量。

第二章组织机构第五条旅行社应当设立总经理办公会议,负责决策公司重大事务。

第六条旅行社应当设立行政管理部门,负责日常管理工作。

第七条旅行社应当设立财务部门,负责财务预算和监督执行。

第八条旅行社应当设立营销部门,负责市场开拓和销售工作。

第九条旅行社应当设立客服部门,负责客户投诉处理和服务质量监督。

第十条旅行社应当设立人力资源部门,负责员工招聘、培训和考核。

第三章经营管理第十一条旅行社应当根据国家相关规定,取得经营资质。

第十二条旅行社应当定期进行营业许可证年检,保持合法经营资质。

第十三条旅行社应当建立规范的财务管理制度,加强财务监督。

第十四条旅行社应当建立健全的市场推广策略,提升品牌知名度。

第十五条旅行社应当建立健全的服务保障体系,确保客户出游安全。

第十六条旅行社应当保障员工合法权益,提供良好的工作环境。

第四章客户服务第十七条旅行社应当为客户提供真实、准确的旅游信息。

第十八条旅行社应当为客户提供合理的旅游报价。

第十九条旅行社应当为客户提供完善的售后服务。

第二十条旅行社应当建立客户投诉处理机制,及时解决问题。

第五章监督检查第二十一条旅行社应当接受相关部门的监督检查。

第二十二条相关部门应当及时查处违法违规行为。

第六章法律责任第二十三条旅行社如有违法行为,将被依法追究责任。

第二十四条旅行社如有严重违法行为,将被吊销经营资质。

第七章附则第二十五条本规章制度自颁布之日起生效。

第二十六条旅行社应当认真执行本规章制度。

第二十七条对于违反本规章制度的旅行社,将依法做出相应处理。

以上为国家旅行社规章制度,希望广大旅行社能够严格遵守,加强管理,提升服务质量,共同推动旅游业的健康发展。

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旅行社经营管理1、旅行社:是指从事招徕、组织、接待旅游者等活动,为旅游者提供相关旅游服务,开展国内旅游业务、入境旅游业务或者出境旅游业务的企业法人。

旅行社的分类:A欧美地区简单分为:旅游经营商、旅行代理商B国际上:国内旅行社和国际旅行社、旅游批发商和旅游零售商、组团旅行社和接待旅行社C我国:第一类→对外招徕,第二类→不对外招徕,第三类→中国公民国内游2、1845托马斯·库克旅行社。

库克被誉为近代旅游业的创始人。

1949年12月在厦门成立中国成立后第一家旅行社-华侨服务社,中国旅行社的前身3、我国旅行社的发展现状:旅行社行业规模潜力巨大、经营规模和效益不甚理想、旅行社总体结构地区化倾向明显、旅行社类别结构基本稳定4、申请设立旅行社经营国内和入境应具备的条件:有固定的营业场所、有必要的营业设施、有不少于30W的注册资本5、经营国内旅游业务和入境旅游业务的旅行社,应当存入质量保证金20W,经营出境的应增存120E。

每设立一个经营国内和入境的分社,应增存5W,出境增存30W。

外商投资旅行社不得经营中国内地居民出国旅游业务以及赴港澳台的业务。

6、西方发达国家旅游的发展过程:国内→入境→出境(常规性的)中国:入境→国内→出境(非常规性)7、入境旅游新的特征:人数呈上升态势,市场规模显著扩大;港澳台市场占主导地位,国际市场份额不断攀升;观光休闲市场持续攀升,部分客源国市场增速突出;旅游外汇收入增长强劲,已步入整体效益提升阶段;基本支出比重不断下降,旅游者消费结构日益优化;地区格局特征未发生变化,旅游目的地分布较集中8、加入WTO对我国入境旅游业的影响:境外旅行社撇开我国旅行社,形成海外客源一条龙接待体系,意欲独揽全部利润;加剧旅行社之间的竞争,旅行社行业出现两极分化;外方携其客源网络优势与管理优势左右客源和支付渠道,进而左右行业发展;外方将以优厚的待遇吸引我国大旅行社的优秀骨干,造成人才流失,影响我国旅行社业的正常发展。

9、我国旅行社应采取的对策:扬长避短,正确定位;面对新技术革命的挑战,应充分掌握和利用,继续充分发挥旅行社的优势;培养人才,留住人才;积极稳妥的发展跨过旅行社集团10、我国的出境游由中国公民的出国旅游、边境旅游、港澳游三部分组成。

11、出境旅游的现状:消费明显提速,亚洲客源大国地位已经形成;首选周边区域,前往港澳地区游客比重最多;花费日益走高,购物成为旅游活动重要组成;东部出境旅游比重较大,人员地区梯次结构明显分化12、国内旅游业在高速发展的过程中暴露的问题:经营管理水平较低,以包代管的现象较为普遍;经营规模较小,整体实力较弱,抗风险能力较低;科技含量较低,人员素质较差,促销手段落后;游客投诉较多,服务质量有待提高。

13、旅行社的延伸业务:代办护照、签证手续;票务服务;订房服务;其他委托代办业务14、旅行社市场调研是指旅行社结合本企业在一定时期内所处的一定的市场环境,运用科学的手段与方法对影响旅行社营销决策的信息进行收集、处理、分析、整理和总结的一个信息组织活动。

市场调研的分类:定量调研、定性调研P2815、市场调研资料的获取:A原始资料的获取:观察型调研、询问式调研、实验性调研、焦点小组访谈、深度访谈B第二手资料的收集16、旅行社市场细分的方法:单一变数法、综合变数法、系列变数法17、旅行社目标市场的选择:目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的一个或几个子市场。

旅行社目标市场选择的策略:无差异营销、差异性营销、集中性营销。

P34 如何选择目标市场策略:企业资源、产品性质、市场是否同质、产品生命周期、竞争对手的目标市场策略18、旅行社市场定位:旅行社企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度,为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象,并将这种形象生动的传递给顾客,从而使该产品在旅行社市场上确定适当的位置。

19、旅行社市场定位的内容:识别竞争者、明确竞争者的目标与战略、分析竞争者的优势与劣势、判断竞争者的反应模式20、旅行社市场定位的方法:避强定位、迎头定位、创新定位、重新定位21、旅游线路:根据旅游者的需求,结合旅游目的地的资源禀赋和接待设施配置,为旅游者设计的一条包括旅游过程中各要素活动内容和服务的旅行游览路线。

22、旅行社产品的特点:服务的共性特点(服务无形性、服务不可分性、服务可变性、服务易消失性)、旅行社产品的个性特点(综合性、区域性、季节性、易受影响性、灵活性、不稳定性、可替代性)23、旅行社产品分类:A按旅游者的组织形式划分:团体旅游(国际惯例→入境15人以上、我国→出境3人以上,国内10以上)散客旅游(人数小于等于9)B按旅游活动包含的内容划分:全包价、半包价(只含早)、小包价、零包价、单项旅游服务产品C 按照旅游者的目的:传统观光型、休闲度假型、商务会展型、文化科考型、绿色生态型、健身康复型、探亲访友型、猎奇刺激型、24、品牌:是生产经营者给本企业产品所规定的商业名称。

品牌的意义:有助于消费者识别和购买产品,促进产品质量的提高;有利于企业提升产品竞争力,扩大产品销路,吸引品牌忠诚者;注册商标受法律保护,有利于企业利益不受侵犯;有助于加强公众监督意识,保护企业间的合法竞争。

25、旅行社品牌的内涵:旅行社为了识别旅行社本身或其旅行社产品,区别于其他竞争对手所使用的一种具有显著特征的标记。

旅行社品牌的外形要素通常是由旅行社名称、标志和商标组成,而品牌的内涵要素则包括旅行社的经营理念。

经营方针、经营方式、服务理念、服务特色、服务质量等多个方面26、旅行社品牌的特点:易识别、独特性、恰当性、灵活性、可翻译、27、CITS国旅CTS中旅中青旅P5028、我国旅行社品牌建设中存在的问题:品牌意识淡薄、品牌缺乏特色、品牌保护乏力、品牌推广受限、品牌建设缺乏规划29、旅行社品牌建设的必要性:降低旅游者购买风险、提高旅行社产品附加值、打造旅行社特色品牌、培育旅行社品牌忠诚30、旅行社品牌的提升与推广:实施CIS战略,塑造品牌形象;实施C是战略提升品牌形象;实施品牌营销战略推广品牌形象;实施品牌管理战略保障品牌形象31、旅行社产品的开发过程:创意的行程和筛选、可行性分析、产品开发、市场试销与投放市场、检查与评估32、旅行社产品的开发原则(新产品开发时应注意的问题):以满足旅游者的需求为出发点、以挖掘产品的新功能为目标、找准新产品的准确定位、把握新产品的投放市级、实现新产品的多重效益、33、旅游线路的设计原则:市场导向、社会导向、经济、优化(顺序科学,择点适量;距离适中,交通便捷;内容丰富,特色各异;要素充足,设施齐全)原则34、旅行社产品的生命周期:导入期、增长期、成熟期、衰退期❤选择❤35、旅行社产品价格的构成:成本、产品流通费用、利润、税金旅行社产品价格的特点:综合性、季节性、高弹性36、需求价格弹性:完全富有弹性、富有弹性、单一弹性、缺乏弹性、完全无弹性P63选择37、影响旅行社产品价格的环境因素主要指:竞争环境、金融环境、国家政策环境38、旅行社产品价格的内部因素:产品成本、产品特性、企业目标39、旅行社产品的定价方法:成本导向→成本加成/目标收益、需求导向→认知价值/需求差异、竞争导向→率先定价法(旅行社根据市场竞争状况,率先定制出符合市场行情的旅游价格,以吸引旅游消费者从而争取主动权的定价方法)、随行就市定价法(各旅行社根据市场上同类旅游产品的平均价格水平或习惯价格水平,来相应的指定旅行社产品价格的方法)40、旅行社产品的定价策略A新产品定价策略:根据产品本身属性、旅游者需求以及市场条件的差别来制定价格的一种策略。

包括取脂定价策略→高价、渗透定价策略→低价、满意定价策略B心理定价策略:整数、尾数、吉祥、威望定价策略。

C招徕定价策略:折扣与折让策略(数量折扣、现金折扣、季节折扣、同行折扣、折让)、差别定价策略P65-7041、我国旅行社价格的现状(了解P71)综合服务费:旅行社的综合毛利,包括导游费、餐费、市内交通费、全程陪同费、组团费、接团手续费42、旅游销售渠道的分类:A按流通环节的多少划分(直接渠道/间接渠道、长渠道/短渠道→零层渠道、一层渠道、二层渠道、三层渠道)B一层渠道、二层渠道、三层渠道统称旅行社的间接销售渠道43、旅行社销售渠道长度策略:A旅行社的直接销售渠道策略(三种常见模式:旅行社→旅游消费者:在接待社内旅行社→旅游消费者:在客源地或在消费者家中旅行社→自设经销网点→旅游消费者:在销售点现场)44、旅行社销售渠道宽度策略:广泛性、专营性、选择性销售渠道策略P8145、旅游中间商:介于旅游产品生产者与旅游消费者之间,专门从事销售旅游产品的机构或个人,它是旅游产品从生产者到消费者的销售链条上的中间环节。

46、旅游中间商的类型:旅游批发总代理、旅游批发商、旅游零售商、专业媒介者47、旅游中间商选择时考虑的因素:旅游中间商的合法经营资格、目标市场、地理位置、经济效益、商业信誉、数量及规模48、旅游中间商的管理:建立中间商档案、加强沟通与联络、有效激励中间商、正确评估中间商、调整与中间商的关系49、旅行社网络营销:旅行社应用电脑终端和现代通信技术,通过互联网、调整旅行社与消费者、旅行社与旅行社、旅行社内部关系,从而扩大销售,拓展市场,并实现内部网络化管理的全部商业经营过程。

50、旅行社网络营销的特点:互动式营销、网络软营销❤P91、可以开展定制营销、跨时空、成长性、整合性、技术性51、旅行社网络营销的优势:实现旅行社全球营销、营销的性价比极佳、信息翔实生动、从咨询服务功能转为多维信息交流52、促销:企业通过人员推销或非人员推销的方式,向目标顾客传递商品或劳务的存在及其性能、特征等信息,帮助消费者认识商品或劳务所带给购买者的利益,从而引起消费者的兴趣,激发消费者的购买欲望及购买行为的活动。

53、旅行社促销:旅行社通过各种营销宣传手段,向旅游消费者传递旅行社产品与服务的有关信息,以此来实现旅行社产品与旅游消费者之间的有效沟通,从而影响旅游消费者的购买行为和消费方式,这样的活动是旅行社促销旅行社的促销要素:媒体广告、直接营销(人员推销、直接邮寄、网络促销)、销售推广、公共关系旅行社促销的基本策略:推动策略、拉引策略P9954、拟定促销预算的方法:量入为出、任意配置、销售百分比、竞争均势、目标任务55、销售效果的测定:比值法、统计法、P10456、旅行社常用的促销策略:广告、人员推销(AIDA 试探性、针对性、诱导性)销售推广(竞赛、价格促销、特殊礼品)公关促销、互联网促销策略(精心设置旅游网页、加强网上交流、提高访问量)57、导游的分类:A业务范围:海外领队、全陪、地陪、景点景区导游员B职业性质:专职、兼职、C语言:中文、外语D技术等级:初级→一年后、中级→两年以上、高级四年以上、特级→五年以上有高水平的科研成果58、导游员所需的素质:基本素质(高尚的思想道德素质、良好的心理素质、强健的身体素质)业务素质❤选择59、导游服务技巧(小题P118)导游讲解技巧:讲解是整个导游过程的中心工作,是我们评判一个导游工作是否合格的一个初始标准60、处理旅游故障的基本原则:损失最小化、确保旅游日程原则61、团体旅游GIT 集合综合旅游62、散客旅游:自助或半自助旅游,在国外称为自助旅游,是游客自行安排旅游行程,零星现付各项旅游费用的旅游形式。

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