酒吧筹备计划
酒吧筹备方案
酒吧筹备方案作为一项商业活动，酒吧筹备需要经过周密的计划和准备。
本文将介绍酒吧筹备的关键步骤以及实施方案。
1. 场地选址场地选址是酒吧筹备的第一步。
选址需要考虑以下因素：•人流量•交通便利程度•地段优劣•租金价格以及租期酒吧的选址需要考虑到人流量。
在人口密集区或商业中心区域附近的酒吧往往更加繁荣。
此外，酒吧的交通便利程度也非常重要。
在公交车站、地铁站周围开酒吧可以为客户带来便利，也有利于人流量的增加。
所在地区的地段优劣也需要考虑。
对于酒吧菜单和价格不尽相同的情况下，周围餐厅以及商家的位置也需要密切关注。
最后，租金价格以及租期也需要慎重考虑。
在酒吧初始阶段，降低租金的开支可以为后续经营带来更多的利益空间。
2. 人员需求人员需求是筹备酒吧的重要环节。
人员的选用以及数量也直接影响到酒吧的成功质量。
一般来说，以下是酒吧所需要的人员：•经理•调酒师•服务员•厨师•安保人员选择优秀的经理是酒吧运营成功的基础。
经理不仅需要熟悉酒水的配送和质量控制，还需要有压力下优秀领导和沟通技巧。
此外，经理还需要具有管控酒吧成本的能力。
调酒师的职责是准备美味的饮品。
调酒师需要具有良好的口味感知和酒水调制技巧，以开发出各类特色调酒。
同时，还需要考虑饮品价格控制。
服务员需要在对客户提供高效服务的同时应对突发状况，如顾客提出的投诉。
服务员还需要前台和后台各种业务的知识。
厨师负责准备酒吧的食品。
为满足一些客户在饮酒过程中突然产生的食物需求。
使用富含营养的食材和新鲜食材，制作健康营养的菜品。
安保人员必须确保客户的安全，并在出现突发危险事件时立即采取必要措施，并遵守相关规定。
3. 特色饮品和菜单开发饮品和菜单是酒吧的核心竞争力。
特色饮品和菜单需要考虑到以下因素：•时令食物•兴趣爱好•地域文化•食品现状应考虑提供时令食物，以确保菜谱的新鲜度。
特别是当地最有风味的菜品将成为饮食文化的重要方面，因此应将当地食品文化融入饮食内。
此外，了解顾客的兴趣和爱好也很重要，以便以正确和吸引人的方式展示酒吧的菜单。
酒吧筹备进度方案
酒吧筹备进度方案1. 概述该方案旨在规划酒吧筹备过程，并确保所有进度可控，项目按时按质完成。
本文将具体介绍酒吧筹备的主要途径、进度计划、工作职责及风险控制措施，以及完成后的后续运营计划。
2. 主要途径酒吧筹备主要通过以下途径展开：2.1 实地考察首先，需要进行实地考察，找到合适的场地并确定租赁时间、租赁费用及装修等相关事宜。
2.2 人员招募其次，需要进行人员招募，包括经理、服务员、酒保、保安等相关职位。
2.3 资金筹集酒吧筹备需要一定的资金投入，因此需要寻找投资方、申请贷款或进行众筹等方式筹集资金。
2.4 酒吧装修酒吧的环境和氛围是吸引顾客的重要因素，因此需要进行精心的装修设计并找到合适的装修公司来完成工作。
3. 进度计划酒吧筹备进度计划如下：时间进度负责人月份1实地考察选址经理月份2签订租赁合同经理月份3-4酒吧装修装修公司月份5设备采购及调试经理月份6招聘人员经理月份7测试运营服务员、酒保月份8开业大典经理、投资方4. 工作职责不同的职位有不同的工作职责：4.1 经理•负责整个酒吧筹备和运营管理工作•负责场地选址、装修设计及选购设备等事项•指导人员招募和培训4.2 服务员•负责顾客接待和服务•维护酒吧环境和设施•推销酒吧饮品和菜品4.3 酒保•负责调制酒水和提供专业饮品建议•负责管理酒类库存和采购4.4 保安•负责酒吧进出口和内部安全•管理顾客秩序和安全5. 风险控制措施酒吧筹备和运营可能面临以下风险：5.1 场地租赁合同租赁合同是酒吧筹备的重要一环，如果租赁合同的期限或费用出现问题，将影响酒吧筹备后续的所有工作。
为此，需要在订立租赁合同时，仔细查看条款，确保不会出现意外事项。
同时，需保持与房东的沟通，以便及时解决任何问题。
5.2 设备故障如果设备出现故障，不但会让酒吧的运营受到影响，还会让顾客感到不满。
为了避免这种情况发生，需要在采购设备时，选择质量可靠的品牌，并按照厂家的安装要求进行安装，定期检查设备的运行状态，避免出现故障。
酒吧新店筹备方案
酒吧新店筹备方案在开始任何业务或项目之前，制定一个计划是非常重要的。
这个计划将有助于您了解应该做什么，什么时候做，如何做以及用哪些资源来实现目标。
在这篇文档中，我们将详细说明酒吧新店筹备方案，并提供一些关键步骤来确保开业顺利并得到成功。
第一步：确立商业计划在开始筹备新的酒吧之前，需要先确定商业计划。
这一步至关重要，因为可以了解市场和主要竞争对手是谁，定位品牌，并制定目标和战略来实现这些目标。
以下是一些需要考虑的因素：•定位和品牌：确定酒吧的定位，是高端还是快捷，适合哪些人群，以及如何打造独一无二的品牌形象。
•竞争对手分析：了解附近的竞争对手并了解他们提供什么样的服务以及如何与他们区分开来。
•资金预算：制定一份详细的业务计划和预算，以启动酒吧。
第二步：选择商业场所选择商业场所是一个关键的步骤。
考虑到酒吧会引起噪音污染，新商场通常较为适合，而不是位于居民区。
除了交通便利和足够的停车场，其他要考虑的因素包括：•空间大小：酒吧需要有多少空间来容纳客人，是否需要舞池，如何布置桌椅等等。
确保能够充分利用空间，并且让客人有足够的空间来欣赏音乐或舞蹈。
•费用：认真考虑租赁费用、服务费和其他费用，并确保将其纳入预算。
•地理位置：确保酒吧位于人口密集区，方便客人到达，这样才可以吸收更多的客户。
第三步：营业执照和证书一旦您选择并购买了商业场所，就时间申请获得您的酒吧营业执照和其他必要的文档，以确保合法运营。
第四步：雇用员工和推广成功的酒吧需要合格、有经验的员工，并做出合适的宣传推广策略。
•招募员工：确保您拥有一个高素质的团队，包括酒吧员工、保安和管理人员等等。
•推广：通过各种平台，如社交媒体，票务网站，小程序等公布开业消息，宣传营销活动等等，以推广酒吧。
第五步：开业在完成前面的所有步骤之后，您就可以开业了。
尽可能考虑增加活动等形式，在开始经营后需要协调好各种资源，不断地进行推广活动和运营管理，确保您的企业运转平稳。
结论以上提供了酒吧新店筹备方案的一些关键步骤。
酒吧筹备行动方案
酒吧筹备行动方案背景介绍随着城市化进程的不断加快，人们的精神需求也在不断增加，娱乐消费成为重要的消费方式之一。
而酒吧作为一种兼具社交和娱乐性的场所，近年来在市场上逐渐占据一席之地。
因此，开一家酒吧已成为不少年轻人的职业选择之一。
本文旨在就开设酒吧的筹备行动方案进行探讨和分析，为即将开始经营酒吧的创业者提供借鉴和帮助。
行动方案1.寻找合适的地点开酒吧，最基本的条件是要有一个合适的地点。
选址要根据自身的实际情况和市场需求进行考虑，不仅要考虑到交通便利、人流量大等因素，还要考虑到周边环境、人口结构、竞争情况等因素。
同时，选址也需要考虑到租金和装修预算等成本问题。
2.注册公司在开酒吧之前，需要先注册一家公司，作为酒吧的法人代表。
公司类型可以根据自身情况和需求而定，比如可以选择有限责任公司、股份有限公司、个体经营等。
注册公司需要办理一系列手续，如备案、注册、开户、申请执照等。
3.获得相关资质和证照经营酒吧需要办理多个证照和资质，如食品经营许可证、酒品零售许可证、税务登记证、安全生产许可证等。
创业者需要了解具体的资质和证照要求，并按照相关法规和标准进行申办手续。
4.进行装修设计选好酒吧的地点之后，需要进行装修设计。
装修设计要根据自身的品牌风格和目标客户群体进行定位和设计，比如可以考虑到灯光、音响、气氛、布局等因素。
同时，创业者需要考虑到装修和设备投资的预算和成本问题。
5.配置设备开酒吧需要配置相关的设备和器材，比如吧台、酒架、音响、灯光、冰箱、点歌系统等等。
在配置设备时，需要考虑到设备的品质、安全性、实用性和美观度等因素，并选择适合酒吧营业的时段和服务要求的设备。
6.招聘员工开酒吧需要招聘各种类型的员工，比如服务员、调酒师、保安、清洁工、收银员等等。
在招聘员工时，需要考虑到招聘热度、招聘成本、员工素质和能力等因素，并制定相应的招聘计划和相关培训和考核制度。
7.制定营销策略酒吧属于娱乐消费领域，因此营销策略具有相应的特色。
酒吧筹备进度方案
酒吧筹备进度方案1. 筹备前期准备在酒吧筹备前期，需要进行准备工作，包括市场调研、资金准备、场地选址等等方面的工作。
1.1 市场调研在进行酒吧筹备之前，首先需要对市场进行调研，了解市场的需求和潜在消费者的喜好。
市场调研可以通过问卷调查、走访实地、网络调查等方式来进行。
1.2 资金准备在筹备酒吧的过程中，资金是必不可少的一部分。
需要根据市场调研的结果，预估开店所需要的资金，并尽量控制费用，确保资金的合理利用。
1.3 场地选址在酒吧的选址方面，需要考虑人流量、交通便利度、租金价格、竞品等方面的综合因素。
选址需要认真考虑，确保选择最适合的地点。
2. 筹备中期工作在酒吧筹备中期，需要进行相关工作，包括装修设计、设备购置、人员招聘等等方面的工作。
2.1 装修设计酒吧的装修设计是酒吧文化的体现，需要根据酒吧的定位和风格进行设计。
可以考虑到调酒区、舞池、包间等功能性区域的设计，以及墙面装饰和灯光特效等方面的设计。
2.2 设备购置酒吧的设备购置是酒吧正常运营的必要条件之一。
根据酒吧的定位和经营模式，可以选择适合的设备，包括音响设备、灯光设备、酒水设备等。
2.3 人员招聘酒吧的员工也是酒吧正常运营的重要组成部分。
根据酒吧的规模和经营模式，可以招聘到合适的经理、服务员、调酒师等。
3. 筹备后期运营在酒吧正式开张后，需要进行相关方面的运营和管理工作。
3.1 营销推广酒吧的营销推广是酒吧运营过程中非常重要的一部分。
可以通过线上线下推广、活动策划、会员营销等方式来吸引更多的消费者，提高酒吧的知名度和美誉度。
3.2 成本控制酒吧的成本控制是酒吧运营过程中的重要一环。
可以通过合理的成本控制来使开支更加节约，增加酒吧的盈利能力。
3.3 顾客满意度管理酒吧的顾客满意度管理是酒吧运营过程中重要的工作。
需要时刻关注顾客的需求和反馈，及时解决问题，提高顾客的满意度，从而提升酒吧的整体服务水平。
结语以上是酒吧筹备进度方案的详细内容。
在酒吧筹备过程中，需要认真制定计划和方案，并合理安排时间和资金，以确保酒吧能够顺利开张和正常运营。
酒吧筹备行动方案
酒吧筹备行动方案一、背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，社交需求也越来越高，酒吧作为社交活动一种方式，在市场上逐渐受到青睐。
但是开酒吧需要筹备工作，需要有效的行动方案，才能够成功地开业。
二、目标1.打造现代化、时尚的酒吧环境，吸引目标消费群体；2.提供优质的饮品和食品，满足消费者的需求；3.确保酒吧运营的良性发展，获得长久的经济效益。
三、行动方案1. 场地选址场地选址是酒吧筹备中最重要的事项之一。
我们应该选择在人流、车流较大、商业气息浓郁的地方，以便更容易吸引消费者。
同时，我们还需要考虑周边竞争情况、租金、交通便利程度等因素。
2. 市场调研在开酒吧前需要对当地的市场情况进行全面调研，明确目标消费群体和市场需求，制定酒吧的经营策略和营销方案。
3. 装修设计酒吧的装修设计是决定消费者第一印象的关键因素，要注意体现酒吧的风格和文化内涵，并创造出舒适、温馨、时尚的氛围。
4. 食品饮品选择为满足不同消费群体的需求，我们要提供多样化、个性化的饮品和食品，包括热饮、冷饮、啤酒、鸡尾酒、下酒菜等。
5. 宣传推广酒吧的宣传推广是吸引顾客的重要手段，我们可以在社交媒体上开展线上活动，也可以在酒吧内组织活动，如KTV、演唱会、DJ Party等。
6. 化解风险在酒吧开业后，我们要积极化解各种风险，如产品质量问题、客户投诉问题等，建立完善的售后服务机制，确保酒吧的顺利运营。
四、总结以上就是我们的酒吧筹备行动方案。
如今市场上开酒吧的人越来越多，竞争也越来越激烈。
只有我们制定出有效的行动方案，才能够成功地开业并获得长久的有利效益。
酒吧筹备进度方案
酒吧筹备进度方案1. 背景介绍随着人们消费观念的不断变化以及城市化进程的不断发展，酒吧在中国的城市中变得越来越普遍。
新颖的设计、精心调制的鸡尾酒以及舒适的氛围吸引了很多人前来消费。
但是，要打造一个成功的酒吧并不容易，需要一份详细的进度方案来指导筹备工作。
2. 筹备阶段2.1 市场调研在决定筹建酒吧之前，一定要进行市场调研。
了解不同酒吧的定位、风格以及经营状况，可以为你的策划工作提供很好的参考。
市场调研的主要内容包括：市场需求、消费者特点、竞争对手分析等。
2.2 商业计划书在市场调研的基础上，制定一份详细的商业计划书。
商业计划书应该包含以下内容：市场分析、定位与目标市场、经营模式、营销策略、财务预算分析等。
2.3 场地选择选择合适的场地非常重要。
要充分考虑人流量、位置、周边环境等因素，选择一处迎合目标市场需求的场地。
同时也要考虑租赁费用、装修等成本。
2.4 管理制度制定酒吧的管理制度，包括员工招聘、职责分工、薪资管理、酒水、食品管理等方面。
制定规范管理程序，严格执行。
3. 营业阶段3.1 资金计划在筹备阶段，制定的财务预算分析，需要在营业阶段不断调整完善。
管理好酒吧的费用支出，减少浪费，让酒吧的经营更具可持续性。
3.2 营销策略通过网络、口碑等多种渠道进行宣传推广，并且制定合理的价格策略，教育顾客对酒吧的认知。
在追求经济利润最大化的同时，也要考虑客户体验。
3.3 服务品质服务品质是保证酒吧经营成功的关键之一，包括服务态度、服务流程、时间效率等方面。
保持优秀的服务品质，让顾客感到舒适和满意，成为吸引顾客的必然选择。
3.4 安全措施制定完善的安全措施，包括消防、应急救援卫生等方面。
要保障酒吧的安全性，避免事故发生。
4. 结束语细致的酒吧筹备方案和后续营业阶段管理都是不能忽视的。
需要反复制定改进，尽量减少风险，让酒吧的经营更加稳定。
最终，希望这份方案可以为你筹备和经营酒吧提供一些帮助。
酒吧新店筹备方案
酒吧新店筹备方案随着人们生活水平的提高和娱乐需求的增加，酒吧作为一种时尚休闲场所，备受年轻人的欢迎。
在如今饮食市场的发展中，酒吧业也在蓬勃发展。
如果您正在筹备一家新的酒吧，以下是一些建议和方案，帮助您顺利开业。
1. 筹备前期准备在开办一家酒吧之前，需要明确很多问题，如是否有合适的地段、资金是否充足、人员配置是否合理等等。
在筹备前期，可以做以下几方面的工作：（1）市场调研进行市场调研是选择酒吧经营模式、酒吧的主打客层、开店时段等诸多问题的重要途径。
针对所在地区酒吧的用餐时段、警局的管辖范围、人流量等基本信息进行调查，可以更好地了解当地市场状况。
（2）制定合理的预算在筹建酒吧之前，必须编制酒吧的预算计划。
这个计划不仅考虑到初期投资的需要，还包括运营成本、维修保养成本等。
根据预算计划的制定，可以更有效地分配资金，确保经济稳定。
（3）寻找合适的人员酒吧的员工是酒吧的骨干，人员的素质和服务能力将在很大程度上决定酒吧的运营效益。
因此，在开业前期，必须找到富有经验的人才，组建起一支高素质的队伍。
2. 酒吧的财务管理在酒吧开业之后，我们更加需要关注酒吧的日常运营，以及酒吧的财务管理。
在这个环节，需要考虑以下几个方面：（1）控制成本成本是一个企业的命脉，对于一家酒吧来说同样如此。
了解酒吧每日所消耗的酒精、餐具、服务人员等费用，合理控制成本，并优化成本构成，是酒吧财务管理的核心要义。
（2）定期盘点为了确保日常经营的正常进行，以及监督经营效益，必须建立健全的财务管理体系，定期盘点货品、餐具、酒精等。
定期盘点可以有效避免损耗或失窃，保障资金安全。
（3）确保注意税务问题作为一家企业，酒吧必须严格遵守纳税规则。
针对酒吧的纳税问题，在开业之前必须仔细了解和规划，并且在日常经营中严格执行。
3. 酒吧构成的设计酒吧的构成设计也是开店前必须仔细考虑的一个问题。
它应该使客人感到舒适和愉悦，并且酒吧的设计风格应该与经营理念相符。
（1）布局设计酒吧在布局设计上应该注重人流、光亮度、音响效果、视觉效果等方面，而在吧台的建设上可以适当地降低成本。
酒吧筹备进度方案
酒吧筹备进度方案项目概述本项目旨在建立一家时尚、独特的酒吧，提供高品质的酒水和用餐服务。
该酒吧将建立在市中心的一处繁华地段，拥有良好的交通和客流。
进度计划以下是本项目的进度计划：第一阶段：策划阶段时间安排：1个月具体任务：1.研究市场需求和竞争情况；2.制定经营理念、主题和定位；3.制定初步预算；4.寻找合适的场地；5.针对目标客户群体进行市场调研。
第二阶段：设计阶段时间安排：2个月具体任务：1.确定酒吧设计风格和装修方案；2.策划音乐和娱乐活动；3.确定服务内容和菜单。
第三阶段：建设阶段时间安排：4个月具体任务：1.建设酒吧基础设施，包括电力和水力供应、照明、通风和卫生设施等；2.进行装修和室内设计；3.采购设备和家具。
第四阶段：试营业阶段时间安排：1个月具体任务：1.完善酒吧菜单和服务流程；2.培训服务员；3.进行预售和试营业。
第五阶段：正式开业阶段时间安排：长期具体任务：1.建立客户关系管理系统；2.进行广告和宣传；3.维护服务品质。
项目收益本项目的收益来自以下几个方面：1.销售酒水和用餐服务；2.举办音乐和娱乐活动；3.租赁和出售广告位；4.合作开展市场活动。
风险分析本项目存在以下风险：1.竞争激烈，市场占有率难以提高；2.租赁场地存在合同风险和安全隐患；3.建设过程中的资金和时间延误可能导致造成经济和声誉损失。
结论在市场需求和竞争情况的背景下，本项目的策划和实施都具有一定的挑战性。
但是，通过合理的进度计划和收益预期，以及对风险的分析和控制，本项目可以带来良好的收益和品牌价值。
我们期待将其建立成为一家成功的酒吧，赢得客户的忠实支持和口碑推广。
酒吧筹备进度方案
酒吧筹备进度方案1. 筹备前期准备在正式进入酒吧筹备进度前，需要做好一些准备工作。
首先，明确酒吧的定位，包括酒吧的主题、装修风格、消费群体等。
其次，需要进行市场调研，了解当地酒吧市场的竞争情况、消费者需求以及潜在的合作伙伴。
同时，需要进行人员招聘、场地租赁等事项的准备。
2. 资金预算在进行酒吧筹备之前，需要对资金进行详细的预算。
包括场地租金、装修费用、设备采购、人员招聘、经营费用等方面的成本。
同时，需要考虑到日常经营的盈利以及未来扩展和升级的投资。
3. 酒吧装修设计在进行酒吧的装修设计时，需要根据酒吧的定位和主题进行区分。
比如酒吧的风格、音乐、灯光等方面的设计。
同时，需要考虑到顾客的就餐、喝酒体验，比如舒适的座椅、良好的音响体验等。
4.设备采购和安装在酒吧内的设备采购和安装需要考虑到设备的种类以及品质。
包括音响设备、灯光设备、酒水设备等。
同时，需要注意设备的维护与保养，以延长设备的使用寿命，减少维修成本。
5.人员招聘酒吧人员招聘需要根据酒吧的定位进行区分。
并对员工进行岗位培训。
在人员招聘时，需要注意酒吧的人员安排，保证人力资源的正常运转。
6. 营销和推广在酒吧开业之前需要进行营销和宣传。
可以选择社交媒体平台等线上渠道进行推广，也可以选择线下宣传渠道，比如在当地的社区中心、商场广场等进行宣传促销活动。
另外，酒吧在运营过程中需要进行定期的营销方案设计和执行，以吸引更多顾客和提高酒吧盈利。
7. 酒吧运营模式在酒吧运营中，需要注重服务质量，提高服务效率，保证客户的满意度。
此外，也需要注意人员管理和成本控制，避免运营成本过高，影响酒吧的经营效益。
通过不断总结分析和优化运营模式，使酒吧不断适应市场变化，保持竞争力。
以上是酒吧筹备进度方案的覆盖范围，其中的每一个环节都需要细致的制定和实施。
通过以上方案和安排，可以在氛围、设计、技术以及运营方面为顾客创造出更好的消费体验，提升顾客忠诚度，创造出更大的经济效益。
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酒吧筹备新店准备工作计划
一、行业市场调查状况
诠释公司经营理念文化,推广本酒吧文化，演绎现代生活,展现休闲高雅品位确寻找市场定位，为顾客提供优质的服务,给顾客温馨、轻松的感受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的娱乐环境。
二,确认娱乐市场定位趋势
新兴的休闲娱乐行业,随着人们生活水平的不断提高,刺激人们消费观念的逐步改变,酒吧娱乐行业的悄然兴起，推动经济活跃发展，那么主要体现以下方面：
价格策略，促销策略，创新战略，品牌策略
三、制定店面设计装修
四、制订酒吧组织结构与岗位人员招聘及培训计划
1.酒吧机构组建,员工招聘与录用: 按公司人事体系要求制订本酒吧各岗位人员配备情况,开始进行人员招聘工作,
2.员工培训:培训是酒吧管理一基本功能,使其经营化,规范化,管理人员必须对酒吧自身组织机构,设备设施,资金成本,技术方法,人际关系等各因素加以协调构一个有团队服务的整体.并传达各项规章制度条例,制定各岗位工作流程与操作标准.制定相关计划,,安排岗位培训内容,做入职前期全面培训,培训期完毕考核合格上岗.
3.员工考核:考核内容,包括工作知识,工作态度,观察能力与分析问题能力,协调能力工作效率,工作品质等.考核方法主要包括自我鉴定,排名次顺序法等.
五．厅面设施设备用具筹备采购/酒水采购
1.订酒水计划主要以下几点:确定酒水采购品种,首先酒单确定了采购种类,酒水采购品
种一般主要有;白兰地,威士忌,金酒,朗姆酒,伏特加,开胃酒,啤酒,葡萄酒,软饮料,咖啡,茶类等.其次是制定采购数量计划,确定一个适中的采购数量,必须明确各方面因素的影响,如季节影响,仓库储存能力,品种储存保质期等因素.
2.建立酒水采购质量标准体系:采购质量形式与内容,采购质量标准控制,经销商的选择;
3.酒水采购程序计划:程序的指定与酒吧规模组织结构因素有密切联系,酒吧台根据经营需要向仓库申领原料,库存数量很低需要向上级请示申购;
六、筹备开业前期销售策划
1.确定酒吧的市场定位,建立目标顾客,设计酒吧特色产品,了解顾客需求包括，设施设备，气氛环境，饮品食品，服务项目，营业时间，和收费等；
2．树立酒吧自身形象，扩大酒吧知名度与吸引力，前提是让客了解经营理念，服务思想，品牌特色，必须通过一顶手段向顾客展示自己产品，吸引顾客，从而使客人观念上认可酒吧，信赖酒吧。