2013年质量强区工作总结
质量强区办工作总结

质量强区办工作总结
在过去的一段时间里,我们办公区的工作取得了显著的成绩,这离不开全体同
事的共同努力和团结合作。
在这篇文章中,我将对我们办公区的工作进行总结,以便更好地指导未来的工作方向。
首先,我们办公区在质量管理方面取得了明显的进步。
我们始终坚持“质量第一”的原则,不断完善质量管理体系,加强对工作流程的监控和改进。
通过加强对员工的培训和督促,我们的产品质量得到了明显的提升,客户投诉率明显下降,得到了客户的一致好评。
其次,在团队建设方面,我们办公区也取得了显著的成绩。
我们注重团队协作,倡导共同进步的理念,使得团队成员之间的合作更加紧密,工作效率得到了显著提高。
同时,我们也注重员工的培训和激励,使得团队的凝聚力得到了增强,员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥。
最后,我们办公区在服务质量方面也取得了显著的进步。
我们始终坚持“客户
至上”的理念,不断优化服务流程,提高服务效率,使得客户满意度得到了明显提升。
我们注重客户反馈,不断改进服务质量,使得我们的服务得到了客户的一致认可和好评。
总的来看,我们办公区在质量管理、团队建设和服务质量方面都取得了显著的
进步,这离不开全体同事的共同努力和团结合作。
但是,我们也清醒地认识到,我们还有很多不足之处,还有很多需要改进和提高的地方。
因此,我们将继续加强对质量管理、团队建设和服务质量的监控和改进,不断提升我们的工作水平,为客户提供更优质的服务。
希望在未来的工作中,我们能够继续保持良好的工作状态,不断提升自己,为
公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进,共同努力,共同进步!。
质量技术强区个人工作内容总结_质量强区工作总结

质量技术强区个人工作内容总结_质量强区工作总结
作为质量技术强区的一名员工,我在过去一年中的工作中,认真负责,积极进取,不
断提高自己的工作能力和水平,成功完成了自己的任务。
现总结如下:
一、认真履行职责
我主要负责生产车间的质量控制工作,在这个岗位上,我认真履行自己的职责,严格
按照公司的质量管理制度执行工作。
每天早上我都会定期检查车间的生产情况,检查生产
设备和生产过程中是否存在质量问题,及时处理和解决存在的问题,并对车间操作工进行
培训和指导,确保生产的每一个环节符合公司的质量要求和标准。
二、制定配合质量管理工作的方案
在日常的工作中,我根据公司的质量管理制度,制定了一系列的配合质量管理工作的
方案,其中包括生产管理方案、安全生产方案、环境保护方案等,并与相关部门密切配合,制定具体的工作计划和时间表,以保证公司的生产达到高效、高质量的目标。
三、建立健全的质量管理体系
在日常的工作中,我积极参与公司的质量管理工作,建立完善的质量管理体系,并持
续推进不断优化。
我深入了解公司的业务和产品,对质量管理各个方面进行了详细的了解
和分析,并对问题进行了深入的调查和研究,提出了一些有效的解决措施,在实践中取得
了显著的成效。
四、提高自身的专业技术水平
在岗位职责的同时,我也不断提高自身的专业技术水平,参加了公司和相关部门组织
的各种技能培训和学习,积极参加技术交流会等活动,了解业内最新的技术和管理方法,
拓宽了自己的专业视野,提高了自己的综合素质和工作能力。
质量技术强区个人工作内容总结_质量强区工作总结

质量技术强区个人工作内容总结_质量强区工作总结在质量技术强区工作期间,我主要从事以下几方面的工作:一、质量管理体系建设1. 参与制定和修订公司质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等,并组织实施。
2. 负责质量管理体系的内外部审核工作,对各部门的工作进行审查和评估,及时发现和纠正工作中存在的问题。
3. 负责组织公司的质量管理体系认证工作,协助相关部门进行准备工作,配合审核人员进行审核,最终顺利通过认证。
二、质量问题分析与处理1. 负责收集、分析产品质量数据,建立质量数据库并进行统计分析,及时发现产品质量的异常情况。
2. 对于质量问题,及时组织相关部门进行调查和处理,追踪问题的根本原因,并制定改进措施,确保问题不再发生。
3. 负责处理和跟进客户的质量投诉,及时解决客户的问题,提高客户满意度。
三、质量培训与技术支持1. 对全体员工进行质量管理培训,提高员工的质量意识和技能,确保员工能够按照标准操作,提高产品质量。
2. 为生产线提供技术支持,解决生产中的技术难题,提供技术指导和培训,提高生产效率和产品质量。
3. 为客户提供质量技术支持,解决客户在产品使用过程中遇到的问题,提供解决方案和技术指导。
四、质量改进和优化1. 负责组织和推动质量改进活动,如质量管理模式的改进、工艺流程的优化等,提高产品质量和生产效率。
2. 负责质量管理指标的制定和跟踪,监控产品的质量状况和工艺参数的稳定性,及时发现和修正问题。
3. 参与新产品的开发工作,提供质量技术支持,确保新产品的质量符合公司的标准和要求。
在质量技术强区的个人工作内容主要包括质量管理体系建设、质量问题分析与处理、质量培训与技术支持以及质量改进和优化。
通过这些工作,我能够有效地提高产品质量,满足客户需求,并不断实现公司的质量目标。
2013年质量工作总结

2013年质量工作总结
导读:本文2013年质量工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
同样是写工作总结,为什么有的人的工作总结可以收到领导的表扬,而有的人的工作总结别当作反面教材进行批评,或者是直接退回来,要求重写,知道这是为什么吗?不知道就上看看吧,下面是整理的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道信息,或者是有什么疑问,可以登录工作总结网。
品质管理可用一个字来概括就是“推”,在工厂里要推动设计部门、工艺部门、生产部门、采购部门、公司领导层、品质部门内部甚至供应商乃至客户等来一起解决问题。
品质管理还可用两个字来概括就是“沟通”,说到底解决问题就是要和各个部门沟通,和领导、同事、下属沟通,和客户、内部、供应商沟通,有效的沟通可以解决绝大部分问题。
品质管理可分为两部分,一部分是产品的品质管理,另一部分是人(工作)的品质管理。
产品品质包括四部分:策划(质量计划、检验标准、实验计划等),控制(IQC、PQC、OQC),保证(可靠性测试、售后服务、ISO9000及其它体系)、评估(供应商评估、体系审核、产品质量评估等);人(工作)的品质也包括四部分:工作态度、培训、绩效考核、激励。
质量强区工作总结

质量强区工作总结尊敬的领导:非常荣幸能够向您总结本月在质量强区工作中取得的成绩。
通过团队的协作与努力,我们取得了一系列的积极成果,使得质量管理得到了明显的改善与提升。
首先,在本月的工作中,我们致力于加强质量管理体系的建设。
我们对质量管理相关的流程进行了全面的深入分析,并根据实际情况进行了适当的调整与改进。
我们为质量管理制定了明确的标准和指导方针,并向团队成员进行了培训,使其更好地理解和遵守质量管理要求。
这些措施的实施,有效地提高了质量管理水平,并为日后的工作打下了坚实的基础。
其次,在质量控制方面,我们采取了一系列严格的措施,确保产品和服务的质量能够达到客户的要求。
我们通过建立完善的检查和测试流程,及时掌握产品的质量状况,并对存在的问题进行及时的处理和改进。
我们还加强了与供应商的沟通和合作,确保供应的原材料和零部件符合质量要求。
在监控与改进方面,我们定期进行质量评估和分析,为问题的发现和解决提供了可靠的依据。
此外,在客户服务方面,我们通过建立更加有效的沟通渠道,密切关注客户的需求和反馈。
我们及时回应客户的问题和投诉,并采取积极的措施解决相关问题,保证客户的满意度和忠诚度。
我们还不断改进客户服务流程,加强客户关系的管理,提高客户的体验和感受。
最后,我们还成立了一个跨部门的质量改进小组,以促进不同团队之间的合作和知识共享。
通过定期的讨论和交流,我们共同解决了一些复杂的问题,并提出了一些具有前瞻性的改进措施。
这种跨界合作的机制,促进了整个质量管理体系的健康发展,为企业的长远发展提供了有力的支持。
总而言之,在本月的工作中,我们在质量强区取得了显著的进展。
通过团队的共同努力和不懈奋斗,我们加强了质量管理体系的建设,提高了质量管理水平,加强了质量控制,改进了客户服务,推动了质量改进,取得了一系列的积极成果。
回顾过去,我们有理由为取得的成绩感到骄傲和自豪。
然而,我们也要看到其中存在的问题和不足,并及时采取措施加以改进。
市质量强市工作总结

市政府质量强市工作总结根据成质强领办〔2013〕54号文精神,对照成府目督发〔2012〕30号和成华质监〔2013〕12号各项目标内容,认真梳理总结,现将2013年质量强市工作总结如下:一、2013年质量强市工作开展情况(一)领导重视,制定专项目标,工作责任落实2013年4月17日,召开了质量强区动员大会,区质量强区工作领导小组各成员单位及14个街办等相关人员参加了会议。
通报了XX市质量工作暨争创“全国质量强市示范城市”工作会议的相关精神,部署了质量强区下一阶段工作任务,下发了《关于全面推进质量强区工作的实施意见》(成华府〔2013〕28号),成立了由区长任组长,分管质量工作的副区长任常务副组长,区政府办公室副主任、区质监局局长任副组长的XX区质量强区工作领导小组,建立了质量强区联席会议制度,定期召开质量强区联席会议。
分解下达了《XX区质量强区工作专项目标的通知》(成华质监〔2013〕12号),确定我区质量工作重点由“质量兴区”转变为“质量强区”,全面推进全区产品质量、工程质量、服务质量、环境质量的提升,以品牌创建提升城市综合价值,推动全区质量总体水平走在全市前列。
并设立了专职质量安全监管员和兼职的质量安全协管员,由区财政保障其经费开支,将质量强区工作纳入政府目标管理,按照目标要求,我区各部门和街办对目标及时进行了贯彻和落实,制定了相应的计划和措施,扎实有效推进质量强市工作。
有的成员单位还专门成立了以局长、办事处主任或党工委书记为组长,各职能科室参加的质量强市专项工作领导小组,为“质量强市”工作提供可靠的组织和人员保障。
使我区质量工作呈现了政府推动,部门联动,企业看重,齐抓共管,协调推进的新格局。
(二)加大宣传力度,提高名牌影响,质量强市逐步深入人心为了进一步提高对质量强市和创建全国质量强市示范城市工作的认识,建立更加开放的质量发展工作格局,增强质量监督的社会参与,形成符合城市特点的质量精神,根据国务院《质量发展纲要(2011—2020年)》、《四川省“十二五”质量发展规划》和《XX市人民政府关于全面推进质量强市工作的意见》(成府发〔2012〕47号),结合我区实际情况,我们一是在新成华报开设“创建全国质量强市示范城市”专栏,通过专版、专题,深度报道我区示范点建设以及在创建全国质量强市示范城市工作中涌现出的典型单位、突出人物。
2013质量工作总结报告

2013质量工作总结报告
导读:本文2013质量工作总结报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。
工作总结做好了,才能更好的开展以后的工作,如果你只是敷衍了事,即使做了工作总结,也是浪费时间,因为它对你毫无意义。
所以我们在写工作总结时,应该适当的注重质量,你想写好的工作总结,就到瞧瞧吧,下面是工作总结网的和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解,想知道信息,可以收藏本站(Ctrl+D即可)。
下面是一篇2013质量工作总结报告。
xx年11 月30 日公司试产以来,生产质量部在公司领导、各部门领导的关心帮助下以及全体员工的共同努力下,对公司领导下达的各项任务基本完成,生产质量部试产以来的工作总结如下:
一、目标细化分解、责任落实。
生产质量部对试生产目标细化分解,层层落实到班组落实到个人,做到人人清楚工作任务,人人肩上有压力,全力完成试生产任务。
结合公司相应的制度和考核办法,加大管理力度,及时查找是试生产过程中的不足并改正,使是生产顺利完成。
质量技术强区个人工作内容总结_质量强区工作总结

质量技术强区个人工作内容总结_质量强区工作总结在质量技术强区的工作中,我主要负责质量管理和技术支持工作。
下面是我个人在该岗位上的工作内容总结。
一、质量管理方面1. 制定和完善质量管理制度和流程:我通过与团队成员和相关部门的沟通和协调,制定了一套科学有效的质量管理制度和流程,包括质量评估、质量检测、质量培训等,为保证产品质量奠定了基础。
2. 质量监控和分析:我建立了质量监控体系,定期进行产品质量检测和数据分析,及时发现并解决存在的质量问题,为产品质量的提升提供了重要依据。
3. 品质改进:我与产品研发团队密切合作,参与产品质量改进工作,通过评估和分析不同阶段的产品质量,提出改进方案,有效减少了产品缺陷率和客户投诉率。
二、技术支持方面1. 产品技术规划和设计:我参与产品技术规划和设计讨论,根据市场需求和公司战略,提出相应的产品技术方案,确保产品能够满足用户的需求。
2. 技术支持和培训:我负责解答客户的技术问题,提供技术支持和培训,使客户能够正确使用产品,有效解决问题,提高客户满意度。
3. 技术难题解决:我参与产品研发和生产的技术难题解决工作,与团队成员合作,研究并提供解决方案,确保产品的质量和技术标准。
三、团队合作方面1. 团队协作:我与团队成员保持良好的沟通和合作,共同完成工作任务,解决问题,提高工作效率。
2. 知识分享:我对技术、质量管理等方面的知识进行整理和总结,与团队成员分享,促进团队的学习和成长。
3. 项目管理:在团队的项目中,我负责项目计划和进度的管理,确保项目按时按质完成。
四、自我学习和提升1. 学习新技术:我积极学习新的技术和知识,不断提升自己的专业能力,为团队提供更好的支持。
2. 参加培训和交流活动:我参加行业培训和技术交流活动,与同行业的专业人士交流经验,了解最新的技术和趋势。
3. 自我评估和提升:我定期进行自我评估,发现自身的不足之处,并制定相应的改进计划,通过不断的自我提升,提高工作能力和综合素质。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2013年质量强区工作总结
2013年,我办事处的质量兴区工作在区委、区政府的坚强领导下,在区质监局和相关部门的指导下,以科学发展观为统领,立足以质取胜、品牌带动、技术创新、标准引领、人才推动、法制保障,强化质量管理,坚持政府引导、部门协作、企业主体、社会参与,推动经济发展方式的根本转变,走质量效益型、环境友好型、资源节约型发展道路,促进全办事处经济持续、快速、健康发展。
通过全面推进质量兴办事处战略活动,实现了全民质量意识普遍增强,产品质量明显提,工程质量稳步提升,服务质量明显改进。
现将我办事处质量兴区工作总结如下:
一、切实加强领导。
办事处成立了以办事处主任为组长,分管领导为副组长,党政办、财政所、工商所、农业站、林业站、畜牧站、派出所、国土所为成员的领导小组,切实加强对质量兴区工作的领导,制定了质量兴区活动中长期规划和年度工作计划,将质量兴区工作纳入政府目标考核,建立了质量兴区责任制。
建设了质量监管网络,各村配备有兼职质量安全联络员,适时召开质量工作联席会议,研究分析质量发展形势,安排部署质量工作任务,今年已召开了2次联席会议。
二、全办事处质量意识不断争强。
我办事处认真贯彻落实贯彻落实区委、区政府质量兴区的战略部署,及时将经济发展的重心调整到“量”、“质”并举的轨道上来,牢固树立“以质取胜”的观念,通过发挥职能优势,加强部门联动,建立工作机制,实现了全县经济持续、健康、快速发展。
利用“质量月”、“3〃15消费者权益保护日”等载体,广泛宣传《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》和《特种设备安全监察条例》等法律法规,使全民质量意识、品牌意识不断增强,形成了“人人关心质量、人人重视质量”的社会氛围。
三、产品品牌战略不断推进。
我办事处始终坚持不懈地把培育发展名牌产品作为提企业档次,提升知名度和竞争力的重要举措。
结合地方产业实际,实施了地方企业创名牌工作,培育发展了一批具有较强竞争力的名牌产品,大成钙业、恒通茶机厂、机械行业(五一机械厂)、蜜之源品牌等一批企业不断发展壮大。
四、质量基础工作不断加强。
随着我办事处质量工作的深入开展,质量基础工作得到不断加强,一批一批的名牌企业产业的质量更上新台阶。
五、区域监管工作机制不断完善。
按照“从源头抓质量”的工作要求,全面落实区域监管责任制,建立起了办事处、村二级监管网络。
依法对监管区域内企业产品质量、计量、标准化、特种设备等内容实施监督检查,打假工作不断深入,在县有关单位的统一领导下,先后开展了食品、农资、建材、饮用纯净水、化妆品等专项治理活动。
进一步修订和完善各类应急预案,健全应急处理机制,提应对突发事件的快速反应能力,已连续多年未发生重大质量安全事故。
衢江区横路办事处 2013年12月25日。