检查人员分配明细
重大危险源检查表(三类人员合一)
2、建、构筑物的防火间距符合国家有关标准，间距不够的应采取相应防范措施。
查现场
□符合□不符合
3、防雷设施完好，防腐处理完好，通风、防汛设施完好，地沟及地沟盖完好无损。
查现场
□符合□不符合
14
作业证
1、检查间员工在进行动火作业、进入受限空间作业、破土作业、临时用电作业、高处作业等危险作业，作业证的申办工作。
查现场及记录
□符合□不符合
2、使用过程中，防中毒、防飞溅、防火防爆、防静电、防泄漏等防护措施是否落实到位。
查现场及记录
□符合□不符合
3、废弃的危险化学品包装物是否进行了无害化处理。
查现场及记录
□符合□不符合
7
安全 设施
1、静电接地设施完好并定期检测有记录。
查现场及记录
□符合□不符合
2、各安全阀、压力表、液位计、温度计经常保养无锈蚀且定期校验在有效期内，远传信号良好，上下限报警正常。
查现场及记录
□符合□不符合
3、各联锁装置运行正常，且定期试验。
查现场及记录
□符合□不符合
4、易燃气体、有毒气体泄漏报警装置运行良好，且定期标定。
查现场及记录
□符合□不符合
5、单体泄漏后，喷淋等安全装置时刻处于备用状态。
查现场
□符合□不符合
6、各有毒有害岗位的过滤式防毒面具、空气呼吸器、防化服等设备完好有效，且定期维护。
3、消防车道的宽度不应小于3.5m，道路上空遇有管架、栈桥等障碍物时，其净高不应小于4m。
4、消防车道下的管道和暗沟应能承受大型消防车的压力；
5、储罐区的总储量超过1500m3规定时，宜设置环形消防车道，或四周设置宽度不小于6m且能供消防车通行的平坦空地；
入井检身与上下井人员清点制度模版（二篇）
入井检身与上下井人员清点制度模版一、目的与适用范围为确保井口作业人员的安全，避免发生意外事故，制定本入井检身与上下井人员清点制度。
本制度适用于所有需要进行井下作业的人员，包括但不限于矿山、建筑工地、隧道施工等行业。
二、定义1. 入井检身：指在进入井下作业现场之前，经过相关程序进行人员身体状况、装备和工具的检查，确保符合安全要求的程序。
2. 上下井人员清点：指在进行上下井作业时，通过清点人员名单或使用其他可靠的方式确认人员的准确数量。
三、要求与步骤1. 入井检身a. 所有进入井下作业现场的人员，在进入井口之前必须接受入井检身程序。
b. 入井检身程序包括但不限于以下步骤：i. 测量身高和体重，并记录在个人档案中；ii. 检查人员的体型和身体状况，确保能够适应井下作业的环境；iii. 检查人员的工作装备和防护装备，确保符合相关规定；iv. 验证人员是否接受过必要的安全培训并掌握相关的安全知识；v. 检查人员是否携带必要的工具和设备，并确认其状态良好；vi. 检查人员是否已进行必要的身体检查，如心肺功能等；vii. 必要时，进行酒精测试，确保人员无饮酒现象。
c. 入井检身程序由专门人员进行，记录检查结果并签字确认。
d. 所有入井检身的记录将存档，并定期进行审核和更新。
2. 上下井人员清点a. 在进行上下井作业时，应按照所提供的人员名单进行清点，确保人员数量准确无误。
b. 清点人员名单应包括人员的姓名、工号、部门、工种等信息。
c. 清点时，可采用手工计数或使用电子系统记录，确保结果的准确性。
d. 清点结果应由班组长或相关负责人负责核实，并与上下井人员确认。
e. 清点结果将记录在作业日志中，并定期进行审核和归档。
四、责任与义务1. 人力资源部门：a. 负责制定并推行入井检身程序，确保所有进入井下作业现场的人员能够接受必要的检查和培训。
b. 负责收集和存档入井检身的相关记录，并定期进行审核和更新。
2. 班组长或相关负责人：a. 确保所有所属人员按照规定进行入井检身程序。
人事部每日工作流程
人事部每日工作流程一、质检员每日工作流程1、早上9：00到岗开始收货；2、上午11：30分开始检查卫生，前厅：（前厅各区抽查两个房间，检查范围台面、环境、纪律等）；厨房：（检查员工仪容仪表、环境卫生等）；3、中午12：30-----13：00到库房进行收货摄像，并监督、观看保安视频（主要看保安人员的服务规范、技能及主动服务意识）3、下午：16：30分左右开始收货；4、18：00开始检查卫生，前厅：（前厅各区抽查两个房间，检查范围台面、环境、纪律等）；厨房：（检查员工仪容仪表、环境卫生等）；5、每周一开会将每日检查卫生情况进行统计，做出卫生情况检查表将各部门各区进行汇报并公示于员工天地；6、每月初2---4号将将卫生情况检查表进行总结，做出卫生扣款明细表，找各部门各区相关人员签字确认后至驻店总经理签字交于财务；二、人事专员每日工作流程1、早上9：00到岗上班；2、整理档案，新入职员工的录入、亲情卡的录入，（电子版）；3、上午：11：00点名（前厅管理人员开营业例会）；4、办理入职、离职手续；5、每月两次将人员分配表与人员档案进行整理（时间分别为月中15号、月底31号）并做好人员变动表；6、每月底将下月过生日员工的名单在人员档案中整理出来；7、每月1号开员工表彰大会；8、每月20号负责给公司各部门员工举办生日；9、新入职员工7天试工期满后给予输入指纹（管理人员入职后就输）；10、前厅新入职人员7天试工期满后进行考试。
11、每月初开完员工表彰大会后将员工天地进行整理（平时不定期进行整理）；12、每月底对前厅所有人员进行综合评定的考核；13、联系学校补充人员；14、每周一开会结束后，总结出会议记录。
幼儿园安全监察团队及其任务分配
幼儿园安全监察团队及其任务分配1. 引言幼儿园安全监察团队是为了确保幼儿园内部及周边环境的安全，保护幼儿的身心健康而设立的。
本文档将介绍幼儿园安全监察团队的组成和任务分配。
2. 组成幼儿园安全监察团队由以下人员组成：- 幼儿园园长- 安全主管- 幼儿园老师- 家长代表3. 任务分配3.1 幼儿园园长幼儿园园长作为团队的负责人，负责整体安全管理和决策。
其任务包括但不限于：- 制定和执行安全管理政策和措施- 安排安全培训和演练- 监督安全设施设备的维护和更新- 处理突发安全事件的应急响应3.2 安全主管安全主管是幼儿园安全监察团队的重要成员，负责监督和协助园长完成安全管理工作。
其任务包括但不限于：- 协助园长制定安全管理政策和措施- 定期检查和评估幼儿园的安全状况- 协调相关部门，确保安全设施设备的维护和更新- 协助园长处理突发安全事件的应急响应3.3 幼儿园老师幼儿园老师作为直接面对幼儿的人员，应当具备安全意识和应急处理能力。
其任务包括但不限于：- 监督幼儿园内部的安全环境- 指导幼儿掌握基本的安全知识和技能- 实施日常安全巡查和记录- 在突发安全事件中及时疏散和保护幼儿3.4 家长代表家长代表是幼儿园安全监察团队的重要组成部分，其任务包括但不限于：- 参与安全管理政策和措施的制定和执行- 提供家长的意见和建议，改进幼儿园的安全管理工作- 参与安全培训和演练- 与园长和安全主管沟通，共同解决安全问题4. 结论幼儿园安全监察团队的组成和任务分配对于保障幼儿园内部及周边环境的安全至关重要。
通过团队成员的密切合作和有效配合，可以建立一个安全可靠的学习环境，保护幼儿的身心健康。
人员分工制度
金瀑布太阳能公司各中层机构的职责、互相关系及工作目标金瀑布太阳能公司是具供产销、调存转六大功能的个体工业企业，在09年工作中为全面落实科学发展观，建设人性化和谐企业，加强企业内部管理，实现企业内部管理规范化、程序化、合理化、法制化和目标化，特作如下规定：公司制度一、管理人员分工1.李娜负责三个网站的管理；业务电话管理，对客户的接待和业务洽谈；对业务人员的管理和业务车辆的管理；对商品发运管理。
2.王慧负责产品质量的验收；对门店管理，对车间和维修人员的是否出勤；公司零索事管理。
3.刘蒙负责工程安装，全国各业务点的技术指导，对维修、零售、安装和对安装人员的管理。
4.张金山负责公司小额资金的开支和综合仓库管理。
5.孙超负责专业仓库管理，对全国销售网点的商品供给。
6.王华负责公司财务工作和原材料采购工作。
7.王士德负责工程、公司工作顾问。
二、各部门的工作目标业务办公室：不断提高综合服务能力，担负起树立企业良好形象的重担，起到中间链条环节的作用。
做到：1、认真接待业务来电，并做好完整记录，同时需分给各销售业务员的客户，应快速分配联系。
2、来厂客户要热情接待，调动全部知识，搞好业务洽谈和产品介绍。
3、切实抓好网络布点，凡是主动与厂内联系的，都是布点的意向者，应主动进行电话联系，促成设点的成功。
4、主动的一月一次与销售点上的电话联系，征求意见，指导工作。
5、搞好业务后期服务工作，销点的货款已到，迅速办理发货手续，落实运具，用最快的速度将产品发出。
生产车间：树立安全生产的思想，杜绝一切事故的发生，确保人身和财产的安全，全体同志要不断提高自身生产技能，装造一个多快好省、浪费可耻、节约光荣、严格程序、精益求精、协同拼搏、团结向上的和谐前景，向企业贡献精品。
做到：1、科学安排生产。
车间主任在生产调度和人员使用时，必须知人善任，达到人尽其力、物尽其用的最佳状态。
坚决杜绝一切人力、物力的浪费。
2、严格劳动纪律，认真落实点名制度，有事请假制度，上班前更换工作服、工作帽，上班时不做事，全身心投入工作。
医院三级医师查房授权人员汇总表
科室
一级医师
二级医师
三级医师
备注
肝胆胰外科
胃肠普胸外科
肛门直肠外科
甲乳外科
骨科一病区
骨关节外科、运动医学、手外脊柱外科微创骨科神经外科
心胸血管外科
泌尿外科
产科
妇科
生殖不孕科
烧伤整形、创面修复外科
耳鼻咽喉头颈颌面外科
口腔科
眼科
胸部肿瘤病区
妇科乳腺肿瘤病区
头颈腹部肿瘤病区
中医科、中西医结合科
精神科
心身医学科
皮肤科
消化疾病中心
心血管内科一病区
心血管内科二病区
心血管内科三病区
血液内科
急诊医学科
介入医学科
肾病内科
疼痛科
康复医学科
神经内科二病区
神经内科一病区
重症医学科
内分泌、风湿免疫科
呼吸与危重症医学科
儿科一病区
儿科二病区
新生儿病区
感染性疾病科
老年医学科
核医学科
审计实施方案中人员分工
审计实施方案中人员分工为了确保审计工作的顺利进行，合理的人员分工是至关重要的。
在审计实施方案中，人员分工需要根据各自的专业能力和责任来合理安排，以确保审计工作高效完成。
本文将就审计实施方案中人员分工进行详细阐述。
首先，审计实施方案中的人员分工需要明确各个人员的责任和权限。
首席审计师负责整个审计工作的组织和领导，对审计工作的质量和进度负责。
审计组成员需要根据审计方案的要求，分别负责不同的审计工作，包括数据收集、分析、报告编写等。
此外，还需要明确各个人员的审计权限，确保审计工作的合规性和严谨性。
其次，人员分工需要根据各自的专业能力和经验来合理安排。
在审计实施方案中，可能涉及到财务、税务、法律等多个领域的内容，因此需要根据各个人员的专业背景和经验来合理分工。
例如，对于财务数据的审计，需要具备财务专业知识和相关经验的人员来负责，而对于法律法规的合规性审计，则需要具备法律背景的人员来负责。
只有合理的人员分工，才能确保审计工作的专业性和准确性。
另外，审计实施方案中人员分工还需要考虑到团队的协作和配合。
审计工作通常是一个团队合作的过程，各个人员之间需要密切配合，共同完成审计任务。
因此，在人员分工时，需要考虑到各个人员之间的协作关系，避免出现工作重叠或者漏项的情况。
同时，还需要明确各个人员之间的沟通渠道和工作流程，确保信息的及时传递和工作的顺利进行。
最后，人员分工需要根据审计工作的特点和要求来灵活调整。
审计工作可能会受到外部环境、客户需求等因素的影响，因此在实际工作中，人员分工可能需要根据具体情况进行灵活调整。
例如，在审计过程中发现了异常情况，可能需要及时调整人员分工和工作重点，以确保审计工作的全面和准确。
综上所述，审计实施方案中人员分工是审计工作顺利进行的关键。
合理的人员分工需要明确责任和权限，根据专业能力和经验合理安排，考虑团队的协作和配合，灵活调整根据实际情况。
只有合理的人员分工，才能确保审计工作的高效完成，为客户提供优质的审计服务。
伙房自查自纠小组名单
伙房自查自纠小组名单
一、小组组长：张三
二、小组成员：李四、王五、赵六
三、小组宗旨：树立优秀的自查自纠意识，促进伙房工作的持续改进和提高
四、小组工作职责：
1.定期开展伙房工作的自查自纠活动，确保食品安全和工作效率；
2.发现问题及时整改，迅速排除隐患，提高伙房工作质量；
3.制定并执行伙房工作相关制度和规范，规范工作流程，确保每项工作有章可循；
4.定期向上级主管部门汇报伙房工作的自查自纠情况，及时反馈工作进展和问题解决情况。
五、小组工作计划：
1.每周一次的自查自纠活动，包括对厨房、食材、餐具等方面进行全面检查，确保卫生无
死角；
2.每月一次的工作总结及问题整改，对上一个月的工作进行量化评估，找出问题并制定整
改措施；
3.每季度一次的工作成果展示，向其他部门展示伙房工作的自查自纠成果，让更多人了解
伙房工作的重要性。
六、小组工作总结：
在伙房自查自纠小组的带领下，伙房工作得到了明显改善。
厨房卫生状况有了明显提升，
食品安全得到了有效保障。
工作效率得到了提升，食品质量得到了保证。
自查自纠小组发
挥了重要作用，让伙房工作更加规范化、专业化。
在未来的工作中，自查自纠小组将继续
发挥作用，提高伙房工作质量，为更好地为大家提供优质服务而努力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理人员及督导人员工作明细：
一、教师部门主管工作明细：
周二：1、组织教师部全体老师核对本周补课，寒暑假或周末能安排统一补课的情况下，需提前排好补课老
师
2、带领全体老师集体核对上一周各班学员签到、缺
课、补课等记录情况
3、根据各班学员人数及班级情况安排本周平时班助
教，并在下午15:00前及时将助教安排表发至员工
群通知
每周：
1、每周根据招生及学员掉队情况提前做好新生开班和
老生合班工作
2、掌握各班学员的年龄，根据班级情况与班主任协调，
做好学员升班工作
3、及时检查各班主任教案及各班沟通回访情况
4、每周固定时间做教学研讨，保证教学质量
5、根据校区各班主任周汇总数据，对各班主任下一
周工作进行针对性安排及部署。