人力资源工作检查项目清单
人力资源部门员工健康体检计划
人力资源部门员工健康体检计划一、引言健康是企业发展的基石，也是员工工作能力和生产力的重要保障。
为了关注员工健康，提高员工的工作质量和效率，人力资源部门制定了员工健康体检计划。
本计划旨在全面了解员工的身体状况，提供及时的健康指导和医疗服务，帮助员工保持良好的身心状态，为企业发展提供坚实的健康支持。
二、计划内容1. 体检项目为了全面了解员工的身体状况，计划将包括以下体检项目：- 常规体格检查：测量身高、体重、血压等指标。
- 血液检查：包括血红蛋白、血糖、血脂、肝功能等项目。
- 尿液检查：检测尿常规、尿蛋白等项目。
- 心电图检查：评估员工的心脏健康状况。
- X光检查：检查员工的肺部和骨骼情况等。
- 其他个别项目：根据员工个体差异和特殊情况，可适当增加个别项目。
2. 体检计划安排- 时间安排：计划将在每年年底进行，以确保员工的身体状况得到全面关注。
- 预约和安排：人力资源部门将与医疗机构合作，提前进行体检预约和安排工作，确保员工参与的顺利进行。
3. 健康档案管理- 数据记录：针对每位员工的体检结果，人力资源部门将建立健康档案，并及时记录员工的体检数据。
- 隐私保护：人力资源部门将严格遵守个人隐私保护原则，保证员工体检数据的保密性。
- 数据分析：人力资源部门将对员工体检数据进行统计和分析，为企业提供决策支持和健康管理方案。
4. 健康指导和咨询- 体检结果反馈：人力资源部门将针对每位员工的体检结果，及时向员工进行反馈，并提供健康指导和建议。
- 个别咨询：针对某些体检异常或特定健康问题的员工，人力资源部门将安排个别咨询和指导，帮助员工解决健康困扰。
- 健康讲座：人力资源部门还将定期组织健康讲座、培训和活动，提供健康知识和信息，促进员工的健康生活方式。
5. 医疗服务与保险- 医疗服务：人力资源部门将与医疗机构合作，提供员工优质的医疗服务，并建立稳定的医疗合作关系。
- 健康保险：为了保障员工的医疗需求，人力资源部门将与保险公司合作，购买适配的健康保险政策，为员工提供医疗费用的保障。
人力资源岗安全生产责任清单
通用安全生产职责
2.适用的法律法规及规 1.参加法律法规及规章
章制度培训学习。
制度学习。
培训课件。
1.及时将新颁布或修订
的法律法规及规章制度 与本部门制度进行逐条
对标记录。
对标。 3.开展本部门制度合规
性评估。
2.根据对标结果提出本 部门制度制修订建议。
制修订建议。
1.有明确的HSE职责和
2.建立健全本岗位安全 生产责任制和责任清单
部门考勤表齐全，有签 字、有请假单并与实情 相符、有汇总。
《请假单》《销假单》 《考勤打卡特殊情况说 明单》《加班申请表》
相符，汇总表中相关领
导签字齐全。
业务风险管控职责
1.按照培训鉴定中心安 与鉴定单位沟通协调，
排，组织开展华北职业 鉴定站所属各分公司职
做好鉴定报名、考场准 备、日程安排等前期准
职业技能鉴定管理规定
1.每年至少两次对基层 党支部的工作、学习、 活动进行检查、督导。
监督检查学习笔记。
队伍建设工作。
党费收缴、管理和使用 工作。
每月按照规定做好党费 收缴、管理和使用工作 。
党费缴纳、支出有记录 、有统计
2.职称评聘相关内容通 知。
1.负责公司各级专业技 术职务的考核通知工作 。
及时发布通知
通知记录。
1.组织贯彻落实有关法 律法规和上级单位有关 规定。
会议获取集团公司、中 油管道公司关于本部门 业务的管理制度及要求
适用QHSE法律法规标准 、制度和要求清单。
。
1.贯彻落实法律法规、 集团公司、公司安全环 保方针政策和标准、制 度规范。
3.形成国家和上级部门 有关法律法规标准制度 本部门业务管理的制度 和要求清单、本部门业 清单。 务管理的制度清单。
人力资源部审核检查表--TS16949体系审核
人力资源部审核检查表-—TS16949体系审核人力资源部审核检查表序审核条款号审核内容你号情况 ?请出示收、发文登记簿，有效文件清单 ?文件的编制、审核、批准手续是否齐全，领导批示的文件是否有承办回执记录, ?作废文件管理或处置、标识，?文件更改批准，更改情况,文件状态标识 4。
4。
5（E、S) 1 ？应获得文件的场所是否都得到了现行有效的文件,抽查现行文件是否都是有4.2。
3（Q）效的, ?外来文件是否进行了识别和控制，例如有关的法律法规、顾客提供的图纸、产品标准等，是否有外来文件的收发记录，当其发生变更时，是否及时进行了变更， ?在建工程设计变更的标识，图纸更改情况，设计变更交底?是否有文件借阅、移交、销毁等情况，是否有记录,?是否按照程序要求对办公、施工现场的环境因素、重要环境因素进行了识别和评价？？是否有环境因素清单和重要环境因素清单，如何得到的，受审核部门的环境因素和重要环境因素有哪些,依据是什么，2 4.3。
1(E) ？在进行环境因素清单和重要环境因素识别的时候是否考虑到可对其施加影响的相关方因素,?是否针对重要环境因素制定了相应的控制管理措施,?是否针对控制措施制定了相应的实施计划，落实情况怎样，?环境因素和重要环境因素的信息能否及时更新，如何实施的, ?是否按程序要求对办公、施工现场的危险源和重大危险源进行了识别和评价，？是否有危险源和重大危险源清单,如何得到的，受审核部门的危险源和重大危险源有哪些,依据是什么，?在进行危险源和重大危险源识别的时候是否考虑到可对其施加影响的相关方3 4.3。
1（S) 因素，?是否针对重大危险源制定了相应的控制管理措施,？是否针对控制措施制定了相应的实施计划,落实情况怎样,?对潜在职业健康安全风险是否制定的应急准备和响应措施,?危险源和重大危险源的信息能否及时更新,如何实施的，？是否明确了获得法规的渠道,？是否规定了收集、登录、保存的部门和责任人以及收集的频次、途径、登录方法等，是否规定了对法律法规变更信息进行跟踪的部门和负责人, 4 4.3.2（E)（S）？是否建立了法律法规和其他要求的清单,有无遗漏,如何得到的，受审核部门适用的法规有哪些，？法律法规在公司内部是如何进行传递的,?本公司的守法情况是怎样的，有无守法证明性文件?公司是否制订了目标、指标, 目标、指标的制订是否量化可测量，目标指标的制定是否符合标准要求,是否分解落实到各部门、分公司和各项目， 4.3.3（E)（S) 5 ?目标的内容是否考虑了员工和相关方的观点， 5.4.1(Q) ？目标指标是否与公司的方针保持一致,是否满足法律法规的要求， ?目标指标的实施验证效果怎样，?目标是否定期评审、修订,目标的评审、修订是否体现持续改进，？公司是否编制了职业健康安全管理方案，编制的目的和依据是什么，管理方案内容是否齐全? 是否所有的目标都有相应的方案,管理方案报批手续签字是否齐全，受审核部门有否相应的方案,如何获得的，？方案中各岗位职责是否明确? 职责划分是否清楚并落实到人, 4。
人力资源管理法律健康体检表
人力资源管理法律健康体检表人力资源管理法律健康体检表1. 背景介绍在人力资源管理过程中，保障员工的健康与安全是一项重要任务。
为了更好地管理员工的健康状况，合理安排工作和提供必要的保障，人力资源部门需要进行法律健康体检。
本文档旨在为人力资源部门提供一份基础的法律健康体检表，以帮助他们全面了解员工的健康状况。
2. 法律健康体检内容2.1 基本信息姓名：性别：年龄：：职位：部门：2.2 健康状况是否有慢性疾病（如高血压、糖尿病等）：是否有传染性疾病（如肺结核、乙肝等）：是否有过敏史：是否有心脏疾病：是否有呼吸系统疾病：是否有消化系统疾病：是否有免疫系统疾病：是否有神经系统疾病：是否有精神疾病：是否有遗传疾病：是否有其他疾病：2.3 工作环境工作场所是否符合卫生标准：是否经常暴露在有害物质环境中：是否接触辐射性物质：是否接触化学物质：是否需要站立或坐立较长时间：是否需要经常搬运或重体力劳动：2.4 健康习惯是否有吸烟习惯：是否有饮酒习惯：是否有运动习惯：是否有不良饮食习惯：是否有长期失眠问题：是否有长期压力过大问题：是否有缺乏锻炼问题：3. 结论和建议根据以上填写的信息，结合相关法律法规和公司制度，以下是对员工健康状况的评估和建议：如果员工有慢性疾病或传染性疾病，建议做好相应的健康管理工作，包括合理安排工作、提供必要的医疗保障等。
如果员工工作环境不符合卫生标准或存在辐射、化学物质等有害物质，建议采取相应的防护措施，保障员工的健康安全。
如果员工存在不良饮食、缺乏锻炼等不良健康习惯，建议加强健康宣传教育，引导员工养成良好的健康习惯。
4. 总结本文详细介绍了人力资源管理中的法律健康体检表。
通过填写该体检表，可以全面了解员工的健康状况，为人力资源部门提供决策依据和有效管理员工的健康与安全。
希望该体检表能对人力资源管理工作有所帮助。
HR面试工作全流程及核对清单表
沟通能力欠佳
……
√
(2)将多位考官的评价结果进行综合（各项能力分数平均值），形成对应聘者的统一认识。
各项能力的平均分数分别为：……
√
(3)得出面试结论。面试考官衡量应聘者的素质时，应以公司岗位需求为前提，着眼于应聘者的长期发展潜力，判定其是否符合公司的需要。
请带好简历、学历证原件……
√
(4)其他物料的准备（比如纸笔、饮用水等，提前通知公司前台等）
通知前台，信息表，笔
√
二、面试中——实施面试
流程
要点记录
确认（已做完的画√）
1、关系建立阶段——以轻松话题打开局面
(1)与应聘者热情地打招呼，并作自我介绍，介绍其他面试官，创造让应聘者感觉轻松、友好的氛围
这位是生产部门负责人王经理
讲述练习
√
(3)熟悉公司概况和业务信息，能够回答应聘者提出的与岗位、公司有关的信息问题
例如，工作地点，公司性质，公司规模等
√
(4)了解该岗位的上班班制、薪资福利等信息，以回答应聘者的问题
例如，上班时间，休息制度，社保公积金情况，加班费情况等
√
2、仔细阅读应聘者简历，找出需要进一步了解的内容
(1)关注简历中的一些基础信息是否与岗位要求相符，比如学历、技能证书等
我们公司主要生产某产品/主要做某服务，上班地点某地……
√
(2)了解应聘者目前是在职还是离职状态，想要换工作的原因是什么
您目前在职还是离职？
√
(3)如果是电话沟通可以初步判定应聘者的沟通中逻辑是否清晰，语气中对某些信息的态度，如果有某些要素特别不符合招聘岗位的要求，此应聘者的沟通可以终止在电话沟通这一步
人力资源科检查表
四、员工培训与技能鉴定
１、培训计划如何制定,考虑哪些输入信息（如人员沟通）
2、查看201１年度培训计划，计划是否包括质量、环境安全、技能方面的培训项目；
３、从计划中抽查3个培训项目,查看从培训安排、培训实施、效果评价等方面是否满足要求；
4、询问外部培训如何进行(申请、培训后的资料保存等），抽取近期参加外部培训的资料；
Q６．４
E/O4。4。6
五、劳保用品管理
1、是否建立了劳保用品的配置和发放标准(与人员沟通），查看标准
2、抽查近期发放的劳保用品资料，查看实际发放是否与规定的标准一致
六、干部管理
1、询问内部如何进行干部选拔、任用和管理;
2、抽查近期进行的干部选拔和任用的资料，查看选拔过程的推荐、考察、人员确定是否规范，查看任用过程的确定、公示是否规范；
２、审核中查看所提供的文件是否受控、有效。
十、上次内审整改情况跟踪
1、提供上次内审的不符合项清单,询问整改情况
2、查看整改后的资料
学习是成就事业的基石
内部审核检查表
共页第页Q/WＹ·QG—JＬ·15—20０9
受审部门
人力资源科
审核时间
受审部门负责人
部门职务
审核员
审核组长
标准条款
检查内容
客观记录
评价
Q５．5
E/O ４.4。１
一、机构设置及职责
1、与部门主管人沟通，了解全厂机构设置和部门职责界定情况； 对岗位职责的界定如何进行；了解本部门的职责及岗位设置情况
3、询问如何对干部进行考核,查近期进行的一次干部考核的资料
Ｅ/Ｏ4．３。1;４。4.6；
七、环境因素、危险源识别评价及控制
人力资源部”三基工作“检查内容清单(人事部分)
人事部分
1、招聘与入职 序号
检查项目
1
是否发布招聘简章
2
是否由人力资源部先面试筛选，再由部门做第二次面试
3
是否填写面试评估表
4
是否做了背景调查
5
新员工是否都做入职体检
6
新员工是否都按要求及时办理入职手续（线上及线下）
7
人力资源经理是否在录用通知单上签名确认
2、劳动合同
4
续签合同的日期是否都与前一份的日期连接上
5
其他形式的劳动用工是否都在上班前签订劳动协议
6
劳动协议是否已盖公章及员工本人签名
7
是否建立劳动合同台帐
8
履行过的合同是否都存入个人档案
3、员工离职
序号
检查项目
1
员工离职是否填写《辞职申请书》或《辞退申请表》
2
已离职的员工其档案内是否有离职记录
3
是否与离职员工做离职面谈
4
员工离职面谈是否记录在案
5
离职员工档案是否保存（时限为5年）
抽查情况 抽查情况 抽查情况
说明 说明 说明
人力资源部”三基工作“检查内容清单
人事部分
6
是否给予离职员工开具离职证明（若其要求）与解除劳动合同证明
7
是否按要求做了离职交接手续（参照离职交接清单）
4、员工档案
序号
检查项目
1
应聘人员登记表（必须有及填写完整）
序号
检查项目
1
被录用的全职员工是否都在入职后30天内签订劳动合同
2
是否盖公章及公司负责人签字，并由员工本人签名
是否经过劳动局有关部门的签证？（部分地区不需要） 是否一式两份（部分地区一式
人力资源管理工作检查表
0分：无相关文件
3分：人力资源部存档所有说明书且规范有效 2分：人力资源部存档所有说明书
3 1分：人力资源部存档部分岗位的说明书
0分：人力资源部未存档岗位的说明书 2分：表格文件项目齐全
2 1分：表格文件项目有个别缺失
0分：表格文件项目不全
20
1.5分：流程清晰 0.5分：流程有缺陷 0分：无固定流程
0分：没有具体的企业文化建设活动
2分：制定了完善的年度人员工培育方案
2 1分：年度人员工培育方案有缺失
0分：没有具体的培育方案
2分：有完善的月度与年度人事报表与报告
2 1分：月度与年度人事报表与报告有缺失
0分：两项均没有
10
2分：制定年度绩效管理方案
2 1分：仅制定一定层级以上人员的绩效管理方案
0分：没有绩效管理方案
2分：岗位职级设置规范
2 1分：岗位职级设置合格
0分：没有明确的设置
2分：薪酬福利制度齐全，薪酬架构明确
2 1分：仅有薪酬福利制度或者薪酬架构
0分：没有
4分：文件齐全优秀 3分：文件齐全良好
4 2分：文件齐全合格
1分：文件凌乱无序，未汇编 0分：无相关文件
4分：文件齐全优秀
3分：文件齐全良好
4
2分：文件齐全合格 1分：无具体的流程凌乱,无序，未汇编,
2分：事关员工利益的规章制度，其制定、修改均需经职工代表大
劳动合同签订时间
1 1分：入职1个月以内（续签合同在合同结束前签订）
0分：入职超过1个月（续签合同在合同已结束后签订）
备注
合法 劳动合同及试用期时限 用工
1分：试用期包含在合同期内，按照“劳动合同期限三个月以上不 满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满 三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
21 22 23 24 25 26 27 28 29 员工关系 &人事基础
信息（EAS）管 理 员工劳动争议与 纠纷台账 工伤管理台账 社保台账 亲属回避 考勤制度 考勤方式 请休假审批流程 考勤数据报表
注：各事业、公司配合人为人力资源负责人及抽查公司各部 门人员一名
人力资源检查表
执行情况
人力资源检查表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 绩效考核 13 14 15 16 薪酬福利 17 18 19 20 工资核算 薪酬方案 人力资源规划 年度规划/三定 劳动合同台账 绩效兑现方式 绩效反馈面谈与 检查改进 薪酬调整 定薪 培训开发 招聘配置
类别
项目
招聘审批流程 入、离职手续 试用期满转正审 批流程 晋升与调动管理 人才资源库 新员工入职培训 老员工技能培训 企业文化培训 规章制度培训 外训培训 工作说明书、岗 位职责 绩效考核方式