宣传报道考核办法
㈡创争目标任务的考核奖惩：
1.月度录用稿件计分超出保底目标部分，作为完成创争目标得分，稿酬标准在原基础上翻番。
2.创争目标每半年考核1次。完成任务除双倍稿酬奖励外，按完成任务比率进行评比，评选半年度和全年度宣传报道优秀组织奖，给予奖励；完不成任务，扣发收费班组或股室部门所有人员市处半年考核奖金的20﹪。
2.完成保底目标的稿酬标准：
报刊、杂志等纸质媒体录用稿件（每篇）：0.2分20元，0.4分40元，0.5分50元，1分100元，2分200元，其中如是站合作媒体录用的稿酬减半；网络媒体录用稿件（每篇）：0.5分10元，1分20元，2分40元，其中《中国公路网》录用的，不予发放稿酬。
3.完不成保底目标的处罚规定：
㈡创争目标任务：
为确保宣传报道工作在市处居于前列，在完成保底目标基础上，制定创争目标为各类稿件录用计分再加120分，任务分解同保底目标。
三、考核奖惩措施
㈠保底目标任务的考核奖惩：
1.保底目标须序时完成，在分解到各部门、收费班组的基础上细化到月，即收费班、征稽股、财票股每月须完成1分，办公室每月须完成4分。
附件2：
泰州收费站宣传报道考核办法
为加强宣传报道力度，使宣传报道工作更好地服务于规费征收大局，根据上级要求，结合本单位工作实际，经研究制定了宣传报道考核办法。
一、考核计分办法
录用稿件参照《全省公路系统新闻宣传考核办法》的规定计分。
二、考核目标任务分解
㈠保底目标任务：
市处今年下达的宣传报道任务为各类稿件录用计分达120分，此为必须完成的基本任务，按四个收费班、三个股室部门分解如下：各收费班每班12分，征稽股12分，财票股12分，办公室48分。
6.各收费班组、股室部门应落实宣传报道员。站办公室定期组织通讯员培训，无故不参加者按旷工处理。
7.未经审核或者失实造成不良影响的稿件，不予奖励，并处以不低于50元的经济处罚。
8.凡被新闻单位采用的稿件，凭样报、用稿通知单或者稿酬单至办公室登记，否则不予认可。
9.宣传报道工作每月考核，次月兑现。各收费班组、股室部门录用稿件计分情况，每月在全站通报。
㈢相关规定：
1.一稿多投，计分可累加，但稿酬只以最高标准发放。
2.《中国公路网》录用稿件，不发稿酬，但予以计分。
3.多人写稿，内容相同或相近，可联合署名，稿酬和Байду номын сангаас分平均发放统计。
4.办公室作为扎口部门，报送投递稿件，应做到及时、客观、公平、公正，收费班组和其他部门的稿件优先推荐。
5.完不成月度宣传报道保底目标任务2次以上，取消收费班组和股室部门年终先进集体评比资格；完不成创争目标任务1次以上，取消收费班组和股室部门负责人年终先进个人评比资格。
四、本宣传报道考核办法从2014年4月1日起执行，同时废止前考核制度，本办法由站办公室负责解释。
泰州收费站
2014年4月14日
新闻宣传考核办法
2024宣传工作考核办法为进一步加大工会新闻宣传工作力度，扩大工会工作社会影响力，完善考核奖惩机制，提高宣传和工作水平，特制定以下考核办法。
一、考核对象及任务1.考核对象：机关全体干部2.考核任务：每月至少上稿1篇,全年任务12篇。
其中，每年必须在市级以上媒体发稿6篇以上或省级以上媒体发稿2篇以上。
二、上稿认定办法1.关于工会机关写稿人员合作上稿的统计认定：若单篇稿件由多个作者署名上稿，则按平分计算篇数。
2.为鼓励一稿多投，提高上稿率，同一篇稿件在市级以上多家媒体采用的，每家媒体发表均可算完成1篇任务，即一篇稿件可根据采用的次数算多篇任务。
三、奖惩原则1.为鼓励机关干部积极参与宣传工作，对被上级采用、发表宣传稿件奖励。
2.对获得县级以上主要领导或市级以上领导批示的用稿以及有关经验介绍、推广材料，实行奖励。
3.对未完成宣传任务的对象给予惩罚。
四、计分办法1.发表经验文章计分方法。
对在国家级报纸、刊物和网站发表的，单篇1500字以上的计30分，单篇1500字以下计20分；对在省级媒体发表的，单篇1500字以上计20分，单篇1500字以下计10分；对在市级媒体发表的，单篇1500字以上计10分，单篇1500字以下计5分，对在市总工会网单篇1500字以上计5分，单篇1500字以下计2.5分。
2.发表新闻稿件计分方法。
对在国家级报纸、刊物和网站上发表的计10分；对在省级报纸、刊物和网站上发表的稿件单篇计5分；对在市级报纸、刊物和网站上发表的单篇计1分;。
3.其它稿件计分方法。
稿件获得省级领导正面批示的，主要领导批示计30分，其他领导批示计15分；获得市级以上领导正面批示的，主要领导批示计20分，其他领导批示计10分。
五、奖励措施1.机关干部年度积分累积达到50分以上前三名，奖励价值1000元书籍并参加职工疗休养活动。
2.机关干部年度积分累积达到40分以上且前三名，奖励价值800元书籍。
3.机关干部年度积分累积达到30分以上且前三名，奖励价值500元书籍。
宣传报道考核办法
宣传报道考核办法为加强和规范公司新闻宣传工作，建立目标明确、组织有序、运转高效、上下联动的新闻宣传工作体系，使公司新闻宣传工作做到及时、准确、有效，推动公司新闻宣传工作的健康发展，结合公司实际，特制定本办法。
一、设立宣传报道工作领导小组公司设立宣传报道工作领导小组，负责对宣传报道稿件的审核、把关、稿酬发放等相关工作。
由公司总经理任组长，各部门（单位）负责人为组员，负责组织领导公司宣传报道工作；各部门(单位）经理为宣传负责人，负责本部门（单位）具体宣传报道工作。
二、宣传原则公司宣传工作坚持“团结、稳定、鼓劲、正面”的宣传方针，遵循“统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、精心策划、注重实效”的基本原则，把握好、发挥好、引导好舆论导向，推动公司事业全面又快又好发展。
公司宣传工作包括内部宣传和外部宣传，内部宣传载体主要有公司内部刊物、相关培训、宣传栏、公司网站及各类会议宣讲等形式。
外部宣传载体主要有电视、平面媒体、广播及网络等。
围绕公司发展战略目标和公司在各个时期的中心工作，进行对外新闻发布、媒体公关和对内宣传等活动。
三、具体职责负责公司宣传报道工作的组织领导和业务指导工作；负责制定公司宣传报道工作计划及实施方案；负责组织撰写公司各类事件、活动及日常工作亮点的新闻报道稿件；负责对公司宣传员和新闻报道骨干的培训、业务指导工作。
公司各部门（单位）要积极配合综合部的工作，认真培训选拔宣传报道人才，成立相应的报道组织，动员职工出主意、想办法，挖掘新闻宣传报道素材，及时报送素材，积极组织撰写新闻稿件，迅速准确地把我公司取得的新成绩、出现的新风貌进行宣传报道，共同做好公司宣传报道工作。
四、具体流程（一）各部门（单位）宣传员撰写的宣传稿：各部门（单位）宣传员撰写宣传稿→综合部审核→发稿（二）各部门（单位）员工撰写的通讯稿：各部门（单位）撰写宣传稿→各部门（单位）宣传员审核修改→综合部审核→发稿（三）公司约稿：公司发起约稿→各部门（单位）宣传员组织撰写提供素材→综合部审核→发稿五、考核办法宣传报道考核及通报实行月度总结考核通报、季度阶段考核通报、年度综合考核通报。
维修部宣传报道考核管理制度(三篇)
维修部宣传报道考核管理制度一、制度目的维修部宣传报道考核管理制度的目的是为了规范维修部宣传报道工作，提高宣传报道的质量和效果，以推动维修部的发展和形象的提升。
二、考核指标1. 创新宣传报道能力：考核宣传报道人员是否具备创新意识和创新能力，能否提供有创意和有吸引力的宣传报道内容。
2. 宣传报道质量：考核宣传报道的信息准确性、客观性和完整性，以及文字、图片和视频等形式的整体质量。
3. 宣传报道效果：考核宣传报道的传播效果，包括报道的曝光度、阅读量、转发量等指标。
4. 团队合作能力：考核宣传报道团队的团队合作能力和工作效率，以及团队成员之间的协作和沟通能力。
三、考核周期维修部宣传报道考核管理制度的考核周期为半年一次，具体考核时间由维修部领导确定。
四、考核流程1. 考核计划制定：维修部领导根据考核目标和指标制定考核计划，确定考核时间和考核内容。
2. 考核准备：宣传报道人员准备相应的宣传报道材料，包括文字、图片、视频等形式的宣传报道内容。
3. 考核评估：由专门的评估团队对宣传报道进行评估和打分，评估主要根据考核指标进行。
4. 考核结果发布：维修部领导根据评估结果进行排名，将考核结果及时通知宣传报道人员。
同时，维修部也可以将考核结果公布给维修部全体同事。
5. 考核总结与奖惩：维修部领导对考核结果进行总结，对表现优秀的宣传报道人员进行嘉奖，对表现不佳的宣传报道人员进行警告或惩罚。
五、奖惩措施1. 奖励措施：对考核成绩优秀的宣传报道人员给予奖励，例如奖金、奖品、表彰证书等。
2. 激励措施：对考核成绩较好的宣传报道人员进行激励，例如提供培训机会、晋升机会等。
3. 处罚措施：对考核成绩不佳的宣传报道人员进行处罚，例如警告、薪资降低、岗位调整等。
六、考核结果的应用1. 绩效考评：宣传报道考核结果可以作为宣传报道人员的绩效考评依据，对绩效考评结果有一定的影响。
2. 岗位调整：宣传报道考核结果可以作为岗位调整的参考依据，对宣传报道人员的岗位调整有一定的影响。
宣传报道工作考核政策
宣传报道工作考核政策
1. 背景
宣传报道工作是组织宣传与传媒发展的重要任务之一。
为了确保宣传报道工作的质量和效果，制定本考核政策。
2. 目标
2.1 提高宣传报道工作的整体水平和绩效；
2.2 激励宣传报道工作人员的积极性和创造性。
3. 考核内容
3.1 工作质量：宣传报道的准确性、清晰度和客观性等；
3.2 考核效果：宣传报道的影响力、传播范围和反馈效果等；
3.3 创新能力：宣传报道的创意和创新性等；
3.4 团队协作：宣传报道团队的合作精神和团队成绩等。
4. 考核标准
4.1 工作质量：通过审核、评审和读者反馈来评定；
4.2 考核效果：通过统计数据、社交媒体影响和舆论反馈来评定；
4.3 创新能力：通过创意产出、创新活动参与和成果评审来评定；
4.4 团队协作：通过团队合作评价、项目实施效果和团队成果来评定。
5. 考核流程
5.1 考核周期：每个季度进行一次考核；
5.2 考核方式：综合评估和定量评分相结合；
5.3 考核结果：根据考核得分确定个人及团队的工作表现；
5.4 奖惩机制：设立奖励措施激励优秀表现，对工作不达标者要采取相应的改进措施和处罚。
6. 考核结果运用
6.1 绩效评定：个人绩效考核和奖金分配的参考依据；
6.2 职称晋升：宣传报道工作评定为重要职称晋升的依据；
6.3 员工培训：根据考核结果，设计培训方案，提升工作能力和素质。
7. 审核与改进
本考核政策的实施应定期进行审核和评估，根据需要及时调整和改进，确保其有效性。
以上为宣传报道工作考核政策，请广大宣传报道工作人员按照该政策积极开展工作，并不断提升工作水平和质量。
系宣传报道考核细则及评分制度
＊＊系班级宣传报道考核细则及评分制度为加强和提升我系宣传报道的工作绩效,激发和调动各班宣传积极性,形成＊*系强大的新闻宣传合力,同时使宣传工作组奖惩有所依据，我系＊*传媒中心秉着客观、公正、公平的原则，赏罚分明,针对经济与管理系班级宣传工作者，依据相关制度制定此考核细则及评分制度。
一、考核具体划分对象：班级宣传工作者1、规则：积分制2、内容：(1）宣传工作会议考核及评分：如有我系宣传工作的会议召开，各班宣传委员必须到场，参加记加1分/人，请假记0分，迟到扣1分/人，早退扣1分/人，无故缺席扣3分/人，会议期间，若大声喧哗、吵闹，谈论与本次会议无关内容，吃东西，手机铃响影响整个会议，分别扣1分/次。
（请假者须本人于例会召开前一天请假。
）（2）宣传稿件考核及评分：以宣传稿件的投稿数量与采稿数量为依据，投稿一篇加1分，新闻宣传稿发表系网每篇记加2分；被院其他网站转载或采用每篇稿件记加3分;被院网首页采用或转载每篇稿件记加10分；被校外正式媒体采用的文章每篇记加20分.（注:可累计加分）无论加分或减分，由个人和所在班集体双方同时进行。
（3）创意考核及评分:善于发现和捕捉身边的新闻线索，为做好系里的宣传报道工作积极出谋划策。
新闻线索、创意、建议或意见如果被采纳每条记1分，如果在此基础上写且效果明显，另可酌情加1—5分；不写并私下负面议论者，被发现每次扣1分。
（4）稿件内容鼓励对系内发生的新鲜事件进行报道，题材新颖可酌情加1-2分。
二、宣传报道范围和渠道(主要包括对内宣传与对外宣传两大部分）1、对内宣传主要包括:以我系在系网站及院团委网站、院内网、院报、广播台等校园其他新闻媒体发表宣传稿件。
华夏要闻采用或转载新闻稿件。
2、对外宣传主要包括:以我系在院外各类报刊上发表的各类介绍学院工作亮点、特色的通讯报道、文章等。
三、奖励办法学期终将评出“优秀宣传报道班级”、“优秀宣传工作者”等优秀集体和个人,并给予一定物质奖励、颁发荣誉证书和奖状.①“优秀宣传报道班级”奖。
维修部宣传报道考核管理制度范文
维修部宣传报道考核管理制度范文第一章总则为规范和强化维修部门的宣传报道工作，提高维修部门的形象和知名度，加强维修部与业主、其他部门之间的沟通协作，特制定本考核管理制度。
第二章考核目标第三章考核内容1.宣传报道数量：考核维修部门每个季度的宣传报道数量，要求维修部门主动提供宣传报道机会，积极参与社区相关活动，组织并发布宣传报道。
2.宣传报道质量：考核维修部门每个季度的宣传报道质量，包括宣传报道的准确性、客观性和新闻价值，要求宣传报道符合社区的核心价值观并能够吸引读者关注。
3.宣传报道效果：考核维修部门宣传报道的效果，主要从社区居民和其他部门的反馈、维修部门形象提升度、维修部门在社区内的知名度等方面进行评估。
第四章考核标准1.宣传报道数量考核标准：-每个季度至少发布5篇宣传报道-达到考核标准-发布3-4篇宣传报道-达到一般标准-发布少于3篇宣传报道-达到不合格标准2.宣传报道质量考核标准：-宣传报道准确、客观、新闻价值高-达到考核标准-宣传报道准确、客观，但新闻价值一般-达到一般标准-宣传报道存在不准确、不客观、无新闻价值等问题-达到不合格标准3.宣传报道效果考核标准：-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈积极正面-达到考核标准-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈一般-达到一般标准-社区居民和其他部门对维修部门宣传报道的反馈消极或无反馈-达到不合格标准第五章考核周期第六章考核方式第七章考核结果处理根据每个季度的考核结果，维修部门评选出优秀宣传员、优秀宣传团队，并给予相应的奖励和激励措施。
同时，对于宣传报道工作不达标的个人和团队，将进行相应的纪律处分或应急培训。
第八章考核结果发布与监督每个季度的考核结果将在维修部门内部进行公布，并供其他部门查阅。
同时，社区居民和其他部门也可以向维修部门提出对宣传报道工作的意见和建议，以便维修部门进一步改进宣传报道工作。
第九章附则本考核管理制度自发布之日起执行，并随时根据实际情况进行修订和完善。
维修部宣传报道考核管理制度
维修部宣传报道考核管理制度
意在规范和管理维修部门的宣传报道工作，提高工作质量和效率。
以下是该制度的主要内容：
1. 宣传报道目标：明确维修部宣传报道的目标，包括提升维修部门形象、传递维修部门信息、提高公众对维修部门的认知度和知名度等。
2. 负责人：维修部宣传报道的负责人应具备相关宣传报道经验和能力，负责组织、协调和执行宣传报道工作。
3. 宣传报道计划：制定每年、每季度或每月的宣传报道计划，明确宣传报道的主题、内容、形式和时间安排等。
4. 宣传报道渠道：确定适合维修部门宣传报道的渠道，如内部刊物、公司网站、社交媒体等，确保信息传播的广泛性和有效性。
5. 宣传报道内容：宣传报道内容应真实准确，突出维修部门的特点和优势，并注重与公众需求的契合度。
6. 宣传报道方法：根据不同的宣传报道需求，采用多种方法进行宣传，如新闻稿、新闻发布会、宣传视频、图片展示等。
7. 宣传报道考核指标：设定衡量宣传报道效果的考核指标，如新闻稿发布数量、浏览量、转发量、观看量等，定期进行绩效评估。
8. 宣传报道团队培训：为宣传报道团队成员提供相关培训，提升其宣传报道技能和专业素质，保持工作技能的更新和提升。
9. 宣传报道监督：建立宣传报道的监督机制，定期检查和评估宣传报道工作的执行情况，及时发现和解决问题。
10. 奖惩机制：根据宣传报道的质量和效果，建立相应的奖励和惩罚机制，激励团队成员积极参与宣传报道工作。
通过制定和实施维修部宣传报道考核管理制度，能够有效提升维修部门的宣传报道工作水平，增强公众对维修部门的认知和关注度，进一步促进维修部门的发展和提升。
新闻宣传报道考核评选工作办法
***医院新闻宣传工作考核评选办法第一章总则第一条为充分调动各科室新闻宣传工作的主动性、积极性和创造性，进一步提高全院新闻宣传工作水平，达到展示医院形象，扩大医院影响，提高医院知名度，推进医院品牌建设，为医院发展创造良好舆论氛围的目的，特制定本办法。
第二条本办法评比对象为各科室或在报道中突出的个人。
第三条评比采取数量考核及计分的办法，原则上按年度媒体发表稿件累计总分来评定新闻宣传工作先进科室和新闻宣传工作先进个人。
第四条评比工作由***于每年底负责组织实施，根据评比条件进行检查考评，研究确定先进集体和优秀宣传报道员，通过一定形式进行表彰奖励。
第二章评选条件第五条新闻宣传工作先进集体评选条件：新闻宣传工作指导思想明确；本科室负责人重视新闻宣传工作；遵守新闻宣传工作纪律，坚持真实、及时、规范的工作原则；新闻宣传需完成基本任务数；年终根据新闻报道工作累计得分评选先进集体。
第六条新闻宣传工作先进个人评选条件：政治思想好，热爱本职工作，有改革创新意识，业务水平较高，在本科室新闻宣传工作中起骨干作用，撰写的新闻报道采用率较高。
第三章新闻宣传报道计分办法第七条以各科室在新闻媒体（报刊、杂志、网络）上发表的稿件按评分标准计分，每月20日由***进行统计，报***，纳入个人考核，下月兑现考核绩效。
第八条新闻宣传范围应为本科室或全院的工作，稿件内容应为正面宣传报道医院党政建设、改革发展、科研等方面的典型人物、成果经验及重要事件。
第九条被国家级报纸或杂志采用的，每篇加10分。
第十条被****等省级报纸或杂志采用的，每篇加6分。
第十一条被****等地市级市级报纸或杂志采用的，每篇加分4分。
被****采用的每篇加2分。
第十二条被****等地市级电视频道采用的新闻，每条加4分；被****采用的，每条加1分。
第十三条被****采用的每篇加0.5分；****采用的，每篇加0.3分。
第十四条稿件作者多于一人的，只按第一作者进行奖励。
新闻宣传工作考核奖励实施办法
新闻宣传工作考核奖励实施办法新闻宣传工作是一个组织宣传形象、传达信息、塑造舆论的重要环节，对于一个机构或组织来说至关重要。
因此，为了激励和激发新闻宣传工作人员的工作积极性，提高工作效率和质量，必要时需要制定一套考核奖励实施办法。
一、考核目标和原则（一）目标：考核的目标是为了评价新闻宣传工作的质量和效果，激励新闻宣传工作人员提高工作质量和效率，达到机构或组织的宣传目标。
（二）原则：公平公正、量化评价、激励导向、综合考核。
二、考核指标和权重（一）新闻宣传工作的考核指标应包括：1.新闻报道的准确性和客观性2.新闻报道的深度和广度3.新闻报道的独家性和创新性4.新闻报道的时效性和灵活性5.新闻宣传工作的组织和协调能力6.新闻宣传工作人员的工作态度和团队合作精神（二）权重分配：其中，准确性和客观性占25%；深度和广度占20%；独家性和创新性占20%；时效性和灵活性占15%；组织和协调能力占10%；工作态度和团队合作精神占10%。
三、奖励办法（一）按综合考核成绩评定奖项：1.优秀奖（前10%）：奖金2000元和荣誉证书。
2.良好奖（11%~30%）：奖金1000元和荣誉证书。
3.不达标奖（31%~50%）：没有奖金，但会给予相关培训和指导，鼓励其提高。
4.差评奖（大于50%）：给予严肃批评和惩罚，根据情况可能会进行调岗或辞退。
（二）根据个人贡献评定奖金：1.根据综合考核成绩，综合权衡惩罚和奖励，奖金在500元至1000元之间不等。
2.根据单个新闻报道的质量和受欢迎程度，奖金在200元至500元之间不等。
3.根据新闻宣传工作人员的工作表现和突出贡献，奖金在1000元至3000元之间不等。
四、考核周期和流程（一）考核周期：每半年进行一次综合考核，评定奖项和奖金。
每月对个人贡献进行评定，发放相应奖金。
（二）考核流程：1.设立考核小组，由领导或专家组成。
2.收集新闻报道资料和个人工作记录，进行初步评估。
3.对符合奖项条件的人员进行公示，听取意见和反馈。
宣传报道工作考核评分标准
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附件：
宣传报道工作考核评分标准
1、被中央级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计10分；
2、被省部级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计8分；
3、被市厅级综合媒体刊用的新闻类稿件，每篇计6分；
4、被县委县政府及市级其他部门综合媒体刊用的新闻类稿
件，每篇计5分；
5、被县直其他部门及主管单位刊用的新闻类稿件，每篇计 3分。
可一稿多投，内容相同的稿件在不同媒体刊用，以最高标准分值计算；每上报1篇稿件，计1分。
上述稿件若在中央电视台、山西电视台、临汾电视台新闻联播中播出或在头版发表分值增加一倍。
以上均以稿件发表的报刊名索引及稿件的复印件或证明为准。
说明：新华社、《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台、经济日报、光明日报为中央级综合媒体；《山西日报》、山西电视台、其他中央（国家）级新闻媒体为省部级综合媒体；《山西青年报》及其它省级新闻媒体和临汾电视台、《临汾日报》（县级专版除外）为市厅级综合媒体；《今日襄汾》及《丁香文化》、襄汾电视台等县级新闻媒体为县委及县级其他部门综合媒体。
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