中国创新-尼尔森
逆境成才的名人例子
逆境成才的名人例子以逆境成才的名人例子为题，我将为您列举10个符合要求的名人例子。
1. 费城鹰队的球员迈克尔·文斯：迈克尔·文斯在2006年赛季中遭遇了重大的逆境，他的膝盖受伤，被迫缺席整个赛季。
然而，他没有放弃，通过坚持康复训练，最终在之后的赛季中取得了巨大的成功，帮助球队赢得了超级碗冠军。
2. 作家詹姆斯·乔伊斯：詹姆斯·乔伊斯是一位爱尔兰作家，他的小说《尤利西斯》在初版出版后遭到了严重的批评和审查。
然而，乔伊斯并没有放弃，他坚持写作，并最终成为现代主义文学的重要代表人物。
3. 演员朱迪·福斯特：朱迪·福斯特是一位著名的好莱坞女演员，但在职业生涯的早期，她遭遇了一系列的失败和拒绝。
然而，她并没有放弃，通过不断努力和坚持，最终获得了两次奥斯卡金像奖。
4. 企业家马云：马云是中国著名的企业家，他创办的阿里巴巴公司在初期面临了巨大的困境和竞争。
然而，马云没有放弃，他坚持自己的信念，并通过不断创新和努力，最终将阿里巴巴打造成了全球最大的电商平台之一。
5. 政治家尼尔森·曼德拉：尼尔森·曼德拉是南非的一位政治家和人权活动家，他在反对种族隔离制度的斗争中遭受了长达27年的监禁。
然而，他并没有放弃，最终成为南非的第一位黑人总统，并为民主和平实现做出了巨大贡献。
6. 音乐家贝多芬：贝多芬是一位伟大的古典音乐作曲家，但他在晚年时遭遇了严重的听力问题。
然而，他并没有放弃音乐创作，通过内心的坚持和努力，他创作了一系列的经典作品，被誉为音乐史上的巨人。
7. 科学家爱因斯坦：爱因斯坦是一位伟大的物理学家，但在年少时，他的学业成绩并不出众，还曾多次面临挫折和失败。
然而，他没有放弃，通过不断学习和思考，最终提出了相对论等重大科学理论，对现代物理学产生了深远影响。
8. 运动员迈克尔·菲尔普斯：迈克尔·菲尔普斯是一位美国游泳运动员，他在童年时期患有注意力不足和过动症，曾多次在学校中遭受失败和挫折。
冒险创新的案例
冒险创新的案例长安福特2001年开始生产销售，但是长安福特并没有一开始就在国内着力推广“活得精彩”的品牌形象。
很大的原因在于产品和渠道尚不足以支持。
因此他们选择在条件具备后再择机而动。
“因为当时政府的政策只允许长安生产微型车，因此我们第一款投产嘉年华是入门级车型，而第二款车型蒙迪欧是商务用车。
这两款车缺少运动感，和‘活得精彩’的品牌形象缺少关联”，长安福特马自达销售公司副总经理刘淳伟解释说。
2005年，长安福特的销量达到5万多辆，为了配合福特亚太区“MEDE”的相关推广活动，在福克斯的上市发布会上，“活得精彩”的品牌口号第一次发布。
但是长安福特并没有针对此作大规模的推广。
“选择2005年推出这一口号，是因为我们觉得福克斯是一款具有赛车血统的汽车，比较能够体现我们活得精彩的品牌形象。
但是没有大规模推广，是因为当时的重心在于推广福克斯，担心消费者把‘活得精彩’当成福克斯的产品形象。
”长安福特最后选择了2007年正式推广福特的品牌形象—活得精彩，是基于以下判断：一是福克斯很好地体现了活得精彩的品牌形象；二是销量达到一定的规模。
由于福克斯的成功，2006年，长安福特的销量达到13万辆；三是网络建设也达到了一个高峰，平均每个星期增加1个经销商。
与此同时，2007年后，长安福特还有许多新产品将陆续加入，需要一个能够覆盖全部产品的主品牌形象，因此长安福特开始考虑启动“活得精彩”的品牌建设运动。
2007年初，长安福特委托AC尼尔森对中国大陆消费者所做的一份调查显示，74.3%的中国消费者认为，“活得精彩”是年轻人心目中最重要的生活价值观，年龄段越低的年轻人和一线城市，这一比例更高。
福特在中国香港的调查也显示了类似的结果。
但是调查也显示，只有26.6%的消费者认为他们的生活是足够精彩的，而且年龄段越低的年轻人和一线城市，这一比例更低。
因此长安福特形成了一个大胆的想法作为“活得精彩”品牌推广活动的起点：鼓励和帮助中国的消费者在日常生活中增添更多的精彩。
技术创新,还是要靠企业
化 工科 学研究院 “ 晶态合 金催 化剂和磁 对侵犯知识产权和假 冒伪劣 的行 为打击不 品做 出来 ， 非 让企业在政 策法规 的协调统 一
稳 定床反应工艺 的创 新与集成技术 ” 获得 力 ， 的形式上在打 ， 有 实际上在 保 ， 导致像 下 ， 更加 主动 地去 搞好技 术创 新 ， 产 品 把
２ ０ 年 １ ，英国 贸工部 发布 了最 我们 整个 民族 的技 术创新 ， 让我们 的企 ０５ ０月 要
学工业 生产 中催 化剂 和反 应过程 的局 限 ， 新 的全球 企业 研发投入排 行榜 ，０ ０家上 业 既能 赚 到钱 ，也 能服 从 国家 的整 体利 １０
企业 在 中间发挥 了重要 的不 可替 代 的作 发费用超过 ２ ０ ２０万英镑 。另据统计 ， 各个
国家和地 区 １９ ９ ９年 一 ０ ３年 间在美 国一 ２０ ０多万件 ， 中国大陆只有 在西方发达 国家，企业进行技术创新 共获得授权专利 ８ 个 “ 胡辉现象 ”多次被有 关专 家学者所 台湾则多达 ２ ４ ０件。即使 是在中国本土 ４６
企业将更加 难以规避 风险 ，创新将举 步维 不要 。 胡辉 只好卖给美国企业来做 ， 一下子 就 占到 １ ． １ ９万件之多 。举例来说 ， 世纪 上 艰， 损失将更大。
就火 了， 一套 ２ ０万也有人争着买 。在市场 ９ ０年代 ，国外共批准 ２ ０余种生物技 术药 有人说 ， 大学 和研究所 。 靠 这种说法 也 经济体 系下 ， 技术创新要以市场为导 向， 物上市时 ，中国企业 已经能够生产其中的 那 ５ 靠不住脚 。 国哥伦 比亚大学经济学 家、 美 技 种主要靠政府 、靠研究所 的体 系已经成老 十七八种 。而现在 国外 已经批准 １０多种 术创新 领域 权威理 查德 ・ 尼尔森 （ ｉｈｒ 黄历 了 ， Ｒｃａｄ 格格不入 了， 而能够 以市场 为导向 生物技术药物上市 ， 国内还只能生产 ２ ０多 Ｎ ｌ ｎ） ｅｓ 曾指出 ， ｏ 尽管大学 和研究所在新 兴 的只能靠企业。
尼尔森市场调研公司成功的案例
尼尔森市场调研公司成功的案例尼尔森根据客户的具体需求来定制调查方案。
对于一般性的调查需求，尼尔森拥有一套在全球范围内得到认可的专有调查产品和方法，为客户提供最有力的可比性标准化数据。
尼尔森的主要客户是快速消费品的零售商和制造商。
对于全球市场，同时也服务于汽车业、金融业、电信业和其他消费品集中行业。
-AC尼尔森，荷兰VNU集团属下公司，是领导全球的市场研究公司，在全球超过100个国家提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。
客户依靠 AC尼尔森的市场研究、专有产品、分析工具及专业服务，以了解竞争环境，发掘新的机遇和提升他们市场及销售行动的成效和利润。
AC尼尔森是全球领先的市场研究、资讯和分析服务的提供者，服务对象包括消费产品和服务行业，以及政府和社会机构。
在全球100多个国家里有超过9.000的客户依靠AC尼尔森认真负责的专业人士来测量竞争激烈的市场的动态，来理解消费者的态度和行为，以及形成能促进销售和增加利润的高级分析性洞识。
AC尼尔森总部位于美国纽约，并在伊利诺伊州的商堡(Schaumburg)、比利时的瓦韦尔(Wavre)、中国香港、澳大利亚的悉尼、阿根廷的布宜诺斯艾利斯以及塞浦路斯的尼科西亚建立了区域业务中心。
2发展历程过程1923 年，现代市场研究行业的奠基人之一，阿瑟.查尔斯.尼尔森先生在美国创建了AC尼尔森公司。
在众多以顾客为核心的市场营销和媒介研究领域的创新中，尼尔森先生发明的零售测量技术，以独特的手段，第一次为客户了解其经营业绩以及市场营销活动对收入和利润的影响，提供了可靠而公正的信息。
AC尼尔森提供的信息，使得市场份额这一概念具有了更为现实的意义，并使之成为企业绩效的一个重要量度。
此外，尼尔森先生还是当今电视观众调查及其他媒介研究服务的全球巨人——AC尼尔森媒介研究公司的创建者。
AC 尼尔森的业务于1939年第一次涉足英国，第二次世界大战之后，AC尼尔森的业务如雨后春笋般地迅速扩展到西欧、澳大利亚以及日本。
著名设计师
著名设计师著名设计师是指在设计领域具有卓越才能和影响力的设计师，他们通过自己的作品和理念对设计行业作出了重要贡献。
以下是一些著名设计师的介绍：1. 菲利普·斯塔克（Philippe Starck）：他是法国最著名的设计师之一，以其简约而富有创意的风格而闻名。
他的作品包括家具、灯具、厨房用具和酒店等，影响了世界范围内的设计潮流。
2. 乔纳森·艾维斯（Jonathan Ive）：他是苹果公司的首席设计师，被誉为现代工业设计的传奇人物。
他设计并领导了多款苹果产品的开发，包括iPod、iPhone和iPad等，他的设计理念和创新精神改变了人们对科技产品的认知和期待。
3. 乔治·尼尔森（George Nelson）：他是20世纪美国著名的工业设计师和建筑师，在现代家具设计方面做出了重要贡献。
他的作品充满了创意和功能性，对家具设计和室内布置起到了重要的推动作用。
4. 卡尔·拉格斐（Karl Lagerfeld）：他是著名的时装设计师和品牌创意总监，曾长期在巴黎时装界担任重要角色。
他设计和领导了香奈儿等著名时尚品牌的发展，他的作品以高度的时尚感和优雅的风格而闻名。
5. 扎哈·哈迪德（Zaha Hadid）：她是现代建筑界最有影响力的女性建筑师之一，被誉为建筑界的“女王”。
她的设计风格独特大胆，具有强烈的动态和曲线感，她设计的建筑作品遍及全球各地，如奥地利维也纳工厂大厦和中国广州奥运会馆等。
以上只是列举了几位著名设计师，设计界还有很多其他杰出的设计师值得一提，例如草木谷足夫、乔治·阿曼尼、艾美·沃斯和伊夫·圣·洛朗等。
这些著名设计师通过自己的作品和理念，为设计行业注入了新的活力和创新思维，对于推动设计的发展和进步起到了重要的作用。
中国发明协会成功访问美国国家发明家科学院
98 INNOVATION TIME 2018.05富涛公使衔参赞、科技处陈江睿秘书进行工作汇报交流。
陈富涛热情接待代表团一行，协会代表团工作进行了指导。
协会动态ASSOCIATION DYNAMIC中国发明协会成功访问美国国家发明家科学院陈富涛公使衔参赞（左四）与余华荣（左五）赴美代表团一行进行亲切座谈NAI院长保罗·桑伯格、院长特聘教授罗伯特·邓肯、协调员理查德·莫斯比热情欢迎余华荣一行余华荣（左中）与保罗·桑伯格（右中）、罗伯特·邓肯（右三）、理查德·莫斯比（右一）进行友好会谈，陈江睿(左一)参加了会谈4月5日，中国发明协会主持午餐会在五月花饭店举行，约300多名院士、科学家出席。
余华荣在午餐会上发表演讲，NAI向CAI 赠送了合作纪念牌匾，授予余华荣等NAI荣誉会员称号。
创新时代 2018.05 99余华荣在演讲中介绍了CAI成立30多年来所取得的工作成就和工作情况。
他指出，CAI一直遵循和践行发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力的指导思想，发现支持发明创新人才；合作是发展的基础，中国发明创新近年来取得了长足的进步，但与发达国家相比还存在差距，CAI秉承开放包容的理念，学习吸纳，兼容并蓄，坚定不移地推进合作共赢；CAI愿意和NAI以及各国发明创新组织努力推动发明成果转化与应用的平台建设；CAI一直遵循与践行发明创新从娃娃抓起，CAI愿意和各国发明组织共同推动大中小学校的发明创新教育，着力培养发明创新人才，少年强则国家强，少年兴则国家兴；CAI积极倡导与支持发明人、发明家广泛交流合作，为国家、为社会、为人类发明创新伟大事业做出更多更大的贡献。
演讲最后，余华荣引用中国古代圣贤孔子的一句名言，“有朋自远方来，不亦乐乎！”诚邀各国发明家、NAI各位院士、全球发明界同人到CAI访问做客，共谋合作发展，希望我们共同努力，推动构建人类命运共同体，发明创新，创造未来，努力奋进，创造新业绩!演讲结束后，许多院士前来亲切交流，希望更多地了解中国的发展、创新，加强与CAI合作共赢。
中华新品上市selling story 销售故事ppt(北区)
由大众产品向中端产 品转移
这能持续增长品类的销售额。
来源：尼尔森零售指数2011年1月-2014年7月
健康品类已经成为驱动口腔护理品类增长的主力军， 其在护理中的重要性也日益巩固和增加。
美白市场增速放缓，已低于整体市场的增速。 健康市场的多效系列和抗敏系列是驱动该品类增长的主力军。
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中国智慧 传承创新
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关注健康 呵护口腔
中华如何祝您成长
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口腔护理领域的 增长机会
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如何 完美执行
中华如何助您成长：
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全新中华 全新打造
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创新花清护 去火护牙龈
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复兴中华智慧
清凉湿纸巾
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跳跳卡和货架贴
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全新中华包装，货架一目了然，整洁醒目的助 销工具，为消费者定位产品提供便利。
消费者对新中华货架的第一印象给予了肯定的评价：
“我很容易就能找到中华的 货架，想买的产品一看就能
看到。”
”我觉得很吸引人，中华的 货架变得现代了，也更整洁
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不间断高品质买赠促销装
买中华10元左右瓷感白或花清护140g牙膏一支赠送价值10元（采购价6元）精美赠品
Jul
Aug
人工智能“超工业化”革命的生产工艺学批判———兼论中国理论的自主创新
人工智能“超工业化”革命的生产工艺学批判———兼论中国理论的自主创新◎刘方喜内容提要 综合工业革命、机器革命、自动化革命三种视角来看，当今人工智能与物联网等新技术正在引发一场“超工业化革命”，作为现代机器的智能自动化革命，标志着人类社会生产“智力”器官开始发育，并将锻造出“物联网＋人工智能”这种终极性生产范式，它是在工业化、机器动能自动化革命及生产的“体力”器官发育成熟之上锻造出的“机器体系＋电能”范式基础上发展起来的，是现代科技及其在物质生产上的工艺应用等革命性、累积性、体系性发展的新成果，将进一步加速资本主义及其生产关系自我扬弃的进程。
重构马克思生产工艺学批判，对于在实践上抓住这场超工业化革命发展机遇、推动中国理论自主创新等具有多方面重要意义。
关键词 人工智能 超工业化革命 工业革命 机器革命 自动化革命〔中图分类号〕Ｉ０２；ＴＰ１８ 〔文献标识码〕Ａ 〔文章编号〕０４４７－６６２Ｘ（２０２０）０５－００２２－０９一、“再工业化”之“超工业化”：人工智能革命的历史定位 人类社会正在极速进入“人工智能（ａｒｔｉｆｉｃｉａｌｉｎ ｔｅｌｌｉｇｅｎｃｅ，简称ＡＩ）”时代，对ＡＩ的历史定位和社会影响，仁者见仁，智者见智，本文拟从现代生产“超工业化”革命角度展开讨论，下面首先梳理与此相关的三种研究视角。
其一，“工业革命”视角。
国内外不少学者认为ＡＩ正在引发一场新工业革命，但对“工业革命”理解的不同，导致对ＡＩ的历史定位也有所不同：里夫金的《零边际成本社会》主要研究物联网，也涉及ＡＩ，此著认为这些新技术引发的是“第三次工业革命”；而施瓦布的《第四次工业革命》则从工业４．０角度，认为ＡＩ等新技术引发的是“第四次工业革命”。
再往前追溯，丹尼尔·贝尔１９７３年出版的《后工业社会的来临》用“后工业化（ｐｏｓｔ－ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｉｚａ ｔｉｏｎ）描述不同于传统“工业（化）社会”的“信息（化）社会”，而托夫勒１９８０年出版的《第三次浪潮》则使用了“超工业化（ｓｕｐｅｒ－ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｉｚａｔｉｏｎ）”一词，两者存在相通之处，所谓“后工业化”“超工业化”皆指“信息化”。
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创新
商战如棋。棋之道，起于调兵遣将，精于步步 为营。博弈于风起云涌的中国市场上，尼尔森竭诚 辅佐您立足落子之时，放眼十步之遥，运筹ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ幄， 决胜千里。
品牌如何在中国创新？如何才能引领市场发展？ 企业面临八个关于在中国创新的迷思： 1) 中国≠ 创新？ 2) 在中国创新= 成功的保证？ 3) 中国≠其他国家？ 4) 创新者> 追随者？ 5) 跨国企业= 创新者？ 6) 本土企业= 追随者？ 7) 本土品牌= 低端品牌？ 8) R&D研发花费= 成功？
中国≠其他国家？
尼尔森通过对78个变量分析，发现了12个成功秘诀
概念独特性方面2个要素：“与众不同的概念陈述”+“吸引关注” 消费者沟通2个要素：“易懂并易传播的信息”+“高度焦距的信息” 概念吸引力2个要素：（兴趣所在）“潜在需求”+“独特解决方案”+“可信赖 的”+“没有局限性” 销售网点2个要素：“容易在销售点被找到”+“可接受的价格” 长远销售能力2个要素：“产品表现达到期望”+“被消费者长期接受”
在中国创新= 成功的保证？中国人口众多，相应地购买力巨大，在中国企业只要有创新就一 定会取得成功吗？ 中国市场潜力=13亿人口x10%的渗透率x每年购买一次x每次花费人民币10元=13亿人民币
尼尔森研究发现，在中国创新并不容易，品牌 创新需要正确而持久的市场策略以及渠道策略的支 持，否则，创新只是昙花一现，很难取得长久的成 功。细数中国跨国企业的创新品牌：潘婷、奥妙、 高露洁，取得今天的销售成果，都源于在中国市场 的精耕细作，将产品组合、铺货、售卖点等要素做 得相当完善。