城市商业规划网点布局理论
浅谈城市商业网点规划建设

浅谈城市商业网点规划建设摘要:随着我国经济的快速发展及人民的生活水平不断提高, 城市商业网点规划已经成为城市规划的一个重要组成部分。
好的商业网点规划能给人民生活带来方便, 促进经济发展, 然而在一般实践中, 商业网点的布局总存在这样那样的问题。
如何在今后的商业网点规划中避免问题的发生以及改善现有商业网点布局中存在的问题, 则成为研究的重点。
本文从某市商业网点布局的现状出发, 对中小城市商业网点的布局的现状作出了分析, 并提出了合理化的改进建议。
关键词:中小城市; 商业网点; 规划1 商业网点分布研究的意义(1) 商业网点的分布, 从国家战略上说, 关系国计民生。
好的商业网点建设, 能够提升居民幸福感, 有利于加强精神文明建设, 能更好地推动和谐社会的建设。
从企业发展层面讲, 好的商业网点规划是畅通的销售渠道必不可少的硬件设施。
合理有效地商业网点分布, 能够加快商品流通, 为企业创造更多的价值。
从而进一步使宏观经济继续增长, 另外也使居民收入增加, 拿出更多的收入消费。
从居民生活角度讲, 合理的商业网点分布, 能够减少购物所耗费时间, 也可以节省交通所耗费的燃料, 同国家节能减排的政策积极呼应。
同时, 节省的时间可以用来娱乐或是自我的学习与提高, 促进社会高度和谐。
(2) 城市发展与商业网点规划的关系。
一般来说,城市规划主要解决城市中各种物质要素在空间布局与时间序列上的种种矛盾, 使其各得其所, 有机联系, 以取得良好的经济, 社会和环境效益。
商业网点的规划起因于城市的发展, 城市在发展的过程中, 要为人民提供便利的交通, 方便快捷的购物环境。
商业网点规划在城市发展过程中虽然不是全部, 但却扮演着非常重要的角色。
总的来说, 商业网点的规划要与城市的发展相匹配。
比如, 城市规划决定城市的性质和发展方向(城市按其起支配和决定性产业为标准, 分为政治性城市, 文化性城市和经济型城市), 估算城市人口发展规模, 而商业网点的规划要与之配套。
商业网点规划 (4)

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指在特定地点进行商业活动的布局和建设规划。
随着城市的发展和人口的增长,商业网点规划变得越来越重要。
合理的商业网点规划不仅可以提供便利的购物环境,还能带动经济发展。
本文将主要介绍商业网点规划的目的和重要性,并提供一些建议和方法来进行商业网点规划。
2. 商业网点规划的目的商业网点规划的目的是为了合理布局商业网点,以满足人们的购物需求,提供良好的购物环境,并推动城市的经济发展。
具体来说,商业网点规划的目的包括:2.1 提供便利的购物环境商业网点规划应该考虑到人们的出行需求,例如交通便利性和周边配套设施等。
合理规划商业网点的位置和数量,可以保证人们能够方便地购物,并减少他们的出行成本。
2.2 回应市场需求商业网点规划需要准确了解市场需求,从而选择适合的商业形态和经营模式。
通过科学的市场调研和分析,可以确定商业网点的选址和主营业务,以满足人们的实际需求,提高商业网点的竞争力。
2.3 推动经济发展商业网点规划能够有效带动城市的经济发展。
合理规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的商家入驻,并带来更多的投资和就业机会。
同时,商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,促进城市经济的繁荣。
3. 商业网点规划的重要性商业网点规划的重要性不容忽视。
以下是商业网点规划的几个重要方面:3.1 提高城市形象商业网点规划可以提高城市的形象和吸引力。
合理规划商业网点的布局和风格,可以营造出独特的城市风貌,吸引更多人来观光和购物,提升城市的知名度和美誉度。
3.2 促进经济发展商业网点规划可以有效促进经济发展。
通过科学规划商业网点的位置和布局,可以吸引更多的投资和商家入驻,为城市带来更多的经济效益。
商业网点的运营也可以带动相关产业链的发展,增加就业机会和税收收入。
3.3 提高居民生活质量合理规划商业网点可以提高居民的生活质量。
商业网点的建设不仅可以提供便利的购物环境,还可以增加休闲娱乐设施和文化活动场所,丰富居民的生活选择,提高他们的生活满意度。
商业网点规划

目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理,优化城区的商业网点布局和结构,规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为,促进城市商业网点健康有序发展,特制定本规划。
本规划所称商业网点,指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。
XX县经济贸易局必须依照本规划,负责XX县城市的商业网点管理工作。
第1条规划原则1.以人为本,远近结合,协调发展的原则——贯彻人本精神,围绕大产业理念构筑城市综合商业体系,实现城市产业与商业的协调发展,共同繁荣。
2.与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX县城市总体规划》要求,与城市近期建设规划相适应,努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。
3.优化结构,合理布局,改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状,通过改造、新建商业网络,对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时,避免对现有网点的破坏性改造。
4.适度超前和可持续发展的原则——结合《XX县十一五规划》各项发展指标,贯彻城市良性可持续发展战略,在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。
5.规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求,保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。
6.大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性,体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合,保证主城区商业与片区商业的全面发展。
城市商业网点规划理论框架的构建

城市商业网点规划理论框架的构建当前我国城市商业网点规划编制工作全面展开,新一轮规划实践对规划理论研究提出了新的要求。
驾驭城市商业网点发展趋势,构建城市商业网点规划的理论框架,对于今后各地区编制城市商业网点规划有着十分重要的现实意义。
标签:商业网点;商业网点规划;商业网点规划理论1 城市商业网点的发展趋势我国城市商业网点的发展逐渐呈现出一些新的趋势和特点:合理化布局,逐渐形成以传统的繁华区或商业界为中心向外辐射,即同心圆向外扩张的模式;组织化创新,多种业态形式的商业设施,大力开展连锁化经营,物流业加速整合;人本化服务,坚持先进市场设计理念与本土消费习惯相结合,立足实际,充分体现“以人为本”的精神,利民便民,充分体现为人服务的功能;法制化建设,形成良好的投资环境,推动商贸流通体系的发展;信息化助动,网络化运行,规模化发展,借助现代网络技术对传统商业加以改造,大幅度提高商业服务质量和效率;生态意识,注意维护和改善生态环境,有利于社会经济的可持续发展;区域协调意识,既要注意到城市内商业网点的空间布局,也要考虑市外尤其是周边地区商业网点的空间布局,从实际出发,从全局着眼,统筹规划;适度超前意识,在把握城市经济和消费发展趋势的同时,借鉴国内外商贸业发达地区的成功经验,放眼世界,在网点分布、业态设置、购物环境等方面适度超前,留有发展空间。
为了适应这一趋势,就要求城市的商业网点布局必须要有新的思路,确立新的理念,构建新的模式,真正制定出适合各城市发展的商业网点规划。
2 城市商业网点规划的理论基础2.1 区位理论区位理论是关于企业或产业的地理位置及区域分布和变化的理论。
主要有:(1)工业区位理论。
关于工业企业空间位置选择规律的理论。
工业企业的空间分布受众多因素影响,这些因素在特定场所的组合构成区位引力场,工业企业依据一定原则选定其最佳区位,从而实现其经济目标(最低成本、最大利润或其它既定目标)。
工业区位论即研究这些区位因素对工业企业布局的影响过程,及工业区位选择的各种原则。
都市商业网点规划方案

都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。
通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析,结合城市发展和人口分布趋势,制定出合理的商业网点规划,以促进城市经济发展和提升市民生活品质。
2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率,避免资源浪费和竞争过度。
- 优化商业服务覆盖范围,增加市民的购物便利性。
- 创造良好的商业环境,提升城市形象和吸引力。
- 促进商业经济多元化发展,增加就业机会。
3. 规划原则- 合理分布:根据城市发展需要和人口分布,将商业网点布局合理分散在城市各个区域,避免过度集中。
- 互补发展:结合不同商业网点的特点和定位,推动互相补充和促进的发展模式,形成商业集群效应。
- 空间布局:根据商业网点类型和规模,科学规划商业用地和建筑面积,合理利用空间资源。
- 生态环保:鼓励商业网点采用可持续发展的理念,减少对环境的负面影响。
- 公平竞争:加强市场监管和公平竞争,保护中小型商业网点的发展机会。
4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题,包括数量、类型、规模等方面。
- 调查市民对商业网点的需求和意愿,了解其购物偏好和消费惯。
4.2 制定规划方案- 根据调研结果,制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。
- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。
4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。
- 在规划范围内进行公示,听取市民的意见和建议。
4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。
- 定期监测和评估规划方案的执行效果,根据需要进行调整和改进。
5. 风险控制- 避免过度集中商业网点,防止资源浪费和竞争过度。
- 加强市场监管和公平竞争,防止商业垄断和不正当竞争行为。
- 注意商业网点与城市交通和环境的协调,防止交通拥堵和环境破坏。
6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。
城市商业网点规划主要理论

城市商业网点规划主要理论一、城市商业网点规划的任务和原则(一)城市商业网点规划的任务城市商业网点规划的任务城市商业网点规划是在城市总体规划的基础上,对城市商业中心、商业街、专业市场和社区商业所组成的网点系统未来发展的设计,是对网点系统规模、功能、资源布局与发展方式的综合安排,是对网点系统内各对象之间、网点系统与城市社会系统、产业系统、基础设施系统和空间系统之间关系与资源的部署。
城市商业网点系统是城市商品流通市场的物质基础,由生活服务性设施和生产服务性设施所组成。
城市商业网点规划的根本社会作用是作为城市商业网点建设和管理的基本依据,是保证城市商品市场有序发展、城市商业网点资源合理开发利用和商业服务活动健康进行的前提和基础,是促进城市建设、提高人民生活质量、实现城市和谐发展的重要手段。
城市商业网点规划的根本目的是体现城市发展目标,满足生活消费和生产消费需求,提高城市资源尤其是商业网点资源的利用效率,创造城市商业可持续发展的空间环境。
(二)城市商业网点规划的原则城市商业网点规划的原则1、以人为本,远近结合,协调发展的原则商业网点是商品流通的载体,便民利民是商业网点规划的根本出发点和立足点。
通过商业网点规划,为消费者创造一个良好的消费环境,并满足其日益增长的多方面的消费需求,不断提高其生活质量。
2、结构调整、布局优化、改造与新建相统筹的原则要根据不同城市、不同商业区域的特点,通过改造和新建相结合,大力发展新型零售业态,调整、提升和规范传统零售业态,优化结构,合理布局,避免盲目投资和重复建设。
3、大型商业设施建设与中小商店生存发展相结合的原则商业网点建设要坚持大、中、小商店相结合,高、中、低档相协调的原则,形成多格局、多层次的现代商业网点体系,促进大店和中小店铺之间协调发展。
4、可持续发展的原则商业网点规划要在立足现实的基础上,充分考虑本地区和周边地区的消费水平、市场需求,对商业网点做出科学、合理的安排,并要为将来的发展留有余地。
商业网点布局研究报告范文

商业网点布局探究报告范文商业网点布局是企业战略规划中的重要环节之一。
准确的网点布局可以有效提升企业的竞争力和市场份额。
本报告旨在探究商业网点布局对企业进步的影响,并提出相应的策略建议。
二、方法本报告接受了定性和定量相结合的方法。
定性分析了目前常见的商业网点布局方式,并归纳了各种布局模式的优缺点。
定量方面,本探究以某著名连锁超市为例,运用GIS地理信息系统对其现有商业网点的布局进行了分析,包括网点分布的密度、离心性以及竞争对手的分布状况。
三、商业网点布局方式的综述1. 集中布局方式集中布局方式是将多个商业网点集中在一个区域或者特定区域周边。
这种布局方式的优势在于可以实现资源共享,降低运营成本,并通过规模效应提升企业的竞争力。
然而,集中布局方式也会面临高租金、竞争激烈等问题。
2. 分离布局方式分离布局方式是将商业网点分布在多个区域或城市。
这种布局方式的优势在于可以满足不同地区的消费需求,降低物流成本,并且能够分离风险。
但是,分离布局方式也会面临资源分离、管理相对困难等问题。
3. 核心-边缘布局方式核心-边缘布局方式将一个核心网点四周布局多个边缘网点,核心网点通常位于商业繁华区域,而边缘网点则在离核心区域较遥的地方。
这种布局方式可以兼顾集中布局和分离布局的优点,既能够实现规模效应,又能够满足不同地区的需求。
然而,核心-边缘布局方式也需要思量核心网点和边缘网点之间的协调与管理问题。
四、某著名连锁超市商业网点布局案例分析以某著名连锁超市为例,通过GIS地理信息系统进行了商业网点布局的分析。
探究发现该连锁超市接受了核心-边缘布局方式。
1. 核心网点核心网点位于城市中心的商业繁华区域,四周拥有大量的商务办公区和居民区,人流量较高,消费能力较强。
核心网点通过精心筹划的产品组合和高品质的服务,吸引了浩繁顾客,形成了稳定的客户群体。
2. 边缘网点边缘网点分布在城市的不同区域,较遥离核心网点。
这些边缘网点位于人口密度较高的居民区,通过提供便利的购物环境和个性化服务,吸引了周边居民的消费需求。
城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局,合理设置商业网点,以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。
本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容,包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。
2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局,提升城市商业环境和市民购物体验,促进商业发展和经济繁荣。
具体目标包括:•合理布局:根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素,合理设置商业网点,避免过度集中或过度分散的情况,实现商业资源的均衡配置。
•客户导向:通过细分市民群体的购物需求,设置不同类型的商业网点,满足市民多样化的购物需求,提升购物体验。
•交通便捷:商业网点应与交通枢纽相连,便于市民的出行,提高商业网点的可达性和可访问性。
•环境保护:商业网点规划应考虑环境保护因素,合理利用和保护城市绿地,减少交通拥堵和环境污染。
3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则:•综合性原则:商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素,实现商业网点的科学布局。
•灵活性原则:商业网点规划应具有一定的灵活性,能够适应市场变化和商业发展的需求。
•可持续性原则:商业网点规划应考虑城市的可持续发展,避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。
•客户导向原则:商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位,提供差异化的购物体验。
•环境保护原则:商业网点规划应注重环境保护,减少对自然环境的破坏,提供良好的商业环境。
4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤:4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据,分析市场需求和商业发展趋势,为商业网点规划提供依据。
4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果,确定商业网点规划的目标和布局方案,并进行可行性研究,评估规划的可行性和经济效益。
4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果,进行商业网点规划的设计和布局,确定商业网点的位置、类型和规模等。
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城市商业规划网点布局理论
城市商业规划与网点布局理论
城市区位理论
对于城市区位问题的论述,主要有以下几种理论模式:
(一)杜能的土地价值理论
在对城市经济功能分区进行分析的基础上,杜能(V on Thunen)指出,不同经济活动的现实区位,取决于这种经济活动对特殊空间位置的投标竞争实力。
对于一个企业来说,它对某些土地进行投标的投标地租高低,完全取决于它对这块土地所能带给它的预期利润的大小。
对于与商品供给企业和广大商品的消费者都具有广泛联系的商业企业来说,具有便利交通条件和密集消费群体的城市中心地区往往可以在相当程度上保障并增加企业的经营利润。
因此,商业企业对城市中心地区的土地投标地租就较高。
而对于工业企业来说,土地投入的地理位置是否居中往往并不重要,重要的是与其前、后序产业相互毗邻,要有良好的供、排水条件和便利的交通运输条件等。
因此,工业企业对城市中心地带土地的投标地租一般并不高。
这样,城市中心地带就一般被商业企业所占用,并形成以商品交换和商品流通为主要经济功能的商业中心。
而商业中心又可依照其功能层次和辐射范围,分成高、中、低不同的几个级别。
(二)加纳模式
将土地价值理论思想应用于商业区位格局分析之中,格蒂斯(Gertis)在1961年通过揭示总零售量随离开地价最高的中心地带距离的增加而逐渐减小的规律,证实了城市土地地租变动及其与商业经济活动之间关系的规律。
到1966年,加纳(B.J.Garner)进一步对商业中心的内部结构进行了研究,他根据一系列的城市土地地租的投标曲线,构造了不同等级商业中心的空间模式,形成了城市地理学中的加纳模式。
加纳模式的主要思想可概括为:高门槛(所谓“门槛”threshold,是指一个企业为经济正常经营活动而需赚取的最低收入)的职能是有较高的地租支付能力,因而能够居于商业区中地租较高的地方。
在实践中,由于商业企业都是为其周围的居民服务,所以可用维持其正常经营所需的最低人口数代替最低收入下限,以人口门槛(Population Threshold)作为门槛高低的简明指标。
当然,某一企业“门槛”水平的高低,是与其自身的特征相关的。
此外,通过对美国芝加哥商业区空间布局的分析,总结出商业区空间布局的几个特征:
1、经济规模较多的高门槛经济活动(如百货、服装、珠宝等),往往靠近地价峰值区,占据着地租最高的城市土地,在其周围,按门槛递减顺序排列的其他职能活动(如银行、餐馆、面包店、家具店、家用电器店等)。
2、任何商业中心的核心区,总是被那些能显示商业中心最高级别的职能经济单位所占据。
3、随着整个商业中心级别的增高,低级别经济职能单位将被排斥到低地价地区,在商业中心的边缘地带布局。
4、在任何一级商业中心的典型职能内,每一项职能的次序也是按门槛高低的顺序系列排出的。
加纳理论的不足之处主要在于:商店的位置并不总是与距地租峰值区的距离有关,而且商用土地的地租也并不完全是由距中心点的距离来决定的。
针对这些不足,道宁(P.B.Downing)进一步阐述了土地面积、人口分布、经济收入分布状况、交通及便捷性的不规则状况等对城市商用土地地租的影响,使加纳模式更加合理客观。
(三)中心位置理论
中心位置理论是由沃尔特?克里斯泰勒(Walter.Christaller)于1933年创立的,后经奥
古斯特.廖什(August.Losch)补充和修正。
这一理论从分析不同生产点之间的相互作用出发,推证了每一种货物的市场区实际为六边形。
每种货物的门槛水平和最大销售范围都不相同,因而形成不同货物及其相应职能之间的特征差别。
一般情况下,凡门槛较低的货物,其相应的销售范围也较小,这类货物称为低级货物。
那些门槛水平高、销售范围广的货物,称为高级货物。
但是,往往由于门槛的限制,每个商业中心并不能提供所有的货物和服务,而且,货物供应点出现的实际频率,还与货物的等级成反比。
低级货物在很多中心地都可购到,而高级货物只能在少数地主得到供给。
由此,史里斯泰勒认为,中心位置货物供给点都能排列成有序的等级序列。
按照中心位置理论学说,城市商业区主要由中央商业区、区域性商业区和邻里性商业区共同有序构成。
对于中央商业区地域范围的界定,墨菲(R.E.Murphy)和万斯(J..E.Vance)提出以建筑物高度及其商业职能来划分。
在实践中,有些城市以零售商营业额的大小为中央商业区内外分界的标准;有些城市则以土地价格来划定其中心商业区的范围。
国外城市商业区位理论的研究是以完全市场经济为前提,以完整的领土、非政治干预、自由的企业和经济购买力气平均分布为假定的,因而研究的对象主要是对城市商业区结构、布局等的理论分析,而对影响城市商业发展规划的政治、流通体制、市场的秩序与控制和管理、新技术的应用等较少考虑,认为这些完全可以在市场的自我调节下合理发展,从而成为以上几种理论模式各有其局限性的主要原因。
商圈理论
商圈又称“商业圈”或“商势圈”。
它是指商业企业吸引顾客的区域范围。
商圈对企业而言,则是其业务活动的空间,在这个空间范围内向消费者提供商品和服务。
对消费者而言,则是他们方便的购买行为的空间。
一个设定的商圈,从市场势力范围这一角度考察,其构成为点、线、面、流四个方面。
点是指商圈的中心点,又指市场区域据点的中心点。
线是指区域间相互依存关系以线相联结,使商圈具有一定的吸引力。
面是指中心点的吸引力的范围。
它是市场区域广度,表明市场区域的广泛性及其程度。
流是指市场的动态,或指区域职能的变化和发展的动向。
上述四个方面的侧重点是不同的:点反映集中化的问题和集聚的程度;线则反映吸引性和相互依存性;面则反映区域性或地区性和同质性;流反映的是活动的态势和职能性。
从实际工作而言,商圈,是由店、消费者购买行为空间和销售活动空间三者构成。
影响商圈设定的因素主要有:人口数量与特征以及其发展趋势;购买潜力与已有企业的设置与经营状况;区域内经济发展前景与产业多无化的程度;区域内交通、运输、服务、金融、信用、保险、物业等状况;劳动力市场条件;法律、工商行政管理因素;民情风俗以及吸引顾客所特有的公共和文化教育设施,如公园、剧院、博物馆、纪念场所、学校、科研机构等。
商圈又分批发商圈与零售商圈。
其中零售商圈的主要内容有:
1、构成。
零售商业圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定范围。
零售商圈分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。
一般而言,核心商圈能吸55%—70%的顾客;次级商圈为15%—25%;边缘商圈则最小,比较稀疏。
但商店的规模不同、类型不同,对顾客的吸引也不同。
一般而言,中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈的顾客的吸引力相对要大。
商圈通常不是圆的,更多是椭圆形或多边近圆形。
2、限度。
1929年,美国人威廉?雷利用三年时间,调查了美国150个以上的城市,终于在1931年提出了“零售引力法则”,又称“雷利法则”。
他认为,“具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例,而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。
”该法则主要地证实一个城市的人口越多,规模越大,商业越发达,
对顾客的吸引力就越大。
雷利法则有两项假定:一是两城市同样接近公路,距离的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。
二是两城市的零售能力相同。
顾客之所以吸引到人口较多的城市,乃是由于该城市商业设施好,商品品种多等因素的影响。
3、饱和度。
商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点。
通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和。
其中饱和指数计算公式如下:IRS=C×RE/RF 其中:C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数;RE为某地区每一顾客平均购买额;RF为某地区经营同类商品的商店营业面积;IRS为某地区某类商品零售饱和指数。
4、制约零售商圈的主要因素有:①商店经营类型;②同类型竞争商店的位置;③商品种类;5商店规模;⑤店址周围的条件;⑥促销活动的开展情况。
单店面积极限理论
规模与效益不是正比关系。
一定规模产生一定效益,适度规模产生适度效益,最佳规模产生最佳效益,过度规模就会产生零效益或负效益。
体现零售商业企业的规模的主要指标之一是商店的营业面积,影响商店营业面积确定的因素很多,而其中顾客的生理和心理承受能力是最为直接的因素。
人保持某种状态的时间是有限的,时间过长必然产生疲劳,从而就会放弃某种活动。
顾客在商店游览购物,同样存在着疲劳度,超过这个度,不仅使一部分设施空置,导致部分购物区无人光顾,而且会直接影响购物情绪,甚至产生“恐惧感”。
根据测算,一般情况下儿童疲劳时间的极限为40—60分钟,成人为90—150分钟。
按此推算:1、顾客在商场(店)的时间一般不会超过两个半小时超过这个时间就处于疲劳状态,终止购物;2、普通人休闲步速为30—40米/分,顾客在店内浏览购物步行距离一般不会超出8000米;3、每平方米营业面积的顾客通过距离为0.35—0.4米,因此,顾客对商场营业面积的心理最大承受量为:150分钟×40米/分钟÷0.35米/平方米≈17143平方米。
而经测算,顾客对商场营业面积的最大生理承受极限一般在2.2—2.3万平方米,超过这一限度,顾客就会因“累”而不再继续。
因此,单体商场面积一般以不超过2.5—3万平方米为宜。
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