上海市商业网点布局规划规划方案样本
上海市商业网点布局规划纲要
拥有丰富的城市和商业历史文化积淀；拥有相当数量的著名商业服务企业 和知名品牌，拥有一定数量的地标性商业建筑。
交通、市政等基础设施配套完善
停车设施配建完善，公共交通网络便捷，区域内及周边有多条轨道交通线 路，并设立多个站点。
市级商业中心
五角场
四川北路
中环
新客站
南京东路
发展目标
经过五至十年的努力，使上海成为国际国内贸 易的重要交易地，国际先进理念技术业态引进、 消化、创新的重要集成地，流行时尚、新兴服 务和著名品牌的重要集聚地。
满足服务对象：
本地市民和从业人员； 商务、贸易、会展、会议等各类外来商务消费群； 观光旅游、文化娱乐、体育赛事、休闲度假等各类
服务对象为本区域内常住人口和各类外来人群，日 客流量达到约20 万人次；
商业集聚在不少于8 公顷的区域范围内； 商业设施建筑面积约为20-60 万平方米。
地区级商业中心
社区级商业中心
社区级商业中心是指在人口规模达到5 万人以上的 1 个或1 个以上居住区内，与居住人口规模相对应, 设置较完善的、以满足居民日常生活消费为主的商 业和服务业网点，服务对象为该区域
规划对象
中心城区内的市级商业中心、 地区级商业中心是重点
从商业等级体系分，规划对象中心城包括市级 商业中心、地区级商业中心、社区级商业中心， 郊区包括新城、新市பைடு நூலகம்、中心村商业；
从商业功能分，规划对象包括特色商业街、现 代服务业集聚区、交通枢纽商业、各类园区配 套商业；
从商业行业分，规划对象包括零售业网点、餐 饮业网点、生活服务业网点、主要大型商品交 易市场。
外来旅游消费群； 政府机关、社会团体、企业组织等各类集团消费群； 其他各类消费人群。
上海市烟草制品零售点合理布局规划-
上海市烟草制品零售点合理布局规划正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 上海市烟草制品零售点合理布局规划第一条为确保烟草制品零售点合理布局的准确实施，规范烟草制品零售市场经营秩序，依法保护烟草制品消费者和经营者的合法权益，根据《中华人民共和国许可法》、《中华人民共和国烟草专卖法》、《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》、《烟草专卖许可证管理办法》和《国家烟草专卖局关于核发烟草专卖零售许可证适用合理布局规定有关问题的通知》（国烟专[2004]278号）等法律、法规和规范性文件要求，参考《上海市商业网点布局规划纲要（2009-2020年）》，结合本区实际，制定本规划。
第二条本市各区、县行政区域范围内烟草制品零售点的合理布局管理适用本规划。
第三条本规划所指烟草制品零售点是依法取得烟草专卖零售许可证的公民、法人及其他组织开展卷烟零售经营活动的场所。
第四条遵循“有利于市场稳定、有利于便民消费、有利于分类管理”的原则，对确定区域内（以街道、乡、镇为基本单位）各类型卷烟零售业态的分布比例进行结构性调控，按照区域内各零售业态饱和区、正常区、发展区的设置原则，采用针对性布局策略，规范和引导区域内卷烟零售业态发展，促使零售业态分布与区域市场发展相适应，以满足消费需求，保障终端利益，抑制违法违规。
第五条正常区（值）以辖区内各业态持证户数占辖区持证总数的当前比值，作为零售点布局基本划分标准（下称基准值），同时结合业态发展趋势、区域功能定位、区域市场管理等对基准值作相应调整予以确定。
正常区内实施“稳定布局”策略，原则上退出一户持证零售点方予以新增一家零售点。
饱和区是在一定地域范围内的某一类型业态持证户数量在达到或者高于正常区（值），达到饱和状态的区间。
上海门店商业模式运营方案
上海门店商业模式运营方案一、背景上海作为中国经济最发达的城市之一，拥有着繁荣的商业氛围和充沛的人口资源。
在这样的环境下，开设门店成为了许多商家拓展市场的一种主要方式。
然而，在激烈的竞争中，门店的运营模式对于商家的成功至关重要。
因此，我们将结合上海的地域特点和消费市场情况，提出一套适合上海门店的商业模式运营方案。
二、市场分析1. 上海的地域特点上海位于中国东部沿海地区，是中国的经济、金融、科技和文化中心。
作为一个国际大都市，上海拥有着发达的交通、通讯和金融基础设施，吸引着大量的国际品牌和商家入驻。
同时，上海的消费市场也是非常活跃的，尤其是年轻人、白领群体和外国人。
2. 上海的消费市场情况据统计，上海的消费市场以消费水平高、消费观念先进、消费需求多样化著称。
尤其是在时尚、奢侈品、美食、娱乐、健身等方面，上海的市场需求量是非常大的。
同时，由于上海的土地成本较高，商铺租金也相对较贵，这对于商家的经营提出了较高的要求。
3. 上海门店商业模式发展趋势随着市场的不断变化和消费者的需求升级，上海门店商业模式也在不断进行改革和创新。
主要体现在以下几个方面：- 多元化经营：不再单一经营，而是通过合作、联营、跨界等形式，实现多元化经营。
- 精细化管理：通过数据分析、精准营销等手段，实现门店运营的精细化管理。
- 体验式消费：通过门店设计、产品展示、活动策划等方式，提升消费者的消费体验感。
三、商业模式运营方案基于上述市场分析，我们将提出一套适合上海的门店商业模式运营方案。
1. 定位首先，门店的定位非常重要。
在上海这样的大城市，商业机会很多，但竞争也非常激烈。
因此，门店的定位应该趋于特色化和差异化。
通过市场调研和消费者需求分析，找准适合自己的产品或服务特色，目标消费群体，并且与之匹配。
2. 产品或服务门店的产品或服务是与定位紧密相关的。
无论是什么形式的门店，都需要有一系列具有特色的产品或服务，以吸引目标消费者。
在选择产品或服务时，要注意做好规划，避免重复和同质化竞争，同时也要关注产品或服务的性价比，提高消费者的满意度。
上海商铺选址策划书3篇
上海商铺选址策划书3篇篇一上海商铺选址策划书一、引言商铺选址是商业运营中至关重要的一环，它直接关系到商铺的客流量、销售额和盈利能力。
本策划书旨在为在上海开设商铺的企业或个人提供一份全面的选址指南，帮助他们找到最适合的商铺位置。
二、上海市场概况上海是中国最大的城市之一，也是国际经济、金融、贸易和航运中心。
上海拥有庞大的人口基数和消费市场，是国内外企业和品牌竞相争夺的商业高地。
同时，上海的商业竞争也非常激烈，商铺选址需要考虑多方面因素，以确保商铺的竞争力和盈利能力。
三、商铺选址原则1. 人流量：选择人流量大的地段，如商业街、购物中心、写字楼附近等。
2. 消费水平：根据商铺的定位和目标客户群体，选择消费水平相匹配的地段。
3. 竞争情况：避免选择竞争过于激烈的地段，以免影响商铺的盈利能力。
4. 交通便利：选择交通便利的地段，如地铁口、公交站附近等，方便顾客前来购物。
四、商铺选址流程1. 市场调研：对上海市场进行全面调研，了解不同地段的人流量、消费水平、竞争情况等。
2. 确定选址目标：根据市场调研结果，确定商铺的选址目标，如商业街、购物中心、写字楼附近等。
3. 实地考察：对选址目标进行实地考察，了解周边环境、交通状况、商铺租金等情况。
4. 数据分析：对实地考察结果进行数据分析，评估不同地段的优劣。
5. 确定商铺位置：根据数据分析结果，确定最适合的商铺位置。
五、商铺选址注意事项1. 租金成本：商铺租金是企业运营成本的重要组成部分，需要合理控制租金成本，避免过高的租金影响企业盈利能力。
2. 合同条款：在签订商铺租赁合同前，需要仔细阅读合同条款，确保合同条款符合企业利益。
3. 装修成本：商铺装修成本也是企业运营成本的重要组成部分，需要合理控制装修成本，避免过高的装修成本影响企业盈利能力。
4. 法律法规：在选择商铺位置时，需要遵守相关法律法规，避免因违法违规而导致的不必要的损失。
六、结论商铺选址是商业运营中至关重要的一环，需要综合考虑多方面因素。
都市商业网点规划方案
都市商业网点规划方案1. 概述都市商业网点规划方案是为了合理规划和布局城市商业发展而制定的一项方案。
通过对市区内商业网点分布现状的调研和分析，结合城市发展和人口分布趋势，制定出合理的商业网点规划，以促进城市经济发展和提升市民生活品质。
2. 规划目标- 提高商业网点的空间布局效率，避免资源浪费和竞争过度。
- 优化商业服务覆盖范围，增加市民的购物便利性。
- 创造良好的商业环境，提升城市形象和吸引力。
- 促进商业经济多元化发展，增加就业机会。
3. 规划原则- 合理分布：根据城市发展需要和人口分布，将商业网点布局合理分散在城市各个区域，避免过度集中。
- 互补发展：结合不同商业网点的特点和定位，推动互相补充和促进的发展模式，形成商业集群效应。
- 空间布局：根据商业网点类型和规模，科学规划商业用地和建筑面积，合理利用空间资源。
- 生态环保：鼓励商业网点采用可持续发展的理念，减少对环境的负面影响。
- 公平竞争：加强市场监管和公平竞争，保护中小型商业网点的发展机会。
4. 实施步骤4.1 调研分析- 分析市区内商业网点的现状和问题，包括数量、类型、规模等方面。
- 调查市民对商业网点的需求和意愿，了解其购物偏好和消费惯。
4.2 制定规划方案- 根据调研结果，制定出符合城市发展和市民需求的商业网点规划方案。
- 包括商业网点的空间布局、用地规划、建筑设计等内容。
4.3 审批和公示- 将规划方案提交相关政府部门进行审批。
- 在规划范围内进行公示，听取市民的意见和建议。
4.4 实施和监测- 按照规划方案进行商业网点建设和运营。
- 定期监测和评估规划方案的执行效果，根据需要进行调整和改进。
5. 风险控制- 避免过度集中商业网点，防止资源浪费和竞争过度。
- 加强市场监管和公平竞争，防止商业垄断和不正当竞争行为。
- 注意商业网点与城市交通和环境的协调，防止交通拥堵和环境破坏。
6. 结论都市商业网点规划方案的制定对于城市商业发展具有重要意义。
商 业 网 点 规 划编制方案
商业网点规划编制方案中研智业集团目录一、规划编制背景 (2)二、规划原则 (2)三、规划思路及重点 (4)四、规划框架大纲 (7)五、项目的组织实施 (9)一、规划编制背景随着经济社会发展快速推进，完善城市功能、扩大招商引资、提高居民生活水平、提升城市形象和提高城市品牌等诸多发展对商贸服务业提出了新的要求，同时也为其发展带来更多内在动力。
十八大以来，我国高度重视服务业发展，先后出台了促进生产性服务业、健康服务业、养老服务业、现代保险服务业、信息产业等发展的意见。
从中央的部署来看，加快发展现代服务业已经成为转方式、调结构的重要突破口。
商贸流通业作为现代服务业的重要组成部分，在现代城市发展中至关重要。
商贸流通业不仅通过向产业链的上下游渗透，充分发挥了其在全社会经济结构调整中的作用，而且与广大消费者建立了最广泛、最直接、最密切的经济联系，还是社会就业的主力军。
2014年商务部出台了《关于进一步加强内贸规划工作的实施意见》，要求各级商务主管部门，不仅要构建内贸规划体系，而且“2020年底前，各地要完成本行政区域内80%以上县区商业网点规划编制工作。
”因此，优化产业结构，着力构筑功能完善、特色鲜明、城乡协调的现代商贸流通服务体系，规范商业网点建设与发展，健全服务体系、改善人居环境、提高生活质量显得尤为必要。
二、规划原则（一）坚持整体设计、通盘规划的原则商业网点布局立足于区域经济和社会发展的全局，充分考虑本地及周边地区的消费水平和市场环境以及商业网点现状和交通设施条件等方面的特点，做到统筹兼顾，全面安排。
既要立足于消费规律和发展趋势，又要从实际出发，根据消费群体分布和购买力水平，合理确定商业网点的数量、规模、档次和业态配置。
（二）坚持前瞻谋划、适度超前的原则商业网点布局应贯彻落实科学发展观，体现建设“统一、开放、竞争、有序”的商品市场体系的总方针，按照现代化商贸城市建设的要求，着眼于未来，积极利用国内外商业发展成果，挖掘消费潜力，关注需求变化，创新消费方式。
商业网点规划
目录第一部分规划文本 (2)第一章总则 (3)第二章城市商业网点发展目标 (6)第三章商业功能区域布局及网点导控规划 (8)第四章零售业态布局规划 (13)第五章社区商业与商业街布局规划 (17)第六章批发市场布局规划 (20)第七章其他商品交易市场布局规划 (22)第八章餐饮、酒店网点规划 (24)第九章主要物流商业规划 (26)第十章“万村千乡市场工程”规划 (27)第十一章规划的主要实施措施 (29)第十二章附则 (32)第一部分规划文本第一章总则为了加强对XX县城市商业网点的管理，优化城区的商业网点布局和结构，规范城市商业网点经营者与供应商的交易行为，促进城市商业网点健康有序发展，特制定本规划。
本规划所称商业网点, 指商店、商品交易市场等从事商品零售、批发活动的经营场所。
XX县经济贸易局必须依照本规划，负责XX县城市的商业网点管理工作。
第1 条规划原则1．以人为本，远近结合，协调发展的原则——贯彻人本精神，围绕大产业理念构筑城市综合商业体系，实现城市产业与商业的协调发展，共同繁荣。
2．与城市总体规划和近期建设规划相结合的原则——严格遵循《XX 县城市总体规划》要求，与城市近期建设规划相适应，努力创造多头并进、百业共举的XX县社会主义现代化建设局面。
3．优化结构，合理布局，改造与新建相统筹的原则——立足城市商业网点发展现状，通过改造、新建商业网络，对商业网点结构、布局进行优化、提升的同时，避免对现有网点的破坏性改造。
4．适度超前和可持续发展的原则——结合《XX 县十一五规划》各项发展指标，贯彻城市良性可持续发展战略，在规划中将商业网点布局的超前性把握在可控范围内。
5．规划的调控功能与市场机制的基础作用相结合的原则——兼顾市场经济运行规律和城市产业发展需求，保持商业网点布控与产业有序发展的协调性和一致性。
6．大型商业与中小商店发展相结合的原则——突出商业网点布控的结构性和层次性，体现大型商业设施与中小零售网点的有机组合，保证主城区商业与片区商业的全面发展。
上海开店选址策划书3篇
上海开店选址策划书3篇篇一上海开店选址策划书协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、服务内容1. 乙方将为甲方提供上海开店选址的策划服务，包括市场调研、商圈分析、店铺评估等。
2. 乙方将根据甲方的需求和目标，制定选址方案，并提供相关建议和意见。
3. 乙方将协助甲方与房东或物业进行谈判，争取有利的租赁条件。
二、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付选址策划服务费用人民币______元（大写______元整）。
2. 费用支付方式为：[具体支付方式，如一次性支付或分期支付等]。
3. 甲方应在签署本协议后的______个工作日内支付服务费用的______%作为预付款，剩余费用在选址方案确定后的______个工作日内支付。
三、服务期限1. 本协议的服务期限自______年______月______日起至______年______月______日止。
2. 在服务期限内，乙方将全力以赴为甲方提供选址策划服务，并及时向甲方汇报进展情况。
四、双方的权利和义务1. 双方将保持密切沟通，及时提供所需的信息和资料。
2. 甲方有权对乙方的选址方案提出意见和建议，乙方应根据甲方的要求进行调整和完善。
3. 乙方应保守甲方的商业秘密，不得向第三方透露与选址相关的信息。
4. 双方应共同努力，确保选址工作的顺利进行。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付服务费用的______%作为违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
上海开店创业策划书模板3篇
上海开店创业策划书模板3篇篇一上海开店创业策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[店铺名称]2. 经营类型：[具体经营类型]3. 经营理念：[店铺的核心理念]4. 店铺位置：[详细地址]5. 项目投资：[预计投资金额]二、市场分析1. 行业现状：描述目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 目标客户群体：确定你的目标客户群体，包括他们的年龄、性别、收入、消费习惯等。
3. 市场需求：分析目标客户群体的需求，包括他们对产品或服务的需求、购买决策因素等。
4. 竞争优势：分析你的店铺相对于竞争对手的优势，包括产品、服务、价格、地理位置等。
三、产品和服务1. 产品种类：详细描述你的产品或服务种类，包括特点、优势、价格等。
2. 产品质量：强调你的产品或服务的质量，如何保证产品或服务的稳定性和可靠性。
3. 产品创新：如果你的产品或服务具有创新性，需要在这里进行描述。
四、营销策略1. 品牌建设：确定你的品牌定位、品牌形象和品牌价值，如何通过品牌建设吸引目标客户群体。
2. 定价策略：根据你的成本结构和市场需求，确定你的产品或服务的价格策略。
3. 促销活动：制定促销活动计划，包括开业促销、节日促销、会员制度等。
4. 渠道建设：选择适合你的销售渠道，如线上销售、线下实体店、代理商等。
5. 客户关系管理：建立客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
五、运营管理1. 组织架构：确定你的组织架构，包括各个部门的职责和人员配置。
2. 人员招聘：制定人员招聘计划，包括招聘渠道、招聘流程、薪资待遇等。
3. 员工培训：建立员工培训体系，提高员工的专业技能和服务水平。
4. 供应链管理：建立供应链管理体系，确保你的产品或服务的供应稳定。
5. 财务管理：制定财务管理制度，包括预算管理、成本控制、财务报表分析等。
六、盈利预测1. 收入预测：根据你的产品或服务的价格、销售量和市场需求，预测你的收入。
2. 成本预测：预测你的成本，包括原材料成本、人工成本、租金、水电费等。
一、商业规划：宝山 西城区
最近两年才开始 以较大规模发展
莘庄地铁商业的发展历程
时间 1997 2000 2003 发展阶段 初级商业 初级商业 发展中商业 发展状况 房产中介及零售为主，租金1-2元/平米左右，空置率70%以上 增加了零售及便利店小餐饮等辅助商业租金2-3.5元/平米左 右，空置率仍超过50% 借助周边小区的高入驻率，迅速增加了餐饮及社区配套商业， 租金3-4元/平米左右控制率突破70% 调整了80%的业态，餐饮逐渐呈现了品牌化的发展路线，并大 量引入了药房干洗等成熟的社区配套，租金3-4元，商铺开始 供不应求。 随着南广场的仲盛购物中心的开张，商业开始呈现中心态势， 街铺也更为专一，有为居民提供的社区配套，有为流动人口 提供的快餐，有为商务宴请提供的娱乐场所，租金普遍达到 2-7元/平米。
宝山整体商业规划：“2442”加“3”的空间布局
在“三横三纵”走向区域内将形成“2442”加“3”的商业空间布局， 即：形成淞宝、大华2个区域性商业中心；庙行通河、高境、西城区、 顾村4个大型社区商业中心； 形成若干个社区商业中心，重点是祁连上大、淞南、海滨吴淞、月 浦4个社区商业中心；形成罗店中心镇、宝山三林2个特色商业区域。 “3”是指罗店新市镇商业，长兴岛依托港口产业的新兴海岛商业， 横沙岛生态、休闲、旅游的海岛特色商业。
项目商业特征分析之二：地铁商业属性
地铁商业模式对我们的影响？
富锦路VS莘庄：区域共性
区位属性 交通条件 人群构成
莘庄
富锦路
都在外环线边上，都 是中心城区向郊区过 渡地区。共和新路和 沪闵路是其和市区连 通的快速车行道。
都是轨道交通一号线 人员组成也大都 的终点站。难存在换 以市区搬、拆迁 乘和大量流动客。 和外来购房为主。
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《上海市商业网点布局规划( -2020) 》规划方案
一、规划背景
《上海市商业网点布局规划纲要》( 以下简称《规划纲要》) 于 9月由市商务委、市规土局发布。
《规划纲要》发布实施以来, 在规范和引导全市商业网点建设、合理商业布局、扩大消费需求、促进全市社会经济协调可持续发展等方面发挥了积极作用。
8月, 国务院39号文件《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》指出中国流通产业自改革开放以来交易规模持续扩大, 设施基础显著改进, 新型业态不断涌现, 已经成为国民经济的基础性和先导性产业, 但总体看来仍处于粗放发展阶段, 网络布局不尽合理, 集中度偏低, 信息化、标准化、国际化程度不高, 效率低、成本高问题日益突出。
各大城市应尽快编制商业网点规划, 明确商业网点发展建设需求, 制定合理的商业网点发展目标, 并纳入城市总体规划和土地利用总体规划。
为了更好地顺应上海商业发展新要求, 落实国务院39号文件精神并结合的《规划纲要》, 市商务委和市规土局在对全市商业网点发展现状实施评估的基础上, 结合城市未来发展总体目标和空间布局导向, 编制本次规划。
二、规划范围
规划范围为上海市域, 重点关注中心城、新城、重点发展地区。
三、规划对象
商业网点主要包括零售业网点、餐饮业网点、生活服务业网点、主要大型商品交易市场。
本次规划对象主要包括各级商业中心、特色商业街、重点发展地区商业、各类产业园区配套商业以及商业流通基础设施。
四、规划期限
规划期限分为三个阶段: 近期 - ; 中期为 -2020年; 远景为2020年以后。
五、规划目标
按照上海市委、市政府”创新驱动、转型发展”和服务全国、发挥示范作用的总体要求, 紧紧围绕上海”四个中心”和现代化国际大都市建设的战略, 以建立统一开放、竞争有序、管理规范的现代化大都市商业流通体系为目标, 以满足人民生活需求为出发点, 以服务上海国际贸易中心市场体系建设为重点, 统筹全市商业发展实际情况和未来需求, 在市场机制作用下对商业网点建设进行调整、引导和规范, 提升完善商业功能, 促进商业模式和业态创新, 满足多样化消费需求, 引导城市建设和投资, 建设布局协调、结构合理、层次分明、功能健全、配套完善、经营有序、可持续发展的现代商业网点体系。
社会消费品零售总额: 年均增长8%左右。
商品销售总额: 年均增长10%左右。
规划至2020年全市商业网点建筑总量宜控制在7500-8000万平方米。
六、规划原则
1、总量调控、统筹发展
实行商业设施规模总量调控, 优化存量商业结构, 提升能级, 结合城市重点发展地区、综合交通枢纽和郊区新城等, 统筹规划商业网点布局。
2、空间引导、优化布局
从城市发展实际出发, 以满足居民消费需求为前提, 构建多层级商业网点布局体系。
立足于国际大都市建设的目标要求, 坚持高起点规划、高品质建设、高标准配套。
立足于适应消费需求升级和国内外商业发展新趋势, 积极引进各类新兴消费业态和国内外商业品牌。
立足于塑造城市特色形象和功能, 充分利用城市文化、历史建筑、旅游资源, 传承城市发展脉络, 建设商旅文融合发展的特色商业网点和特色街区。
3、分类指导、提升功能
根据中心城、郊区新城、重点发展地区、大型社区、各类产业园区等不同的特点和条件, 进行分类指导, 合理布局商业网点。
鼓励发展新业态、新模式、新技术。
优化商业结构, 完善商业功能, 提升商业能级。
4、环境优化、协调发展
充分发挥城市综合交通体系的支撑作用, 引导大型商业网点停车等配套设施建设, 合理安排商业网点空间布局和建设规模。
注重环保、节能、低碳、智能, 倡导商业生态平衡, 发展绿色商业, 促进商业商务与人口、土地、环境协调可持续发展。
七、规划布局
1、总体空间布局体系
根据城市发展历史、商业建筑总量、服务覆盖范围、商业综合功能和未来发展趋势, 以及各个特定区域的区位条件、资源基础、商业影响力与发展潜力和趋势, 在全市构建三级商业网点体系: 市级商业中心、地区级商业中心和社区级商业中心。
考虑商业网点发展规律以及城市发展新趋势, 规划兼顾特色商业街、重点发展地区商业、各类产业园区商业和商业流通基础设施的布局引导。
2、市级商业中心
市级商业中心以城市总体规划确定的市级公共活动中心和综合性商业街区为主要空间载体, 服务于国内外的消费群体, 商业设施高度集聚且总建筑面积不低于50万平方米。
规划14个市级商业中心, 分别是南京东路商业中心、南京西路商业中心、四川北路商业中心、豫园商城商业中心、徐家汇商业中心、中环( 真北) 商业中心、淮海中路商业中心、小陆家嘴-张杨路商业中心、五角场商业中心、中山公园商业中心、国际旅游度假区商业中心、虹桥商务区商业中心、大宁商业中心( 远期) 、真如商业中心( 远期) 。
3、地区级商业中心
地区级商业中心与地区公共活动中心相结合, 服务于本区域及周边区域的消费人群, 依托交通枢纽、旅游景点、大型居住区和商务区, 商业设施总建筑面积不低于30万平方米。
外环线以内规划形成22个地区级商业中心, 包括控江路商业中心、打浦桥商业中心、共康商业中心、长寿商业中心、曹家渡商业中心、淞宝商业
中心、塘桥商业中心、外高桥商业中心、金桥商业中心、北外滩商业中心、南方商城商业中心、北中环商业中心、天山商业中心、长风商业中心、南外滩商业中心、前滩地区商业中心、唐镇商业中心、世博园区、徐汇滨江地区、新虹桥地区、杨浦滨江地区( 远期) 、苏河湾地区( 远期) 。
外环线以外规划形成28个地区级商业中心, 商业网点布局应与新城总体规划相衔接, 与新城总体布局、功能定位、产业结构、文化景观相协调; 与新城社会经济发展水平、人口分布、购买力水平相适应; 与中心城形成错位和互补, 形成不同的发展模式和特色。
4、社区商业中心
社区商业中心以社区编制单元为基础, 主要服务于本社区居民, 以便民利民、满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业中心。
社区商业设施以块状为主、条状为辅, 采取相对集中或集中与适当分散结合的布局方式。
社区居住人口在5万人以上的设社区级商业中心, 服务半径800-1000米, 商业服务设施总建筑面积人均不少于0.9平方米; 社区居住人口在1.5-5万人的应配置居住区商业, 商业服务设施总建筑面积人均不少于0.45平方米; 社区居住人口在1.5万人以下的配置街坊商业, 商业服务设施总建筑面积人均不少于0.15平方米。
5、特色商业街
特色商业街一般位于各类商业中心、商务区、旅游景区等周边交通便利处, 以带状街道建筑形态为主, 长度一般以300-800米为宜, 主营行业特色店数量占街区内店铺总数的70%以上, 主营行业销售收入占商业街销售总收入的70%以上。
突出商旅文结合, 以体现特色商品的专业店、专卖店或特色餐饮服务、文化休闲服务业为主, 适度设置相关配套服务设施。
6、重点发展地区商业
结合重点发展地区的功能定位、服务人口、主导产业和空间资源, 确定虹桥商务区和国际旅游度假区为市级商业中心, 世博园区、前滩、徐汇滨江、临港地区、杨浦滨江、苏河湾、新虹桥商业中心为地区级商业中心。