低值易耗品的分类通常有两种划分标准
低值易耗品的分类通常有两种划分标准
低值易耗品的分类通常有两种划分标准第一篇：低值易耗品的分类通常有两种划分标准二、低值易耗品的种类低值易耗品的分类通常有两种划分标准：一是按低值易耗品的用途，划分为：（1）通用工具。
通用的刀具、量具、模具、夹具等工具以及各种辅助工具，如扳手、千斤顶等。
（2）专用工具。
具有特定用途的工具，如专用模具、财会电动装订机、水电工专用电动打孔机等。
（3）替换件。
容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的轧辊、浇铸钢锭用的钢锭模等。
（4）周转材料。
多次使用的物品，如建筑业的紧固件、脚手架用材。
（5）管理用具。
各种家具用具及办公用具，如桌椅、书架、文件柜、保险柜、打印机、扫描仪、DVD、稳压器、电暖器等。
（6）劳动用品，发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋、安全带等。
（7）其他低值易耗品。
二是按低值易耗品的性质，划分为：（1）电器类。
（2）木器类。
（3）玻璃器皿。
（4）铁器五金类。
（5）纺织品。
（6）非机动车。
（7）其他低值易耗品。
第二篇：低值易耗品的分类低值易耗品的分类一般而言，低值易耗品占用企业资金不多，但其品种较多。
在生产经营过程中使用比较分散，流动性较大。
为了加强低值易耗品的核算和管理，企业应将低值易耗品按一定的标准进行分类。
1.按低值易耗品的用途进行分类，可将低值易耗品分为：（1）一般工具。
指生产中常用的工具，如刀具、夹具、量具、装配工具等等。
（2）专用工具。
指用于制造某一特定产品，或在某一特定工序上使用的工具，如专用模具等。
（3）替换设备。
指容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的钢辊等。
（4）管理工具。
指在管理上使用的各种家具，如办公室的各种用具等等。
（5）劳动保护用品。
指为了安全生产而发给工人作为劳动保护的工作服、工作鞋、手套等各种保护用品。
（6）其他。
指不属于上述各类的低值易耗品。
2.按低值易耗品的使用情况分类，可将低值易耗品分为：（1）在库低值易耗品。
是指购入后尚未投入使用，仍然存放在仓库里的低值易耗品。
低值易耗品管理办法
低值易耗品管理制度为进一步加强低值易耗品管理，防止企业财产流失，保证财产物资的安全完整，压缩资金占用，降低成本费用，不断提高企业综合效益，根据我公司实际情况，特制定此办法。
一、低值易耗品的标准及分类低值易耗品的标准低值易耗品是指在生产经营过程中能够多次使用且不改变其实物形态，达不到固定资产标准的各种劳动资料。
具体标准如下：1、使用期限：生产经营用各种主要物品一年以下：生产经营用各种非主要物品和非生产经营用三年以下的物品。
2、单位价值：单位价值低于行业固定资产单位价值标准的各种物品。
凡同时具备或符合以上条件之一者，且经多次使用后不改变其实物形态，且不能作为固定资产管理和核算的各种工具、用具、用品等劳动资料，均应列作低值易耗品。
低值易耗品的分类根据我公司实际情况和低值易耗品的性质、特点及用途，一般可分为以下几类：1、生产用低值易耗品，是指在施工生产过程中使用的各种施工生产用小型机具、液压工具类、电动工具类、风动工具类、手动工具类、100吨及以下千斤顶、1吨以下矿车、Φ75毫米及以下单级离心水泵、潜水泵、轴流风机、高压配电盘、Φ15毫米以下台钻、台式砂轮机、胎模具、手拉葫芦、滑轮、金属脚手架及模板、手动泵、50毫米及以下水泵、0.7吨以下热水锅炉、竖井施工用Φ1米及以下天轮、滑架、翻矸台、井圈、吊盘、钩头、吊桶等。
2、经公司同意按低值易耗品管理的设备、如砼模板台车、简易钢模台车、简易凿岩台车等。
3、其它符合低值易耗品标准的用具、用品、物品。
二、低值易耗品采购的管理项目部对施工用低值易耗品采购实行计划管理。
因施工生产需要购置低值耗品，由使用单位提出购置计划，经计划部批准后，由使用单位自行购置，具体程序如下：1、首先由项目部根据实际工作需要，提出低值易耗品的使用范围、需用数量、品种、规格及质量等要求，由项目部主管领导审批，报计划经营部；2、计划经营部根据项目部《低值易耗品购置计划》，施工生产作业计划和公司库存情况进行审批；3、项目部根据批准的采购计划指定专人进行采购。
低值易耗品管理规定
低值易耗品管理规定目的：制定本制度目的在于加强低值易耗品的保管和使用，使公司的资产更加规范化和制度化。
一、低值易耗品确定标准：低值易耗品，是指不能作为固定资产的各种用具物品，如工具、量具、管理用具、餐具、塑料制品等，其特点是单位价值较低，可循环使用，使用期限相对于固定资产较短。
二、低值易耗品的分类具体管理部门为各店厨房部、前厅部。
具体分类：厨房：如餐具、热水壶、塑料桶，菜刀，饭勺，餐具，各类勺子，刷子，拖把，扫把，垃圾篓，各种洗菜盘，调料罐等所有此类物品，厨房部必需负责看管，减免此类物品的流失和损耗。
前厅：如对讲机、台卡、应急灯，排气扇，不锈钢垃圾桶，塑料垃圾桶，托盘，点菜夹，留座卡、宝宝櫈、分羹，刀叉，汤勺，量杯、果汁杯、果盘、水果刀、玻璃刮，餐具，拖桶等所有此类物品，前厅必须严格监督和看管此类物品的使用情况和使用去向，并及时归位于前厅部。
收银台：如计算器，挂钟等所有此类物品由收银员看管和保护，并及时归位于收银台。
门店仓库: 如货架等，由仓库人员自行保管。
三、低值易耗品核算部门1、财务部为公司低值易耗品的核算部门2、财务部设置低值易耗品明细表3、财务部对低值易耗品的增减变动及时进行更新4、财务部对低值易耗品每月一次的盘点数据进行帐实核对，超过毁损率，按成本价赔偿。
四、低值易耗品的购置1、各部门需购置低值易耗品，需填写“资产请购单”，由部门负责人及总经理办公室批准。
2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购。
3、货到仓库办理验收。
4、财务部月末根据门店领料单更新盘点清册，下发到门店对照盘点。
五、低值易耗品的调拨1、物品在门店之间调拨时，需办理资产调拨手续，由移交部门、接收部门和财务部门签字。
（见表）2、财务部根据交接手续进行帐务处理。
并更新清册。
六、低值易耗品的出售1、当物品严重损坏，没有维修价值时，由使用部门提出申请，填写“低值易耗品报废申请单”，交部门负责人和总经理审批。
（见表）2、经批准后，运管中心对实物进行处理。
低值易耗品的核算课件
监督措施
对监督检查中发现的问题及时进行处理，对 违规行为进行处罚，并督促相关责任人进行 整改。
审计与监督的意义
保证资产安全
通过审计与监督，确保低值易耗 品的采购、使用和报废等环节的 合规性，防止资产流失和浪费。
提高管理效率
通过审计与监督，发现管理中的 不足和漏洞，及时进行改进和完
善，提高管理效率。
采购合同
签订详细的采购合同，明 确采购物品的规格、质量 、价格、交货时间等条款 。
领用环节的内部控制
领用审批
建立领用审批制度，确保 只有经过授权的人员才能 领用低值易耗品。
领用记录
建立详细的领用记录，包 括领用人员、领用时间、 领用物品、领用数量等信 息。
库存管理
对低值易耗品进行库存管 理，确保库存量公道，避 免积压和浪费。
品容易损耗。
实物形态不变
低值易耗品在使用过程 中基本保持原有的实物
形态不变。
低值易耗品的管理意义
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有利于企业资产的管理
低值易耗品是企业资产的重要组成部分，对其进 行科学管理有助于企业资产的安全完整和有效利 用。
有利于企业成本核算的准确性
低值易耗品在企业的生产经营过程中频繁使用， 对其进行准确的核算有助于提高企业成本核算的 准确性。
在领用低值易耗品时，应将其从资产账户中转出，并按照其实际成本转入相应的成本或费用科目，如 “制造费用”、“管理费用”等。
摊销处理
对于需要分摊的低值易耗品，应按照其估计使用期限或次数将其价值分摊到相应的成本或费用科目中 。
报废时的账务处理
报废时
在低值易耗品报废时，应将其从相应的成本或费用科目中转出，并将其残值收入计入“ 营业外收入”科目。如有需要，还应将已计提的折旧额转出，并冲减相应的成本或费用
低值易耗品定义及分类
低值易耗品定义及分类
1.1低值易耗品定义
低值易耗品是指单位价值在规定限额内达不到固定资产条件的财产物资，包括易碎物品、家具用具、电讯设备等，在实际执行中，按照如下标准判断：
1.1.1易碎物品，如玻璃器具、陶瓷用具等，作为低值易耗品的，单位价值应在500元以上（含500元）。
1.1.2家具用具，作为低值易耗品的，单位价值应在50元以上（含50元）3000元以下。
1.1.3电讯设备，如手机、对讲机、普通电话机（电话交换机除外）等，全部列作低值易耗品。
1.1.4其他物资，如办公用品、维修工具、交通工具、经营用具、厨房用具等，作为低值易耗品的，单位价值应在200元以上（含200元）。
1.2低值易耗品分类
低值易耗品资产按照功能及用途的不同可分为十五大类，具体为：电讯设备、办公用品、玻璃器具或陶瓷、装饰品、消防器材、家具用具、装饰用地毯、经营用具、交通工具、厨房用具、洁具用具、维修工具、仪器仪表、电器设备、其他。
低值易耗品管理制度及流程
低值易耗品管理制度及流程低值易耗品管理制度及流程随着经济的发展和生活水平的提高，人们对日常生活用品和办公用品的需求也在不断增加。
而这些低值易耗品在企业管理中占据了重要地位，对于企业的运营效率和资金利用率有着直接的影响。
建立一个科学、高效的低值易耗品管理制度及流程显得尤为重要。
一、低值易耗品的定义和分类1. 定义：低值易耗品指的是价值较低，使用寿命较短的办公用品、耗材和生活用品等，例如纸张、笔、胶带、水杯等。
2. 分类：根据不同的用途和性质，低值易耗品可以分为办公用品类、清洁用品类、厨房用品类等多个类别。
二、低值易耗品管理的重要性1. 资金管理：低值易耗品虽然单个价值不高，但是规模庞大，如果管理不当，会造成资金浪费和资产闲置。
2. 工作效率：合理管理低值易耗品能够确保办公环境整洁有序，提高员工办公效率和工作积极性。
3. 资源利用：通过科学的管理流程，能够合理利用和配置低值易耗品，降低资源浪费和损耗。
三、低值易耗品管理制度的建立1. 目标明确：制定明确的低值易耗品管理目标，明确管理范围、标准和流程。
建立低值易耗品清单，并规定采购、使用、报废等流程和责任人。
2. 权责明确：明确不同人员在低值易耗品管理中的职责和权限，建立完善的制度和流程。
资产管理员负责低值易耗品的采购、入库和出库管理，部门经理负责对低值易耗品的使用和报废进行监督和审批。
3. 流程规范：建立低值易耗品管理的流程和规范，确保每个环节都能够严格执行。
规定低值易耗品的申领、领用、归还等步骤，并建立相应的记录和审批流程。
4. 审核检查：定期进行低值易耗品的盘点和检查，确保库存数量和质量的准确性和合规性。
每季度对低值易耗品进行全面盘点，并与实际库存对账，及时发现并解决异常情况。
四、低值易耗品管理流程的优化1. 采购管理：建立标准化的采购流程，确保采购的低值易耗品符合质量要求和价格合理。
制定采购管理制度，规定采购申请、比价采购、供应商评估等细节步骤。
低值易耗品使用管理办法
低值易耗品管理办法1 低值易耗品是企业进行生产经营活动的重要劳动资料，为了加强对低值易耗品的管理，保证企业财产的安全与完整，进一步规范企业资产管理行为，特制订本办法。
2 低值易耗品是指使用期限较短或单位价值低于规定标准，不作为固定资产管理的各种工具、管理用具、玻璃器皿以及在生产经营过程中周转使用的包装容器等。
其在资产分类上虽然属于存货，但又不同于其它存货，它在生产管理过程中不是一次性消耗完，具有单位价值低、容易损坏、使用分散、购置领用和报废较频繁等特点。
3 低值易耗品的划分标准。
3.1 单位价值在２０００元以下、使用期限在一年以内的、与生产经营有关的或单位价值在２０００元以下、使用期限在二年以内的非经营用的一般工具、专用工具、包装容器及管理用具等。
3.2 华东电力集团公司划定的重点工具和仪器（详见附表）。
4 低值易耗品的核算。
低值易耗品的采购、入库、领用的核算与材料核算相同；低值易耗品的摊销采用一次摊销法。
5 低值易耗品的归口分级管理。
低值易耗品管理实行归口与分级相结合的管理形式，各归口管理部门要密切配合，各负其责。
5.1 财务部门为低值易耗品综合管理部门，主要负责低值易耗品的会计核算工作，并按要求会同有关部门建立卡片和定期进行卡物核对工作。
5.2 生产管理职能部门负责审批生产用低值易耗品的申请计划和计算器的配备，并负责该类低值易耗品的卡片登记和实物管理。
5.3 总经理办公室负责审批通讯工具的申请计划，并负责该类低值易耗品的卡片登记和实物管理。
5.4 物业管理部门负责桌椅、橱柜、电风扇、自行车等管理用低值易耗品的计划审批和购置，并负责该类低值易耗品的卡片登记和实物管理。
5.5 物资管理部门负责除计算器和物业管理公司管理范围以外的其他低值易耗品的采购、验收入库和发放。
5.6 使用保管部门应对本部门使用的每一项低值易耗品自领用之日起建立卡片，用以登记该低值易耗品的名称、规格型号、数量、单价、领用日期、存放地点、保管使用部门、保管人等情况。
低值易耗品二级科目
低值易耗品二级科目低值易耗品是指价值较低且使用寿命较短的物品，常用于日常生活和工作中。
在会计科目中，低值易耗品通常被归为二级科目，用于记录和管理这些物品的消耗和补充情况。
本文将从不同角度探讨低值易耗品二级科目的相关内容。
一、低值易耗品的定义和特点低值易耗品是指价值较低的物品，其价格通常在几十元至几百元之间。
同时，低值易耗品的使用寿命较短，通常在半年至一年左右。
低值易耗品的特点是数量较多，消耗频繁，需要定期进行补充。
二、低值易耗品的分类低值易耗品可以根据其用途和性质进行分类。
常见的低值易耗品包括办公用品（如纸张、笔记本、文件夹等）、清洁用品（如洗洁精、垃圾袋、拖把等）、卫生用品（如手纸、肥皂、卫生纸等）、食品饮料（如咖啡、茶叶、饼干等）等。
三、低值易耗品的采购和管理低值易耗品的采购和管理是一个重要的环节，直接关系到企业的运营效率和成本控制。
采购时，企业可以通过与供应商签订长期合作协议，获得更有利的价格和供货周期。
同时，企业还可以通过建立低值易耗品库存管理系统，实时掌握库存情况，合理安排补货计划。
四、低值易耗品的使用和消耗低值易耗品的使用和消耗需要合理规划和管理。
企业可以制定相应的使用规范和标准，避免浪费和滥用。
同时，企业还可以通过定期盘点和清点，掌握低值易耗品的库存和消耗情况，及时补充不足的物品。
五、低值易耗品的报废和处理低值易耗品在使用一段时间后，会出现磨损、污损或过期等情况，需要进行报废和处理。
企业可以制定相应的报废规范和流程，确保低值易耗品的合理处理。
报废的物品可以进行分类，如可回收、可利用或需专门处理的物品，进行相应的处理和处置。
六、低值易耗品的成本控制和预算管理低值易耗品的成本控制是企业运营中的重要环节。
企业可以通过与供应商协商价格、优化采购流程、合理使用和消耗等方式，降低低值易耗品的成本。
同时，企业还可以制定低值易耗品的预算，合理安排和控制支出，避免浪费和不必要的开支。
七、低值易耗品的财务核算和报表编制在财务核算和报表编制中，企业需要对低值易耗品进行相应的记录和分类。
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二、低值易耗品的种类
低值易耗品的分类通常有两种划分标准：
一是按低值易耗品的用途，划分为：（1）通用工具。
通用的刀具、量具、模具、夹具等工具以及各种辅助工具，如扳手、千斤顶等。
（2）专用工具。
具有特定用途的工具，如专用模具、财会电动装订机、水电工专用电动打孔机等。
（3）替换件。
容易磨损或为制造不同产品需要替换使用的各种设备，如轧钢用的轧辊、浇铸钢锭用的钢锭模等。
（4）周转材料。
多次使用的物品，如建筑业的紧固件、脚手架用材。
（5）管理用具。
各种家具用具及办公用具，如桌椅、书架、文件柜、保险柜、打印机、扫描仪、DVD、稳压器、电暖器等。
（6）劳动用品，发给工人作为劳动保护用的工作服、工作鞋、安全带等。
（7）其他低值易耗品。
二是按低值易耗品的性质，划分为：（1）电器类。
（2）木器类。
（3）玻璃器皿。
（4）铁器五金类。
（5）纺织品。
（6）非机动车。
（7）其他低值易耗品。