打井施工方案

第一章主要施工方法

一、施工准备

(一)选择钻机

根据施工条件和地下水开采情况，选择水源井QZ200型钻机进行水源井的施工。

根据项目区地质特点，选择反循环的钻进方式。

(二)设计井孔位置

井位应选择距电线远些、避开地下通信电缆、构筑物及地下一切设施。与地面重要建筑物要保持足够的安全距离，并遵守有关施工现场的规。

(三)钻机及附属配套设备的安装

安装必须基础坚定、安装平稳、布局合理、便于操作，在钻进过程中，钻机不得移位。

(四)开挖泥浆池和沉砂池，容积必须满足施工储浆和沉砂的要求。

(五)购置施工所需的管材，砾料及其他物料，必须按设计要求在开钻前准

备好，并及时运到现场。

(六)要准备好充足的水源，保证施工用水。

二、成井工艺

(一)钻进

水源井钻孔直径为550mm，一径到底。采用低度粘土造浆钻进，以避免孔内塌方，井孔应符合《机井技术规范》的要求。井身直径不得小于设计井径；

护壁使用的泥浆应满足钻进不同岩层适用的性能指标要求；冲洗介质必须做到保证井壁稳定、减少对含水层渗透性和水质的影响、提高钻进效率，黏土配制的泥浆达不到要求，可在搅拌时加碱（Na2CO3）处理。

不同岩层泥浆性能指标表

井孔必须保证井管的安装，井管必须保证抽水设备的正常工作。顶角倾斜

不得超过2度，方位角不能突变。井管应坐落牢固，防止下沉。采用填砾过滤器的管井，设置扶正器，确保井管位置正确。

回填砾石采用直接投入法。砾石滤层的高度要使含水层通连以增加出水量，

并超过含水层5米。封闭可采用黏土球、块，特殊情况可用混凝土封闭。(二)取样记录

要做好钻井记录，记录取样至少每层一个，含水层1—2米、粘土层3—5

米、变层处各采记一个，下管后出井孔结构图。

(三)井管

井壁管和滤水管采用钢筋砼管，井壁管外径为Ф320mm钢筋混凝土管，壁厚为35mm，滤水管长6米，孔隙率为15%，包网规格40目，包扎两层，沉淀管长2米。井管安装方式采取托吊、焊接方式。

用外径320mm钢筋砼管，沉淀管为2m。滤水管孔隙率15%，采用外径320mm，

内径250mm，壁厚35mm，长度为6m。

(四)安装措施及下管方法

井管接管采用焊接方法，悬吊方法下管，下管前要校正孔径，实测孔深。

(五)砾料

砾料采用φ5—15毫米的卵石，填砾四周要均匀，围填高度根据井的含水

层深度确定，填至含水层上部5-10米处。

(六)封井

止水材料采用粘土球和黄粘土球封在砾料上部至地面。

(七)洗井

洗井必须在下管、填砾、封井后立即进行。抽水试验的出水量不小于生产出水量的75%，同时做好水位恢复时间间隔等观测工作。

洗井设备采用10立方米空压机以同心式方法洗井，测出涌水量、水位降深、单位涌水量。单位涌水量大于50吨/小时·米，井动水位12米，并符合国家标准，同时做好水质、水位恢复时间间隔等观测工作。

4.2.2管井验收

管井竣工后应在现场按下列质量标准验收：单位出水量与设计值基本相符；

井水粗砂含量小于1/5万、中砂含量小于1/2万、细砂含量小于1/1万；井内沉淀物的高度不得大于井深的5/千；井身直径不小于设计直径，井深偏差不超过设计井深的±2/千；井管位于井的中心，上口保持水平；过滤器安装偏差，上下不超过300mm。

按照设计和当地动水位较深的情况，农村供水采用深井潜水泵。

三、施工质量控制措施

1、钻孔质量控制

井孔应符合《机井技术规范》的要求。

2、安装及下管质量控制

下井管前应校正孔径、孔深和测斜。井孔直径不得小于设计孔径；孔深偏差不得超过设计孔深的±2/1000；孔斜不得超过设计要求。井管应无残缺、断裂和弯曲等缺陷。

过滤器安装偏差，上下不超过30㎝。

允许一次下管长度满足《机井技术规范》要求。

采用填砾过滤器的管井，设置扶正器，确保井管位置正确。

3、滤料质量控制

填料应连续均匀速度适宜，及时测量填砾高度，核对数量，所填砾时留样备查。如发现滤料填入数量和高度同计划量有出入较大时，查明原因，妥善处理，并记录填入的结果。

第二章 拟投入的主要物资计划

2.1 组织机构及管理人员

2.1.1施工组织机构组成

为了加强对该工程的管理，保证施工任务的顺利进行，根据本项目的施工特点和项目分类，我单位拟按项目法的要求，成立科学、高效、精干的施工项目经理部，挑选优秀的管理人员，根据我们多年的施工经验，发扬能打硬仗、敢打硬仗的精神，运用先进的管理技术，圆满完成本次施工任务。

施工组织机构见施工组织机构图8.1-1。

图8.1-1 施工组织机构图

2.1.2施工组织机构的职能分工

我单位根据工程实际情况并认真研究，按项目法组织施工，实行项目经理负责制，项目经理部机构简单、责任明确、高效施工，各责任部门和责任人岗位分工如

决

策层

管理层 作业层

下：

2.1.2.1 项目经理：①对该项目的施工生产全面负责,组织制定履行施工合同的具体措施,确保按期、优质、安全完成该项目项目施工任务；②对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全检查、质量检查，制止和纠正一切不重视安全、质量的行为；③负责主持和决策施工生产中的重大事项；④负责安排和检查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行⑤认真宣传并贯执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。

2.1.2.2 项目副经理：项目副经理是项目经理的助手，在项目经理离开工

地期间可委托授权其代行项目经理职责，主管日常工作。

2.1.2.3 总工程师：①在项目经理的领导下负责抓好施工技术工作、质量管理工作；②组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作；

③主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题；④主持编制项目质量计划，抓好变更设计和索赔工作；⑤主持设计文件审核和技术交底、测量等工作；⑥负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣工报告。定期检查所辖部门人员的内业资料情况，并指导改进；⑦负责组织技术培训工作及亲技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，并组织编写有关科技成果和技术总结，对文件和资料进行监督控制；⑧检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，审批质量总是的预防和纠正措施；⑨负责检查和试验工作。

2.1.2.4 工程技术科：①负责编制实施性施工组织设计、现场交接桩、设计文件审核、技术交底、变更设计和索赔工作；②负责编制、审核工程进度计划，定期向上报告进度计划实施情况，搞好生产调度，向交接班通报工种情况；③负责按国家的技术规范和业主的质量要求以及我单位ISO9002质量体系文件要求编制本项目的质量计划、明确技术和质量标准，并负责在施工过程中贯彻执行；④负责制定重要的施工技术方案、特殊技术处理和施工工艺，及时处理施工中的技术问题；⑤负责劳动定额，参与经济活动分析和成本核算；⑥负责新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，组织有亲技术学习和技术培训；⑦负责组织有关安全质量的培训，制定创优和QC小组活动计划，并督促落实；⑧掌握工程质量和安全生产动态及时向领导汇报情况；⑨组织对已完成工程进行验收评议，协助有关部门作好工程交验工作。

2.1.2.5 计划合同科：主要负责工程进度结算和最终决算及工程量的统计工作，并协助财务科做好对内对外的结算及合同管理工作。

2.1.2.6 综合办公室：主要负责办公事务、劳动人事、文明施工等工作。

2.1.2.7 财务科：①编制本项目的财务成本计划及用款计划，协调好有关方面的关系，保证资金正常运转；②参与工程价款的结算，负责有关费用的支付；

③定期进行财务和经济活动分析，根据分析结果提出挖潜降耗措施，努力降低工程成本；④按规定编制财务报表和收支计划，提供财务信息，为领导决策当好参谋；⑤实行财务监督，维护财经纪律，严格控制费用开支，配合有关部门的财务检查和审计工作。

2.1.2.8 物资科：①认真贯彻执行上级领导颁发的有关调和和物资管理的规章，制定本项目部的设备配置及物资供应和采购计划；②在上级的指导和配合下，负责本项目设备的调配、购置和租赁，确保施工生产的需要；③负责编制设备使用、保养及修理计划，并组织实施：建立设备管理台账掌握设备操作状况及动态，