电力营销中电量抄核收作业模式创新研究 赵建英
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新近年来，随着电力市场的改革和电力行业的快速发展，电力营销成为了电力企业的核心竞争力。
而电量抄核收作业模式则是电力营销中的一个重要环节。
为了提高电力营销的效率和便利性，我们有必要对电量抄核收作业模式进行创新。
我们可以通过引入先进的抄表技术来改善电量抄核收作业模式。
目前，传统的电量抄表方法主要依靠人工抄表，不仅耗时耗力，而且容易出现人为失误。
我们可以考虑采用智能抄表技术，如远程抄表和自动抄表，将抄表过程简化并提高准确性。
通过这种方式，不仅可以节省人力资源，还可以提高抄表效率，使抄表作业更加科学、精确。
我们可以借助信息化技术来优化电量抄核收作业模式。
传统的抄表作业模式主要依靠纸质表册进行，这样不仅浪费资源，还难以实现数据的及时传输和分析。
而通过引入信息化技术，如抄表软件、移动终端设备等，可以方便抄表员进行抄表作业，实现数据实时传输和分析，有效提高电量抄核收的效率和准确性。
我们还可以考虑与第三方机构合作，共享抄表数据，实现跨平台的数据传输和交互。
目前，不同电力企业之间的电量抄核收作业模式往往各自独立，缺乏统一的数据标准和交互平台。
而通过与第三方机构的合作，可以实现抄表数据的共享和交互，减少重复劳动，提高数据的实时性和准确性。
将抄表数据与其他相关数据进行整合分析，可以更好地服务用户需求，提供个性化的电力供应方案。
我们可以考虑利用大数据分析和人工智能技术对电量抄核收作业模式进行创新。
传统的抄表作业模式往往只是简单地记录用户的用电量，难以深入分析用户的用电行为和需求。
而通过引入大数据分析和人工智能技术，可以对用户的用电数据进行全面的分析和挖掘，深入了解用户的用电习惯和需求，为用户提供个性化的电力解决方案。
通过分析抄表数据，可以预测用户的用电需求，为电力企业的供电调度提供参考和支持。
电量抄核收作业模式的创新对于提高电力营销的效率和便利性具有重要意义。
通过引入先进的抄表技术、信息化技术以及大数据分析和人工智能技术，可以不仅简化抄表作业流程，提高抄表的准确性，还可以实现数据的实时传输和分析，为用户提供个性化的电力供应方案。
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新【摘要】电力营销是现代社会经济发展的关键之一，而电量抄核收作业模式在电力营销中扮演着重要的角色。
目前电力营销中存在着诸多问题，比如数据准确性不高、效率低下、成本高等。
针对这些问题，本文提出了一系列改进建议，包括引入智能化设备、优化数据管理系统等。
提出了新型电量抄核收作业模式的设计方案，并对实施方案进行了具体论述。
文章还对新模式的实施效果进行了评估，得出结论认为创新电量抄核收作业模式对电力营销具有重要意义，有望提高效率、降低成本，推动电力行业的发展。
展望未来，新模式将继续完善和推广，为电力行业带来更大的发展空间。
【关键词】电力营销、电量抄核收、作业模式创新、问题、改进建议、设计、实施方案、评估、意义、发展展望1. 引言1.1 电力营销的重要性电力营销作为能源行业中的重要一环，直接关系到国家经济发展和社会生活的稳定运行。
随着能源需求的不断增长和能源结构的不断优化，电力成为了最为重要的能源形式之一。
电力营销的有效开展不仅能够保障国家电力供应的稳定性，还能够促进能源节约和清洁生产，推动经济可持续发展。
电力是现代社会生产生活中不可或缺的基本能源，影响着国家的产业结构、社会运行和人民生活。
电力营销的重要性不言而喻。
只有通过规范有效的电力营销，才能保障国家电力的正常供应，促进电力行业的健康发展，实现经济社会的可持续发展。
电力营销是电力市场的重要组成部分，它直接关系到电力企业的经营状况和电力市场的运行效率。
只有加强电力营销工作，优化电量抄核收作业模式，才能更好地满足社会各界的需求，提高电力市场的竞争力和运行效率。
电力营销的重要性不可低估。
1.2 电量抄核收作业模式的现状电力行业是国民经济的重要支柱，而电量抄核收作业模式作为电力营销中的重要环节，影响着电力行业的正常运转。
目前，电量抄核收作业模式存在着一些问题和挑战。
传统的电量抄核收作业模式存在着人工抄表效率低，容易出现误差等问题。
电力营销中电量抄核收作业模式创新思考_3
电力营销中电量抄核收作业模式创新思考发布时间：2022-09-28T00:51:54.226Z 来源：《科技新时代》2022年5期3月 作者： 杨洋[导读] 在新时代背景下，科学技术的进步给电力企业带来了发展机遇，
杨洋
深圳供电局 广东 深圳 518000
摘要：在新时代背景下，科学技术的进步给电力企业带来了发展机遇，同时也面临着一定的挑战，电力企业在电费抄核收时应优化资源分配，加强电力网络建设，保证最终的抄核收结果。下文中，将主要针对电力营销中电量抄核收作业模式的创新进行研究，以此来满足在电力管理需要。
关键词：电力营销；电量抄核收作业模式；创新思考
前言：电量抄核收是电力营销工作体系的重要组成部分，通过加强对抄核收环节的管理，促使电力营销工作顺利进行，对供电企业的发展有着重要意义。在新时代背景下，规范电力营销抄核收环节，积极引进现代管理思想，最大程度发挥管理效能，有助于提高电力营销活动整体水平，为用户提供更好的服务，实现持续发展。一、电力营销中电量抄核收作业模式存在的问题（一）抄表时经常出现的失误
在我国进入市场经济时代后，社会发展在加快，行业之间的竞争日益激烈。在这种环境下，电气企业在管理上得到了新发展，但是仍存在许多不足，无法达到现代市场需求，导致国内电费管理效果不理想，管理水平有待提高。电力企业应当在实践中分析电量抄核收中存在问题，制定有效的问题解决方案，为电力企业的稳定发展提供保障，满足客户的用电需求。
电量抄表在电力营销体系中属于基础工作，为了确保该工作可以稳定进行，需要保证抄表数据准确无误，为后续各环节顺利进行做好准备工作。现阶段，抄表问题主要体现在以下几点：第一，漏抄、错抄，在实际工作中是以最大需求量进行计算，导致抄表期不在正常抄表日期，与月末差异较大，对于这类问题工作人员应当加以重视，采取补救措施。但是在抄表时，有很多工作人员并未认识到回抄工作出现错误的严重性，会增加出错次数；第二，存在负电量，工作人员缺乏责任心，抄表数据与实际使用数据不符。（二）电费复核时常出现的失误
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新随着电力市场的不断发展和电力行业的改革，电力营销成为了电力企业的一个重要环节。
而电力营销中的电量抄核收作业模式对于电力企业的经营和管理至关重要。
电力营销中的电量抄核收作业模式的创新成为了电力企业发展的关键。
传统的电力营销中电量抄核收作业模式通常采用人工抄表和手工填写电量数据的方式。
这种方式存在着一些问题：1. 人为因素影响：人工抄表容易出现因为人为因素导致的数据错误和数据遗漏问题。
而手工填写数据容易出现录入错误。
2. 低效率：人工抄表和手工填写数据耗时耗力，且容易出现数据处理不及时的情况。
3. 缺乏数据分析：传统模式下，电量抄核收数据往往只是简单的记录和存储，缺乏对数据的深度分析和利用。
为了解决传统模式下存在的问题，需要对电力营销中电量抄核收作业模式进行创新：1. 自动抄表技术：引入自动抄表技术，通过安装智能电表和远程抄表设备，实现对用户用电量的自动抄读和实时监控，减少了人为因素带来的数据错误和遗漏问题。
2. 数据采集与存储：建立电量抄核收的数据采集和存储系统，通过自动化手段实现对电量数据的采集和存储，并建立完善的数据管理体系，以确保数据的准确性和完整性。
3. 数据分析与利用：将电量抄核收的数据进行分析和挖掘，为电力企业的营销和经营决策提供有力的支持，例如通过对用户用电行为的分析，实现个性化营销和服务。
1.减少人工成本：自动抄表技术的引入将减少对人力资源的需求，降低了电力企业的人工成本。
2.提高工作效率：自动数据采集和存储系统的建立将大大提高了电量抄核收作业的工作效率，减少了人为因素带来的数据处理延误。
3.提高数据准确性：自动抄表和数据采集系统的使用不仅提高了数据采集的速度，还提高了数据的准确性，减少了数据错误和遗漏的问题。
1. 技术能力：引入自动抄表技术和建立数据采集与存储系统需要具备一定的技术能力，电力企业需要提升自身的技术水平。
2. 数据安全：电量数据的收集和存储涉及用户用电隐私，电力企业需要确保数据的安全性和隐私保护。
电力营销中电量抄核收作业模式创新思考
电力营销中电量抄核收作业模式创新思考
摘要：近年来随着我国社会经济的不断发展和进步，如今各行各业的运作模式与过去相比也都有了非常大的变化，其中的电力营销领域也不例外。 经济的快速发展也让电力资源的作用变得越来越重要，人们也越来越注重电力领域的各项工作，而电费则是电力营销中最不能缺少的一部分，同时也是电力企业获得经济效益的主要来源之一。 但在实际的工作过程中，由于受到各种因素影响，导致抄核收工作存在非常多的问题与不足，这也直接影响了最终的工作效率。
关键词：电力营销；电量抄核收作业模式；创新思考 引言：电力行业在现代化社会中处于重要发展的位置，人们的正常生活与工作都需要电力能源的支持，随着市场经济系统形成，电力行业也在不断地受到各种程度的冲击，为了能够成长与发展，除了改善供电系统之外，还应注重营销管理方面的工作，通过完善营销管理系统，来提升供电企业的实际竞争力，挖掘可用的竞争资源。
1、我国电力企业的营销管理现状 以往，大部分电力用户均采取先用电后付款的电力缴费方式，由于一些用户的信用等级不高，给供电管理公司带来了经营风险，加大了电费缴纳工作的难度。在智能电网的持续推进与建设过程中，电力企业采取的电能计量方式已由传统的人工抄表逐渐转化为自动抄表及高级计量体系，以往传统的人工抄表方式会耗费大量的时间成本、人力成本与物力成本，且所取得的成效往往不高，具有错误率较高、效率较低的特点。同时，此种方式存在工作人员为了一己而私利徇私舞弊的可能，不利于电力企业的长远发展。目前，我国有许多地方的电力公司均相继采用了智能电表，有效提升了电力企业的经济效益，降低了电费缴纳工作的难度。智能电表的应用转变了以往电力企业工作人员的工作模式，无须人工抄表，相关工作人员仅需利用电脑便可以轻松统计居民的实际用电量与应缴电费，不仅节约了电力企业的人力，还可有效规避人工抄表环节中可能出现的错漏。与传统电表相比，智能电表计算出的耗费电量更加明确，用户在智能电表的显示屏上就能看到自家当前剩余的电费、电量及上个月的具体耗电量，可帮助用户更好地明确用电情况。此外，若用户家中剩余电量不足或某一时段用电负荷过高，智能电表会开启自动报警装置，促使用户及时缴费或降低用电负荷，为用户提供了许多便利。
电力营销中电量抄核收作业模式创新思考
电力营销中电量抄核收作业模式创新思考发布时间：2022-08-22T07:49:50.348Z 来源：《科学与技术》2022年第30卷第4月第7期 作者： 李双何[导读] 营销工作中的抄核收是供电企业的日常工作，不同管理模式对抄核收工作有不同程度的影响。
李双何
国网内蒙古东部电力有限公司库伦旗供电分公司 内蒙古 通辽市 028200
摘要：营销工作中的抄核收是供电企业的日常工作，不同管理模式对抄核收工作有不同程度的影响。由于各供电企业的技术因素，大多数供电企业的插卡计费主要针对用户的电能检测，但对供电企业及外部整体能耗无准确的监测值，在抄核收中存在漏抄数据现象。基于此，本文详细探讨了电力营销中电量抄核收作业模式的创新。
关键词：电力营销；电量抄核收；作业模式；创新
电力企业在开展电费抄核收时，必须合理配置现有资源，并结合实际情况制定相应的管理制度，以确保管理工作的顺利开展。从电网建设角度来看，基本实现了电费抄核收的自动化操作，节约了成本。然而，全自动模式仅在我国大部分城市地区存在，一些偏远乡村地区仍使用传统手工作业模式，这不仅会耗费大量时间与精力，而且实际抄核收结果也无法保证，无法满足当前电力管理的需要。
一、电费抄核收管理相关概述
首先，需编制完善且详细的抄表计划。这就需电力企业在不断完善抄核收管理条例中，计划好抄表周期与时间，并核对相关数据，利用数据采集系统，从中提取大量数据，或采用手工录入方法，将抄表数据录入到对应系统中来。其次，核算电费。通过国网核算系统计算好电费，并核实电费实际情况。通过筛选出一些出现异常用电情况的电费后，需与客户不断确认，最终通过电费审核工作。在保证电费确认无误后能获得电费缴费单，最终计算结果能形成当月需收缴的电费金额。最后，收缴电费。电费包括电费违约金和应收电费等部分，通过缴费卡付费、银行代付等渠道收缴。收缴时，需电力部门向相关部门开售发票，作为电力管理人员也需对发票的存根做好整理，随后使其生成已收电费的凭证，确定好收费最终金额，制作与生成收费凭证，对凭证做好审核工作，核实银行记账明细和企业记账明细，对当月应收账款做好结账工作，才能保证每月电费情况更加清晰。
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新摘要：我国电力行业智能化的管理技术却相对成熟，而其中运用最多的就是电费抄收核算。
虽然我国电力行业发展比较快，但是很多先进技术都是直接从国外引进的，没有自主创新成分，这将阻碍我国电力行业的长远发展。
关键词：电力营销；抄核收；应用措施1电费抄核收工作中的问题1.1自动抄表数据的应用在收集数据的阶段中，数据应用率不稳定导致应用效果不佳，尤其是在面对大规模数据时，自动超标系统的运行稳定性相对较差。
在自动抄录的过程中可能会出现失误，这就造成有的电费未能及时、准确的被记录，出现了电量流失的现象，无疑提升了线损率，而且电量销售和使用之间的差额还加大了人们购电的成本。
1.2电费抄核收工作量大且工作难度虽然电费抄核收自动化已经相对较为普遍，但由于受到技术因素的限制和影响，供电公司无法保证技术资源的全面普及，往往只能抓主要而放弃次要，因而电力行业的工作重心只能聚焦在对高压群体的审核之中，有很多客户群体则很少甚至不能进行仔细地审核，除非他们使用电量出现异常现象，否则很少会考虑这部分客户的感受。
1.3电费追缴工作难度电力资源和普通商品一样都是以销售模式进行交互的，而且在销售过程中还需要客户对所提供的服务进行评价和认定，加之现在很多地方的电力行业还是采用的先用电后缴费的管理方式，这些都加剧了电费追缴工作的难度，而且追缴过程中往往会出现某些客户因为不知名的理由拒绝缴费，或者不按时缴费的情况，甚至有些客户没有偿还能力等现象。
而且，我国现在是市场经济体制，电力行业在市场中的竞争压力越来越大，而他们所需的运营资金也越来越多，如若不能进时追缴客户所欠的费用，极易造成运营资金短缺，进而威胁到企业的正常运营和发展。
2电力营销中电量抄核收作业模式创新措施2.1转变传统抄核收环节工作理念一方面，要认识到抄核收环节管理宣传教育的重要性，通过有效的宣传指导使电力用户能形成对电费缴纳的正确认识，能及时按照电费管理的需求自觉配合抄核收环节各项工作的开展，在供电企业与用电用户之间形成良好的管理关系，促进管理水平不断提升。
刍议电力营销中电量抄核收作业模式创新
回收电费作为电力企业资金管理重要内容，对于供电企业而言十分重要。当前，随着新回收方式的使用，很多托欠电费的现象已经得到了部分改善，但是，在实际电费回收中仍存在一些其他的问题。比如，有些供电企业在实际电费回收中采用预付款的式，虽然这样的收费方式在很大程度上缓解了电力企业的压力，但是由于在实际的电费转换中存在一定的电量误差，这样就会使得用户的电表显示电量仍有剩余，但实际情况却是用户已欠费，最终让用户对电力企业产生很多误解，影响电力企业的形象，进一步增大了电费回收的难度。
3.2促进抄表方面和财务一体化
改变企业的管理方式，将财务部门以及服务部门在抄表方面相结合。应用新技术改变抄表方式，通过在大数据系统中加入“强约束”程序来构建抄表流程的自动化。并且通过强制新用户使用“远红外+扫码录入”的新方式，来保证对数据的精确和准确性，大幅提升抄表质量。要做到这些就需要建立营财一体化平台，通过“银电直联、营财直联”技术手段实现银行数据与收费数据及时交互，以此来保证数据的及时性和真实性，提高工作的效率。
3电力营销中电量抄核收作业模式创新
3.1分区域进行管理
（1）做好机构调整，明确分工。供电企业应该建立统一的组织模式，并创建完善的电费管理服务平台，不断完善工作体系，使得工作流程更加完善、科学化，并且，落实省（市）电费核算、电费资金、电费发票、抄表管理等各方面的集中，确保营销与财务的对接。由于远程抄表设备尚未得到全面的推广和使用，因此，还可以使用授权抄表公司的模式，进行特殊的抄表（计量）移位以及交叉的方式。电量计费应该让专业的员工实行核算，并制定相应的抽查、考核方法。通过委托银行代收电费来促进电费能够得到及时的收回，既可以规避在收费环节中发生徇私舞弊的现象，还可以避免现金转账过程中的出现的资金风险。（2）加强计量管理，明确重点。在企业经营发展过程中，准确计量是极为关键的组成部分。企业应该建立专业的电能计量中心，实行用电业务调查，创建计量装置台账，并根据相应的标准严格要求电能表的安装，对具有不同电性能的电能表要用不同的颜色进行标记，并强化铅封管理。为了方便工作人员进行工作，企业应该绘制专门的《抄表路线图》，让工作人员能够在线路图的帮助下顺利开展抄表工作。并规定工作人员使用统一的抄表卡，以此来保证电量、电费、电价的可靠性。电费单应该让专用的微机人员统一印制，电表卡和微机开具的电费发票在经会计审核后方可生效。
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电力营销中电量抄核收作业模式创新研究赵建英
摘要：科学技术的快速发展也为我国电力企业带来了非常多的发展机遇，但同
时也面领着非常多的问题与挑战，为了更好的保证电力营销工作的顺利开展，电
力企业在进行电费抄核收工作时就必须要对现有资源进行合理分配，要结合实际
来制定相应的管理制度，这样才能保证管理工作的顺利开展。
从电力网络建设来看，电费抄核收工作如今已经基本实现了自动化操作，同时也实现了成本上的节约，但全自动模式却只存在于我国大部分城市地区中，一些偏远乡村地区则依然
使用传统的手工作业模式来进行，这样不仅会花费大量的时间和精力，实际的抄
核收结果也无法得到保证，导致无法满足当前电力管理工作的需要。
关键词：电力营销；电量抄核收作业模式；创新
1电量营销中电量抄核收工作概述
电力电量抄核收有抄表、核算、收费管理三个环节，其内容一般包含以下几
个方面：1）定期、按时、准确地抄录、计算客户的实用电力（最大需求量、容量）和实际用电量（售电量）。
2）正确严格地按国家规定的电价和客户实际各
类用电量，准确地计算出应收电费，填发各类客户缴费通知单。
3）对售电量和
应收电费进行审核。
4）及时、全部、准确地回收和上交电费。
5）针对各行各业
的用电量，应收、实收电费，平均电价及其构成情况进行综合统计和分析。
目前
的抄表方式主要有以下几种：使用抄表卡手工抄表方式、使用抄表机手工抄表方式、远红外抄表方式、集中抄表系统抄表方式、远程抄表系统抄表方式。
首先我
国的抄表工作方式正由传统的抄表方式向自动化智能方向转变；其次是核算，该
工作环节是供电企业抄核收三个环节中的中间节点，是对抄表工作的一种审核，
不断加大对用电量原始数据和现场实际情况的稽核力度，进而提升抄核收工作的
准确性；最后是收费环节，收费指的是供电局向客户收取用电费用的过程，传统
主要有网上银行收取、营业窗口收取、自主缴费等渠道。
随着互联网+技术的不
断发展，供电局的缴费方式多种多样，供电企业应逐步提升收费环节的服务质量，进而提升供电企业的形象。
2电力营销中电量抄核收作业模式存在的问题
2.1抄表时常出现的失误
电量抄表可以说是电力营销体系中基础的一项工作，而为了保证电费回收工
作的稳定开展，相关人员就必须要尽可能的保证抄表数据的准确，也只有这样才
能保证后续工作的顺利进行。
具体的抄表问题表现在以下几个方面：第一，需量
漏抄。
在实际工作中常有用户是以最大需求量来计算和回收电费的，这就导致在
工作时出现抄表期不是每月零点、正常抄表日期的电表示数与月末相比存在差异
等现象，当面对这些问题时工作人员一定要及时进行补救。
但是，在实际抄表时，很多抄表人员并没有意识到回抄工作的重要性，从而导致错误的产生。
第二，存
在负电量。
由于工作人员自身的责任心不强，导致抄表数据与实际使用数据之间
存在较大差异。
2.2电费复核时常出现的失误
为了保证电费发票的正确性，实现企业经济效益的提升，工作人员就必须要
确保电费复核工作的准确性，也只有这样才能达到预期的工作目标。
在实际工作时，电费复核常常出现以下几个方面的问题：第一，工作人员没有认真核对所抄
数据。
复核人员在工作时必须要保证抄表卡上所写数据与发票上的数据一致，但
因为受到少部分复核人员工作态度不认真等影响，导致直接对数据的准确性造成
了影响。
第二，复核人员素质偏低。
在实际的核算工作中，由于受到复核人员自
身问题的影响，如业务水平不高、专业素质偏低等问题，造成对实际复核工作的
了解不深入，这也直接影响了最终的复核效果。
2.3电费回收时常出现的失误
可以看到，电费回收工作会直接对电力企业的经济效益造成一定影响，所以
为了避免欠费等问题出现，电力企业就必须要保证电费回收工作的稳定。
但是，
在实际工作时却常常出现各种各样的问题，具体表现在以下几个方面：第一，结
算方式存在问题。
当前很多企业都选择了预付费结算方式来进行电费回收，虽然
这样的结算方式可以有效解决各种问题，但同时也加重了电费结算之间的误差，
并直接提高了电费回收的难度。
第二，按照现有的阶梯式电价，通常供电企业的
售点标准会是用户上月的平均电价，这时便会出现上月平均电价与本月电价之间
有着较大差异，这也直接增加了电费回收工作的难度。
3提升电力营销中电量抄核收作业模式效益的对策
3.1要对传统的抄核收作业模式进行改革
我们都知道，传统电费抄核收作业主要是通过手工方式来进行，特别是在一
些偏远地区，工作人员在所应用的手工作业模式常常出现失误，无形之中也影响
了整体的工作效率，导致无法适应社会发展的需要，严重时还会直接对供电企业
的现代化发展造成影响。
所以，对传统的抄核收模式进行改革就变得非常关键了，这不仅能保证电费工作的顺利开展，而且还能提高整体的工作效率，而现代化营
销技术系统的应用则可以更便捷的查询电费信息，对那些电费波动大的用户也可
以更直观的进行整理，从而实现人力、物力方面的节省。
定期对工作人员进行培
训也是非常关键的，这不仅能保证信息化管理的规范，而且还能提升整体的管理
水平，即在为用户提供优化服务的同时也能实现企业经济效益的提高。
3.2注重电费抄核收的会计管理
供电企业在工作时一定要加强财务管理中的电费会计工作，要结合实际来配
备相应的会计职能，也只有这样才能保证电费核算工作的顺利开展。
一般情况下，电力营销部门会设有三个工作岗位，即收费整理、收款整理与现金整理，但如果
配置有电费会计职位后，这便可以直接减少其中的烦琐环节，从而实现工作效率
的提升。
其次，由财务部门直接集中进行电费核算也是非常关键的，这不仅能优
化工作流程，而且还能实现工作效率的提升。
3.3抄核收管理体制创新
提升抄表质量，对不同区域的抄表作业人员进行换区抄表，定期展开抄表记
录自查和抽查，优化抄表路线和抄表方式技术创新，采用更先进、更准确的智能
化抄表系统。
对抄表从业人员经常展开业务培训，从专业的角度入手，转变从业
人员的工作态度，提高从业人员的工作责任心。
不断完善激励制度，明确抄表从
业人员的职责，量化工作指标，增加奖励力度，提升从业者对抄表工作的积极性。
在收费渠道方面要与时俱进，可以将互联网电子商务平台中的微信支付、支付宝
等纳入电费缴费渠道，为用电客户提供更便捷的服务。
结束语
随着我国社会经济的不断发展和进步，如今各行各业的运作模式与过去相比
也都有了非常大的变化，其中的电力营销领域也不例外。
经济的快速发展也让电
力资源的作用变得越来越重要，人们也越来越注重电力领域的各项工作，而电费
则是电力营销中最不能缺少的一部分，同时也是电力企业获得经济效益的主要来
源之一。
但在实际的工作过程中，由于受到各种因素影响，导致抄核收工作存在
非常多的问题与不足，这也直接影响了最终的工作效率。
本文主要针对电力营销
中电量抄核收作业模式来展开分析，然后结合各方面因素来提出相应的解决对策，希望能够为电力营销工作带来帮助。
参考文献：
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