管理人员年度绩效合约模版
经理层年度绩效合同6篇
经理层年度绩效合同6篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（经理层）：___________________根据国家和地方相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的基础上，为明确双方的责任、权利和义务，特签订本经理层年度绩效合同。
一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作目标及职责1. 乙方应按照公司的战略目标和部门职责，全面负责公司经理层的管理和运营工作。
2. 乙方需确保公司年度经营目标的实现，包括但不限于销售额、利润率、成本控制等关键指标。
3. 乙方需领导团队，推动内部管理和流程优化，提高团队工作效率和执行力。
4. 乙方需维护公司形象和声誉，确保良好的客户关系和企业文化。
三、绩效指标及考核1. 绩效指标：根据公司年度目标和乙方职责，制定具体的绩效指标，包括但不限于年度销售额、利润率、客户满意度等。
2. 考核周期：每季度进行一次绩效考核，年终进行总评。
3. 考核办法：根据绩效指标，结合工作实际情况，采用定量和定性相结合的办法进行考核。
4. 奖惩机制：根据考核结果，对乙方进行相应奖励或惩罚。
奖励方式包括但不限于薪资调整、奖金等；惩罚方式包括但不限于警告、降职、解聘等。
四、薪酬与绩效挂钩1. 乙方的年度薪酬总额由基本工资和绩效奖金两部分组成。
2. 绩效奖金的发放与绩效考核结果挂钩，具体比例和发放办法按照公司绩效考核制度执行。
五、双方权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作进行监督和检查，确保乙方履行职责。
2. 乙方有权在公司内部行使管理职权，确保公司正常运营。
3. 甲乙双方应遵守国家法律法规和公司规章制度，履行各自的权利和义务。
六、违约责任1. 若乙方未完成公司年度绩效目标，甲方有权根据考核结果对乙方进行相应处理。
2. 若因乙方原因导致公司损失，乙方应承担相应的赔偿责任。
3. 若甲方未能按照合同约定履行相关义务，乙方有权向甲方提出申诉并要求纠正。
经理层年度绩效合同7篇
经理层年度绩效合同7篇篇1甲方（公司）：______________________乙方（经理层成员）：______________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就乙方在甲方公司任职期间年度绩效达成以下协议：一、合同目的本合同旨在明确乙方在任职期间的工作目标、职责、权利及义务，确保双方共同实现公司年度经营目标，促进公司的可持续发展。
二、合同期限本合同自签订之日起至乙方在甲方公司任职的年度结束之日止。
三、乙方的工作职责与目标1. 乙方应按照甲方的要求，全面履行经理层的职责，为公司的发展贡献力量。
2. 乙方需带领团队成员完成年度销售目标、利润目标及其他关键业绩指标。
3. 乙方应积极参与公司的战略规划、决策制定及重大事务处理。
4. 乙方需保持良好的职业操守，遵守国家法律法规、行业规定及公司制度。
四、绩效评定与奖励1. 甲方将根据乙方的工作表现、业绩成果及团队协作等方面进行评价，确定乙方的年度绩效。
2. 乙方年度绩效评定结果将作为甲方发放奖金、晋升及调薪的重要依据。
3. 若乙方年度绩效优异，甲方将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、荣誉证书等。
五、双方的权利与义务1. 甲方有权对乙方的工作进行监督、检查和指导，确保乙方履行职责。
2. 乙方有权获得相应的薪酬、奖金及其他福利待遇。
3. 甲方有义务为乙方提供必要的工作支持和资源保障，协助乙方完成工作任务。
4. 乙方有义务遵守甲方的各项制度规定，保守公司商业秘密。
六、违约责任1. 若乙方在任职期间违反国家法律法规、行业规定或公司制度，甲方有权依法追究乙方的法律责任。
2. 若乙方未完成本合同约定的年度绩效目标，甲方有权根据具体情况采取相应的管理措施，包括但不限于调整岗位、降级或解除劳动关系。
3. 若甲方未按本合同约定履行义务，乙方有权向甲方提出申诉，并要求甲方改正。
七、其他条款1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
工作绩效合同范本3篇
工作绩效合同范本3篇篇一甲方（用人单位）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（员工）：姓名：[员工姓名]性别：[性别]身份证号码：[身份证号码]地址：[员工地址]联系电话：[联系电话]一、合同期限本合同的有效期自[起始日期]至[结束日期]。
二、工作内容和工作地点1. 乙方同意在甲方[部门名称]担任[职位名称]工作。
2. 乙方的主要工作职责包括但不限于：[详细列举工作职责]3. 乙方的工作地点为[工作地点]。
三、工作绩效目标[KPI 指标 1]：[具体目标值][KPI 指标 2]：[具体目标值][KPI 指标 3]：[具体目标值]团队合作精神：积极参与团队工作，与团队成员协作，共同完成任务。
沟通能力：能够清晰、准确地表达自己的想法和观点，倾听他人的意见和建议。
问题解决能力：能够及时发现问题，并提出有效的解决方案。
四、绩效评估月度评估：每月[具体日期]对乙方上个月的工作绩效进行评估。
季度评估：每季度第[具体季度]个月的[具体日期]对乙方上一季度的工作绩效进行评估。
年度评估：在合同期满前的[具体日期]对乙方全年的工作绩效进行评估。
优秀：绩效显著超出预期，工作成果突出，行为和能力表现卓越。
良好：绩效达到预期，工作成果良好，行为和能力表现符合要求。
合格：绩效基本达到预期，工作成果一般，行为和能力表现有待提高。
不合格：绩效未达到预期，工作成果较差，行为和能力表现不符合要求。
五、绩效奖励与惩罚1. 根据绩效评估结果，甲方将给予乙方相应的奖励或惩罚：奖励：若乙方在年度评估中被评为优秀，甲方将给予乙方[具体奖励金额或奖励形式]的奖励。
若乙方在季度评估中连续两次被评为优秀，甲方将给予乙方[具体奖励金额或奖励形式]的奖励。
惩罚：若乙方在月度评估中被评为不合格，甲方将给予乙方书面警告，并要求乙方制定改进计划。
若乙方在季度评估中连续两次被评为不合格，甲方有权调整乙方的工作岗位或降低乙方的薪酬。
经理层年度绩效合同5篇
经理层年度绩效合同5篇篇1甲方（公司）：___________________乙方（经理层）：___________________根据相关法律法规及公司章程，为明确双方权利和义务，确保公司年度经营目标的实现，甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上，就乙方在任职期间年度绩效事项达成如下协议：一、合同期限本合同自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、工作目标及职责1. 乙方应按照公司的战略规划和年度经营计划，全面负责公司经营管理，实现年度业绩目标。
2. 乙方需遵守国家法律法规和公司章程，维护公司利益，确保公司资产安全增值。
3. 乙方需领导并管理团队，建立良好的公司治理结构和企业文化，提高员工满意度和忠诚度。
4. 乙方需根据公司发展需要，推动创新，优化业务流程，提高公司市场竞争力。
三、绩效指标与考核1. 绩效指标：包括但不限于年度销售额、净利润、市场份额增长、客户满意度等。
具体指标及权重根据年度计划确定。
2. 考核周期：以年度为考核周期，期间可根据实际情况进行阶段性评估。
3. 考核办法：按照公司绩效考核制度执行，结合年度工作计划、业绩目标及日常表现进行综合评估。
四、薪酬与奖励1. 薪酬：乙方年度薪酬由基本工资、绩效工资和福利构成。
具体标准根据公司薪酬制度执行。
2. 奖励：根据公司业绩及乙方个人绩效表现，设立年度绩效奖金、股权激励等奖励措施。
具体奖励办法根据公司政策执行。
五、风险承担与违约责任1. 乙方需承担因自身过失或违规行为导致的公司损失风险。
2. 若乙方在任职期间违反国家法律法规、公司章程或公司制度，甲方有权依法追究其责任。
3. 若乙方未完成年度绩效目标，甲方有权按照绩效考核结果进行相应处理。
六、合同解除与终止1. 合同解除：双方协商一致，可以解除本合同。
如需解除合同，应提前三个月书面通知对方。
2. 合同终止：合同到期前，双方协商一致可续签合同；若一方不同意续签，合同到期自然终止。
绩效合约书（精选3篇）
绩效合约书（精选3篇）绩效合约书篇1销售部经理：出于以下考虑：一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标；二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展；三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原则；四、维护甲乙双方权利和义务。
考评责任人代表公司总经理（甲方）与被考评对象代表销售部经理（乙方）就以下条款达成共识：1.本年度绩效考评的应用时段为：自20xx年xx月xx日至20xx 年xx月xx日。
2.本年度绩效考评的绩效目标调整方式：由公司绩效管理部每月公布一次确认的绩效目标。
3.绩效考评日常工作的执行部门：公司人力资源部责任人4.本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表：注：本绩效计划若在实施过程中发生变更，应填写绩效计划变更表。
最终的绩效考评以表更后的绩效计划为准。
绩效合约书篇2一、目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
为明确部门工作责任，提高部门工作效率与工作质量，共同实现公司绩效目标，通过与部门经理签订绩效，从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。
二、原则绩效合同是绩效管理的重要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效合同。
考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行半年/一年的绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
三、依据1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。
2.被考核人部门的工作职责、岗位为本合同的当然附件，将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。
四、考核的范围：公司副总、总监、经理级人员。
五、考核时间、周期：1、考核时间：从________年________月________日至________年________月________日2、考核周期2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;2.2副总每年进行一次;2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行六、考核关系七、双方的责任与义务1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认，将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。
员工年度绩效协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：________________________甲方（公司名称）：________________________乙方（员工姓名）：________________________根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，就乙方在甲方公司任职期间的年度绩效达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲乙双方在乙方任职期间关于年度绩效考核的内容、标准、程序和结果应用，以激励乙方不断提高工作绩效，实现公司发展目标。
二、考核周期1. 本协议考核周期为一年，自2023年1月1日起至2023年12月31日止。
2. 甲方应在考核周期结束后30日内完成对乙方的年度绩效评估。
三、考核范围1. 乙方在考核周期内完成的工作任务、项目及职责范围内的工作表现。
2. 乙方的职业道德、团队合作精神、创新能力、工作效率等方面。
四、考核指标1. 工作任务完成情况：根据岗位职责，完成公司分配的工作任务，达到预定目标。
2. 工作质量：保证工作质量，符合公司及行业标准。
3. 工作效率：提高工作效率，优化工作流程，降低成本。
4. 团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成团队目标。
5. 职业道德：遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德。
6. 创新能力：具备一定的创新能力，提出合理化建议，为公司发展贡献力量。
五、考核方法1. 甲方将根据乙方的工作任务、工作质量、工作效率、团队协作、职业道德、创新能力等方面进行综合评估。
2. 甲方将采取以下方式进行考核：（1）定期检查：甲方将对乙方的工作进展进行定期检查，了解工作完成情况。
（2）同事评价：同事对乙方的工作表现进行评价，作为考核依据之一。
（3）自我评价：乙方根据自身工作表现进行自我评价。
（4）上级评价：上级领导对乙方的工作表现进行评价。
六、考核结果1. 甲方将根据考核结果，对乙方进行等级评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
高管绩效协议书范本
高管绩效协议书范本甲方（公司）： [公司全称]乙方（高管）： [高管姓名]鉴于甲方为一家依法设立并有效存续的公司，乙方为甲方的高级管理人员，双方本着平等自愿、诚实信用的原则，就乙方在甲方担任高管期间的绩效目标、考核及奖励事宜达成如下协议：第一条绩效目标1.1 乙方作为甲方的[具体职位名称]，负责[具体职责描述]。
1.2 乙方的年度绩效目标包括但不限于以下方面：- [具体目标1]- [具体目标2]- [具体目标3]1.3 绩效目标的具体内容和量化指标由甲乙双方根据公司的年度经营计划和乙方的职责范围共同确定，并在每年的[具体时间]前书面确认。
第二条绩效考核2.1 甲方将根据本协议书确定的绩效目标对乙方进行年度绩效考核。
2.2 绩效考核将采用[具体考核方法]，包括但不限于业绩评估、同事评价、自我评价等。
2.3 绩效考核结果将分为[具体等级划分]，每个等级对应不同的奖励或处罚。
第三条奖励与处罚3.1 若乙方达到或超过年度绩效目标，甲方将给予乙方以下奖励：- [具体奖励内容1]- [具体奖励内容2]3.2 若乙方未达到年度绩效目标，甲方将根据考核结果对乙方进行以下处罚：- [具体处罚内容1]- [具体处罚内容2]第四条协议的变更和解除4.1 本协议书一经双方签字盖章后生效，未经双方协商一致，任何一方不得擅自变更或解除。
4.2 如遇不可抗力或公司经营状况发生重大变化，双方可协商变更或解除本协议。
第五条争议解决5.1 因执行本协议所发生的任何争议，双方应通过友好协商解决；协商不成时，可提交甲方所在地人民法院诉讼解决。
第六条其他6.1 本协议书一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
6.2 本协议书未尽事宜，双方可另行协商确定。
甲方（盖章）：[公司全称]代表（签字）：[代表姓名]日期：[签订日期]乙方（签字）：[高管姓名]日期：[签订日期]请注意，这只是一个范本，具体内容需要根据实际情况进行调整和补充。
在实际使用前，建议由法律专业人士进行审核，以确保协议的合法性和适用性。
经理层年度绩效合同
经理层年度绩效合同甲方：[公司名称]，地址：[公司地址]乙方：[经理姓名]，职位：[职位]，身份证号码：[身份证号]鉴于：1. 甲方同意聘任乙方担任[职位]一职；2. 乙方同意接受甲方的聘任，并承诺勤勉尽责地履行职务。
为明确双方的权利和义务，经双方平等协商，订立本合同，以资共同遵守。
第一条合同期限本合同期限为一年，自[年]年[月]月[日]日起至[年]年[月]月[日]日止。
合同期满前30日内，双方应协商续签事宜；若双方未续签，本合同到期自动终止。
第二条工作职责1. 乙方同意根据甲方的工作安排，完成以下工作职责：（1）[职责1]（2）[职责2]（3）[职责3]2. 甲方可根据公司经营管理需要，对乙方的工作职责进行合理调整。
调整后的工作职责不得低于乙方原职位的职责要求。
第三条绩效考核1. 考核周期：本合同期限内，每年进行一次年度绩效考核。
2. 考核指标：乙方年度绩效考核指标如下：（1）指标1：[具体描述]，权重[X]%（2）指标2：[具体描述]，权重[X]%（3）指标3：[具体描述]，权重[X]%（4）专项贡献：乙方在本年度内对公司做出的特殊贡献，权重[X]%3. 考核程序：（1）甲方人力资源部负责制定考核方案，并组织实施年度绩效考核；（2）年度绩效考核结束后，考核结果将以书面形式告知乙方；（3）如乙方对考核结果有异议，可在收到考核结果后5个工作日内向甲方人力资源部提出书面申诉，甲方应在收到申诉后10个工作日内复核并给予答复。
4. 考核结果将作为乙方绩效奖金发放、职位晋升、培训机会等的重要依据。
第四条绩效奖金1. 根据乙方年度绩效考核结果，甲方将按以下标准向乙方发放绩效奖金：（1）考核得分≥90分，发放绩效奖金[X]元；（2）80分≤考核得分＜90分，发放绩效奖金[X]元；（3）考核得分＜80分，不发放绩效奖金。
2. 绩效奖金将在年度绩效考核结束后30日内以现金方式发放，所得税由乙方自行承担。
3. 如乙方在绩效奖金发放前离职，不再发放绩效奖金。
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年度绩效合约模版（管理机关员工）
部门岗位姓名履约时间：20XX.1.1—20XX.12.31
考核内容
一、目标任务指标（80分）
序号指标名称分值目标值指标定义及计算公式评价标准
1 关键业绩指标
（≤8项）指标1
……
序号指标名称开始时间结束时间评价标准
…重点工作任务
指标工作任务1
……
二、综合评价指标（20分）
序号评价指标权重
评价标准（考核得分＝∑级别分×指标权重）
Ⅰ级（0－3分）Ⅱ级（4－10分）Ⅲ级（11－16分）Ⅳ级（17－20分）
1 劳动纪律20% 无故缺勤
工作消极
按规出勤
态度端正
主动作为
勤奋敬业
率先垂范
勇于担当
2 工作态度20% 缺乏自律
工作懈怠
遵章守纪
工作踏实
遵章守纪
工作主动
富有激情
甘于奉献
3 工作能力40% 业务生疏
落实不力
业务合格
履职尽责
业务熟练
务实创新
业务精通
沟通协作
4 创新精神20% 墨守成规
安于现状
主动学习
勇于尝试
行动有力
勤于总结
善于总结
带动他人双方确认签字
绩效经理人：被考核人：签订日期：年月日。