私人影院-方案-市场分析部分
私人影院市场分析1
私人影院市场分析1私人影院市场分析“私人（情侣）电影院”的火爆发展，私人影院在不仅顺应了一批特殊人群的需求，同时，随着国内外大片在中国的热卖，中国可统计票房收入连续多年保持高速增长，电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少的一部分。
而去传统影院的观影人群多为情侣，私人影院的出现则会打破这样的限制，成为继桌游吧、真人密室逃脱等之后的又一个聚会好去处！私人（情侣）电影院悄然盛行，如果你还没有听说过，那可真是out啦！随着政府对投资电影院的限制逐步放开，加上投资商业影院的资金需求太高，现在越来越多投资客把目光转向社区私人情侣影院。
到周末，约上3、5个好友，一起窝在小包厢的大皮椅里，点播着自己喜爱的电影，边看边喝着可乐吃着爆米花，无需担心声音太大而影响到别人，想怎么闹腾就怎么闹腾，是不是觉得很动心呢？同时，一个6万人的社区，有5千对情侣在不断寻找适合约会的去处，据调查，至少有偶60%以上的情侣会选择私密性及气氛都很好的情侣双人影吧。
私人影院符合了人们新的需求，给大家的业余生活增添了一种新的选择，成为了一种新兴的产业，随着管理的不断完善，私人影院将成为文化领域的一个新亮点。
据不完全统计，2014年9-10月一个月时间内成都、长沙、武汉地区就新增私人影吧类观影场所百余家，市场十分火热。
私人影院、迷你影吧（情侣影吧）此类型观影运营场所早在2009-2010年就在北京、上海等一线城市遍地开花，私人影吧以其私密、舒适的观影环境，为年轻人提供一个适合聚会场所，而深受喜爱。
随着KTV等传统娱乐场所的衰落，私人影吧近年逐渐走入二三线投资者的视野，以目前二三线城市的消费力来说，背后隐藏的市场非常巨大。
私人影吧从兴起到引起市场关注接四年多的时间，市场经验告诉我们真正井喷期会在2015年以后，目前在观望的投资者值得跟进投资。
这些场所可以24小时营业，可包夜，有供躺卧的长沙发床。
据调查，目前在上海、北京、武汉、成都、长沙等城市不断增加，并呈现连锁化趋势。
私人影院营销方案
私人影院营销方案1. 引言私人影院是一种现代化的影音娱乐方式，给顾客提供独特的观影体验。
为了提高私人影院的知名度和吸引更多的顾客，制定一个有效的营销方案至关重要。
本文将探讨私人影院营销的一些关键要素和策略，以帮助私人影院成功推广和增加用户群体。
2. 目标受众分析在制定私人影院的营销方案之前，首先需要明确目标受众是谁。
针对不同的受众群体，可以制定不同的营销策略。
私人影院的目标受众可以分为以下几类：2.1 电影爱好者这是最重要的受众群体之一，他们对电影有着较高的兴趣和追求。
他们喜欢尝试新的电影类型和观看高品质的电影，他们注重影院的设施和服务。
2.2 家庭用户这些用户通常是一家人一起观看电影的，他们希望享受家庭观影的舒适度和便利性。
他们关注影院的环境、座椅和食品饮料服务。
2.3 企业机构私人影院也可以吸引企业机构选择作为团队建设和企业娱乐的场所。
针对这一受众群体，私人影院可以提供特别的套餐和活动。
3. 推广策略3.1 社交媒体广告社交媒体是目前最受欢迎的营销渠道之一，通过在知名社交媒体平台上发布广告和推广活动，可以吸引更多的目标受众。
私人影院可以在社交媒体上定期发布有关特定电影的预告片和海报，并提供折扣和推广信息。
3.2 定期举办主题活动定期举办主题活动，如电影发布会、明星见面会等，可以吸引更多的顾客前来观影。
私人影院可以与电影制片方和相关机构合作，举办独特的活动，吸引目标受众的注意力，并提高私人影院的知名度。
3.3 合作推广与相关企业建立合作关系，共同推广产品和服务。
例如，私人影院可以与周边的餐厅、咖啡馆等场所进行合作，在互惠互利的基础上进行联合推广，提高品牌曝光度和用户转化率。
4. 提升用户体验用户体验是私人影院营销中至关重要的因素。
通过提升用户体验，私人影院可以留住现有用户并吸引更多的新用户。
4.1 客户服务提供优质的客户服务是私人影院的核心竞争力之一。
影院工作人员需要接受专业培训，以提供高效且友好的服务。
私人电影院策划报告
与影院设备供应商合作，提供更先进的设备和技术，提高观影效果。
与餐饮、娱乐等商家合作
与相关商家合作，提供更多元化的服务和体验，满足消费者多样化的需求。
END
THANKS
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技术风险及应对措施
设备故障
设备故障是私人电影院经常遇到的问题，需要定期维护和检查设 备，确保设备的正常运行。
网络故障
网络故障可能会影响电影播放的质量和稳定性，需要建立完善的网 络备份和应急预案。
信息安全
私人电影院需要保护客户信息和电影内容的隐私，需要加强信息安 全管理和防范措施。
管理风险及应对措施
项目发展计划及扩张策略
01
确定目标市场
针对不同消费群体，确定目标市场，提供个性化的服务和体验。
02
提升服务质量
通过提高服务质量和观影体验，增加顾客的黏性和忠诚度。
03
拓展业务范围
在稳定基本业务的基础上，不断拓展业务范围，增加更多的增值服务。
战略合作及产业链整合计划
与电影制作公司合作
与电影制作公司合作，获取更多优质影片资源，提升竞争力。
根据电影院规模和招聘情况，预计投 资预算为30万元。
成本预算及控制措施
1 2
运营成本
包括人员工资、水电费、维修保养费用等，预计 每月运营成本为5万元。
影片购置费用
根据电影院规模和市场需求，预计每月影片购置 费用为2万元。
3
其他成本
包括市场推广费用、保险费用等，预计每月其他 成本为1万元。
收益预测及盈利计划
预计每月票房收入为 10万元，每年票房收 入为120万元。
预计每年其他收入为 10万元。
预计每月会员收入为 2万元，每年会员收 入为24万元。
私人影院创业计划书团队
私人影院创业计划书团队一、项目背景如今，影视产业成为了全球最热门的行业之一，电影、电视剧、综艺节目等形式的影视作品不断涌现，各类演艺人才也纷纷涌入这个行业。
在这样的大环境下，私人影院这个概念逐渐被人们所熟知，并且受到越来越多人的喜爱和追捧。
私人影院不同于传统的电影院，它更注重会员的高端个性化需求和私密观影体验，为会员提供更为舒适、便捷、高品质的观影服务。
在如今消费升级的时代，人们对于观影要求越来越高，不再满足于传统的大众影院观影方式。
私人影院以其独特的观影体验和舒适的环境，成为了许多人的新宠。
因此，我们决定创立一家高品质的私人影院，为广大影迷们提供更加优质的观影服务，让他们享受到观影的美好与乐趣。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，私人影院逐渐成为了一种新的消费趋势。
相比于传统的电影院，私人影院更注重于会员的体验感受和个性化需求，为他们提供更加奢华、舒适、私密的观影环境。
因此，私人影院市场需求潜力巨大，具有较大的发展空间。
2.市场竞争目前，国内私人影院市场尚处于起步阶段，竞争程度相对较低。
但随着私人影院受到越来越多人的关注和认可，市场竞争也将逐渐加剧。
因此，我们需要在竞争中不断提升自身实力，保持领先优势。
3.市场发展趋势随着生活水平的不断提高和人们对生活品质的追求，私人影院市场将会逐渐壮大，成为一个新的消费热点。
私人影院的发展趋势将是高端、个性化、专业化，为会员提供更加优质的观影服务。
三、项目概述1.项目名称：私人影院2.项目性质：私人影院3.项目内容：提供高品质的私人观影服务，为会员打造舒适、奢华、私密的观影体验。
4.项目定位：高端私人影院5.项目特色：个性化定制、VIP专属服务、豪华观影环境四、核心团队1.创始人：XXX2.联合创始人：XXX3.市场营销总监：XXX4.财务总监：XXX5.运营总监：XXX五、市场营销策略1.品牌宣传：通过社交媒体、线下宣传、合作推广等方式，打造品牌知名度，吸引更多会员加入。
私人影院计划书
私人影院计划书私人影院书篇一：大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划=一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。
3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。
二．投资方介绍加盟店形式，合作者：艾米影院艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。
三．产品和服务1.产品和服务描述以私人包间的形式。
有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。
包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。
观看的电影可以自己提前进行选择。
适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。
2.竞争比较附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。
而且艾米影院也有一定的知名度。
四．市场分析1.市场需求附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。
市场较大。
目标消费者充足。
2.行业发展分析私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。
3.竞争分析国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。
投资于收益投资：场地，设备，服务人员收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。
三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。
五．推广策略在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。
校园里人员密集，宣传效果最好。
在附近居民区同样张贴一些海报等。
六．管理概要（略）七．财务计划房租5万/年加盟费20万装修3万人员工资2万/月水电1万/月其他费用1万/月财务指标：利润10万/年私人影院计划书篇二：校园私人影院商业策划书校园私人影院商业策划书目录一．投资目标与任务二．投资方简介三．产品和服务四．市场分析五．推广策略六．管理概要七．财务计划一．投资目标与任务1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。
私人影院可行性研究报告
私人影院可行性研究报告一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，越来越多的人开始注重品质生活，对于娱乐消费也有了更高的需求。
在这种背景下，私人影院作为一种高端、舒适的娱乐场所逐渐受到人们的青睐。
私人影院不仅可以提供高品质的视听享受，还可以节约人们外出观影的时间和精力，为他们带来更加便捷的娱乐体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对于娱乐消费的需求逐渐增加，电影观影作为一种受欢迎的休闲娱乐方式，私人影院作为一种高端、舒适的观影场所备受青睐。
尤其是一些高收入人群和有一定消费能力的中产阶级，更加青睐于在私人影院中享受电影。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些私人影院品牌，但是绝大部分私人影院还处于初创阶段，没有形成成熟的竞争格局。
此外，一些高端影院也在积极布局私人影院业务，竞争压力逐渐增加。
因此，私人影院在市场上具有一定的竞争优势。
3. 发展趋势：随着技术的发展和消费观念的升级，私人影院将会是未来观影市场的一个重要发展方向。
人们越来越注重个性化的娱乐体验和服务，私人影院可以根据客户的需求提供定制化的服务，吸引更多的消费者。
三、项目概况1. 项目内容：私人影院是一个集观影、休闲、娱乐为一体的高端娱乐场所，为消费者提供舒适的观影环境和个性化的服务。
2. 项目规模：私人影院的规模可以根据投资者的资金和需求来确定，通常包括观影厅、休息区、酒吧等功能区域。
3. 项目定位：私人影院主要面向高端人群和有一定消费能力的中产阶级，提供高品质、舒适的观影体验。
四、可行性分析1. 技术可行性：私人影院需要引入先进的影音设备和技术，确保观影效果和体验。
投资者需要及时更新设备，保持技术领先优势。
2. 市场可行性：私人影院的目标客户群体是有一定消费能力的中高端人群，市场需求稳定且持续增长，有利于项目的稳健发展。
3. 经济可行性：私人影院需要投入较大资金进行设备采购和场地装修，需要综合考虑成本和收益，确保项目的盈利能力。
私人影院的活动方案
4.改善顾客的.主题观影活动
（1）活动名称：电影主题季
（2）活动内容：每季度推出一个主题，如“经典回顾季”、“新片抢先季”等，配套相应的影片推荐和优惠活动。
（3）活动周期：每季度一次，为期两个月。
（4）活动形式：线上宣传推广，线下实施主题观影。
（3）活动周期：根据国家法定节假日安排。
（4）活动形式：线上宣传，线下组织特色观影活动。
四、实施策略
1.确保活动内容的合法性，遵循国家相关法律法规。
2.利用社交媒体、网络平台等多渠道进行宣传，扩大活动影响力。
3.提供优质的顾客服务，确保顾客的观影体验。
4.定期收集顾客反馈，及时调整活动方案，优化活动效果。
2.增加新用户，提高用户转化率；
3.提升用户体验，增强用户粘性；
4.提高影院的上座率，增加营业收入。
三、活动策划
1.主题观影活动
（1）活动名称：主题观影月
（2）活动内容：每月设定一个主题，如“爱情主题月”、“科幻主题月”等，推荐与主题相关的电影，引导消费者观影。
（3）活动周期：每月一次，为期一个月。
2.新顾客体验活动
（1）活动名称：首映体验
（2）活动内容：新顾客注册后，赠送一次最新上映影片的观影机会。
（3）活动周期：常年有效。
（4）活动形式：线上注册，线下兑换观影。
3.会员积分兑换活动
（1）活动名称：积分兑换季
（2）活动内容：顾客消费累积积分，可定期兑换观影券、周边商品或享受专属优惠。
（3）活动周期：每季度一次。
五、风险评估与应对措施
1.活动期间可能出现的人员安全问题，应加强现场安全管理，确保活动安全有序进行；
追梦私人影院可行性分析简洁版
追梦私人影院可行性分析简洁版第一篇：追梦私人影院可行性分析简洁版第十组课程反思课堂回顾小游戏导入关联接龙：老师说一个主题，我们每个组说出相应的场景。
画二十个圆圈：在一张白纸上任意画二十个圆圈然后用不同的图案填充。
星巴克杯垫：顾客反映喝咖啡的时候触碰到杯子会感觉很烫，星巴克采取了顾客提出“增加杯垫”的创意方案。
创业项目的选择需要考虑的因素市场需求商业价值——投资技术可行性怎样才有可能去实现创业项目悟到了什么在二十个圈游戏中，会发现很多人受到固有思维的影响，难以在两分钟的时间内画满足够的圆圈。
圆圈可以是地球，可以是气球，可以是笑脸，也可以是个太极圆，可以是很多可能性的东西。
也可能是篮球，足球，乒乓球等等，思维定势就在起作用了，好像只应该是球。
思维游戏就在于勇于突破已被定义的东西，得到更多可能性的东西。
这在后面的头脑风暴和聚敛的时候更加体现思维的定势是如此强大，以致于开始想出时就在质疑。
头脑风暴的50个方案目标，不仅在数量上翻了一倍，更是具体到了某个问题上。
明明说好不争执，后来一讨论起来就忍不住吐槽。
讨论来讨论去，我们组就想出了4个。
最后结果显示是也平均4到5个的样子.。
星巴克杯垫，是顾客反映喝咖啡的时候触碰到杯子会感觉很烫，星巴克采取了顾客提出“增加杯垫”的创意方案。
手段是“共情”，有人说“站在正常人角度去帮助盲人，不如去当一天盲人”。
创业者在创业过程中站在自己的角度，去天马星空的发散思维，即使达到逻辑上的完美，用户提出的要求都不可能妥善解决。
所以星巴克这一情理之中的方案并不如何的天马行空，如何的高大上，却切中要点，妥妥的获取用户满意度。
这就要求创业者同时需要是一个用户，测试自己的产品，测试别人的产品。
并能与其他用户产生互动，积极改进产品。
我们今天大多数人可能不会去创业，但学习创业思维，在问题发现的过程中发散思维，在实践的过程中认识问题，才能更好的去应对未来的变化。
准备如何做首先对于创业项目的选择我们需要充分的了解市场需求，发现市场的缺口，确立创业项目能确定项目具有一定的发展空间，避免选择一个普及性很高还没有发展空间的项目。
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目录一、项目概述ﻩ2二、市场分析（SWOT分析） (2)1、项目优势........................................................................................................................... ２1、１可选择性观影内容ﻩ21、2辅助商业很成熟 (3)1、３舒适得私人空间 (3)1、4成本、规模可控ﻩ3２、项目劣势 (3)2、1版权问题ﻩ32、2人均消费与成本ﻩ４2、3难以整合各类服务ﻩ５２、4模式并不普遍适用.............................................................................................. ５3、项目机会 (5)3、１电影行业市场良好，有上行空间 (5)3、2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势ﻩ63、3文化产业正在得到政府部门得关注ﻩ64、项目威胁ﻩ６4、1同行业竞争分析ﻩ64、２网络、电视、电影院等渠道分流 (7)三、目标客户群定位ﻩ71、年龄层 (7)2、消费潜力 (8)３、对观影得要求 (8)四、产品构想ﻩ91、可选影视 (9)2、体感游戏........................................................................................................................... ９３、多屏操作ﻩ1０4、辅助商业......................................................................................................................... 1０115、书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所)ﻩ６、ＫTV点歌ﻩ1１五、技术方案 (12)一、项目概述现代人在享受越来越丰富得物质生活得同时,精神上往往会感觉到非常得空虚。
私人影院正就是在这样一种社会整体需求下应运而生，它满足了一部分人对文化得小众需求。
作为一种全新得观影模式，也就是一种新得娱乐形式,它更关注得就是消费者拥有属于自己舒适得私密空间。
从瞧电影得角度来说,相较于大型影院,私人影院空间更小，观影位置相对集中，在声学与影像处理上，能够达到优于大型影院得效果。
私人影院上映得影片,可以就是新上映得影片、刚刚下线得影片、经典老片等等,不受时间限制，可以与院线形成互补。
从娱乐形式得角度来瞧，私人影院提供了一种全新得娱乐方式，其娱乐功能包括观影、KTＶ、游戏、上网等等，而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更具吸引力。
应用场景：约上恋人，单独享受在一起得观影时光与朋友小聚，瞧瞧电影,一展歌喉点一杯咖啡，与闺蜜享受惬意得下午茶时光带着家人,玩体感游戏,一起瞧瞧爸妈那个时代经典得老片，或者网络热剧,共享周末…………二、市场分析（SＷOT分析)１、项目优势１、1可选择性观影内容私人影院提供得影片，具有较宽范围得可选择性，所提供得电影不受上映档期限制,选择性极高,充分满足不同观众得观影需求,随到随瞧.就观影内容得可选择性上来说，与影院相比较，私人影院具有绝对得优势.播放院线下映得影片,也就就是“二轮片”，根据电影得“长尾”市场效应，影院放映完之后得影片还会有很多人没瞧过,或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍;而对于一部分电影发烧友来说,旧影片也就是一种观影需求，这些与电影院提供得服务并不冲突,可以说就是电影院得补充。
但同时，私人影院也可以通过购买版权得方式,提供正在上映得影片资源，分流一部分电影消费人群。
１、2辅助商业很成熟电影内容就是私人影院消费得源头，但就是不能局限于电影内容消费上。
私人影院得辅助商业很成熟，有书吧、餐饮，甚至聚会场所等等,它得经营模式要比传统影院多.私人影院在一定意义上集合了电影院、书吧、ＫTV、酒吧、咖啡馆、游戏、餐饮等众多服务，能将周边服务整合起来,形成独有得产业链模式。
1、3舒适得私人空间传统影院就是为大众服务得,采用得就是集体观影模式,消费者在一个较为公众得场所,与一群人共同欣赏同一部影片,相互之间会产生干扰行为；并且受制于电影院座位得安排，不能随意走动，不能选择最佳观影位置等.因此，消费者在传统得集体观影模式下会受到众多规则得约束.私人影院采取得就是小众观影得模式,消费者可以在相对舒适得环境下,随心所欲地享受观影时光。
这在很大程度上，能够满足消费者对观影舒适性与私密性得要求,同时,这也就是传统影院所不能满足得。
1、４成本、规模可控私人影院规模可控,首期投入成本少，项目启动快.并且可以根据影院得落地,来实际地规划产品与服务，如私人影院得装修、服务种类、定价等。
在成本可控得范围内，私人影院具有小而灵活得特色.同时运营起来，也极具本地化特色,可与社区商业圈相结合，打造极具个性得社区影院。
2、项目劣势2、1版权问题要保证电影质量,就必须注重电影版权。
对小成本得私人影院来说,除了房租与设备费用外，购买内容版权将占据成本得绝大部分,并且要上映影院在线大片，以及打造更丰富得片源库，所需支出得版权费将更庞大。
2、２人均消费与成本前１0名院线年平均票价３5、５元：根据腾讯财经大数据提供得201４年国内影院市场数据来瞧，目前全国城市院线年平均票价约为35元。
而私人影院定位人群就是高校学生,都市白领等年轻消费人群,尤其就是对于高校学生而言，电影院得票价将会就是影响消费得最直接原因。
对私人影院来说,人均票价需要控制在大多数人能够接受得范围内。
另一方面，私人影院选址需要在商圈范围内，或者高校、小区周边等目标人群较为稠密得地区。
这就意味着,房租成本会大幅增加.因此,私人影院得人均消费水平与成本就是相互制约得，一方面,需要成本去打造个性化服务，另一方面，定价不能太高。
2、3难以整合各类服务整合服务得极致就是将能够想到服务，都面向消费者提供。
但就实际情况来瞧,私人影院目前并没有将各类服务整合到如此完善得地步，一般影院一般只就是经营食品一类得辅助商业.就私人影院得发展趋势来瞧，整合各类服务，就是非常必要得;但目前得成本与运营情况却不足以达到整合地步。
2、4模式并不普遍适用各地人群需求不同,私人影院就是个性化程度较高得产品服务,它与本地居民得喜好与消费水平关联性较大，同样得产品策略可能无法适用于所有地区，因此无法形成统一得模式。
3、项目机会3、１电影行业市场良好，有上行空间随着国内外大片在中国得热卖，中国可统计票房收入连续多年保持高速增长，电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少得一部分。
而去传统影院得观影人群多为情侣，私人影院得出现则会打破这样得限制,成为继桌游吧等之后得又一个聚会好去处。
2０1４全国电影总票房29６、３9亿元，同比增长36、1５％，其中城市院线票房占95％以上。
全年城市影院观众达到8、３亿人次,同比增长34、52％；全年新增影院1015家,新增银幕5397块,日均增长１5块银幕，目前全国银幕总数已达2、36万块.3、2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势根据腾讯大数据最新统计数据显示，200９年至２0１4年，我国排名前1０名院线单场观影人次正在逐年降低,201４年,平均每场约2５人：同时，我们也注意到中国前十院线得单场观影人次均逐年降低,平均每年降低6%，目前平均每场接近２5人,这个问题就是值得关注得.这种趋势意味着，大厅观影得需求在降低,小众范围观影得需要，正变得普遍。
3、３文化产业正在得到政府部门得关注随着政府对投资电影院得限制逐步放开,加上投资商业影院得资金需求太高，现在越来越多投资客把目光转向社区私人影院。
而智慧社区得发展,使得社区文化得概念正在全国范围内,升起一股热潮。
4、项目威胁4、１同行业竞争分析目前，国内连锁私人影院已经初成规模,就南京地区而言，在线运营得私人影院主要一下6家:在二三线城市，也存在多家规模不一、具有本地特色得私人影院。
因此，跻身现有私人影院,要独树一帜，获得广大消费者得亲睐，就目前得行业情况来瞧就是具有一定难度得。
4、2网络、电视、电影院等渠道分流普通电影院也在提供特色影厅；并且专门得电影院、KTＶ、游戏厅所提供得服务具有针对性,其专业性就是注重综合性得私人影院所无法比拟得。
三、目标客户群定位１、年龄层数据显示２0—39岁得人群占居影院观众得57、2%，就是瞧电影得最主要人群。
私人影院得目标受众将从影院人群中分流，因此,20岁—３9岁人群将就是私人影院得主要消费群体.２、消费潜力２0－３9岁人群,作为社会得主要劳动力,具备一定得物质基础.同时也需要考虑到接近20岁左右得人群,主要就是高校学生或刚进入社会参加工作得人，这个群体，对精神层次得追求比较高，注重生活品质，但没有过多得物质条件。
因此，私人影院得定价需适中，平均水平应接近院线消费。
3、对观影得要求个性化就是8０、90一代人普遍得追求,私人影院得兴起，也正就是由于这一代人对观影得个性化需求,这些需求包括：私密性、舒适性、可选择性、怀旧情结、文艺情结、效果品质等等。
因此，作为小众化得产品，私人影院更应该在装潢、服务、影片质量等各种层面上突出其特色.四、产品构想1、可选影视基本服务项,涵盖院线影片、原声大片、热播影视剧、老电影等丰富得片源,并且具备优质得播放效果。
２、体感游戏通过包间内得设备，可参与体感游戏。
3、多屏操作多屏应包括PAD、手机端、大屏等多种终端,并且这些终端提供得服务就是互联互通得。
4、辅助商业辅助商业除包括一般影院、KTV等提供得食品等附加服务外，也可提供其她特色服务,如整合订餐、订花等周边商圈能够提供得一些服务。
同时,这些服务都应该能够在包间内，通过多屏操作系统能够直接进行购买，不需要到总台或呼叫服务员来完成购买。
5、书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所）可以将部分包间打造成主题包间，可以融合书吧、茶吧、酒吧、咖啡厅等聚会场所得特点来进行装潢。
6、KＴV点歌提供KTＶ点歌服务，涵盖各类热门歌曲。
ﻬ五、技术方案。