公司职称管理办法(定稿)
公司职称管理制度
第一章总则第一条为规范公司职称管理工作，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司整体管理水平，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条公司职称管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，实行岗位技能与业绩相结合的评定标准。
第二章职称设置与分类第四条公司职称分为初级、中级、高级三个等级，具体如下：（一）初级职称：助理工程师、助理经济师、助理会计师等。
（二）中级职称：工程师、经济师、会计师等。
（三）高级职称：高级工程师、高级经济师、高级会计师等。
第五条各部门应根据岗位特点和工作要求，结合公司实际情况，设立相应的初级、中级、高级职称。
第三章职称评定条件第六条职称评定应具备以下基本条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和团队精神。
（二）热爱本职工作，具有扎实的专业知识和技能。
（三）在岗位上取得显著成绩，为公司创造良好效益。
第七条初级职称评定条件：（一）具备相应岗位所需的专业知识和技能。
（二）从事本职工作满1年，且工作表现良好。
第八条中级职称评定条件：（一）具备初级职称，且在相应岗位工作满2年。
（二）具备相关专业学历或通过相关职业资格考试。
（三）在岗位上取得一定成绩，为公司创造较好效益。
第九条高级职称评定条件：（一）具备中级职称，且在相应岗位工作满4年。
（二）具备相关专业研究生学历或取得博士学位。
（三）在岗位上取得显著成绩，为公司创造重大效益。
第四章职称评定程序第十条职称评定分为个人申请、部门推荐、评审委员会评审、公示、审批等环节。
第十一条个人申请：符合评定条件的员工，向所在部门提出申请。
第十二条部门推荐：部门负责人对申请人的资格进行审核，符合条件的予以推荐。
第十三条评审委员会评审：公司设立职称评审委员会，负责对推荐人选进行评审。
第十四条公示：评审结果公示5个工作日，接受员工监督。
第十五条审批：公示无异议后，公司领导审批。
第五章职称管理与使用第十六条公司对获得职称的员工，按照规定享受相应的待遇和荣誉。
公司员工职称工作管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工职称管理工作，提高员工专业素质和业务能力，促进公司人才队伍建设，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工职称评定、晋升、管理及监督等方面进行规范。
第二章职称评定第四条公司设立专业技术职称评定委员会，负责员工职称评定工作。
第五条员工职称分为初级、中级、高级和特级，分别对应初级职称、中级职称、高级职称和特级职称。
第六条员工申请评定职称，需具备以下条件：1. 具备相应专业学历或工作经历；2. 在工作中表现突出，具有较强的业务能力和良好的职业道德；3. 参加公司组织的职称培训，取得合格证书。
第七条职称评定程序：1. 员工向部门负责人提交职称评定申请；2. 部门负责人审核申请材料，提出初步意见；3. 专业技术职称评定委员会对申请材料进行评审；4. 评审结果经公司领导批准后，予以公布。
第三章职称晋升第八条员工晋升职称，需按照公司规定的时间和条件进行。
第九条员工晋升职称，需满足以下条件：1. 具备相应专业学历或工作经历；2. 在工作中表现突出，具有较强的业务能力和良好的职业道德；3. 参加公司组织的职称培训，取得合格证书；4. 经评审委员会评审合格。
第十条职称晋升程序：1. 员工向部门负责人提交晋升申请；2. 部门负责人审核申请材料，提出初步意见；3. 专业技术职称评定委员会对申请材料进行评审；4. 评审结果经公司领导批准后，予以公布。
第四章职称管理第十一条公司设立职称管理部门，负责员工职称的日常管理工作。
第十二条职称管理部门的主要职责：1. 负责员工职称的评定、晋升、管理及监督；2. 负责职称培训的组织和实施；3. 负责职称证书的发放和管理；4. 负责职称信息的统计和上报。
第十三条员工应按规定参加职称培训和考核，取得相应证书。
第五章监督与考核第十四条公司对员工职称评定、晋升、管理及监督工作进行定期检查和考核。
企业职称管理制度
企业职称管理制度第一章总则第一条为规范企业内部人才管理，提高员工的职业发展意识和积极性，根据公司的发展战略和人才需求，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工的职称评定、职称晋升及职称管理。
第三条公司在职称管理上要坚持尊重职称制度的原则，根据不同的职位、不同的工作内容和不同的工作职责，对员工的职称进行评定，为员工提供职称发展的机会。
第四条公司对职称制度的设立、实施和监督由公司人力资源部或者其他相关部门负责，并定期对职称管理制度进行评估和修订。
第二章职称评定的条件和程序第五条职称评定的条件是指员工在工作中所表现出的能力、业绩、潜力和特长。
第六条员工必须符合以下条件才能申请职称评定：（一）在公司工作满一年以上；（二）具有相关的工作经验和专业知识；（三）完成公司规定的职业培训课程；（四）过去一段时间内无违规记录。
第七条职称评定的程序包括申请、资料提交、综合考核、评审、公示和公布等流程。
员工应按照公司的要求提交相关的材料和证据，并接受公司的考核。
第八条公司应建立职称评定委员会，负责对员工的职称评定进行审核、评审和决策。
职称评定委员会由公司相关部门的专业人员组成。
委员会对员工的申请进行认真审核，并根据员工在工作中的表现、业绩和潜力进行评定。
第三章职称晋升的条件和程序第九条职称晋升的条件是指员工在当前职称基础上，根据某些特定条件，提升自己的职称级别。
第十条员工必须符合以下条件才能申请职称晋升：（一）在当前职称工作满两年以上；（二）具有丰富的工作经验和专业知识；（三）在过去一段时间内所表现出的能力、业绩和特长优异；（四）过去一段时间内无违规记录。
第十一条职称晋升的程序包括申请、资料提交、审查、面试、公示和公布等流程。
员工应按照公司的要求提交相关的材料和证据，并接受公司的考核。
第十二条公司应建立职称晋升委员会，负责对员工的职称晋升进行审核、评审和决策。
委员会对员工的申请进行认真审核，并根据员工在工作中的表现、业绩和潜力进行评定及晋升。
公司职称评定管理办法 (2)
公司职称评定管理办法一、引言本文档旨在规范公司职称评定的管理办法，为员工提供公平、公正、公开的评定机制，促进员工个人发展和公司整体业绩的提升。
二、命名说明在本办法中，以下术语具有如下含义：•公司：指XXXX公司，以下简称公司。
•职称：指公司对员工的职称评定，包括无职称、初级职称、中级职称和高级职称。
•职称评定委员会：指由公司相关负责人和专家组成的评定委员会。
三、职称评定的条件和指标职称评定的条件和指标是评定员工职称的基础，根据员工在工作中所展现的能力和表现来进行评定。
1. 无职称•条件：新员工入职或无职称员工。
•指标：根据员工在工作中的表现和成绩进行综合评定，包括工作责任心、执行能力、团队合作等。
2. 初级职称•条件：在公司工作满1年，并通过职称评定委员会的评定。
•指标：根据员工在岗位中所需要的基础知识、技能和综合素质进行评定，包括专业能力、学习能力、沟通能力等。
3. 中级职称•条件：在公司工作满3年，并通过职称评定委员会的评定。
•指标：在初级职称的基础上，需要在工作中展现出更高的能力和成绩，包括创新能力、领导能力、解决问题的能力等。
4. 高级职称•条件：在公司工作满5年，并通过职称评定委员会的评定。
•指标：在中级职称的基础上，需要在岗位上具有更高的能力和成绩，包括战略思维、决策能力、影响力等。
四、职称评定流程职称评定流程是确保评定过程公正、公开、透明的重要保障。
1. 申请员工根据自身情况自愿申请评定职称，填写相应表格，提交给人力资源部。
2. 材料审核人力资源部对申请材料进行审核，确认符合评定条件的员工。
3. 材料评审职称评定委员会对申请人提交的材料进行评审，并结合员工在公司工作中的表现进行综合考量。
4. 面试或考试根据评审结果，职称评定委员会可以要求申请人参加面试或考试，以进一步了解其能力和水平。
5. 评定结果职称评定委员会根据材料审核、评审结果、面试或考试结果综合评定，作出职称评定结果。
五、职称评定的权益和激励措施公司将根据员工不同职称的评定结果，给予不同的权益和激励措施，以鼓励员工持续发展和提升自身能力和绩效。
公司内部职称评定管理办法
公司内部职称评定管理办法-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN控股公司内部职称评定管理办法（人资系统）一、总则:为了促进人资（行政）管理系统员工专业技术能力的提高，肯定人资（行政）管理人员专业技术为公司所做出的贡献，稳定公司专业技术人员队伍，建立良性的专业技术人员激励机制，特制订本管理办法。
本管理办法适用于人资（行政）管理系统所有从事人资（行政）管理工作的人员，职称评定由工厂及控股公司职称评审小组按照规定的评审程序分级评定，中层（副主任）及以上行政干部不参加内部职称评审，但控股公司根据其本人条件，可以直接认定其内部职称。
二、职称评审级别:人资（行政）管理系统专业技术职称划分为：初级人力资源（行政）管理专员、人力资源（行政）管理专员、助理人力资源（行政）管理师、人力资源（行政）管理师、高级人力资源（行政）管理师五个级别。
职称级别的主要功能有：1、不同的技术职称承担不同等级的项目；2、根据技术职称的不同，享受公司技术职称补贴或行政级别工资待遇；3、已享受工厂或公司行政级别待遇的人力资源（行政）系统人员，其享受行政级别待遇的时间可视同于相对应的职称时间，但不再享受内部初级职称的补贴。
三、职称评审组织管理:1、助理及以上职称评审工作由控股公司人力资源部负责组织。
人力资源部负责召集职称评审小组、汇集整理人资（行政）管理部门上报的资料、组织职称评审会议等工作；2、控股公司职称评审小组由人资副总（任组长）、研发副总（任副组长）、技术总监、生产总监及各工厂厂长、厂办主任（组员）组成；3、初级人力资源（行政）管理专员、人力资源（行政）管理专员职称评审工作由工厂参照此办法自行组织实施评定审核后，报控股公司职称评审小组审批；4、各工厂的职称评审材料应于每年的11月底前报控股公司人力资源管理部门；5、职称评审工作在每年的12月1日至20日开展。
四、职称评审程序:1、符合职称评定基本条件的员工，需申请填写《技术职称评定材料》表格（见附件二），提交到人力资源（行政）管理部门。
公司_职称证书_管理制度
第一章总则第一条为规范公司职称管理工作，提高员工的专业技术水平，鼓励员工积极参与国家职称与职业资格考评，提升公司人力资源的综合竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括在职员工和离职员工。
第二章职称定义第三条本制度所指的职称包括以下两种：（一）专业技术职称：指根据国家或行业规定，通过评审、考试、认定等程序，对员工在专业技术领域的知识、技能和经验进行评价，授予相应的专业技术职称。
（二）职业资格：指根据国家制定的职业标准，通过政府认定的考核鉴定机构，对员工在特定职业领域的职业能力进行评价，授予相应的职业资格证书。
第三章职称分类第四条公司职称分为以下三个等级：（一）高级职称：包括高级工程师、高级经济师、高级会计师等。
（二）中级职称：包括工程师、经济师、会计师等。
（三）初级职称：包括助理工程师、助理经济师、助理会计师等。
第四章职称评定与管理第五条职称评定应遵循公开、公平、公正的原则，实行民主评议和专家评审相结合的方式。
第六条公司设立职称评定委员会，负责公司职称评定工作的组织实施。
第七条员工申请职称评定，应具备以下条件：（一）具有相应的专业学历或专业技术水平。
（二）在本岗位工作满一定年限。
（三）参加公司组织的专业技术培训，取得相应证书。
（四）无违纪违法行为。
第八条职称评定程序：（一）员工向公司提出职称评定申请。
（二）公司对申请材料进行审核。
（三）职称评定委员会组织专家评审。
（四）公司公示评审结果。
（五）公司批准职称评定。
第九条职称证书管理：（一）公司对员工获得的职称证书进行登记、归档。
（二）员工应妥善保管职称证书，不得伪造、涂改、转让。
（三）公司对员工职称证书的保管和使用进行监督。
第五章奖励与处罚第十条对在职称评定工作中表现突出的员工，公司给予表彰和奖励。
第十一条对违反本制度规定的员工，公司视情节轻重给予批评教育、警告、记过、降职等处罚。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
企业职称制度管理规定
企业职称制度管理规定第一章总则为了进一步提高企业职称制度的科学性、公平性和有效性，激发员工的工作乐观性和创造力，依据国家相关法律法规及公司的实际情况，订立本规章制度。
第二章职称制度原则第一条晋升原则依据员工的工作本领和实际表现，晋升职称应遵从公平、公正、公开的原则，基于岗位职责和业绩评估结果进行评定。
第二条职称级别公司职称级别分为初级、中级、高级和专家级，依据岗位要求和员工岗位职责的不同，分为技术职称和管理职称两类。
第三条评聘周期员工职称的评定采用定期评聘的方式，每两年进行一次评定。
第四条评聘条件员工申请晋升职称的条件包含：符合岗位职责要求、工作表现优秀、具备相应的资质和技能、参加相关的培训和考试，而且获得上级领导批准。
第五条评聘程序员工晋升职称的程序包含：自己乐意申请、资格审查、综合评定、公示和发布等环节。
评定结果需经所在部门和人事部门审核、备案，并进行公示。
第六条职称福利晋升职称后，员工可享受相应的福利待遇，包含薪资调整、社会保险和福利待遇、职称津贴等。
第三章职称评定流程第一条申请资格审查员工在申请晋升职称时，需要提交所在部门出具的申请表和个人自荐信等相关料子。
人事部门将对申请料子进行资格审查，确认符合要求后进入下一步。
第二条综合评定综合评定环节由职称评审委员会负责，评委会由相关技术和管理职称的专家构成。
评审委员会将依据员工的工作本领、岗位职责履行情况、工作业绩等进行综合评定。
第三条公示和发布综合评定结果经过审核并备案后，将进行公示，公示时间不少于5个工作日。
期间，员工可以提出异议并进行申诉。
公示期满后，评聘结果将在公司内部刊物发布。
第四条职称晋升依据评定结果，人事部门将对通过评审的员工进行职称晋升，晋升后的员工将享受相应的福利待遇，并将晋升结果记录在个人档案中。
第四章职称评定权责第一条评定机构拥有职称评定权的机构为人事部门，职称评审委员会是具体执行评定工作的特地机构。
第二条评定权责职称评审委员会负责评定员工的职称，对具体评定结果负责。
公司职称管理规定
公司职称管理规定1. 背景为了更好地规范公司内部职称评定和使用，提高公司员工职称水平，特制定此职称管理规定。
2. 适用范围本规定适用于公司内部各级别职称评定和使用，适用于所有公司员工。
3. 职称评定标准3.1 职称评定依据职称评定依据包括：1.岗位职责：员工所负责的任务及工作内容；2.工作绩效：员工在工作中所表现出的能力和职业素养；3.学历背景：员工学历水平及拥有的职业资格。
3.2 职称评定级别本公司职称设立四个级别，分别为初级、中级、高级、专家。
3.3 职称评定条件根据不同职称级别划分，职称评定条件如下：1.初级职称：员工在该职位工作满两年，且达到该职位的基本工作要求；2.中级职称：员工在该职位工作满五年，且达到该职位要求的高级工作能力和职业素养；3.高级职称：员工在该职位工作满十年，且达到该职位要求的特殊高级工作能力和职业素养；4.专家职称：员工在该职位工作满十五年，且在专业领域中拥有高水平的技术研究和应用经验，或在该领域中做出开创性成果或发明创造。
3.4 职称评定程序职称评定程序如下：1.员工向所在部门提出职称评定申请；2.部门对员工进行考核，评定员工的职称级别；3.部门将评定结果上报公司人力资源部门，由人力资源部门审核并最终确定职称级别；4.根据职称级别予以发放相应的工资和补贴。
4. 职称使用规定4.1 职称使用基本原则职称使用应遵循以下基本原则：1.严格按照职称级别进行使用；2.禁止任何形式的虚假职称使用，一经查实将严肃处理；3.职称使用应与员工担任的岗位相符合。
4.2 职称使用方法公司员工职称使用方法如下：1.在员工名片上注明职称级别；2.在公司内部评选评优、行业交流活动等场合使用；3.职称评定工作结束后，将评定结果公示于公司内部网站上。
5. 职称管理制度公司职称管理制度如下：1.公司将派专人负责职称评定工作，并将评定结果提交给公司人力资源部门；2.评定结果公示期为两周，如期内员工对评定结果有异议，可向公司提出申诉；3.处理评定申诉应遵守公正、公平、公开的原则；4.在职称评定工作时，应采取实名制评定方式。
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职称管理办法
第一条为充分调动广大员工学习专业技术、提升专业技能的积极性，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条公司办公室负责员工的职称审核、职称工资定级、职称证件管理等与职称相关的工作。
第三条职称等级分为初级职称、中级职称、高级职称三个级别。
各个系列的职称定级参照人力资源和社会保障部以及北京市人力资源和社会保障局有关文件施行。
第四条公司员工已获职称经审核真实有效的，根据本办法第三条确定职称级别，同时按照职称级别核定相应的职称工资。
第五条职称工资依照职称级别分别核定为：初级每月200元、中级每月500元、高级每月1000元。
第六条员工个人取得多个职称的，以其中级别最高的核定职称工资，不累加计算。
第七条本办法发布前取得职称的，职称工资自本办法发布当月起算；本办法发布后取得职称的，职称工资按发证日期起算。
第八条新入职员工已具有职称的，经审核有效，职称工资自转正之日起算。
第九条公司员工职称证件一律交由办公室统一管理，个人持证不交公司统一管理的，不予核发职称工资。
第十条对于人力资源和社会保障部以及北京市人力资源和社会保障局规定职称以外的非职称类职业（执业）资格不纳入本办法。
第十一条本办法自发布之日起生效，公司原有职称管理相关规定同时废止。
第十二条本办法由网际环宇科技发展有限公司办公室负责解释。
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二〇一四年二月
附件：
xx有限公司职称审核登记表
审批意见
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领导签名： 年 月 日。