××煤矿电力消耗管理考核办法
2024年某煤矿用电管理办法(三篇)
2024年某煤矿用电管理办法第一章总则第一条随着我国用电机制改革，实行峰谷电价后，我公司生产用电不断增加，直接影响着我公司安全生产与经济效益，为加强用电管理，降低吨煤成本，提高经济效益，经公司研究决定，特制定本办法，望有关单位认真执行。
第二章组织机构第一条公司成立用电管理小组：组长：李保民副组长：邱用生路东成成员：吕玉杰、陈恭良、马新平、王庆芳办公室设在机电运输部，邱用生任办公室主任，负责全公司用电管理工作和对违章用电的查处。
第三章管理目标第一条加强非生产用电管理，严格各项考核制度，生产与非生产用电都已各自装表计量，今后要做到日清月结。
第二条加大生产用电管理力度，每月各生产单位都要以内部市场化所制定电力定额进行考核，做到制度落实，奖罚严明。
第三条不得突破公司制定的吨煤电费指标。
第四章电管组任务第一条负责全公司井上、下及外转供电的抄表、结算，由财务部负责收电费。
第二条对全公司供电线路的合理规划，对违章用电户的查处和对我公司用电管理提出合理化建议。
2024年某煤矿用电管理办法（二）第一章总则第一条为规范某煤矿用电管理，提高用电效率和安全管理水平，保障生产安全和环境保护，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于某煤矿所有用电设备和用电场所的用电管理。
第三条某煤矿应配备专业的用电管理人员，负责用电设备的选购、安装、维护和日常管理工作。
第四条某煤矿用电管理应遵循合理、科学、安全、节能的原则。
第五条某煤矿应加强对用电设备的维护和管理，及时修理故障设备，确保设备正常运行。
第六条某煤矿应设立用电管理制度，明确用电设备的使用规范和管理程序。
第七条某煤矿应制定定期的用电设备检查计划，确保设备的安全和正常运行。
第八条某煤矿应加强用电设备的培训和操作指导，提高员工的用电设备操作技能和安全意识。
第九条某煤矿应监控用电设备的用电情况和能耗情况，制定相应的节电措施。
第十条某煤矿应定期开展用电安全知识宣传活动，提高员工的用电安全意识。
煤矿材料消耗管理考核办法
煤矿材料消耗管理考核办法一、引言煤矿作为我国能源行业的重要组成部分，对煤矿材料的消耗管理至关重要。
为了提高煤矿材料的利用率，减少浪费，建立一套合理科学的煤矿材料消耗管理考核办法势在必行。
本文旨在探讨煤矿材料消耗管理的重要性以及如何制定有效的考核办法，以期在煤矿管理中发挥积极作用。
二、煤矿材料管理的重要性煤矿作为资源集中地，其材料消耗对于企业日常运营具有重要影响。
合理使用煤矿材料，能够减少资源浪费，提高资源利用效率，降低生产成本，增加企业经济效益。
同时，有效管理煤矿材料消耗还能够减少环境污染，实现可持续发展。
因此，建立一套科学可行的煤矿材料消耗管理考核办法对于提高煤矿的资源利用和经济效益具有重要意义。
三、煤矿材料消耗管理考核办法的制定为了制定一套适用于煤矿材料消耗管理的考核办法，需要严格遵循以下几个环节：3.1 目标设定首先，需要确定明确的考核目标。
考核目标应当明确具体，能够为煤矿材料管理提供指导，如减少煤矿材料消耗量、提高煤矿材料利用率等。
目标的设定应该结合实际情况，对于各个生产环节的材料消耗进行区分。
3.2 指标制定其次，需要确定科学合理的考核指标。
考核指标应当能够客观反映煤矿材料消耗情况，具备可操作性和可测量性。
可选取的指标包括，但不限于：单位煤产出对应的材料消耗量、煤矿材料利用率等。
指标的制定应当充分考虑煤矿的实际情况并与目标相一致。
3.3 数据采集与分析获取准确的数据对于评估煤矿材料消耗情况至关重要。
因此，应当建立科学的数据采集与分析体系，确保获取到的数据准确可靠。
对于采集到的数据，应当进行细致的分析和比对，以了解煤矿材料消耗的实际情况，并为进一步制定和调整考核办法提供依据。
3.4 考核与奖惩机制建立清晰的考核与奖惩机制是煤矿材料消耗管理的重要环节。
通过设立相应的考核指标和权重，并根据考核结果给予相应的奖励或处罚，能够激励员工积极参与煤矿材料消耗管理，促进全员的共同努力，提高煤矿材料消耗管理的效果。
某煤矿用电计量管理考核制度范文(3篇)
某煤矿用电计量管理考核制度范文1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。
2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。
3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。
4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。
5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。
6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。
按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。
7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。
8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。
某煤矿用电计量管理考核制度范文（2）一、引言本制度旨在规范和加强某煤矿的用电计量管理，提高能源利用效率，减少能源浪费，确保用电安全，促进煤矿的可持续发展。
本制度适用于煤矿内用电系统的管理，并对用电设备、计量器具、用电记录等方面进行考核。
二、考核内容1.用电设备考核对煤矿内的用电设备进行定期检查和巡视，确保设备的完好性和安全性。
对设备进行分类，进行等级评定，根据设备等级的评定结果进行考核。
2.计量器具考核对煤矿内使用的计量器具进行定期校准和检验，确保计量结果的准确性和可信度。
对计量器具的使用情况进行评估，根据评估结果进行考核。
3.用电记录考核对煤矿内的用电记录进行审核和分析，确保记录的真实性和可靠性。
对记录的完整性和规范性进行评估，根据评估结果进行考核。
4.能源利用效率考核对煤矿内的能源利用情况进行监控和评估，制定能源消耗指标，根据指标结果进行考核。
对能源利用效率低下的部门或岗位进行整改和提升。
5.用电安全考核对煤矿内的用电安全管理情况进行评估和考核，制定用电安全指标，根据指标结果进行考核。
电量考核办法
电量考核办法第一条：为进一步加强矿区电量管理，明确职责范围，理顺工作关系，切实做好电度计量、分析工作，防止电能损失，降低吨煤电耗成本，对矿区用电量管理特做以下规定：第二条：考核原则：限（定）额控制、单项考核、责任到人、节约用电第三条:考核范围：1、采掘区队：考核采面、迎头、吊挂皮带用电量；2、皮带工区：考核强力皮带、2.5m绞车及煤楼（含维修车间）用电量；3、运搬工区：考核3m绞车、副井口、副井底、1.2m绞车、1.6m绞车、电机车、电瓶车、翻煤机用电量；4、机电工区：考核锅炉房、2.5m绞车房照明、3m绞车房照明、抽风机房照明、清水泵、污水泵、防洪泵、压风机、猴车、矿灯房用电量；5、通防科：考核通风机及仪器室用电量；6、注浆工区：考核注浆房及井下施工用电量；7、巷修工区：考核井下施工用电量；8、机修厂：考核南、北厂区及铲车修理车间用电量；9、服务工区：考核所属工作区域的动力和照明用电量；10、医院：考核医院楼一、二楼用电量；11、销售科：考核磅室、煤场（含皮带机）、办公室用电量；12、物业公司：考核矿外用电（包括砖厂、运输公司、供销公司，不含墙材厂）及路灯、车棚、花室、女澡堂、洗衣房、保卫科、幼儿园、物业公司办公室、招待所、单身职工宿舍用电量；13、安全科：考核信息站用电量；14、司务处：考核食堂用电量；15、职工澡堂：考核男澡堂及干部、来宾澡堂用电量；16、档案室：考核档案楼用电量；17、办公室：考核车队办公楼用电量。
第四条：考核程序1、机电工区及物业公司每月25日对各用电单位进行电量抄表，物业公司管辖范围内的用电单位由物业公司自行抄表，其它电表由机电工区抄表。
物业公司于本月25日下午将用电量报机电工区；2、机电工区每月27日前填报各单位的实际用电量表，报机电科；3、每月28日前劳资科将运搬工区本月签车数；企管科将本月下井人数；技术科将开拓及修复提运岩石立方量；仓库将服务工区加工铁丝网数量和木材立方量报机电科；4、机电科每月在技术科验收单发网上三日内出据电考核汇总表，报劳资科；5、劳资科根据考核标准予以奖罚。
安全用电及节约用电考核管理办法
安全用电及节约考核管理办法为认真贯彻公司节能减排精神，实现我矿又好、又快的发展，加强用电安全及节能工作，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现安全节约型矿井，我矿成立了用电安全及节能环保办公室，负责全矿的电力安全与节能监督管理工作。
主要从用电安全、节约用电部分考核。
各单位负责人必须亲自抓，并配合机电工作管理人员。
加强对安全节能工作的组织领导，制定管理办法，明确安全用电、节约用电的任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展管理工作。
一、用电安全节能管理考核小组组长：副组长：成员：办公室对各相关用户单位进行考核。
各单位工作管理人员为指定责任人。
二、管理目标1、实现人人知电，人人安全用电！2、实现专业人员会电，处处节约用电3、完成安全用电与节约用电考核指标。
三、管理人员职责1、办公室负责全矿平安全用电工作，各单位工作管理人员负责本单位安全用电工作；各单位工作管理人员要积极配合办公室，对生活、机房等安全用电单位进行使用计量，按指标进行考核，实现安全用电管理的“精细化”。
2、建立健全统计台帐，按时上报各种报表和资料。
定期进行安全用电的使用情况分析，为我矿最大限度降低用电事故和成本，提供合理的分析依据。
合理调整矿井电力的使用方式及分配情况，达到安全运行、经济运行、节约用能的根本目的。
3、宣传和贯彻国家有关的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。
收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。
4、制定各项管理制度及月度、年度计划指标，并进行考核、评比，促进合理安全用电。
5、推广新技术、新保险产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。
6、编制企业安全用电与节能用电的近期、年度和长远规划，制定安全措施并组织实施。
7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的评比指标。
（一）通用部分1、全体职工必须树立安全为主，电力平稳、节约意识，优先使用安全节能开型产品、设备。
煤矿用电管理办法
煤矿用电管理办法
煤矿用电是煤矿生产的重要环节，为了确保煤矿的安全生产和高效运行，需要制定煤矿用电管理办法。
下面是一些常见的煤矿用电管理办法的内容：
1. 用电计划：煤矿应根据生产需要，制定每日、每周或每月的用电计划，明确各设备的用电时间和功率需求，并确保用电量不超过矿用电容量。
2. 设备管理：煤矿应对各设备进行定期维护和检修，确保设备运行正常，减少用电故障。
同时，要加强设备的节能管理，采取有效措施降低设备的用电功率。
3. 电力安全管理：煤矿应制定电力安全操作规程，明确用电操作的要求和注意事项，确保用电过程中的安全。
对于重要设备和电路，应进行定期巡视和维护，及时发现和解决潜在的电力问题。
4. 用电监测：煤矿应安装电能表、电能仪等设备，对用电情况进行实时监测和记录。
通过用电监测，能够及时了解煤矿的用电情况，为管理决策提供依据。
5. 用电培训：煤矿应对电力操作人员进行定期的用电培训，提高其用电操作技能和安全意识。
培训内容可以包括用电设备的操作规程、安全操作要点等。
6. 节能措施：煤矿应采取各种节能措施，减少用电量。
例如，合理利用余热，加强电力设备的绝缘和散热，优化生产流程，减少无效用电等。
7. 用电绩效考核：煤矿应对用电情况进行定期考核和评估，对于用电效率较低的设备或部门，要进行指导和整改，提高用电绩效。
总之，煤矿用电管理办法的制定和执行，可以提高煤矿的用电效率，减少用电事故的发生，确保煤矿的安全生产和可持续发展。
2024年某煤矿用电计量管理考核制度（三篇）
2024年某煤矿用电计量管理考核制度1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。
2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。
3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。
4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。
5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。
6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。
按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。
7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。
8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。
2024年某煤矿用电计量管理考核制度（二）第一章总则第一条为了规范某煤矿的用电计量管理，确保用电计量数据的准确性、及时性和可靠性，提高用电管理的效率和水平，特制定本考核制度。
第二条本制度适用于某煤矿所有与用电计量管理相关的工作。
第三条本制度的制定遵循科学、公正、公平和透明的原则。
第四条本制度的具体内容由某煤矿用电管理部门负责制定和修改，并报某煤矿领导审批。
第五条本制度自颁布之日起执行，期限为三年，到期后需要进行修订和重新审批。
第二章考核内容和指标第六条某煤矿用电计量管理考核的主要内容包括计量设备的运行管理、计量数据的采集与处理、计量系统的维护与更新以及用电计量人员的培训与管理等方面。
第七条某煤矿用电计量管理考核的指标分为绩效指标和质量指标。
第八条绩效指标主要包括：计量设备的完好率、计量数据的准确率、计量设备的故障处理及时率等。
第九条质量指标主要包括：计量设备的校验合格率、计量数据的完整性、计量设备的运行稳定性等。
第十条指标的权重由某煤矿用电管理部门根据工作的重要性和难易程度进行确定。
能源消耗管理规定及考核细则
能源消耗管理规定及考核细则（试行）1 总则1、1 为加强能源管理、降低消耗、杜绝浪费现象、提高能效，结合公司生产与能源消耗实际情况，制定能源消耗管理规定及考核细则，确保公司生产长期稳定，持续发展。
1、2 能源管理实行二级管理体制，公司为一级管理单位，各车间与职能部室为二级管理单位。
1、3 本制度规定公司用电、用水、用油、燃料及原辅料管理要求及考核细则。
1、4 本制度适用范围为：公司各部室及各生产车间得节能管理。
2 原燃料煤质量控制指标管理规定2、1 供应销售部采供原燃料煤质量指标，见表2-1《原燃料煤质量控制指标》。
表2-1 原燃料煤质量控制指标注：我公司现在用燃料煤与原料煤就是同一种煤。
2、2 原燃料煤质量控制指标考核细则原则上供应销售部采供原燃料煤质量指标必须满足装置生产工艺要求，主要质量考核指标为两项，既为合格品与不合格品，在保证采购费用不超标得前提下，采取奖优罚劣得激励机制，为生产系统采供质优价廉得原燃料煤，最大可能得降低生产成本，具体考核管理办法依据质检中心煤质分析结果。
2、2、1 当月原燃料煤全部达到合格品时，一次性奖励供应销售部3000元。
2、2、2 当月原燃料煤全部为不合格品时，一次性处罚供应销售部3000元。
2、2、3 当月原燃料煤水分、灰分平均值任何一个指标超出规定指标值2个点时，对供应销售部进行加倍考核。
2、2、4 依据原燃料煤质量控制指标及质检中心煤质化验报告单，判定一次不合格煤样，考核供应销售部100元。
2、2、5 奖惩兑现计算办法：供应销售部奖惩金额＝当月原燃料煤合格奖惩金额﹣（不合格煤样考核100元×不合格煤样次数）。
2、2、6 当月奖惩金额为-6000元以上时，除严格按照考核金额兑现外，同时追加考核供应销售部部长500元。
2、2、7 有关原燃料煤质量出现问题（水分、灰分、灰熔点），确因煤矿供应问题，采购合同中已作明确说明得，供应销售部门需向安全环保保卫部与公司主要领导书面汇报，按公司领导批示意见执行考核。
煤矿材料消耗管理考核办法
煤矿材料消耗管理考核办法煤矿材料消耗管理是煤矿生产中非常重要的一环，管理好煤矿材料的消耗，能够有效地降低煤矿的成本，提高经济效益，加强煤矿生产的环境保护。
本文将介绍一种煤矿材料消耗管理的考核办法，以促进煤矿材料消耗管理的科学化和规范化。
一、考核人员煤矿材料消耗管理考核应当由从事材料管理工作的相关人员进行。
二、考核内容煤矿材料消耗管理考核内容应该包括以下几个方面：1、材料消耗量统计材料消耗量统计非常重要，对于煤矿生产企业来说，了解煤矿材料的消耗情况可以有效地降低成本，提高生产效益。
因此，在考核中要对材料消耗量统计作为一个重要的内容进行考核。
具体来说，要考核在煤矿材料消耗管理中，是否有制定统计方法和计算模式，是否做到了数据真实、完整、及时和准确。
2、管理规范性材料消耗管理考核中还要考察管理规范性。
具体来说，要考核在煤矿材料消耗管理中，是否有相关的管理规范、流程和制度，是否遵守了相关的法律、法规和标准，是否做到了煤矿材料安全、节约使用和环保的要求。
3、管理效率材料消耗管理效率的高低是评价材料消耗管理的一个重要指标。
在考核中还需考核煤矿材料消耗管理的效率是否高效，是否能够达到高效、安全、可靠和经济的要求。
具体来说，要考核材料管理工作的系统性、标准化、操作性和优化程度。
4、消耗情况分析在材料消耗管理考核中，要分析和评估煤矿各个部门的材料消耗情况，以及制定相应的解决方案，优化材料消耗管理。
具体来说，要考核对煤矿材料消耗的原因、影响因素、措施和效果是否得到了清晰的分析和总结，以及是否能够及时有效地推进相关的问题解决方案。
三、考核方法1、问卷调查通过问卷对材料消耗管理效率、管理规范性、消耗情况分析等方面进行调查，可以获取相关工作人员的真实想法。
同时，还可以帮助相关人员了解自己的工作状态，以及作为参考指标，推动工作改进。
2、现场观察现场观察可以直接了解煤矿的实际运营情况和工作效率，可以发现工作中存在的问题，制定切实可行的改进方案。
某煤矿用电计量管理考核制度样本（2篇）
某煤矿用电计量管理考核制度样本1、井上、下安装的计量器具，必须经计量部门校验，取得合格后，并在计量办登记后方能使用。
2、计量器具的安装必须符合有关技术要求，保证计量器具的精度。
3、选择安装计量器具时，应根据设备负荷容量的大小，选择计量器具，保证计量器具的正常使用。
4、任何人在用电计量器的使用过程中，不得私自改动或损害，计量器具一经发现严肃处理。
5、全矿所有用电单位都必须装表计量，根据各单位实际用电情况制定用电考核指标。
6、管理用电人员每月对全矿所有用电进行抄表计算。
按实际用电与下达的用电指标进行考核，施行节奖超罚。
7、用电管理人员必须以身作则，严格认真搞好计量工作，一经发现有隐私舞弊现象，按有关规定严肃处理。
8、用电管理人员还要不定期的对计量器具进行监督检查，一但发现计量器具有问题，首先先停电，经供电部门领导和计量部门同意后，方可按计量程序及时更换，以保证计量的精确度。
某煤矿用电计量管理考核制度样本（2）煤矿用电计量管理考核制度是保障煤矿安全生产、提高能源利用效率的重要举措。
为了规范用电管理，防止用电浪费和滥用，煤矿建立了用电计量管理考核制度。
本制度主要包括计量设备的安装和维护、用电记录和报表的填写、用电消耗和能效指标的考核等方面。
首先，在计量设备的安装和维护方面，煤矿要确保计量设备的准确性和可靠性。
为此，煤矿需要选用符合国家标准的计量设备，并定期对计量设备进行检修和校准，以确保其准确度和稳定性。
此外，煤矿还需配备专人负责计量设备的管理和维护工作，保证其正常运行。
其次，在用电记录和报表的填写方面，煤矿要求每个部门和班组对用电情况进行详细的记录和报表填写。
记录内容包括用电量、用电时间、用电设备等信息。
煤矿要求各部门和班组按照规定的格式和要求填写报表，确保数据的准确性和完整性。
此外，煤矿还要求报表的及时性，每月底前必须将用电记录和报表提交给计量管理部门。
另外，煤矿对用电消耗和能效指标进行考核。
煤矿通过对用电量和用电消耗的统计分析，评估煤矿的用电效率和能源利用情况。
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××煤矿电力消耗管理考核办法
第一章总则
第一条为了有效管控电力消耗，进一步降低电耗成本支出，也为了增强电力管理部门和用电单位的节约意识和成本责任意识，进一步推进精细化管理，结合本矿实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于本矿范围内所有用电部门以及电力管理相关责任部门。
第三条电力消耗管控实行“合理规划、指标管控、节约用电、杜绝浪费”的原则，所有部门必须按照该原则，合理安排本部门用电事宜。
第四条电力管理在保证正常的生产生活基础上，各部门必须积极采取有效的节电措施，最大程度上压缩电力消耗，确保电力消耗在指标范围内。
第二章部门职责
第五条电力科为电耗的直接管理部门，具体职责如下：
（一）根据集团公司下达的电耗指标，结合本矿实际情况，通过各部门用电设备的功率、运行时间等要素，对各部门的用电指标进行具体统计分析与核定，指标要细化到地点、队组，涵盖全矿所有用电部门。
机电科配合。
（二）定期对各用电部门的电耗情况进行统计分析，并报交节能环保科审核。
（三）不定期对各用电部门的设备用电情况进行巡查，对于存在
浪费情形的要督促责任部门整改，整改不力的，对责任部门进行考核。
（四）深入现场、深入一线，主动研究探索节约用电的措施，积极与用电部门或其他相关部门协调，推广应用先进的节电措施，并对现存的可改进的不合理用电情形进行督促整改。
（五）每月对各部门用电情况统计分析并与核定的指标进行比对，对无客观原因造成的超指标用电情况的单位，要进行考核，并将考核结果报企管计划科，企管计划科将考核情况纳入单位月度绩效考核。
第六条调度室为生产指挥中心，具体职责如下：
（一）合理规划协调全矿生产，在保证正常安全生产的前提下，要合理统一规划井下设备的运行时间、周期等，尽量做到在用电指标范围内多生产、多出煤。
（二）加强对地面及井下队组的管理，对不按规定私自随意启停关键设备的队组要严格考核。
（三）协助电力科对各单位用电指标进行核定。
第七条节能环保科为电力消耗的监督管理部门，具体职责如下：（一）监督管理全矿各部门用电情况，同时对电力科的用电管理进行监督。
（二）根据电力科提供的月度电耗情况，做好本矿的电耗统计工作，并协调做好电耗的上报工作。
（三）配合电力科做好电力指标分解相关事宜。
（四）主动与电力科配合，积极探索有效的节能措施，在条件允许范围内推广应用。
（五）可不定期对各用电部门进行巡查，对存在浪费的情形，可对责任部门进行考核。
第八条企管计划科为监督管理考核部门，具体职责如下：
（一）对电力科的电耗指标考核情况进行审核，并将考核结果纳入绩效考核体系，在工资中进行兑现。
（二）配合电力科、节能环保科、调度室，对各单位用部门标进行核定。
第三章指标核定
第九条电力科每年年初要对各用电部门的用电设备进行摸底，要对设备的功率、运行时间等要素进行详细摸底，并制表造册。
机电科配合。
第十条电力科在年初要组织企管计划科、调度室、节能环保科等部门，召集各用电部门就电耗指标核定事宜召开专题会议，会前要求各队组提供上一年度的电耗情况，并结合摸底情况，对各用电部门的电耗指标进行详细分解，经讨论后，确定电耗指标。
第十一条电耗指标分解原则上是在集团下达的指标范围内进行分解，总量不得超过集团下达的指标。
第十二条电耗指标分解要详尽详实，要精确到每个队、每个工作地点，要有总表与分表之分，不能含糊笼统。
第十三条电耗指标分解完成后，电力科要将分解表分别报企管计划科和节能环保科备案，并以此作为电耗考核的依据。
第四章考核
第十四条电耗指标考核主要以经营绩效考核为主。
即电力科每月28日前将各用电部门的电耗情况进行统计，并与该部门的电耗指标进行比对，对无客观原因的超电耗部门进行考核，并将考核结果以纸质版的形式报企管计划科。
第十五条电力科的考核按照百分制的形式进行，即电耗每超1%扣责任部门2分，以此顺延。
同时，电力科对超指标部门党政负责人进行单独考核，每超1%扣1分。
第十六条企管计划科的经营绩效考核主要为材料消耗与费用考核，按照电耗考核的需求，将电耗考核纳入经营绩效考核中，以上三方面均采用百分制，并按照材料占40%、费用占40%、电耗占20%的比例，进行综合考核，并以此作为绩效考核的最终分值。
第十七条企管计划科将经营绩效考核结果报交人力资源科后，在工资总额中予以兑现。
第十八条电力科作为电耗管理的第一责任部门，必须全力推动节能降耗工作，确保当月总电耗在指标范围内。
若超过指标的，由节能环保科对电力科负责人，包括正副职，按每超1%扣1分的标准进行考核。
第十九条在电力管控过程中，对存在浪费、整改不力等情形的，电力科根据自身工作需要，自行制定考核标准对责任部门进行考核。
第五章附则
第二十条本办法自20××年×月×日起执行。