材料消耗管理考核办法

材料消耗管理考核办法
山西柳林凌志王家焉煤业有限公司
2102年
目录
第一章总则 (1)
第二章材料领用程序 (3)
第一节日常消耗材料领用程序 (3)
第二节小件、工具等物资领用程序 (5)
第三节特殊物资领用程序 (5)
第三章材料回收程序 (6)
第四章材料消耗定额 (7)
第一节日常材料消耗定额 (7)
第二节其他材料消耗定额 (9)
第五章材料消耗考核 (10)
第一节材料消耗核算 (10)
第二节奖罚及要求 (11)
材料消耗管理考核办法
为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我矿2012年各项指标顺利完成，特制定本考核办法。

第一章总则
第一条为了规范和加强煤矿物资消耗定额管理，有效杜绝浪费，切实降低成本，提高经营效益，根据《煤矿安全生产管理制度》和《物资管理制度》，制定本办法。

第二条强化生产成本管理，降低生产消耗，实行多层次管理体系机构。

从矿级领导到材料管理部门（材料计划、材料保管），从管理部门到材料领用
单位（采掘、机、运、通等），从领用单位到班组，从班组到职工使用，实行
层层把关，责任到人，逐级考核，奖罚兑现。

第三条本《办法》以正常生产情况为考核对象，矿井建设单位和技术改造项目根据初步设计或技改要求考核。

其他特殊施工项目（冒顶区、片帮支护区、压力增高区、增加密度支护区等）根据技术科的支护措施要求考核。

第四条煤矿物资消耗规定按吨煤核定。

（一）煤矿物资消耗定额管理：
1.支护材料：锚杆、锚索、钢带（钢筋梯子梁）、金属网、锚固剂、托盘、单体液压支柱、工字钢、π型梁等；
2.油脂类：液压油、齿轮油、乳化油、机械油、润滑脂等；
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3.火工材料；
4.设备及工具：55kw及以下电动机、40kw及以下水泵、风动泵、气动钻机、气腿式凿岩机、风镐等；
5.单价2000元以下的其他生产用物资。

（二）以下物资不纳入定额管理：
1.建筑材料、钢轨、Ф50mm及以上钢管、Ф18.5mm以上钢丝绳、坑木、燃油等；
2.工作面新增设备、配件、材料。

第五条各职能部门实行分片包队，督促检查各队组或单位的材料使用和消耗情况。

起到增收节支、勤俭节约、修旧利废、提高经济效益的作用。

1.技术科：督促检查矿井建设、技改项目、特殊施工的材料消耗管理工作。

2.安监站：督促检查回采工作面的材料消耗管理工作。

3.质标办：督促检查掘进工作面的材料消耗管理工作。

4.地测科：督促检查探放水、瓦斯抽放的材料消耗管理工作。

5.机电科：督促检查井上下机电队的材料消耗管理工作。

6.通风科：督促检查通风队、监测监控中心的材料消耗管理工作。

7.调度室：督促检查运料队的材料消耗管理工作。

8.办公室：督促检查后勤（办公用品、劳保福利、食堂用具、洗衣房、环卫工具等）的材料消耗管理工作。

第六条本《办法》适用于我矿所有单位和个人，在生产和经营过程中逐步修改完善，解释权属技术科。

第十一条日常消耗材料主要有：单体液压支柱、工字钢梁、∏型梁、勾木、圆木、楔子、金属菱形网、钢带、锚杆、锚索、托盘（蝶形托盘、钢
托盘或木托盘）、锁具、锚固剂、润滑油（20kg以上的大桶）、管线、砖、水
泥、砂、石子以及大型设备、备件（20kg以上）和大型工具等。

另外还有：批量大的小型材料，如袋装的螺栓、螺帽，20m长以上的照
明线、信号线，一箱以上的电缆勾等。

第二节小件、工具等物资领用程序
第十二条各队（或施工单位、个人）使用的小件材料、工具等，也必须填写“物资领用审批表”，按照第五条的审批程序签字后，由使用人自己到材料保管库领出运至使用地点使用。

第十三条各队（或施工单位、个人）的负责人必须认真管理小件材料、工具的消耗情况，工具必须严格执行交旧领新制度。

第十四条小件材料包括：一袋以下的螺栓、螺帽，一箱以下的电缆勾、锚固剂，20m以下的照明线、信号线，一箱（20kg）以下的接线盒，小桶油漆、润滑脂类，弯头，截止阀，20kg以下的阀门，一两根（4英寸）管线，
高压管、洒水管以及其他垫片、密封圈等。

工具包括：扳手、改锥、钳子、木锯、钢锯和锯条类，大小锤头，手提
式风、电钻，检测仪表仪器，钻杆、钻头，电工工具，管工工具，油漆工具，铁锹、钢镐类，3吨以下的导链和千斤顶等。

第三节特殊物资领用程序
第十五条火工品领退必须按照《煤矿安全规程》执行。

根据我矿实际
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情况由当班的爆破工按照当班所需亲自领出火工品，分别运送。

下班后将剩余的火工品退回炸药库。

第十六条在生产过程中的急需材料（或设备、备件等物资），由使用
单位立即办理审批手续后，调度室及时安排运料队运送到位。

第十七条在技改或安装设备的过程中，由于井下巷道空间狭窄，不能储备一天的材料，可由使用单位根据技改或安装的先后顺序提前一班办理审批手续，调度室安排运料队当班运送到位，便于下一班施工。

第三章材料回收程序
第十八条各队（或部门、个人施工单位）在使用材料或设备和备件的过程中，因质量问题或使用不恰当而造成损坏的材料、设备、备件等，由各队负责搬运到有轨道的巷道中，存放整齐，不能妨碍行人、通车，并标明此物资可以出井。

第十九条运料队分组负责回收巷道内的废旧物资，当班的废旧物资必须当班回收出井。

第二十条各队在工程收尾时，要做好剩余材料的消耗计划。

当工程结束后，日常的消耗材料不能积存过多，否则自己负责搬运到下一作业点使用。

第二十一条对于闲置的机电设备、备件和材料，由各队在调度会上提出，调度室综合考虑安排此物资是否出井或他用。

第二十二条回采工作面上下顺槽的工字钢棚梁、钢管、钢轨、电缆、信号线等，原则上全部回收。

但因地质构造和矿压显现造成无法回收的钢棚
4.其他需要调整定额的情形。

（2）调整定额，由煤矿向生技处提出书面申请，说明调整定额的理由和具体要求；生技处接到申请后，须在3日内组织相关部门现场核实，确需调整的重新核定物资消耗定额，报生产副总经理审批后执行。

第五章材料消耗考核
第一节材料消耗核算
第三十条煤矿物资消耗实行一月一考核；每月25日前，财务处分别汇总统计各煤矿当月物资消耗和原煤产量，报生技处。

第三十一条生技处会同总工办、安监处、财务处、供应处对煤矿物资消耗和原煤产量进行核实，并核算物资消耗定额完成情况。

第三十二条材料消耗考核以调度室为中心，其他部门积极配合。

每月25日前将各使用单位的材料消耗汇总。

第三十三条在每月的20日夜班各队生产结束后，由调度员清点各队的材料储存数量，下班后及时汇报于调度室。

第三十四条每月20日以后，调度室从材料保管中收集各队的材料领用数量，及时核算出各队本月的实际材料消耗情况。

第三十五条煤矿物资消耗核算方法：
（1）吨煤实际物资消耗额=月度物资消耗总额÷月度原煤产量
（2）吨煤物资消耗超降率=（吨煤实际物资消耗额÷物资消耗定额-1）×100%
第三十六条计算各队的材料消耗超支、节约数量。

使用单位的最大消
耗数量减去本单位的实际消耗数量，即为该单位本月材料消耗的超支、节约
数量。

第二节奖罚及要求
第三十七条煤矿吨煤实际物资消耗额低于定额，奖励矿长、不超定额的分管副矿长、队长及班组长，处罚超定额的分管副矿长、队长及班组长；
煤矿吨煤实际物资消耗额超过定额，处罚矿长、超定额的分管副矿长、队长
及班组长，不超定额的给予奖励。

第三十八条煤矿吨煤实际物资消耗额低于定额5%，奖励相关人员半
个月工资，低于10%奖励相关人员一个月工资；煤矿吨煤实际物资消耗额超
过定额5%，扣发相关人员半个月工资，超过10%扣发相关人员一个月工资。

第三十九条各施工单位在使用过程中要严格管理，保证在领用、保存、运输期间不丢失、不损坏，做到精打细算，精心管理。

第四十条各使用单位要提倡修旧利废、勤俭节约的精神，将材料的使用和管理落实到个人头上，做到人人关心、互相监督。

第四十一条凡是工具类的物资必须执行交旧领新制度。

第四十二条根据使用单位材料消耗的增、减情况进行奖罚。

凡是超支的单位统一扣除主要负责人半月工资，凡是节约的单位统一奖励主要负责人
半月工资。

每月兑现一次，由安监站报公司监察处执行。

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山西柳林凌志王家焉煤业有限公司二〇一二年。