2018年版三体系标准条款对照表
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管理体系标准条款对应关系表(2018)
8.5.1.4 停工后的验证
运行策 划和控
制
8.1.4 采购
8.5.1.5 全面生产维护
8.5.1.6 生产工装及制造、试验、 检验工装和设备的管理
8.5.1.7 生产排程
8.5.2 标识和可追溯性
8.5.2 标识和可追溯性 8.5.2.1 识别和可追溯性-补充
8.5.3 顾客或外部供方 的财产
8.5.3 顾客或外部供方的财产
8.4.1.3 顾客指定的货源
8.4.2 控制类型和程度
8.4.2.1 控制类型和程度-补充
外部提
外部提
8.4.2.2 法律法规要求
供的过
供的过
程、产 8.4
品和服
程、产 品和服
8.4.2.3 供应商质量管理体系开 发
8.4.2 控制类型和程度
务的控
务的控
8.4.2.3.1 汽车产品相关软件或
制
制
带有嵌入软件的汽车产品
管理评 9.3
审
9.3.2 管理评审输入
管理评 审
9.3.2 输入 9.3.2.1 输入-补充
管理评审
管理评审
9.3.3 管理评审输出
9.3.3 管理评审输出 9.3.3.1 管理评审输出-补充
10.1
总则
总则
总则
总则
10 改
进
10.2
不合格和纠正措施
不合格 和纠正 措施
10.2.2 应保留信息 10.2.3 问题解决 10.2.4 防错
服务的 要求
8.2.2 产品和服务要求 的确定
服务的 要求
8.2.1.1 顾客沟通-补充 8.2.2 产品和服务要求的确定 8.2.2.1 产品和服务要求的确定
最新三体系条款对照表
5.2质量方针
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.5产品和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.5产品和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
质量环境职业健康安全管理体系(ISO9001、ISO14001、ISO45001)标准对照表(2018年3月)
2018条款gbt280012011条款1范围1范围1范围1范围2规范性引用文件规范性引用文件3术语和定义3术语与定义3术语与定义组织所处的环境4组织所处的环境4组织所处的环境职业健康安全管理体系要求41理解组织及其环境41理解组织及其所处的环境41理解组织及其所处的环境41总要求42理解相关方的需求和期望42理解相关方的需求和期望42理解员工及其相关方的需求和期望43确定质量管理体系的范围43确定环境管理体系范围43确定职业健康管理体系范围44质量管理体系及其过程44环境管理体系44职业健康安全管理体系5领导作用5领导作用5领导作用51领导作用和承诺51领导作用与承诺51领导作用与承诺42职业健康安全方针441资源作用职责责任和权限511总则512以顾客为关注焦点52方针52环境方针52职业健康安全方针521制定质量方针522沟通质量方针53组织的岗位职责和权限53组织角色职责与权限53组织岗位责任职责与权限6策划6策划6策划43策划61应对风险的机遇和措施61应对风险和机遇的措施61应对风险和机遇的措施431危险源辨识风险评价和控制措施的确432法律法规与其他要求433目标和方案611总则611总则612环境因素612危险源辨识与职业健康安全风险613合规义务613适用法律法规要求和其他要求的评定614措施的策划614措施的策划82应急准备与响应82应急准备与响应62质量目标及其实现的策划62环境目标及其实施的策划62职业健康安全及其实现的策划621环境目标621职业健康安全目标622实现环境目标的措施的策划622实现职业健康安全目标措施的策划63变更的策划支持7支持7支持71资源71资源71资源442能力培训和意识443沟通参与和协商444文件445文件控制454记录控制711总则712人员713基础设施714过程运行环境715监视和测量资源7151总则7152测量溯源716组织的知识72能力72能力72能力73意识73意识73意识74沟通74沟通74信息和沟通75成文信息75文件化信息75文件化信息751总则751总则751总则752创建和更新752创建和更新752创建和更新753成文信息的控制753文件化信息的控制753文件化信息的控制8运行运行81运行的策划和控制81运行策划和控制81运行策划和控制811总则812消除隐患和减少职业健康安全风险446运行控制447应急准备和响应82产品和服务的要求82
ISO45001-9001-14001最新版及三大体系对照表
ISO45001:2018与OHSAS18001:2007版条款对照表 ISO45001：2018 条款 引言 范围 引用标准 术语和定义 组织情境 理解组织及其情境 理解工作人员与相关方的需求及 期望 确定健康安全管理体系范围 健康安全管理体系 领导力与工作人员参与 领导力与承诺 健康安全方针 组织责任、职责与权限 参与和协商 策划 应对风险和机遇的措施 总则 OHSAS18001：2007 章节 章节号 号 0 0 引言 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.1.1 4.3.1 危险源辨识、风险评价和控制的确定 4.3.2 法律法规和其他要求 4.3.3 目标和方案 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.2 职业健康安全方针 4.4.1 资源、作用、职责、责任和权限 4.4.3 沟通、参与和协商 4.3 策划 新要求 4.1 总要求 1 2 3 4 范围 引用标准 术语和定义 职业健康安全管理体系要求 新要求 新要求 新要求 条款 备注
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划 职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划 支持 7 资源 能力 意识 沟通 文件化信息 总则 创建和更新 文件化信息的控制 运行 运行的策划和控制 总则 消除和减少风险 管理变更 外包 采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件
危险源辨识与职业健康安全风险 6.1.2 适用法律法规要求和其他要求的 6.1.3 评定 6.1.4 措施的策划 职业健康安全及其实现的策划 6.2 6.2.1 职业健康安全目标 实现职业健康安全目标措施的策 6.2.2 划 支持 7 资源 能力 意识 沟通 文件化信息 总则 创建和更新 文件化信息的控制 运行 运行的策划和控制 总则 消除和减少风险 管理变更 外包 采购 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 8 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 沟通、参与和协商 4.4.4 文件
2018版三体系标准条款对照表.docx
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表ISO9001:2015ISO14001:2015ISO45001:2018标准内容标准内容1、2 范围、规范性引用文件1、 2 范围、规范性引用文件3 术语和定义 3 术语和定义4 组织环境 4 组织环境理解组织及其环境理解组织及其环境理解相关方的需求及期望理解相关方的需求及期望确定质量管理的范围确定环境管理的范围质量管理体系及过程环境管理体系及过程5 领导作用 5 领导作用领导作用承诺领导作用承诺质量方针环境方针组织的岗位职责和权限组织的岗位职责和权限6 策划 6 策划应对风险和机遇的措施应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则，质量目标及实现策划环境因素合规措施策划变更策划环境目标及实现策划7 支持7 支持资源人、设施、环境、测量资源、资源知识能力能力意识意识信息交流沟通形成文件的信息形成文件的信息8 运行8 运行运行和策划的控制产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）运行和策划的控制产品和服务的设计开发（总则、策划、应对风险和环境因素的控制，外包过输入、控制、输出、更改）程控制和施加影响，运输交付使用最外部提供过程产品和服务的控制（类终处置措施及重大环境影响型程度、提供信息）应急准备和响应生产和服务提供（控制、标识可追溯应急准备、实际响应、存在问题、定性、顾客财产、防护、交付后活动、期评审、应急培训、信息沟通。
更改控制）产品和服务的放行不合格品控制9 绩效评价9 绩效评价监视测量分析和评价（总则5W1H、监视测量分析和评价（总则5W1H、顾顾客满意、分析评价）客满意、分析评价）内部审核内部审核管理评审管理评审10 改进10 改进总则总则不合格和纠正措施不合格和纠正措施持续改进持续改进标准内容1、 2 范围、规范性引用文件3术语和定义4组织所处的环境理解组织及其所处环境理解员工的及其他相关方的需求及期望确定职业健康安全管理的范围职业健康安全管理体系5领导作用与员工参与领导作用与承诺职业健康安全方针组织的岗位、职责、责任和权限参与和协商6策划应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则，危险源辩识和职业健康安全风险评价确定适合的法律法规要求和其他要求措施策划职业健康安全目标及其实现策划7支持资源能力意识信息和流通形成文件的信息8运行运行和策划的控制变更管理外包采购承包商应急准备和响应9绩效评价监视测量分析和评价（总则 5W1H、顾客满意、分析评价）内部审核管理评审10改进事件、不符合和纠正措施持续改进。
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对照表
ISO45001条款内容
范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 理解组织及其所处的环境 理解工作人员和其他相关方的需 求确和定期 职望 业健康安全管理体系的范 围NA NA 职业健康安全管理体系 NA NA 领导作用 领导作用和承诺 NA NA NA NA NA 职业健康安全方针 NA NA 组织的角色、职责和权限 NA NA 工作人员的协商与参与 策划 应对风险和机遇的措施 总则
防错
内部审核方案 NA NA NA
NA
管理评审 NA NA NA NA NA NA 改进 总则
不符合和纠正措施
NA
NA NA
NA
10.2.5
10.2.6 10.3 10.3.1
保修管理体系 顾客投诉和使用现场失效试验分 析 持续改进
持续改进-补充
NA
NA 持续改进 NA
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对
NA
8.4.2.3 供应商质量管理体系开发
NA
8.4.2.3. 1
汽车产品相关软件或带有嵌入式 软件的汽 车产品
NA
8.4.2.4 供应商监视
NA
8.4.2.4. 1
第二方审核
NA
8.4.2.5 供应商开发
NA
8.4.3 外部供方的信息
NA
8.4.3.1 外部供方的信息-补充
NA
8.5
生产和服务的提供
NA
NA NA
NA
运行
运行的策划和控制
总则 消除危险源和降低职业健康安全 风险 变更管理 采购 总则 承包商 外包 应急准备和响应 NA NA NA NA NA
COP2开发管理过程 COP5制造管制过程 COP5制造管制过程
质量环境职业健康安全管理体系(ISO9001、ISO14001、ISO45001)标准对照表(2018年3月)
9.1.1 总则 9.1.2 合规性评估 —— 9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案
9.3 管理评审
10 10.1 10.2 10.3
改进 总则 事件、不符合和纠正措施 持续改进
4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备和响应
4.5.1 绩效测量和监视 4.5.2 合规性评价 4.5.5 内部审核 4.6 管理评审
——
8.4.2控制类型和程度
——
8.4.3提供给外部供方的信息
——
8.5生产和服务提供
——
8.5.1生产和服务提供的控制
——
8.5.2标识和可追溯性
——
8.5.3顾客或外部供方的财产
——
8.5.4防护
——
8.5.5交付后的活动
——
8.5.6更改控制
——
8.6产品和服务的放行
——
8.7不合格输出的控制
5.2 环境方针
5.3 组织角色、职责与权限 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.1总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划 8.2 应急准备与响应 6.2 环境目标及其实施的策划 6.2.1环境目标 6.2.2 实现环境目标的措施的策 —— 7 支持
7.1资源
7.1 资源
7.1.1总则 7.1.2人员 7.1.3基础设施 7.1.4过程运行环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.5.1 总则 7.1.5.2 测量溯源 7.1.6组织的知识 7.2能力 7.3意识 7.4沟通 7.5 成文信息 7.5.1 总则 7.5.2 创建和更新 7.5.3 成文信息的控制 8运行
8.1运行的策划和控制
【7A版】2018年最新质量体系9001-16949-14001标准条款对照分析
8.3.1.1产品和服务的设计和开发-补充
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1 设计和开发策划 - 补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3 带有嵌入式软件产品的开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2 制造过程设计输入
8.3.3.3 特殊特性
8.3.4 设计和开发控制
4.3.2 顾客特定要求
4.4质量管理体系及其过程
4.4 环境管理体系
4.4.1
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
4.4.2
5 领导作用
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1 领导作用和承诺
5.1.1 总则
5.1.1.1 公司责任
5.1.1.2 过程有效性和效率
5.1.1.3 过程拥有者
8.4.1.1 总则-补充
8.4.1.2 供应商选择过程
8.4.1.3 顾客指定的货源 （亦称"指向性购买"）
8.4.2 控制的类型和程度
8.4.2.1 控制类型和程度-补充
8.4.2.2 法律和法规要求
8.4.2.3 供应商质量管理体系要求
8.4.2.3.1 汽车产品- 汽车产品相关要求或带有嵌入式软件的汽车产品
8.3.4.1 监视
8.3.4.2 设计和开发确认
8.3.4.2 原型样件方案
8.3.4.4产品批准过程
8.3.5 设计和开发输出
8.3.5.1 设计和开发输出-补充
8.3.5.2 制造过程设计输出
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6.1 设计和开发更改-补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
8.3.2 设计和开发策划
8.3.2.1 设计和开发策划 - 补充
8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3 带有嵌入式软件产品的开发
8.3.3 设计和开发输入
8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2 制造过程设计输入
8.3.3.3 特殊特性
8.3.4 设计和开发控制
4.3.2 顾客特定要求
4.4质量管理体系及其过程
4.4 环境管理体系
4.4.1
4.4.1.1产品和过程的符合性
4.4.1.2产品安全
4.4.2
5 领导作用
5 领导作用
5.1 领导作用和承诺
5.1 领导作用和承诺
5.1.1 总则
5.1.1.1 公司责任
5.1.1.2 过程有效性和效率
5.1.1.3 过程拥有者
8.4.1.1 总则-补充
8.4.1.2 供应商选择过程
8.4.1.3 顾客指定的货源 （亦称"指向性购买"）
8.4.2 控制的类型和程度
8.4.2.1 控制类型和程度-补充
8.4.2.2 法律和法规要求
8.4.2.3 供应商质量管理体系要求
8.4.2.3.1 汽车产品- 汽车产品相关要求或带有嵌入式软件的汽车产品
8.3.4.1 监视
8.3.4.2 设计和开发确认
8.3.4.2 原型样件方案
8.3.4.4产品批准过程
8.3.5 设计和开发输出
8.3.5.1 设计和开发输出-补充
8.3.5.2 制造过程设计输出
8.3.6 设计和开发更改
8.3.6.1 设计和开发更改-补充
8.4 外部提供过程、产品和服务的控制
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措施策划
职业健康安全目标及其实现策划
7支持
7支持
7支持
资源 人、设施、环境、测量资源、知识
能力
意识
沟通
形成文件的信息
资源
能力
意识
信息交流
形成文件的信息
资源
能力
意识
信息和流通
形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
运行和策划的控制
产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
产品和服务的设计开发（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
领导作用承诺
质量方针
组织的岗位职责和权限
领导作用承诺
环境方针
组织的岗位职责和权限
领导作用与承诺
职业健康安全方针
组织的岗位、职责、责任和权限
参与和协商
6策划
6策划
6策划
应对风险和机遇的措施
质量目标及实现策划
变更策划
应对风险和机遇的措施6.1.1总则，环境因素合规措施策划
环境目标及实现策划
应对风险和机遇的措施6.1.1总则，危险源辩识和职业健康安全风险评价确定适合的法律法规要求和其他要求
4组织环境
4组织所处的环境
理解组织及其环境
理解相关方的需求及期望
确定质量管理的范围
质量管理体系及过程
理解组织及其环境
理解相关方的需பைடு நூலகம்及期望
确定环境管理的范围
环境管理体系及过程
理解组织及其所处环境
理解员工的及其他相关方的需求及期望
确定职业健康安全管理的范围
职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用与员工参与
外部提供过程产品和服务的控制（类型程度、提供信息）
生产和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
产品和服务的放行
不合格品控制
运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
2018年最新版三体系标准条款对照表
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境
运行和策划的控制
变更管理
外包
采购
承包商
应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
内部审核
管理评审
监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
内部审核
管理评审
监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
内部审核
管理评审
10改进
10改进
10改进
总则
不合格和纠正措施
持续改进
总则
不合格和纠正措施
持续改进
事件、不符合和纠正措施
持续改进
职业健康安全目标及其实现策划
7支持
7支持
7支持
资源 人、设施、环境、测量资源、知识
能力
意识
沟通
形成文件的信息
资源
能力
意识
信息交流
形成文件的信息
资源
能力
意识
信息和流通
形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
运行和策划的控制
产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
产品和服务的设计开发（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
领导作用承诺
质量方针
组织的岗位职责和权限
领导作用承诺
环境方针
组织的岗位职责和权限
领导作用与承诺
职业健康安全方针
组织的岗位、职责、责任和权限
参与和协商
6策划
6策划
6策划
应对风险和机遇的措施
质量目标及实现策划
变更策划
应对风险和机遇的措施6.1.1总则，环境因素合规措施策划
环境目标及实现策划
应对风险和机遇的措施6.1.1总则，危险源辩识和职业健康安全风险评价确定适合的法律法规要求和其他要求
4组织环境
4组织所处的环境
理解组织及其环境
理解相关方的需求及期望
确定质量管理的范围
质量管理体系及过程
理解组织及其环境
理解相关方的需பைடு நூலகம்及期望
确定环境管理的范围
环境管理体系及过程
理解组织及其所处环境
理解员工的及其他相关方的需求及期望
确定职业健康安全管理的范围
职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用与员工参与
外部提供过程产品和服务的控制（类型程度、提供信息）
生产和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
产品和服务的放行
不合格品控制
运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
2018年最新版三体系标准条款对照表
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境
运行和策划的控制
变更管理
外包
采购
承包商
应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
内部审核
管理评审
监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
内部审核
管理评审
监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
内部审核
管理评审
10改进
10改进
10改进
总则
不合格和纠正措施
持续改进
总则
不合格和纠正措施
持续改进
事件、不符合和纠正措施
持续改进