版三体系标准条款对照表
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QMS、EMS、OHSMS三体系条款对照表

20 6.3基础设施
21 6.4工作环境 22 7.1产品实现的策划
23 7.2与顾客有关的过程
5.4.2
*
* *
5.5 5.6 6.1 6.2 6.3 6.4 7.1 7.2
4.3.3
* *
4.3.1
环境因素识别与评价控 制程序
注:新版9001需要
4.3.2 法律法规控制程序
*
职责权限控制程序/沟通 交流控制程序
*
不合格品控制程序
4.5.2 合规性评价控制程序
4.4.7/4.5.2 事故(事件)报告、调 /4.5.3 查和处理控制程序
数据分析控制程序
4.5.1 监视和测量控制程序
纠正预防控制程序
4.3.3 4.5.3 4.5.3
纠正预防控制程序
、EMS、OHSMS三体系条款对照表
GB/T28001 4.1
人力资源控制程序
4.4.1 设备设施控制程序
设备设施控制程序
4.4.6 4.3.2/4.4. 相关方职业健康安全控 3/ 4.4.6 制程序
*
*
5S管理制度
与顾客有关过程控制程序 设计开发控制程序/工程变更控制程 序
*
*
供应商控制程序/采购控制程序
4.4.6
相关方职业健康安全控 相关方环境/职业健康安全影响控制
4.4.5 文件控制程序
5 4.2.4记录控制
4.2.4 记录控制程序
4.5.4 记录控制程序
6 5.1管理承诺
5.1
7
5.2以顾客和其他相关方为关 注焦点
5.2
8
5.3管理方针(三合一管理体 系)
5.3
方针控制程序
9 5.4策划
最新三体系条款对照表

5.2质量方针
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.5产品和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通(顾客沟通;产品和服务要求的确定、评审、更改)
5.3组织的作用、职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4工作人员参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1风险和机遇的应对措施
6.2质量目标及其实施的策划
6.3变更的策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
10持续改进
10改进
10改进
10.1不符合和纠正措施
10.2改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.5产品和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品生产和服务提供
8.7产品和服务放行
8.8不合格产品和服务
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行的策划和控制
8.2市场需求的确定和顾客沟通(顾客沟通;产品和服务要求的确定、评审、更改)
质量、环境、职业健康安全三体系标准及条款内容对照表

4.2环境方针
最高管理者应确定本组织的环境方针并确保它在环境管理体系的覆盖范围内:a)适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守适用的法律、法规要求和与其环境因素有关的的其他要求的承诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,并予以保持;f)传达到所有为组织工作或代表它工作的人员;g)可为公众所获取。
本标准所规定的所有要求,都拟能纳入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、它的活动、产品和服务的性质、以及它的运行场所及条件等因素。
1范围
本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也为作出设计管理体系的具体规定。
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用于记录的标识、存放、保护、检索、留存和处置。环境记录应字迹清楚,标识明确,并提供可追溯性。
4.5.3记录和记录管理
组织应建立并保持程序,以标识、保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。
职业健康安全记录应字迹清楚、标识明确,并可追溯相关的活动。职业健康安全记录的保存和管理应便于查阅,避免损坏、变质或遗失。应规定并记录保存期限。
4.2.2质量手册
组织应编制和保持质量手册,质量手册包括:a)质量管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由(见1.2);b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用;c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。
4.4.4文件
组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式)建立并保持下列信息:
a)描述管理体系核心要素及其相互作用;b)提供查询相关文件的途径。注:重要的事,按有效性和效率要求使文件数量尽可能少。
最高管理者应确定本组织的环境方针并确保它在环境管理体系的覆盖范围内:a)适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守适用的法律、法规要求和与其环境因素有关的的其他要求的承诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,并予以保持;f)传达到所有为组织工作或代表它工作的人员;g)可为公众所获取。
本标准所规定的所有要求,都拟能纳入任何一个环境管理体系。其应用程度取决于诸如组织的环境方针、它的活动、产品和服务的性质、以及它的运行场所及条件等因素。
1范围
本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求,旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也为作出设计管理体系的具体规定。
组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用于记录的标识、存放、保护、检索、留存和处置。环境记录应字迹清楚,标识明确,并提供可追溯性。
4.5.3记录和记录管理
组织应建立并保持程序,以标识、保存和处置职业健康安全记录以及审核和评审结果。
职业健康安全记录应字迹清楚、标识明确,并可追溯相关的活动。职业健康安全记录的保存和管理应便于查阅,避免损坏、变质或遗失。应规定并记录保存期限。
4.2.2质量手册
组织应编制和保持质量手册,质量手册包括:a)质量管理体系的范围,包括任何删减的细节和正当的理由(见1.2);b)为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用;c)质量管理体系过程之间的相互作用的表述。
4.4.4文件
组织应以适当的媒介(如:纸或电子形式)建立并保持下列信息:
a)描述管理体系核心要素及其相互作用;b)提供查询相关文件的途径。注:重要的事,按有效性和效率要求使文件数量尽可能少。
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对照表

ISO45001条款内容
范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 理解组织及其所处的环境 理解工作人员和其他相关方的需 求确和定期 职望 业健康安全管理体系的范 围NA NA 职业健康安全管理体系 NA NA 领导作用 领导作用和承诺 NA NA NA NA NA 职业健康安全方针 NA NA 组织的角色、职责和权限 NA NA 工作人员的协商与参与 策划 应对风险和机遇的措施 总则
防错
内部审核方案 NA NA NA
NA
管理评审 NA NA NA NA NA NA 改进 总则
不符合和纠正措施
NA
NA NA
NA
10.2.5
10.2.6 10.3 10.3.1
保修管理体系 顾客投诉和使用现场失效试验分 析 持续改进
持续改进-补充
NA
NA 持续改进 NA
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对
NA
8.4.2.3 供应商质量管理体系开发
NA
8.4.2.3. 1
汽车产品相关软件或带有嵌入式 软件的汽 车产品
NA
8.4.2.4 供应商监视
NA
8.4.2.4. 1
第二方审核
NA
8.4.2.5 供应商开发
NA
8.4.3 外部供方的信息
NA
8.4.3.1 外部供方的信息-补充
NA
8.5
生产和服务的提供
NA
NA NA
NA
运行
运行的策划和控制
总则 消除危险源和降低职业健康安全 风险 变更管理 采购 总则 承包商 外包 应急准备和响应 NA NA NA NA NA
COP2开发管理过程 COP5制造管制过程 COP5制造管制过程
最新最新qes三体系标准条款对照表()资料

总则
5.1.1
5.1.1
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
5.1.2
5.2
方针
5.2
环境方针
5.2
职业健康安全方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
5.2.1
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
5.2.2
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的角色、职责和权限
5.3
组织的岗位、责任、职责和权限
6
策划
6
策划
4.2
理解员工及其相关方的需要和期望
4.3
确定质量管理体系的范围
4.3
确定环境管理体系的范围
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
4.4
质量管理体系及其过程
4.4
环境管理体系
4.4
职业健康安全管理体系
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用及员工参与
5.1
领导作用和承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1.1
管理变更
8.2.1
顾客沟通
8.2.2
产品和服务要求的确定
8.2.3
产品和服务要求的评审
8.2.4
产品和服务要求的更改
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3
外包
8.3.1
总则
8.3.2
设计和开发策划
8.3.3
设计和开发输入
8.3.4
设计和开发控制
8.3.5
设计和开发输出
8.3.6
设计和开发更改
8.4
5.1.1
5.1.1
5.1.2
以顾客为关注焦点
5.1.2
5.1.2
5.2
方针
5.2
环境方针
5.2
职业健康安全方针
5.2.1
制定质量方针
5.2.1
5.2.1
5.2.2
沟通质量方针
5.2.2
5.2.2
5.3
组织的岗位、职责和权限
5.3
组织的角色、职责和权限
5.3
组织的岗位、责任、职责和权限
6
策划
6
策划
4.2
理解员工及其相关方的需要和期望
4.3
确定质量管理体系的范围
4.3
确定环境管理体系的范围
4.3
确定职业健康安全管理体系的范围
4.4
质量管理体系及其过程
4.4
环境管理体系
4.4
职业健康安全管理体系
5
领导作用
5
领导作用
5
领导作用及员工参与
5.1
领导作用和承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1
领导作用与承诺
5.1.1
管理变更
8.2.1
顾客沟通
8.2.2
产品和服务要求的确定
8.2.3
产品和服务要求的评审
8.2.4
产品和服务要求的更改
8.3
产品和服务的设计和开发
8.3
外包
8.3.1
总则
8.3.2
设计和开发策划
8.3.3
设计和开发输入
8.3.4
设计和开发控制
8.3.5
设计和开发输出
8.3.6
设计和开发更改
8.4
三体系标准条款对照表

GB/T 19001-2016/ISO 9001:2015 质量管理体系
1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织环境
4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4 质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以客户关注为焦点 5.2 方针 5.2.1 制定质量方针 5.2.2 沟通质量方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.2 质量目标及其实现的策划 6.3 变更的策划
ACT(处置):必要时。采取措施提高 绩效
6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务
6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 危险源识别及风险和机遇评价 6.1.3 确定法定要求和其他要求
7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5 监视和测量资源 7.1.6 组织的知识 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通
9.3 管理评审 9.3.1 总则 9.3.2 管理评审输入 9.3.3 管理评审输出 10 改进 10.1 总则 10.2 不合格和纠正措施 10.3 持续改进
9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 总则 9.1.2 合规性评价
9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案
三体系标准条款
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015 环境管理体系
ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系
PDCA循环
1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织环境
4.1 理解组织及其环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 4.4 质量管理体系及其过程 5 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1 总则 5.1.2 以客户关注为焦点 5.2 方针 5.2.1 制定质量方针 5.2.2 沟通质量方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.2 质量目标及其实现的策划 6.3 变更的策划
ACT(处置):必要时。采取措施提高 绩效
6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务
6 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 危险源识别及风险和机遇评价 6.1.3 确定法定要求和其他要求
7 支持 7.1 资源 7.1.1 总则 7.1.2 人员 7.1.3 基础设施 7.1.4 过程运行环境 7.1.5 监视和测量资源 7.1.6 组织的知识 7.2 能力 7.3 意识 7.4 沟通
9.3 管理评审 9.3.1 总则 9.3.2 管理评审输入 9.3.3 管理评审输出 10 改进 10.1 总则 10.2 不合格和纠正措施 10.3 持续改进
9 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1 总则 9.1.2 合规性评价
9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案
三体系标准条款
GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015 环境管理体系
ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系
PDCA循环
2020年最新版三体系标准条款对照表

9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.3产品和服务的设计开发(总则、策划、输入、控制、输出、更改)
8.4外部提供过程产品和服务的控制(类型程度、提供信息)
8.5生产和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
6.2质量目标及实现策划
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2危险源辩识及风险和机遇的评价6.1.3法律法规要求和其他要求的确定
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价绩效
4组织环境
4组织环境
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2事件、不符合和纠正措施
10.3持续改进
8.3产品和服务的设计开发(总则、策划、输入、控制、输出、更改)
8.4外部提供过程产品和服务的控制(类型程度、提供信息)
8.5生产和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
6.2质量目标及实现策划
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2危险源辩识及风险和机遇的评价6.1.3法律法规要求和其他要求的确定
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价绩效
4组织环境
4组织环境
三体系对照表

120
8.3.4.2 设计和开发确认
121
8.3.4.3 原型样件方案
122
8.3.4.4 产品批准过程
123
105
8.2.3.2 适用时,……
106
8.2.4
产品和服务要求的更 改
107
8.3
产品和服务的设计和 开发
108
8.3.1 总则
109
8.3.1.1
产品和服务的设计和
111
8.3.2.1 设计和开发策划--补充
112
8.3.2.2 产品设计技能
113
74
7.2.4 第二方审核员能力
75
7.3 意识
7.3 意识
4.4.2 能力、培训和意识
76
7.3.1 意识--补充
77
7.3.2 员工激励和授权
78
7.4 沟通
7.4 沟通
4.4.3 信息交流
79
7.4.1 总则
80
7.4.2 内部交流
81
7.4.3 外部交流
82
7.5 形成文件的信息
7.5 文件化信息
资源、作用、职责和 权限
56
7.1.2 人员
57
7.1.3 基础设施
58
59
7.1.4 过程运行环境
7.1.3.1
工厂、设施及设备策 划
注
60
7.1.4.1 过程操作环境--补充
61
7.1.5 监视和测量资源
62
7.1.5.1 总则
63
7.1.5.1.1 测量系统分析
64
7.1.5.2 测量溯源
注
ISO9001:2105
IATF16949:2016
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8.3产品和服务的设计开发(总则、策划、输入、控制、输出、更改)
8.4外部提供过程产品和服务的控制(类型程度、提供信息)
8.5生产和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
版三体系标准条款对照表
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境4组织环境Fra bibliotek4组织所处的环境
7支持
7支持
7支持
7.1资源 人、设施、环境、测量资源、知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求(顾客沟通;产品和服务要求的确定、评审、更改)
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
5领导作用
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及实现策划
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系
8.4外部提供过程产品和服务的控制(类型程度、提供信息)
8.5生产和服务提供(控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制)
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制,外包过程控制和施加影响,运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
版三体系标准条款对照表
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
ISO45001:2018
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境4组织环境Fra bibliotek4组织所处的环境
7支持
7支持
7支持
7.1资源 人、设施、环境、测量资源、知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息和流通
7.5形成文件的信息
8运行
8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求(顾客沟通;产品和服务要求的确定、评审、更改)
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
8.1运行和策划的控制
8.2变更管理
8.3外包
8.4采购
8.5承包商
8.6应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
5领导作用
5领导作用
5领导作用与员工参与
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用与承诺
5.2职业健康安全方针
5.3组织的岗位、职责、责任和权限
5.4参与和协商
6策划
6策划
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及实现策划
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则,6.1.2危险源辩识和职业健康安全风险评价6.1.3确定适合的法律法规要求和其他要求
6.1.4措施策划
6.2职业健康安全目标及其实现策划
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价(总则5W1H、顾客满意、分析评价)
9.2内部审核
9.3管理评审
10改进
10改进
10改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1事件、不符合和纠正措施
10.2持续改进
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定环境管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1理解组织及其所处环境
4.2理解员工的及其他相关方的需求及期望
4.3确定职业健康安全管理的范围
4.4职业健康安全管理体系