2017年三体系标准条款对照表
三体系四标准(含施工)新旧标准对照
新旧标准的变化对照（一）ISO 9001:2015与2008版的主要变化本次修订是根据联合技术合作工作组（JTCG）制泄并于2012年发布的ISO/IEC导则第1部分《附件$1«》中，规定的适用于所有ISO管理体系国际标准的通用框架。
结构变化见下表：结构由原来的八«增加为十章-条款序顺进行了大幅度调整;取消了管理者代表的指定，更多条款内容突出领导作用;增加新关注点•如内外部环境.相关方的需求和期星、对风险和机遇的应对、变更管理.绩效捋标等内容，将“部门+要素”的管理方式提升到“过程绩效”的管理理念。
对文件和记录的概念有所突破，取消了质量手册和程序文件这类文件形式，统一用“形成文件的信息”取而代之；取消了“记录”的用语，统一用活动结果的“证据”取而代之。
吸纳了绩效管理等内容;消除一些理解谋区，如不再将预防措施与纠正措施并提•其它内容，如术语的变化，对于外包控制的变化等内容•总之1509001:2015版较之2008版发生了结构和内容上的重大变化.（二）GB/T19001-2016 与 GB/T19001-2008 标准条款对照表;1卫町:（三）ISO 14001:2015与2004环境管理体系新旧版标准要求对照表持并持续改进环境管理体系，包括所需的过程及并柑互作用。
组织建立井保持环境管理体系时，应考虑4. 1 和4. 2获得的知识。
5领导作用5.1领导作用和承诺最髙皆理者应证实其在环境管理体系方面的领导作用和承诺，通过：a）对环境管理体系的有效性负责：b）确保建立环境方针和环境目标.并确保比与组织的战略方向及所处的环境柑一致：C）确保将环境管理体系要求融入组织的业务过程：d）确保可获得环境管理体系所需的资源：e）就有效环境管理的重要性和符合环境笛理体系要求的重要性进行沟通；f）确保环境皆理体系实现英预期结果：g）指导并支持员工对环境管理体系的有效性做出贡献：h）促进持续改进：i）支持1〔他相关管理人W在集职责范用内证实英领导作用。
QMS、EMS、OHSMS三体系条款对照表
20 6.3基础设施
21 6.4工作环境 22 7.1产品实现的策划
23 7.2与顾客有关的过程
5.4.2
*
* *
5.5 5.6 6.1 6.2 6.3 6.4 7.1 7.2
4.3.3
* *
4.3.1
环境因素识别与评价控 制程序
注：新版9001需要
4.3.2 法律法规控制程序
*
职责权限控制程序/沟通 交流控制程序
*
不合格品控制程序
4.5.2 合规性评价控制程序
4.4.7/4.5.2 事故（事件）报告、调 /4.5.3 查和处理控制程序
数据分析控制程序
4.5.1 监视和测量控制程序
纠正预防控制程序
4.3.3 4.5.3 4.5.3
纠正预防控制程序
、EMS、OHSMS三体系条款对照表
GB/T28001 4.1
人力资源控制程序
4.4.1 设备设施控制程序
设备设施控制程序
4.4.6 4.3.2/4.4. 相关方职业健康安全控 3/ 4.4.6 制程序
*
*
5S管理制度
与顾客有关过程控制程序 设计开发控制程序/工程变更控制程 序
*
*
供应商控制程序/采购控制程序
4.4.6
相关方职业健康安全控 相关方环境/职业健康安全影响控制
4.4.5 文件控制程序
5 4.2.4记录控制
4.2.4 记录控制程序
4.5.4 记录控制程序
6 5.1管理承诺
5.1
7
5.2以顾客和其他相关方为关 注焦点
5.2
8
5.3管理方针(三合一管理体 系)
5.3
方针控制程序
9 5.4策划
最新QES三体系标准条款对照表（2017）
最新QES三体系标准条款对照表（2017）质量、环境、职业健康安全管理体系标准条款对照表ISO9001：2015 ISO14001：2015 ISO45001：2016（DIS）条款号条款标题条款号条款标题条款号条款标题1 范围 1 范围 1 范围2 规范性引用文件 2 规范性引用文件 2 规范性引用文件3 术语和定义 3 术语和定义 3 术语和定义4 组织环境 4 组织所处的环境 4 组织所处的环境4.1 理解组织及其环境 4.1 理解组织及其所处的环境 4.1 理解组织及其所处的环境4.2 理解相关方的需求和期望 4.2 理解相关方的需求和期望 4.2 理解员工及其相关方的需要和期望4.3 确定质量管理体系的范围 4.3 确定环境管理体系的范围 4.3 确定职业健康安全管理体系的范围4.4 质量管理体系及其过程 4.4 环境管理体系 4.4 职业健康安全管理体系5 领导作用 5 领导作用 5 领导作用及员工参与5.1 领导作用和承诺 5.1 领导作用与承诺 5.1 领导作用与承诺5.1.1 总则 5.1.1 5.1.15.1.2 以顾客为关注焦点 5.1.2 5.1.25.2 方针 5.2 环境方针 5.2 职业健康安全方针5.2.1 制定质量方针 5.2.1 5.2.15.2.2 沟通质量方针 5.2.2 5.2.25.3 组织的岗位、职责和权限 5.3 组织的角色、职责和权限 5.3 组织的岗位、责任、职责和权限6 策划 6 策划 6 策划6.1 应对风险和机遇的措施 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则 6.1.1 总则6.1.2 环境因素 6.1.2 危险源辨识与职业健康安全风险评价6.1.3 合规义务 6.1.3 适用法律法规要求和其他要求的评定6.1.4 措施的策划 6.1.4 措施的策划6.2 质量目标及其实现的策划 6.2 环境目标及其实现的策划 6.2 职业健康安全目标及其实现的策划6.2.1 环境目标 6.2.1 职业健康安全目标6.2.2 实现环境目标的措施的策划6.2.2 实现职业健康安全目标的措施的策划6.3 变更的策划7 支持7 支持7 支持7.1 资源7.1 资源7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2 能力7.2 能力7.2 能力7.3 意识7.3 意识7.3 意识7.4 沟通7.4 信息交流7.4 信息和沟通7.4.1 总则7.4.2 内部信息交流7.4.3 外部信息交流7.5 成文信息7.5 文件化信息7.5 文件化信息7.5.1 总则7.5.1 总则7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.2 创建和更新7.5.2 创建和更新7.5.3 成文信息的控制7.5.3 文件化信息的控制7.5.3 文件化信息的控制8 运行8 运行8 运行8.1 运行的策划和控制8.1 运行的策划和控制8.1 运行的策划和控制8.1.1 总则8.1.2 层级控制8.2 产品和服务的要求8.2 应急准备和响应8.2 管理变更8.2.1 顾客沟通8.2.2 产品和服务要求的确定8.2.3 产品和服务要求的评审8.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计和开发8.3 外包8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3 设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发更改8.4 外部提供的过程、产品和服务的控制8.4 采购8.4.1 总则8.4.2 控制类型和程度8.4.3 提供给外部供方的信息8.5 生产和服务提供8.5 承包方8.5.1 生产和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 顾客或外部供方的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后活动8.5.6 更改控制8.6 产品和服务的放行8.6 应急准备和响应8.7 不合格输出的控制9 绩效评价9 绩效评价9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.1 总则9.1.1 总则9.1.2 顾客满意9.1.2 合规性评价9.1.2 遵守法律法规要求和其他要求的评价9.1.3 分析与评价9.2 内部审核9.2 内部审核9.2 内部审核9.2.1 总则9.2.1 内部审核目标9.2.2 内部审核方案9.2.2 内部审核过程9.3 管理评审9.3 管理评审9.3 管理评审9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.3 管理评审输出10 改进10 改进10 改进10.1 总则10.1 总则10.1 事件、不符合和纠正措施10.2 不合格和纠正措施10.2 不符合和纠正措施10.2 持续改进10.3 持续改进10.3 持续改进10.2.1 持续改进目标10.2.2 持续改进过程。
ISOQ9001ISO14001OHSAS18001三标一体标准条文与职能部门对照表
▲
▲ ▲
▲
▲ △
标识和追溯性控制程序 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 4.5.1绩效测量和监视 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5 检查 ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲ ▲ △ ▲
△
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▲
▲
7.6 监 视 和 测 量 装 置 的 监视和测量设备测和测量 控制 序 控制 7.7 环境 \ 职业健康安全 环境、安全、能源管理 运 行 控 制 程序 / 危 险化 运行控制 学品控制程序 应急准备和响应控制程 7.8应急准备和响应 序 8测量分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8测量分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 4.4.6运行控制 4.4.7应急准备和响应 4.5 检查和纠正
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7.2.3 与 顾 客 和 相 关 方 相关方管理程序 的沟通 7.3设计和开发 7.3.1设计和开发策划 7.3.2设计和开发输入 7.3.3设计和开发输出 7.3.4设计和开发评审 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认
▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲
7.3.7 设 计 和 开 发 更 改 7.3.7 设 计 和 开 发 更 改 7.3.7 设计和开发更改 的控制 的控制 的控制 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 采购控制程序 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息
信息交流与沟通控制程 5.5.3内部沟通 序 管理评审控制程序 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.2.1总则
4.4.3信息交流
4.4.3协商和沟通
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△
△
质量丶环境丶职业健康安全三体系标准及条款内容对照表
质量丶环境丶职业健康安全三体系标准及条款内容对照表GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001对照表GB/T19001-2008 GB/T24001-2004 GB/T28001-20011.1 总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求a 需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的能力；b 通过体系的有效应用，包括体系持续改进过程的有效应用，以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。
注1在本标准中，术语“产品”仅适用于a 预期提供给顾客的或顾客所要求的产品；b 产品实现过程所产生的如何预期输出。
注2法律法规要求可称作法定要求。
1 范围本标准规定了对环境管理体系的要求，使一个组织能够根据法律和它应遵守的其他要求，以及关于重大环境影响的信息，制定和实施环境方针与目标。
它适用于那些组织确定为能够控制，或能够施加影响的环境因素。
但它本身并未提出具体的环境表现（行为）准则。
本标准适用于任何有下列愿望的组织a建立、实施、保持并改进环境管理体系；b 使自己确信能符合所声明的环境方针；c通过下列方式展示对本标准的遵循1 进行自我评价和自我声明；2 请感兴趣的一方（如顾客）予以确认；3 寻求外部组织对它的自我声明予以确认；4 寻求外部组织对其环境管理体系进行认证/注册. 本标准所规定的所有要求，都拟能纳入任何一个环境管理体系。
其应用程度取决于诸如组织的环境方针、它的活动、产品和服务的性质、以及它的运行场所及条件等因素。
1范围本标准提出了对职业健康安全管理体系的要求，旨在使一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效。
它并未提出具体的职业健康安全绩效准则，也为作出设计管理体系的具体规定。
本标准适用于任何有下列愿望的组织a建立职业健康安全管理体系，消除或减小因组织的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健康安全风险；b实施、保持和持续改进职业健康安全管理体系；c使自己确信能符合所声明的职业健康安全方针；d向外界证实这种符合性；e寻求外部组织对其职业健康安全管理体系的认证；f自我鉴定和声明符合本标准。
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对照表
ISO45001条款内容
范围 规范性引用文件 术语和定义 组织所处的环境 理解组织及其所处的环境 理解工作人员和其他相关方的需 求确和定期 职望 业健康安全管理体系的范 围NA NA 职业健康安全管理体系 NA NA 领导作用 领导作用和承诺 NA NA NA NA NA 职业健康安全方针 NA NA 组织的角色、职责和权限 NA NA 工作人员的协商与参与 策划 应对风险和机遇的措施 总则
防错
内部审核方案 NA NA NA
NA
管理评审 NA NA NA NA NA NA 改进 总则
不符合和纠正措施
NA
NA NA
NA
10.2.5
10.2.6 10.3 10.3.1
保修管理体系 顾客投诉和使用现场失效试验分 析 持续改进
持续改进-补充
NA
NA 持续改进 NA
IATF16949、ISO14001、ISO45001三体系条款内容对
NA
8.4.2.3 供应商质量管理体系开发
NA
8.4.2.3. 1
汽车产品相关软件或带有嵌入式 软件的汽 车产品
NA
8.4.2.4 供应商监视
NA
8.4.2.4. 1
第二方审核
NA
8.4.2.5 供应商开发
NA
8.4.3 外部供方的信息
NA
8.4.3.1 外部供方的信息-补充
NA
8.5
生产和服务的提供
NA
NA NA
NA
运行
运行的策划和控制
总则 消除危险源和降低职业健康安全 风险 变更管理 采购 总则 承包商 外包 应急准备和响应 NA NA NA NA NA
COP2开发管理过程 COP5制造管制过程 COP5制造管制过程
2017年新版三体系管理手册
四川翌峰建设工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理手册文件编号: SCYF-QESM-01版本号：A/O编制：岑开友审核：徐进峰批准：李翌控制状态：受控文件发放号：2016年04月10日发布 2016年04月10日实施0.1 目录0.2 管理手册颁布令四川翌峰建设工程有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件管理手册颁布令为进一步提高本公司产品与服务质量,保护环境及保障职业健康安全，满足日益激烈的市场竞争需要、法律法规和顾客需求，本公司按照ISO9001：2015标准、GB/T50430-2007标准、ISO14001：2015标准、GB/T28001-2011标准建立管理体系。
本管理手册是本公司质量、环境及职业健康安全管理体系最高阶文件，编号：SCYF-QESM-01，是各程序文件和作业指导书的依据和指南，是各部门进行质量、环境及职业健康安全管理活动的纲领性文件，公司全体员工务必遵照执行.a.本手册适用于本公司所有产品服务过程及相关管理活动。
b.本手册可作为对外提供本公司满足ISO9001:2015、GB/T50430—2007、ISO14001:2015、GB/T28001-2011标准的文件化依据。
c.本手册从颁布之日起开始生效。
四川翌峰建设工程有限公司总经理：李翌日期：二〇一六年四月十日0。
4 术语和定义术语、定义和缩略语公司质量、环境、职业健康安全管理体系采用ISO9000:2015《质量管理体系基础和术语》、GB/T50430—2007《工程建设施工企业质量管理规范》、ISO4001：2015《环境管理体系要求和使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系要求》中的定义。
为方便公司人员使用，摘要如下术语、定义及缩略语：公司：四川翌峰建设工程有限公司；客户(业主)：公司所提供服务的接受者（包括公司领导、公司工作人员及业主和客户）；部门：《质量、环境、职业健康安全管理手册》中指公司各职能部门；单位：《质量、环境、职业健康安全管理手册》中指公司属下项目部；供方:向公司提供产品和服务的单位；合格：满足要求;不合格：不满足要求。
三体系对照表
120
8.3.4.2 设计和开发确认
121
8.3.4.3 原型样件方案
122
8.3.4.4 产品批准过程
123
105
8.2.3.2 适用时，……
106
8.2.4
产品和服务要求的更 改
107
8.3
产品和服务的设计和 开发
108
8.3.1 总则
109
8.3.1.1
产品和服务的设计和
111
8.3.2.1 设计和开发策划--补充
112
8.3.2.2 产品设计技能
113
74
7.2.4 第二方审核员能力
75
7.3 意识
7.3 意识
4.4.2 能力、培训和意识
76
7.3.1 意识--补充
77
7.3.2 员工激励和授权
78
7.4 沟通
7.4 沟通
4.4.3 信息交流
79
7.4.1 总则
80
7.4.2 内部交流
81
7.4.3 外部交流
82
7.5 形成文件的信息
7.5 文件化信息
资源、作用、职责和 权限
56
7.1.2 人员
57
7.1.3 基础设施
58
59
7.1.4 过程运行环境
7.1.3.1
工厂、设施及设备策 划
注
60
7.1.4.1 过程操作环境--补充
61
7.1.5 监视和测量资源
62
7.1.5.1 总则
63
7.1.5.1.1 测量系统分析
64
7.1.5.2 测量溯源
注
ISO9001:2105
IATF16949:2016
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8运行
8运行
8.1运行和策划的控制
8.2产品和服务的要求（顾客沟通；产品和服务要求的确定、评审、更改）
8.3产品和服务的设计开发（总则、策划、输入、控制、输出、更改）
8.4外部提供过程产品和服务的控制（类型程度、提供信息）
8.5生产和服务提供（控制、标识可追溯性、顾客财产、防护、交付后活动、更改控制）
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4质量管理体系及过程
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求及期望
4.3确定质量管理的范围
4.4环境管理体系及过程
4.1总要求
领导作用
领导作用
领导作用
5.1领导作用承诺
5.2质量方针
5.3组织的岗位职责和权限
5.1领导作用承诺
5.2环境方针
质量、环境、职业健康安全管理体系标准对照表
ISO9001:2015
ISO14001:2015
OHSAS18001:2007
标准内容
标准内容
标准内容
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
1、2范围、规范性引用文件
3术语和定义
3术语和定义
3术语和定义
4组织环境
4组织环境
4职业安全管理体系
4.1理解组织及其环境
5.3组织的岗位职责和权限
4.2职业健康安全方针
4.4.1组织结构和职责
6策划
6策划
6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及实现策划
6.3变更策划
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1总则，6.1.2环境因素6.1.3合规6.1.4措施策划
6.2环境目标及实现策划
4.3.1危险源辨识.评价.控制
4.3.2法律法规与其他要求
4.3.3目标、指标和管理方案
7支持
7支持
7.1资源人、设施、环境、测量资源、知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成文件的信息
7.1资源
7.2能力
7.3意识
7.4信息交流
7.5形成文件的信息
4.4.2培训意识能力
4.4.3协商与沟通
4.4.4文件
4.4.5文件和资料控制
8.6产品和服务的放行
8.7不合格品控制
8.1运行和策划的控制
应对风险和环境因素的控制，外包过程控制和施加影响，运输交付使用最终处置措施及重大环境影响
8.2应急准备和响应
应急准备、实际响应、存在问题、定期评审、应急培训、信息沟通。
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备和响应
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
9.1监视测量分析和评价（总则5W1H、顾客满意、分析评价）
9.2内部审核
9.3管理评审
4.5.1绩效测量和监视
4.5.2合规性评价
4.5.5内部审核
4.6管理评审
10改进
10பைடு நூலகம்进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
10.1总则
10.2不合格和纠正措施
10.3持续改进
4.5.3不合格.纠正与预防措施