四标准条款内容对照表
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GBT50430-2017与GBT19001-2016条款对照表
7.1.3基础设施
3.4质量管理体系的实施和改进
7施工机具与设施管理
7.1.4过程运行环境
10.5过程控制
《建设项目环境保护管理条例》2017年修订
7.1.5监视和测量资源
11.1一般规定
11.4检测设备管理
《中华人民共和国计量法》第十二届人大会第十四次会议修定，2015.4.24
7.1.6组织的知识
8.4外部提供过程、Leabharlann 品和服务的控制8.4.1总则
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
《中华人民共和国政府采购法》2015.3.1
中华人民共和国政府采购法实施条例，2015.3.1
8.4.2控制类型和程度
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
9.3分包项目实施过程管理
《中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
7.5.3成文信息的控制
3.3质量管理体系的策划和建立
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
8运行
8.1运行策划和控制
9分包管理
10.2策划
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
GBT50326-2014《建设工程项目管理规范》2018.1.1
GB50016-2014《建筑设计防火规范》2015.5.1
GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》2012.6.1
GB/T50380-2006《工程建设设计企业质量管理规范》
GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》
GB50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
3.4质量管理体系的实施和改进
7施工机具与设施管理
7.1.4过程运行环境
10.5过程控制
《建设项目环境保护管理条例》2017年修订
7.1.5监视和测量资源
11.1一般规定
11.4检测设备管理
《中华人民共和国计量法》第十二届人大会第十四次会议修定，2015.4.24
7.1.6组织的知识
8.4外部提供过程、Leabharlann 品和服务的控制8.4.1总则
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
《中华人民共和国政府采购法》2015.3.1
中华人民共和国政府采购法实施条例，2015.3.1
8.4.2控制类型和程度
7.2配备
8.2采购
9.2分包方选择
9.3分包项目实施过程管理
《中华人民共和国劳动合同法》2013.7.1
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
7.5.3成文信息的控制
3.3质量管理体系的策划和建立
3.5文件和记录管理
10.5过程控制
8运行
8.1运行策划和控制
9分包管理
10.2策划
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
GBT50326-2014《建设工程项目管理规范》2018.1.1
GB50016-2014《建筑设计防火规范》2015.5.1
GB50055-2011《通用用电设备配电设计规范》2012.6.1
GB/T50380-2006《工程建设设计企业质量管理规范》
GB/T50502-2009《建筑工程施工组织设计规范》
GB50194-2014《建设工程施工现场供用电安全规范》
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令，2004.2.1
iatf标准条款对应过程矩阵表
IATF标准条款对应过程矩阵表一、概述IATF（International Automotive Task Force）标准是由国际汽车工作组发布的一套汽车行业质量管理体系标准，旨在促进汽车行业供应链质量管理水平的提升。
IATF标准条款对应过程矩阵表是IATF标准中的重要组成部分，用于指导企业建立和实施质量管理体系，确保产品质量和过程的一致性。
本文将重点介绍IATF标准条款对应过程矩阵表的内容和应用。
二、IATF标准条款对应过程矩阵表的内容IATF标准条款对应过程矩阵表是一个表格，用于将IATF标准的各个条款与相应的质量管理过程对应起来。
表格中列出了IATF标准的每个条款，并标注了该条款所涉及的质量管理过程。
通过这个表格，企业可以清晰地了解每个IATF标准条款所对应的质量管理过程，从而更好地理解和实施质量管理体系。
三、IATF标准条款对应过程矩阵表的应用1. 指导企业建立质量管理体系企业可以根据IATF标准条款对应过程矩阵表，确定每个质量管理过程的责任部门和人员，明确各过程的输入、输出和关键控制点，制定相应的程序文件和作业指导书，建立完整的质量管理体系。
2. 提升质量管理水平通过对照IATF标准条款对应过程矩阵表，企业可以发现质量管理过程中存在的问题和不足之处，采取相应的措施进行改进和优化，提升质量管理水平。
3. 确保产品质量和过程的一致性企业通过实施IATF标准条款对应过程矩阵表，可以确保产品从研发、生产到销售的整个过程中，各环节的质量管理活动都得到有效控制，从而提高产品质量和过程的一致性。
四、实例分析以某汽车零部件制造企业为例，该企业为了提高质量管理水平，采用了IATF标准条款对应过程矩阵表来建立和实施质量管理体系。
通过对照矩阵表，该企业明确了各质量管理过程的责任部门和人员，制定了相应的程序文件和作业指导书，并对各过程的关键控制点进行了有效监控。
经过一段时间的运行，该企业的产品质量得到了显著提升，客户满意度也大幅提高。
GBT50430 ISO9001-2015-ISO14001-2015-OHSAS18001-2007四体系体系条款对照表.xls
5.3 6
应对风险和机遇的应对措 6.1 施 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4
6.2
质量目标及其实施的策划
6.2 6.2.1 6.2.2
6.3 7 7.1 7.1.1 7.1.2
变更的策划 支持 资源 总则 7 7.1
人员
基础设施
6
施工机具管理
7.1.3
6.1 6.2 6.3
一般规定 施工机具配备 施工机具使用
实施与运行
环境方针
4.2
职业健康安全方针
组织角色、责任与职权 4.4.1 策划 应对风险和机遇措施 总则 环境因素 合规义务 措施的计划 环境目标及其实现的策 划 环境目标 实现环境目标措施的策 划 支持 资源
4.4 4.3
资源、作用、职责、责任 和权限 策划
实施与运行
能力
4.4.2
能力、培训和意识
8.4 11.5
建筑材料、构配件和设备的现场管理 检测设备管理
7.1.4 7.1.5 7.1.6
过程运行环境 监视和测量资源 组织的知识 能力 7.2
5 5.1 5.2 5.3
人力资源管理
一般规定 人力资源配置 培训
7.2
7.3 7.4 7.5 7.5.1 7.5.2
意识 沟通 形成文件的信息 总则 创建和更新 形成文件的信息的控制
施工过程质量控制 施工质量检查与验收 一般规定 施工质量检查 施工质量验收 施工质量问题的处理
8.6
8.7
不合格输出的控制 绩效评价 监视、测量、分析和评价 总则 顾客满意 分析与评价 内部审核 管理评审 总则 管理评审输入 管理评审输出 持续改进 总则 不合格和纠正措施 10 10.1 10.2 9.2 9.3 9 9.1 9.1.1 9.1.2
四大管理体系标准要素对照表iso45001-2020
8.7不合格输出的控制
9绩效评价
9绩效评价
9.1监视、测量、分析和评价 9.1监视、测量、分析和评价
9.1.1总则
9.1.1总则
9.1.2顾客满意 9.1.3分析和评价
9.1.2合规性评价
9.2内部审核
9.2内部审校
9.2.1总则
9.2.2 内部审核方案
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
9.3.2管理评审输入
8.3.6设计和开发更改
8.4外部提供过程、产品和服务 的控制
8.4.1总则
8.4.控制类型和程度
8.4.3外部供方的信息
8.5生产和服务提供
8.5.1生产和服务提供的控制
8.5.2标识和可追溯性
8.5.3顾客或外部供方的财产
8.5.4防护
8.5.5交付后活动
8.5.6更改控制
8.6产品和服务的放行
4.3.2法律法规及其他要求 4.3.3目标和方案
7支持 7.1资源
5.3.2法律法规及其他要求 5.3.3目标和指标 5.3.4方案 5.5.9变更管理 5.4.2资源
5.5.1设施完整性
7.2能力 7.3意识 7.4信息交流 7.4.1总则 7.4.2内部信息交流 7.4.3外部信息交流 7.5文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建与更新 7.5.3文件化信息控制 8运行
4.4.2能力培训和意识 4.4.3沟通参与和协商
5.4.3能力培训和意识 5.4.4沟通参与和协商
4.4.4文件
5.4.5文件
4.4.5文件控制4.5.4记录控制 5.4.6文件控制5.6.5记录控制
4.4实施与运行
5.5实施与运行
TS16949条款追加标准条款对照表
7评审中应当评审交货运输方式
7.2.1.1 顾客指定的特殊特性 与产品有关的要求评 审-补充
组织必须证明其在特殊特性的选择、文件化和控制方面与顾客要求相一致。
客户指定特殊特性及GYC特殊特性的界 定，特殊特性在控制计划及QC工程表及 作业指导书中明确，同时用SPC进行过程 监控； 要有完整的评审资料 合同评审中追加标准内容
TS16949：2002标准的要求
标准序号 4.1.1 标准条款 总要求--补充 标准内容
确保控制外包过程不能免除组织对符合所有顾客要求的职责。 调整要求 采购流程中追加
4.2.3.1 工程规范
组织必须建立过程以保证、及时评审、发放和实施所有顾客工程标准规范以及按顾客要求进度的 更改。评审应尽快进行，时间必须不能超过两个工作周。 组织必须保存每项更改在生产中实施日期的记录。实施必须包括对所有适当文件的更新。 设计开发程序中追加此项工程变更流程 注1: 1:当设计记录引用这些规范或这些规范影响生产件批准程序的文件（例如，控制计划，FMEA 等）,这些标准/规范的更改要求对顾客的生产件批准记录进行更新。 记录控制必须满足法规和顾客的要求。 最高管理者必须评审产品实现过程和支持过程以确保它们有效性和效率。 最高管理者必须在组织的相应职能和层次上建立质量目标，并明确质量目标和测量方法，并将它 质量目标设定依据应考虑顾客期望（在 们必须包括在业务计划中，以展开质量方针。质量目标应该考虑顾客期望并在规定的时间内实现。 COP5.2中追加制定质量目标的方法） 必须迅速将不符合规范要求的产品或过程通知给负有纠正措施职责和权限的管理者。负责产品质 量的人员，为了纠正质量问题，必须有权停止生产。 COP4.1追加标准要求内容 所有班次的生产操作，必须配置负责人员，或委派代表，以确保产品质量。 最高管理者必须指定人员职责和权限，以确保满足顾客提出的需求包括选择特殊特性、建立质量 任命顾客代表 目标和相关的培训、纠正和预防措施、产品设计和开发。 质量管理体系业绩作为持续改进过程的重要内容，评审必须包括质量管理体系的所有要求及其业 建立不良成本统计规定，对不良成本 绩趋势。管理评审必须包括质量目标监视，和不良质量成本定期报告和评估（见8.4.1 8.5.1）。 （返工、报废、人工浪费、超规定运费 必须记录这些管理评审的结果，并至少为以下业绩提供证据： 等）定期统计（先分制品统计后总计） -业务计划中规定的质量目标，和-顾客对提供产品的满意情况。 管理评审的输入必须包括对实际及潜在的市场失效的分析及其它们对质量、安全或环境的影响。 COP5.2追加对此项目评估 整理客户要求记录保存期限清单
TS16949：2002版与TS16949：2009版标准对照表
4.2.3文件控制
4.2.3.1工程规范
4.2.4记录控制
应建立并保持记录，以提供符合要求和质 量体系有效运行的证据。记录应保持清晰 、易于识别和检索。 应编制形成文件的程序，以规定记录的标 识、贮存、保护、检索、保存期限和处置 所需的控制。
为提供符合要求和质量管理体系有效运行的 证据而建立的记录，应得到控制。 组织应编制形成文件的程序，以规定记录的 根本内容未变。 标识、贮存、保护、检索、保留和处置所需 的控制。 记录应保持清晰、易于识别和检索。
7.3.1.1多方论证方法 a 功能和性能要求； 7.3.2设计和开发输入 c 适用时，以前类似设计提供的信息； a 功能要求和性能要求； c 适用时，来源于以前类似设计的信息； 根本内容未变。 根本内容未变。
共11页，第5页
TS16949：2002版与TS16949：2009版标准对照表
标准条款 7.3.2设计和开发输入 TS16949：2002 TS16949：2009 变更说明 对质量体系的影响及 质量体系变更需要的评审 应对这些输入进行评审，以确保输入是充 应对这些输入的充分性与适宜性进行评审。 根本内容未变。 分与适宜的。 7.3.2.1产品设计输入 7.3.2.2制造过程设计输 入 7.3.2.3特殊特性 7.3.3设计和开发输出 7.3.3.1产品设计输出补充 设计和开发的输出必须以能够针对设计和 设计和开发的输出的方式应适合于对照设计 开发的输出，进行验证的方式提出，并应 和开发的输入进行验证，并应在放行前得到 根本内容未变。 7.3.3.2制造过程设计输 在放行前得到批准。 批准 出 注：生产及服务提供有关的信息可能包括产 从设计阶段开始即需考虑产品包装方面 品防护的细节。 的问题。 7.3.4设计和开发评审 7.3.4.1监测 7.3.5设计和开发验证 7.3.6设计和开发确认 7.3.6.1设计和开发确认 -补充 7.3.6.2样件计划 7.3.6.3产品批准过程 适当时，应对设计和开发的更改进行 7.3.7设计和开发更改的 评审、验证和确认，并在实施前得到 控制 批准。 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.1.1法规的符合性 应对设计和开发的更改进行适当的评审、验 根本内容未变。 证和确认，并在实施前得到批准。 在适宜的阶段，应依据所策划的安排，对 应依据所策划的安排，在适宜的阶段对设计 根本内容未变。 设计和开发进行系统的评审。 和开发进行系统的评审。
根据2023年最新版知识产权标准条款对照表
根据2023年最新版知识产权标准条款对
照表
一、背景
2023年最新版知识产权标准条款对照表是一份用于比较和对照不同国家或地区知识产权领域的条款的文档。
该文档的目的是为了帮助理解和比较不同国家或地区在知识产权保护方面的法律规定。
二、内容
该对照表包括了2023年最新版的知识产权标准条款，并按照不同国家或地区进行/分类。
每个条款都包含了该国家或地区在知识产权领域的具体规定。
用户可以根据自己的需求，快速定位到特定国家或地区的知识产权规定，并进行比较和分析。
三、使用方法
用户可以根据需要，在对照表中选择特定的国家或地区，并查看该国家或地区的知识产权条款。
用户还可以同时选择多个国家或
地区，以进行跨国比较。
通过对比不同国家或地区的知识产权规定,用户可以更好地了解全球知识产权保护的现状和差异。
四、注意事项
1 .本对照表仅作为参考工具，不能用于法律证据或权威解释。
2 .对照表中的内容仅根据息整理而成，不能保证其准确性和完整性。
3 .用户在使用对照表时，应谭慎参考内容，以确保符合当地法律和规定。
五、结论
2023年最新版知识产权标准条款对照表是•份有助于比较和了解不同国家或地区知识产权规定的文档。
用户可以根据自己的需求,查阅对照表中的内容，并进行跨国比较。
然而，对照表仅供参考，请用户谨慎使用，并根据当地法律和规定制定具体的知识产权策略。
GBT50430-2017、ISO9001ISO14001及ISO45001工程建设施工企业质量环境职业健康安全四合一体系标准条款对照表
7.1.3基础设施
——
——
7.4使用与维护
7.1.4过程运行环境
——
——
7.1.5监视和测量资源
——
——
7.1.5.1总则
——
——
7.1.5.2测量溯源
——
——
7.1.6组织的知识
——
——
7.2能力
7.2能力
7.2能力
7.3意识
7.3意识
7.3意识
7.4沟通
7.4沟通
7.4信息和沟通
7.5成文信息
7.5文件化信息
8.2.4与产品和服务有关要求的更改
——
——
9分包管理
8.3产品和服务的设计和开发
——
——
9.1一般规定
8.3.1总则
——
——
9.2分包方选择
8.3.2设计和开发策划
——
——
9.3分包项目实施过程管理
8.3.3设计和开发输入
——
——
9.4分包工程质量验收
8.3.4设计和开发控制
——
——
10工程项目质量管理
4.2理解员工及其相关方的需求和期望
4.2组织机构
4.3确定质量管理体系的范围
4.3确定环境管理体系范围
4.3确定职业健康管理体系范围
4.3领导作用与管理职责
4.4质量管理体系及其过程
4.4环境管理体系
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用
5人力资源管理
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用与承诺
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
——
——
7.4使用与维护
7.1.4过程运行环境
——
——
7.1.5监视和测量资源
——
——
7.1.5.1总则
——
——
7.1.5.2测量溯源
——
——
7.1.6组织的知识
——
——
7.2能力
7.2能力
7.2能力
7.3意识
7.3意识
7.3意识
7.4沟通
7.4沟通
7.4信息和沟通
7.5成文信息
7.5文件化信息
8.2.4与产品和服务有关要求的更改
——
——
9分包管理
8.3产品和服务的设计和开发
——
——
9.1一般规定
8.3.1总则
——
——
9.2分包方选择
8.3.2设计和开发策划
——
——
9.3分包项目实施过程管理
8.3.3设计和开发输入
——
——
9.4分包工程质量验收
8.3.4设计和开发控制
——
——
10工程项目质量管理
4.2理解员工及其相关方的需求和期望
4.2组织机构
4.3确定质量管理体系的范围
4.3确定环境管理体系范围
4.3确定职业健康管理体系范围
4.3领导作用与管理职责
4.4质量管理体系及其过程
4.4环境管理体系
4.4职业健康安全管理体系
5领导作用
5领导作用
5领导作用
5人力资源管理
5.1领导作用和承诺
5.1领导作用与承诺
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3管理评审
9.3.1总则
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ISO22000 内容 可追溯性系统
前提方案 应急准备和响应 监视和测量 食品安全管理体系的验证、 确认和改进总则 单项验证结果的评价 验证活动结果的分析 控制措施组合的确认
潜在不安全产品的处理 召回 纠正和纠正措施 记录控制 内部审核 管理评审总则 评审输入 评审输出
条款号
7.5.3 7.5.4 7.5.5 8.3 7.6 8.1
产品特性 验证的策划 食品安全管理体系的运行 控制措施组合的确认
条款号
6.3 6.4 6.2.1 6.2.2 5.5.3 7.2.3 4.2.1 4.2.2 4.2.3 7.1 7.2.1 7.2.2 7.3.1
7.3.2 7.3.3 7.3.4 7.3.5 7.3.6 7.3.7 7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.5.1 7.5.2
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ISO14001:2004 条款号 内容
GB/T28001-2001 条款号 内容
条款号
7.9.2
7.2
4.4.7 应急准备和响应
4.4.7 应急准备和响应
5.7
4.5.1 监测和测量
4.5.1 绩效测量和监视
4.4 实施与运行
5.3 7.6 8.5.1 7
4.4.1 结构和职责
5.4
5.5
6.1
ISO22000 内容 总要求 管理承诺 食品安全方针 改进 食品安全管理体系策划 危害分析总则 危害识别和可接受水平的确 定 危害评估 控制措施的识别和评估
可追溯性系统 危害识别和可接受水平的确 定
食品安全管理体系策划 HACCP 计划的设计与在设计 持续改进 安全产品的策划和实现
与产品有关的要求的评审
以顾客为关注焦点 与产品有关的要求的确定
质量目标 质量管理体系策划
持续改进 产品实现 产品实现的策划 职责和权限 管理者代表 资源提供
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ISO14001:2004 条款号 内容
8.2
8.1
4.5.2 4.5.3
合规性评价 不符合、纠正措施和预防措施
4.5.1 4.5.2
绩效测量和监视 事故、事件、不符合、纠正 和预防措施
4.5.4 4.5.5 4.6
记录控制 内部审核 管理评审
4.5.3 4.5.4 4.6
记录和记录管理 审核 管理评审
8.3.2 8.3.3 8.4
7.9.4 7.9.5 7.9.3 4.2.3 8.4.1 5.8.1 5.8.2 5.8.3
4.4.2 能力、培训和意识 4.4.3 信息交流 4.4.4 文件 4.4.5 文件控制 4.4.6 运行控制
GB/T28001-2001 条款号 内容
4.4.2 培训、意识和能力 4.4.3 协商和沟通 4.4.4 文件 4.4.5 文件和资料控制 4.4.6 运行控制
条款号
6.3 6.4 6.2.1 6.2.2 5.6.1 5.6.2 4.2.1
职责和权限 食品安全小组组长 资源提供
条款号
4.1 5.1 5.3 8.5 5.4.1 5.4.2
8.5.1 7 7.1
5.5.1 5.5.2 6.1
ISO9001:2000 内容 总要求 管理承诺 质量方针 改进 策划 以顾客为关注焦点 与产品有关的要求的确定
8.2.3 8.2.4 8.4 8.2.1 8.3 8.5.2 8.5.3 4.2.4 8.2.2 5.6.1 5.6.2 5.6.3
ISO9001:2000 内容 标识和可追溯性 顾客财产 产品防护 不合格品控制 监视和测量装置的控制 测量、分析和改进总则
过程的监视和测量 产品的监视和测量 数据分析 顾客满意 不合格品控制 纠正措施 预防措施 记录控制 内部审核 管理评审总则 评审输入 评审输出
ISO9001:2000 内容 基础设施 工作环境 人力资源总则 能力、意识和培训 内部沟通 顾客沟通 文件要求总则 质量手册 文件控制 产品实现 与产品有关的要求的确定 与产品有关的要求的评审 设计和开发策划
设计和开发输入 设计和开发输出 设计和开发评审 设计和开发验证 设计和开放确认 设计和开发更改的控制 采购过程 采购信息 采购产品的验证 生产和服务的提供的控制 生产和服务的提供过程的确认
4.3 4.3.1
GB/T28001-2001 内容 总要求 职业健康安全方针
策划 对危险源辨识、风险评价和 风险控制的策划
条款号
4.1 5.1 5.2 8.5 5.3 7.4.1 7.4.2
4.3.2 法律和其他要求
7.4.3 7.4.4
7.4.2 7.9.2
4.3.3 目标 4.3.4 职业健康安全管理方案
4.2.2 7.1 7.2 7.3 7.5
7.6
7.3.3 7.8 7.9 8.4
ISO22000 内容 基础设施 工作环境 人力资源总则 能力、意识和培训 外部沟通 内部沟通 文件要求总则
文件控制 安全产品的策划和实现总则 前提方案（PRPs） 实施危害分析的预备步骤 操作性前提方案的设计与再 设计 HACCP 计划的设计与再设 计
条款号
4.1 4.2
ISO14001:2004 内容 总要求 环境方针
4.3 策划 4.3.1 环境因素
4.3.2 法律法规和其他要求
4.3.3 目标、指标和方案
4.4 实施与运行 4.4.1 资源、作用、职责和权限
QMS/EMS/OHSMS/FSMS 标准条款的内容对照一览表（附表 1）
条款号
4.1 4.2