目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表-测量员

2020年季度岗位安全生产目标责任制考核表
职务:测量员姓名:
序
号
考核内容扣分标准
应得分值
扣减分值
扣减说明
实得分值
复核得分
1
认真贯彻执行有关职业健康安全环保法律、法规和公司及项目部规章制度;签订安全生产责任书,落实到位;
未执行法律法规按每条扣5分;未落实一条制度按每条制安全生产工作存在的问题进行批评,发现施工现场安全隐患时,即时解决或上报。
在现场未及时制止“三违”行为和违反施工方案、规范、标准施工作业行为,
按每次每处扣5分。未对安全生产工作存在问题提出批评和建议,扣2分。
30
3
做好台风汛期、暴雨内涝等防洪水位监测工作。
未制定监测方案,扣5分;未履行职责做好监测或制定人员做好监测工作,
扣10分;未做好监测记录,扣10分。
20
4
做好支架、模板、设施、设备等受力构件的沉降位移监测,并做好有关记录。
未履行职责做好监测或制定人员做好监测工作,
扣10分;未做好监测记录,扣10分。
20
5
按照项目安全生产规章制度,佩戴个人安全防护用品;保证测量人员自身安全,妥善保管仪器保证仪器安全;未按项目规章制度佩戴安全防护用品每次扣2分;未妥善保管仪器造成仪器损失扣5分;,
20
合计
100
考核得分
∑考核项目实际得分
考核得分=×100=
∑考核项目应得分值
被考核人:
考核人:
复核人:
考核日期:年月日
安全生产责任制及责任目标考核表--质安总监

未参加对施工项目的一级安全技术交底,扣5分。
20
5
安全事故
未参与员工工伤、死亡事故和职业病的调查、分析和处理,扣10分。
未组织对频发性事故原因进行分析,督促有关责任单位落实好有关整改和防范措施,扣10分。
20
合 计
100
考核结果
处理及责任目标考核表
责任岗位
质安总监
被考核人姓名
编号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
安全生产管理
未认真贯彻执行国家安全生产方针政策和法律法规;扣10分。
未协助生产副总经理主持组织公司的安全生产日常管理工作,扣5分。
未对公司的安全生产、文明施工管理负直接领导责任,扣5分。
20
2
安全检查
未在每季度组织并参加公司安全生产大检查,扣10分。
未对事故隐患按“三定”原则督促整改到位,扣5分。
未及时消除事故隐患,扣5分。
20
3
安全责任目标
未监督各责任单位实施并协调对分包单位的安全管理工作,扣10分。
在与分包单位签订承发包合同前,未组织对其安全生产许可进行审查,并与其签订安全生产协议书,扣10分。
20
4
安全教育培训
未督促各有关部门和责任单位对危险性较大的分部分项工程施工方案和开工条件进行审查,扣10分。
年 月 日
被考核人确认签名:
注:考核分在85分以上的为优良;75-84分的为合格;75分以下的为不合格。
安全生产责任制 责任目标考核表(好)

安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日
安全生产责任制、责任目标考核表施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
施工现场安全保证资料
安全生产责任制、责任目标考核表
施工企业:中交一公局张呼铁路哈风井制梁场
工程名称:新建张家口至呼和浩特铁路考核日期:年月日。
安全生产目标责任制考核表

安全生产目标责任制考核表安全生产目标责任制考核表负责人:________________部门:________________时间:________________序号目标责任内容评分1、安全生产责任制度是否健全,责任是否明确,落实是否到位。
2、负责人对本部门安全生产的重要性是否充分认识,是否具备工作热情和责任心。
3、负责人是否制定了符合本部门实际情况的安全生产工作计划和目标。
4、负责人是否确定了安全生产的任务分工和责任,并进行了相应的部署和安排。
5、负责人是否及时组织召开安全生产工作会议,汇报工作进展情况,并听取相关人员的意见和建议。
6、负责人是否安排人员进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
7、负责人是否对本部门的生产设备、工作环境等进行安全检查和评估。
8、负责人是否建立健全了事故隐患排查治理制度,并进行了有效的隐患排查和整改工作。
9、负责人是否配合相关部门进行安全生产的检查和审查工作,并积极整改存在的安全问题。
10、负责人是否对发生的安全事故进行了认真的分析研究,并制定了防范措施。
11、负责人是否对员工的违章行为进行管理和处罚,保持安全纪律的严明性。
12、负责人是否及时上报和报告发生的安全事故,做好应急救援准备。
13、负责人是否对员工的安全生产工作进行激励和奖励,增强员工的安全意识和积极性。
14、负责人是否定期对安全生产工作进行总结和评估,提出改进意见和建议。
15、负责人是否积极参与到安全生产工作中,以身作则,带头示范。
评分标准:优秀:15-13分,表示责任制落实到位,安全生产工作做得非常好。
良好:12-9分,表示责任制基本落实,安全生产工作有一定的成效。
合格:8-5分,表示责任制存在一些问题,安全生产工作仍需加强。
不合格:4分及以下,表示责任制落实不到位,存在严重的安全问题,迫切需要改进。
评分人:________________总结:以上是对负责人的安全生产目标责任制考核表,通过对负责人在安全生产工作中的责任履行情况的评估,可以及时了解到负责人对安全生产工作的重视程度,发现并解决存在的安全问题,提高安全生产管理水平,确保员工的生命财产安全。
安全生产目标责任制考核表

受考核部门:综合部考核时间:
受考核部门:安全部考核时间:
受考核部门:生产技术部考核时间:
受考核部门:财务部考核时间:
受考核部门:机电部考核时间:
受考核部门:采购部考核时间:
受考核部门:销售部考核时间:
受考核部门:保卫科考核时间:
受考核部门:仓库考核时间:
受考核部门:磅房考核时间:
受考核部门:中心化验室考核时间:
受考核部门:机修考核时间:
受考核部门:甲醛车间考核时间:
受考核部门:乌托车间考核时间:
受考核部门:副总经理考核时间:。
质量目标管理责任制考核

质量目标管理责任考核表1.项目经理2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人: 考核对象:质量目标管理责任考核表注:1。
每个月进行安全目标管理责任考核.2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表3。
总工注:1。
每个月进行安全目标管理责任考核.2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表5.工程部长注:1。
每个月进行安全目标管理责任考核。
2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表6.技术人员2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表2.项目书记2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表7.试验管理人员注:1. 每个月进行安全目标管理责任考核。
2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表8.材料人员2。
考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格.考核人:考核对象:质量目标管理责任考核表9.项目安质部长质量职责2. 考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
安全目标管理责任考核表(施工员)

5
12
未参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作,扣5分;
5
13
未加强对分包队伍及劳务人员的安全生产管理,扣5分。
5
小 计
100
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。 2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
10
3
未参与制订项目部的安全管理目标,扣10分,未配合安全员做好日常安全管理工作,扣10分;
10
4
在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中,未将安全生产工作贯穿到每个具体环节中,发现一次扣5分;
5
5
未合理安排施工计划,扣10分,未制止违章作业,发现一次扣5分;
10
6
未安排安全防护设施的设置,未确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整,发现一处扣5分;
考核人:项目经理 考核对象:施工员
年 月 日 年 月 日
10
7
未组织员工参加分部、分项、分工种的安全技术交底工作,扣10分,记录不全的扣5分;
10
8
未拒绝违反操作规程冒险作业的生产指令,扣5分;
5
9
未检查员工安全生产的状况,扣5分,未制止违章作业行为,扣5分;
5
10
未参加项目经理组织的各项安全生产检查,扣5分,未督促落实安全隐患的整改措施,扣5分;
5
11
安全目标管理责任考核表(施工员)
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
年度责任制目标考核表(年底)每部门一张

被考核部门:考核日期:
考核项目
考核内容
考核结果评定
各项
分数
自评分数
考核结果
安
全
生
产
责
任
制
贯彻执行国家有关安全生产法律法规、标准和上级要求。
10
认真执行各项安全管理制度和安全操作规程,无违纪现象。
10
各部门和员工安全责任逐级得到落实。
10
开展隐患排查活动,发现安全隐患制定措施及时整改。
10
积极参加安全生产活动,为安全生产管理建言献策。
5
加强员工遵章守纪安全教育,无违章指挥、违章操作。
5
认真组织落实标准化实施细则并定期检查评定。
5
安
全
生
产
与
职
业
卫
生
目
标
重大人身伤亡事故为零
5
重大火灾(爆炸)事故为零
5
重大设备事故为零
5
重大交通事故为零
5
员工职业病发病率为零
5
员工安全生产与职业卫生教育培训率为100%
5
轻伤率小于3%
5
最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%
5
职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准
5
合计:
100
安环部意见:
年月日
总经理意见:
年月日
注:依据本考核表每年由安全生产委员会组织进行考核,70分以上为达标。不涉及的项目按照空项计算,计算方法如下:实际得分/(总分-空项分)=最终分。
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项目经理安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全总监安全生产责任制考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目部工程部长安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标(第2标段)考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目机械设备管理员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目财务部长安全责任目标考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目质检部长安全责任目标考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目资料员安全责任目标考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目计划部长安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目安全员安全生产责任制考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
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合铜高速公路TJ-6标项目经理部
项目测量站长安全责任目标考核表
工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
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项目计划部部员安全责任目标考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
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分包班组长安全生产责任制考核表工程名称合铜高速公路TJ-6标考核日期
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