中小企业常见经济纠纷及法律风险控制
企业法律风险防控案例(3篇)
江西省吉安市永丰中学2024-2025学年高一地理上学期期中试题时间：90分钟总分：100分一、单项选择题（本大题共30小题，每小题2分，共60分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。
）1．平常我们日常生活中所指的一天是（）A.23小时54分6秒B. 恒星日C. 23小时56分4秒D.1太阳日2．东经125º比东经120º的地方( )A．区时早 B．地方时早 C．肯定先看到日出 D．地方时晚3.下列天体系统中，不包括地球的是（）A．银河系 B．河外星系 C．总星系 D．太阳系4.如右图所示，伦敦时间为（）A．12月22 日 16时B．12月22 日 24时C．3月21日6时D．6月12日0时5．此时，全球与A点属于同一天的地区所占的面积（）A．等于1／2 B．等于1／3C．小于1／2 D．大于3／46．图①②两点A．地方时相同B．昼夜长短相同C. 太阳高度相同D．气候类型相同7．太阳活动强弱的标记是（）A．黑子的大小和多少 B．太阳风 C．耀斑 D．日珥8．关于太阳活动对地球影响的叙述，正确的是（）A．太阳活动放出的能量是我们日常生活和生产干脆所用的能源B由于耀斑爆发时放射的带电粒子流会引起大气电离层的扰动，所以会产生磁暴现象C．世界很多地区降水量的年际改变与黑子的11年活动周期没有相关性D．太阳活动有时会使地面的无线电短波通讯受到影响9．11月1 日这一天，太阳直射点（）A．在北半球，并向北移动 B．在北半球，并向南移动C．在南半球，并向南移动 D．在南半球，并向北移动10.北半球某河流两岸六地中，在自然状态下侵蚀较重的是( )A．①④⑤B．①③⑤C．②③⑥D．②④⑥读地球公转示意图,回答问题。
11.地球公转至图中所示位置时，下列说法正确的是（）A．晨昏线与地轴之间的夹角呈缩小的趋势B．极昼极夜的范围呈扩大趋势C．太阳直射在北半球，并且直射点向北移动D．我国北方出现“秋高气爽”的天气12.黄赤交角增大，则会引起的现象是（）A．北极圈以北范围增大，南极圈以南范围缩小B．中纬度地区夏季昼将增长，冬季夜将增长C．北极点出现极昼的天数增加D．地球上有太阳直射的范围缩小13.地球从甲处经乙、丙、丁回到甲公转一周（甲、乙、丙、丁之间等距）四段之间用时最少的是（）A.甲—乙段B. 丁—甲段C.乙—丙段D.丙—丁段每天早晨，有很多人到天安门广场观看国旗与太阳同时升起，假如天安门广场连续三天的升旗时间如升旗时间第一天5：49其次天5：50第三天5：5114.关于这段时间里地球运动产生现象的正确叙述是 ( )A．地球的公转速度在减慢B．太阳直射点位于北半球，并渐渐向北移动C．南半球的昼长越来越长D．烟台的正午太阳高度角渐渐增大15．这段时间里，下列现象不行能出现的是 ( ) A．长江中下游地区受寒潮影响B．南方地区农夫起先打算收割水稻C．新疆的果农喜摘葡萄，晾晒打算出口的葡萄干D ．我国东南沿海多台风活动下图为某区域的海上航线示意图。
小微企业财务风险及内部控制策略
小微企业财务风险及内部控制策略近年来，小微企业的数量不断增长，但由于资金、技术、管理等方面的限制，其财务风险较高。
本文将重点分析小微企业面临的财务风险，并提出相应的内部控制策略。
一、小微企业财务风险分析1.资金风险：由于小微企业通常资金来源有限，无法满足企业日常运营需要，可能出现资金断裂及债务违约等情况。
2.市场风险：小微企业通常市场份额较小，对市场波动敏感，一旦市场需求出现变化，企业可能面临销售下滑、订单滞销等风险。
3.信用风险：小微企业由于规模较小，信用等级较低，容易遭受客户拖欠账款、付款违约等风险。
4.经营风险：小微企业管理体系不完善，缺乏科学的经营理念和方法，容易导致经营不善、成本控制不力等风险。
5.法律风险：由于对法律法规的了解不够，小微企业容易出现合同纠纷、违法经营等风险。
二、小微企业内部控制策略1.现金流管理：建立健全的现金流管理制度，明确资金流向，合理安排资金使用，避免资金断裂风险。
加强对客户的信用管理，及时跟进账款回收情况，减少信用风险。
2.市场调研与控制：加强市场调研，及时了解市场需求变化，并根据市场反馈调整企业的销售策略和产品定位，降低市场风险。
3.财务风险管理：建立准确的财务预测和预警机制，及时发现潜在财务风险。
制定科学的财务管理制度，确保财务报表真实、准确，并加强内部审计，及时发现和纠正财务风险。
4.人员管理与培训：加强对员工的管理和培训，提高员工的责任意识和工作能力。
建立健全的内部控制流程，规范行为准则，提高各岗位人员的管理能力，减少经营风险。
5.法律合规：了解并遵守相关法律法规，规范企业的经营行为，避免发生法律风险。
建立与律师事务所的合作，及时解决与合同、知识产权等方面的纠纷问题。
三、小微企业内部控制策略的实施1.制定制度：根据小微企业自身特点，制定完善的内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，并加强对制度执行的监督和检查。
2.培训教育：定期组织内部控制培训，提高员工的内控意识和能力。
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结
2024年公司企业经营十大常见法律风险总结1.劳动法风险：包括用工合同纠纷、劳动争议、工资福利法律要求不符等。
在雇佣员工时，公司需要确保与员工签订合法合同并且履行相应的劳动法律要求，以避免劳动纠纷和法律诉讼。
2.知识产权风险：包括侵犯他人的知识产权（如专利、商标、版权等）和被他人侵犯自身知识产权。
公司应该保护自身的知识产权并避免侵犯他人的知识产权，以避免法律纠纷和损失。
3.合同法风险：包括合同违约、合同解释争议、不公平条款等。
公司在和供应商、客户、合作伙伴签订合同时，需要遵守相关法律要求，并且对合同条款进行充分的审查，以减少法律风险。
4.竞争法风险：包括垄断行为、不正当竞争等。
公司在市场竞争中需要遵守相关法律规定，不得从事垄断行为或者不正当竞争行为，以避免被罚款或者承担其他法律责任。
5.消费者权益保护风险：包括虚假广告、产品质量问题、消费者投诉等。
公司在销售产品或提供服务时，需要遵守消费者权益保护的相关法律要求，并且保证产品的质量和服务的满意度，以避免法律纠纷和不良声誉。
6.财务法风险：包括财务造假、违法披露、违反会计准则等。
公司在财务报表的编制和披露过程中需要遵守相关财务法律要求，并且确保财务信息的真实性和准确性，以避免财务造假和法律追责。
7.环境保护法风险：包括环境污染、资源浪费等。
公司在生产经营过程中需要遵守相关环境保护法律要求，并且承担环境责任，保护环境资源，以避免被罚款或者承担其他法律责任。
8.数据安全法风险：包括数据泄露、信息安全漏洞等。
公司在运营过程中需要保护用户和企业的数据安全，并且遵守相关的数据保护法律要求，以避免数据泄露和法律追责。
9.不正当竞争风险：包括商业贿赂、商业诋毁等。
公司在市场竞争中需要遵守不正当竞争的相关法律要求，不得从事有损于公平竞争和商业道德的行为，以避免法律纠纷和声誉损失。
10.公司治理风险：包括内部控制、董事会决策、股东利益保护等。
公司需要建立健全的公司治理机制，并且遵守公司法律要求，保护股东利益，减少内部纠纷和法律诉讼。
中小企业管理中的财务风险控制策略研究
中小企业管理中的财务风险控制策略研究一、引言近年来，中小企业在国家政策支持下迅速发展，成为中国经济增长的重要力量。
但是，由于资金规模小、融资难度大、管理经验不足等因素，中小企业经营的财务风险较大。
如何有效地控制财务风险，提高中小企业的经营效益，成为中小企业管理者亟需解决的重要问题。
本文旨在探讨中小企业管理中的财务风险控制策略，并提出相应的建议。
二、中小企业的财务风险类型中小企业的财务风险主要包括市场风险、信用风险、流动性风险、汇率风险和利率风险等。
其中，市场风险和信用风险是中小企业最常面临的财务风险类型。
1.市场风险市场风险是指由于市场因素的影响导致中小企业经营收入和财务报表数据波动的风险。
市场风险的主要影响因素包括市场供求关系、政策制度、自然灾害和社会事件等。
中小企业面临市场风险的主要表现是销售收入下降、利润率下降和存货积压等。
2.信用风险信用风险是指由于客户信用状况差或者与客户的合同未能正常履行而导致中小企业经济损失的风险。
中小企业面临信用风险的主要表现是收账困难、坏账率提高和信誉度降低等。
三、中小企业财务风险控制策略中小企业应采取合适的财务风险控制策略，以降低经营风险，提高经营效益。
常见的财务风险控制策略有以下几种：1.合理规划资金流入和流出中小企业应合理规划资金流入和流出，保证资金的充裕和使用的合理性。
在资金周转过程中，要确保经济合同的正规合法性，注重信誉度和资信状况的审核，同时保证合法用款，尤其是财务会计报表制作及申报审核。
2.规范营销策略中小企业应根据市场变化，制定合理的营销策略，注重提升品牌效应与客户满意度，并且建立稳定的客户关系。
同时，要注重对供应商的评估及选择，以保证产品质量和供货稳定。
3.增加收入多元化中小企业应加强市场开发和产品开发，尽可能增加产品销售市场，实现收入多元化。
同时，要重视现有市场的开发，注重提升客户满意度和复购率。
4.控制成本和费用中小企业要加强成本和费用的控制，注重企业内部的管理，并制定合理的成本预算和费用预算。
法律诉讼的防范五大风险和应对措施
法律诉讼的防范五大风险和应对措施一、财务风险财务风险是指企业在法律诉讼过程中可能面临的资金损失和财务风险。
为了防范财务风险，企业应采取以下措施：1. 良好的财务管理：企业应建立健全的财务管理机制，包括准确的账目记录、日常的财务分析和审计程序，并及时更新各类财务报告。
2. 合理的风险防控：企业应根据自身实际情况，规划合理的财务预算与风险防控措施，降低法律诉讼对财务状况的冲击。
3. 保险覆盖：企业应购买适当的商业保险，包括财产险、责任险，以减轻可能发生的财务损失。
4. 建立紧密合作的财务团队：企业应雇佣具有财务专业知识和经验的团队，保证财务工作的规范性和准确性。
5. 遵循相关法律法规：企业应遵守财务相关的法律法规，如税法、工商法等，以免触犯法律和产生额外的财务风险。
二、合同风险合同风险是企业在签订和履行合同过程中可能面临的风险。
为了防范合同风险，企业应采取以下措施：1. 严格约定合同条款：企业在签订合同时应明确约定各方的权利和义务，明确合同的履行期限、支付方式、违约责任等。
2. 审慎选择合作伙伴：企业应对合作伙伴进行全面的尽职调查，评估其信用状况和履约能力，减少因合作伙伴的不诚信而导致的合同风险。
3. 分散合同风险：企业应避免与同一合作伙伴过多地签订合同，以防一个合作伙伴的违约行为对企业产生较大的影响。
4. 及时履行合同义务：企业应按照合同约定的履行期限和方式，及时履行合同义务，避免因迟延履行而给对方带来诉讼诉讼的理由。
5. 妥善处理合同纠纷：一旦合同纠纷发生，企业应及时寻求合法合理的解决方式，如协商、调解或诉讼，并遵循相应的法律程序处理。
三、知识产权风险知识产权风险是企业在产品研发和市场推广过程中可能面临的知识产权侵权诉讼风险。
为了防范知识产权风险，企业应采取以下措施：1. 强化知识产权保护意识：企业应加强知识产权保护的宣传教育，提高员工对知识产权的重视程度，防止侵权行为的发生。
2. 完善知识产权管理制度：企业应建立健全的知识产权管理制度，包括知识产权的申请、保护和维权流程，保证企业合法享有知识产权。
法务风险控制
法务风险控制概述在现代商业环境中，法务风险控制是任何企业都必须重视的重要方面。
法务风险是指企业可能面临的法律纠纷、反垄断指控、违反合规规定等相关风险。
这些风险可能对企业的声誉、财务状况以及业务经营产生严重影响。
因此，企业需要采取措施来识别、评估和管理法务风险，以保护其利益和业务的持续发展。
法务风险的来源法务风险来源广泛，包括但不限于以下几个方面：1.合同纠纷：企业与供应商、客户、合作伙伴之间的合同可能存在解释、履行不符合预期的风险，导致纠纷发生。
2.劳动纠纷：劳动关系方面的纠纷可能导致工会集体谈判、劳动仲裁或法庭诉讼，给企业带来负担。
3.侵权诉讼：企业的产品、服务可能导致侵权指控，例如知识产权侵权、不正当竞争等。
4.合规风险：企业可能因违反法律法规、合规规定而受到行政处罚或法律制裁，包括反垄断指控、环境保护违规等。
5.知识产权保护：企业的知识产权（如专利、商标、版权）可能遭到侵犯，需要采取措施保护。
法务风险识别与评估为了有效管理法务风险，企业需要进行风险识别和评估。
以下是一些常用的方法：1.审查合同：企业应仔细审查与供应商、客户、合作伙伴之间的合同，确保条款明确、合法，并能有效保护企业利益。
2.内部审核：通过内部审核程序，识别潜在的合规问题和风险点，及时采取预防措施。
3.外部法律咨询：与专业律师团队合作，定期进行法律风险评估，了解相关法律法规的变化，并采取相应措施应对。
4.建立风险指标：通过建立合适的风险指标，监测法务风险的变化趋势，并及时采取措施进行应对。
法务风险管理一旦法务风险被识别和评估，企业应采取适当措施进行管理。
以下是一些常见的法务风险管理措施：1.建立合规程序：制定明确的合规政策和程序，确保员工遵守法律法规和公司规定，以降低违规风险。
2.培训和教育：开展员工培训，提高员工的法律意识和合规意识，使其能够正确处理与法务相关的事务。
3.建立合作伙伴尽职调查程序：在与供应商、客户、合作伙伴建立合作关系之前，进行尽职调查，确保对方具备合法资质和信誉。
中小企业的财务风险及其防范措施
中小企业的财务风险及其防范措施摘要：随着经济全球化的发展，市场竞争的日益加剧，中小企业的财务风险呈现愈加多发的趋势。
而中小企业由于自身条件限制比大企业更容易受到财务风险的困扰。
针对这一问题，本文作者利用所学的财务管理，会计，以及经济学相关知识，进行了深入研究分析，指出中小企业财务风险的五种类型以及形成风险的主要原因，通过具体案例和数据分别深入讨论几种财务风险对企业造成的影响，再结合中小企业的特点制定有针对性的财务风险的防范措施，旨在提高中小企业防范风险的能力。
关键词：中小企业、财务风险、防范措施、Financial Risks And Prevention In Small And Medium-sizedEnterprisesAbstract: With the globlization of the world economy and the aggravation of market competition small and enterprises are facing more and more financial risks. Compared to big companies, they are more vulnerable to financial crisis due to the limit of their own conditions. In order to solve this problem, the author carried on a thorough research using the knowledge of financial management, accounting and economic. In this article, the authur points out five types of financial risks that small and medium-sized enterprises are dealing with, the main causes of their formation and the effects they have on companies, through which specific cases and data are fully dicussed. Finally, the author combines the research with the particular features of small and medium-sized enterprises to develop targeted precautionary measures towards financial crisis, aiming to improve their capabilities of risk prevention.Key words: small and medium-sized enterprise financial risk precautionary measures目录第一章三鹿集团风险管理案列 (1)第二章引言 (2)2.1当今市场中小企业的发展情况 (2)2.2当今市场中小企业的生存环境 (2)第三章中小企业财务风险概述 (3)3.1中小企业财务风险的概念 (3)3.1.1中小企业财务风险的特征 (3)3.1.2中小企业的财务风险的主要种类 (3)3.2我国中小企业财务风险的识别 (4)第四章我国中小企业财务风险产生的原因 (4)4.1中小企业筹资环节造成的财务风险 (4)4.2中小企业投资环节造成的财务风险 (5)4.3中小企业经营环节造成的财务风险 (5)4.4中小企业财务风险形成的其他原因 (5)第五章中小企业财务风险实证研究与分析——以江苏琼花高科技有限公司为例 (6)5.1企业概况 (6)5.2公司财务风险分析 (7)5.2.1中小企业“三立”预警系统分析 (7)5.3琼花公司财务危机应对政策 (8)第六章财务风险规避方法及防范措施 (9)6.1强化企业管理人员的财务风险意识 (9)6.2优化筹资渠道，降低融资风险 (9)6.3正确采用投资策略，努力降低投资风险 (10)6.4构建科学的财务决策机制 (10)6.5建立企业财务风险预警机制 (10)第七章结束语 (11)致谢 (12)参考文献 (13)第一章三鹿集团风险管理案列在进入研究之前，我们先来看一个关于财务风险中运营风险的案列。
中小企业财务风险例子
中小企业财务风险例子中小企业财务风险例子财务风险案例：“合俊集团"财务风险管控失败创办于1996年的合俊集团公司(以下简称合俊集团)，是国内规模较大的OEM型玩具生产商。
在世界五大玩具品牌中，合俊集团已是其中三个品牌“美泰”“孩子宝”以及“Spin mater”的制造商，并于2006年9月成功在香港联交所上市，2007年销售额超过9．5亿港元。
然而进入2008年之后，合俊集团的境况急剧恶化。
在2008年10月，这家在玩具界举足轻重的大型公司没能躲过这次全球性金融海啸的冲击，成为中国企业实体受金融危机影响出现倒闭第一案。
当时，合俊集团已经关闭了其在广东的生产厂，涉及员工超过7000人。
业界人士普遍认为合俊集团的倒闭真正原因不是金融危机，而是财务管理和风险控制失败。
一、金融危机只是催化剂全球金融危机爆发后，整个玩具行业的上下游供应链进入恶性循环，再加上2008年生产成本的持续上涨(塑料成本上升20％，最低工资上调12％)及人民币升值7％等大环境的影响，导致了合俊集团的资金链断裂。
表面看，是这场金融风暴吹倒了合俊集团。
其实，合俊集团本身的OEM商业模式存在着巨大风险。
作为一个贴牌生产企业，合俊并没有自己的专利技术，因此在生产中也没有重视产品与技术研发的投入，主要靠的是欧美的订单。
美国的次贷危机发展成金融危机后，首先受到影响的肯定是这些靠出口美国市场过活的贴牌企业。
同在东莞，与合俊集团一样规模的玩具生产企业龙昌公司却在这场风暴中依然走得很从容，甚至他们的销售订单已经排到了2009年。
比较一下两家玩具企业的商业模式就能发现，龙昌公司拥有自主品牌，他们在市场中拼的是品质和科技，并且具有专利300多项，研发投入每年达3000多万元，有300多人的科研队伍。
并且龙昌公司主要走高端路线，比如生产能表演200多套动作的机器人，生产包含3个专利、能进行二次组合的电子狗等等，销售市场也不依赖国外，而是集中在国内。
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广州塔祈巴那电器有限公司（下称“塔祈巴那公司”
）是香港塔祈巴那电器有限公司（下称“香港电器公司”
中小企业常见法律纠纷
——以案说法
一、企业法律纠纷的成因
•内 公司设立、运营、内部机构 项目承揽、财务、人力资源、合同
•外 市场经济是法治经济，市场规则由法律制定，创业不仅要 遵循市场规律，也要遵守法律规定。
小飞守一）、股东出资纠纷 （二）、股权转让纠纷 （三）、中小股东权益保护 （四）、公司股东资格 （五）、公司僵局化解 （六）、公司人力资源管理 （七）、公司经营范围 （八）、追债技巧
12月间的公司财务报表（包括资产负债表、损益表、财务
状况变动表、财务情况说明书）以供查阅、复制；
2、塔祈巴那提供2005年2008年12月期间的全部公司财务
账簿以供查阅。
• 二、 股东会议召集权和提案权 股东会应当按照章程规定按期召开定期会议，以保障
股东的参与重大决策的权利。但是，定期股东会议有时还 不能满足股东参与重大决策的需要。而且，股东会一般由 董事会负责召集，而董事会一般由控制股东控制。如果任 由董事会决定股东会尤其是临时股东会的召集及其决议事 项，而临时股东大会的决议事项一般以通知为限。控制股 东也就可能随意侵害中小股东的利益。建议：赋予持有公 司股份达到一定比例的股东有临时股东会的召集请求权。 同时，一旦这种临时召集请求权遭受到董事会拒绝的时候 ，赋予中小股东享有自行召集权利 (公司章程里约定)
• B 公司章程有的对股权转让的限制规定低于公司法规定 ，如有的规定股东向非股东转让股权，需经全体股东１／ ３同意。公司法规定的“过半数同意”是最低要求，具有 强制性，此种公司章程规定应属无效。
（三）、中小股东权益保护
• 一、 股东知情权（案例） • 法定：股东至少有权获得如下有关公司的实质性信息：
）投资设立的独资企业。2005年11月21日，宏德亚洲有
限公司（下称“宏德公司”）和香港电器公司签订股权转
让协议书，从香港电器公司受让了塔祈巴那公司1%的股
权，塔祈巴那公司根据股权转让协议书对其公司章程进行
了修改，于2006年1月24日获得广州市番禺区对外贸易经
济合作局的批准，并办理了相关的变更登记。
• 三、 董事委派权
中小股东通过公司章程约定其通过股东会向董事会委 派懂事，以达到及时获取公司信息的目的
四、 重大事项表决权
•
对于关系股东权益的重大事项，必须经董事会及股东
会表决通过，并经全体董事、股东所持表决权的三分之二
以上通过，方可实施或提出申请。
一般而言，股东会是公司的权力机构，有权决定公司
（一）、股东出资纠纷（案例）
类似案件的启示： 1、认真考核股东资信，选择优良合作伙伴 2、公司设立时，应订立股东合作协议，约定各方的权利义
务。 3、公司设立后，应订立公司章程，约定股东的权利义务。 4、整体收购公司应对公司出资的情况进行认真考核。
• 原告洞口县某有限公司诉称，原告公司于2005年5月由尹某、 杨某、曾某、林某、杨某、龙某及被告贺某发起，并经工商部 门登记成立，注册资本为人民币236万元(其中货币出资100万元 ，实物出资136万元)。根据2005年5月15日《洞口县某有限公 司章程》和邵阳市南方有限责任会计师事务所出具的邵南会验 字[2005]129号《验资报告》及邵南会评字[2005]71号《评估报 告》中记载：被告的出资为34万元，其中货币出资21万元，实 物出资13万元。后原告公司因为经营不善，数次变换股东，至 2007年7月，原告公司的实际股东为尹某、陈保良、曾某、罗 某、贺清秀五人。2007年8月1日，罗某整体受让原告公司的所 有财产及相关所有权益。2009年6月12日原告公司法人代表调 取原告公司于2005年成立时的登记材料才得知被告贺某在原告 成立时所申报的注册资本，完全虚假，只是后来在原告公司经 营中，被告陆续投入资金11万元，至今尚有10万元的货币出资 和13万元的实物出资没有到位。因此，原告特依法向人民法院 提起诉讼
宏德公司自成为公司的股东起并未实际参与公司的惯例经
营，也从未获得公司分配的利润。宏德公司于2008年11
月25日委托罗律师向塔祈巴那寄出了《查阅会计账簿申请
书》，但塔祈巴那公司以宏德公司存在不正当的目的为由
拒绝了宏德公司的请求。宏德公司起诉至广州市番禺区人
民法院请求判令：
1、塔祈巴那公司想宏德公司提供2005年11月至2008年
（二）、股权转让纠纷
• 股权转让纠纷的情形 • １、违反法定限制规定 • 公司法第３５条规定，有限责任公司“股东向股东以外
的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意 转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的 出资，视为同意转让。经股东同意转让的出资，在同等条 件下，其他股东对该出资有优先购买权。”第３８条规定 ：“股东会行使下列职权：……（十）对股东以外的人转 让出资作出决议；……”。由以上规定可以看出，有限公 司向非股东转让股权受三个法定条件限制：１、需全体股 东过半数同意；２、其他股东放弃优先购买权；３、经股 东会决议。（人合与资合兼备）
的经营方针和投资计划，审议批准公司的年度财务预算方
案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案，对公司增
加或者减少注册资本作出决议，对发行公司债券作出决议
• ２、违反约定限制规则
•
股东之间的约定主要体现在公司章程中，公司章程
是股东共同协商制定，在公司成立后对全体股东具有法律
约束力，具有契约性质。这种约束力对持反对意见及后续
加入的股东同样有效。
• A 公司章程对股权转让的限制规定有的严于公司法的规 定。如有的公司章程规定股东向非股东转让股权，必须经 全体股东２／３同意，甚至规定需经其他股东一致同意。 利害关系人若主张公司章程的规定违反公司法的规定，应 当认定无效，这一主张是否应获支持？