某路立交工程安全质量环保机构及保证体系(DOC 88页)
安全质量环保机构及保证体系

西青道上跨罗浮路立交工程安全质量环保机构及保证体系编制:审核:审批:中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部2016年3月10日目录第一部分、项目安全管理体系 (3)第一章总则 (3)第二章安全管理方针和目标 (3)第三章安全生产组织机构及保证体系 (4)第四章安全生产责任制 (6)第五章安全生产管理制度 (21)第二部分、质量管理体系 (63)第一章总则 (63)第二章项目质量管理目标 (63)第三章组织机构 (64)第四章工程质量职责 (67)第五章资源保障 (73)第六章教育培训 (74)第七章质量检查 (75)第八章重点监控 (76)第九章自验与验交 (76)第十章工程创优 (77)第十一章质量事故的调查处理 (78)第十二章奖励处罚 (79)第三部分、环境管理体系 (81)第一章总则 (81)第二章指导思想 (81)第三章目标 (81)第四章环境保护保证体系 (81)第五章保护措施 (82)第一部分、项目安全管理体系第一章总则1.编制说明为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进项目安全生产标准化、精细化管理,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。
项目部为“执行层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。
贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。
当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。
2.编制依据新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。
3.适用范围本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。
第二章安全管理方针和目标1.安全管理方针安全第一,预防为主,综合治理。
2.安全管理目标杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般及以上交通责任事故;杜绝火灾、道路交通责任事故;杜绝机械设备、特种设备和易燃易爆物意外伤害责任事故;杜绝脚手架工程发生坍塌事故;杜绝员工重伤及以上事故,遏制一般及以下交通事故。
道路工程安全保证体系及安全保证措施

道路工程安全保证体系及安全保证措施随着社会的发展,道路建设工程在城市化进程中起到了至关重要的作用。
然而,道路建设工程所涉及的人员众多、设备繁杂,加上施工环境复杂多变,使得道路工程的安全风险也相应增加。
因此,建立完善的道路工程安全保证体系及采取相应的安全保证措施显得至关重要。
一、道路工程安全保证体系1.规章制度:制定适用于道路建设的安全操作规程和规章制度,明确了各类道路施工的安全准则和操作规范。
2.指导文件:对不同类型的道路工程提供安全技术指导文件,包括施工方案、安全监测报告、事故应急预案等。
3.组织机构:设立专门的道路工程安全管理部门,负责安全管理和监督,组织开展培训和宣传工作,提高从业人员的安全意识。
4.安全管理制度:建立健全的安全管理制度,包括施工安全责任制、安全教育制度、安全防护设施制度等,确保施工过程中各项安全要求的落实。
1.安全培训:对施工人员进行必要的安全培训,提高他们的安全意识和安全素养,使得他们具备识别和预防潜在危险的能力。
2.施工方案设计:根据道路工程的具体情况,制定科学合理的施工方案。
包括施工工序的划分、施工现场的布置等,确保施工过程安全有序进行。
3.安全防护设施:根据道路工程的特点和安全要求,设置符合规范的安全防护设施,如围挡、警示标识牌等,保护施工现场周围的行人和车辆的安全。
4.事故应急预案:制定合理的事故应急预案,明确事故现场组织管理、事故处理流程和应急处置措施。
同时,组织相关人员定期进行应急演练,提高应急处理能力。
5.定期安全检查:建立定期的安全检查制度,对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改,消除安全隐患,确保施工过程的安全。
综上所述,道路工程安全保证体系及安全保证措施是对道路工程施工安全进行全面保护的重要手段和措施,通过建立规章制度、指导文件、组织机构和安全管理制度等,进行安全培训、安全防护设施设置、事故应急预案制定和定期安全检查,可以有效降低道路工程施工过程中安全风险的发生,保证人员和设备的安全。
天津XXX立交工程质量管理制度和质量保证措施

天津XXXX立交工程一标段质量管理制度和质量保证措施1、建立以项目经理部为首的质量保证体系。
确立以质量为中心的管理方针,推行全面质量管理。
建立QC活动领导小组,使工程质量在PDCA循环中不断提高。
确保本工程质量达到优良等级,力争创部优工程。
2、项目总工程师在项目经理领导下,对工程质量负总责。
技术质量部作为质量体系的主管部门,除部门负责人外,设一名专职质检组长,负责抓质量的日常工作。
试验检测中心是质量体系的主要部门,对各个项目的材料配合比和强度进行有效的控制,提供各种试验质量是否合格的有关数据。
项目部的工程部、物资部、及合约部是质量体系的相关部门,对质量负有相关的责任。
下属各工程处施工队都应第一把手抓质量,使质量管理真正落到实处。
3、实行三级质量验收制度。
施工队一级设兼职质检员,负责监督本队自检互检工作,在自检质量符合要求的前提下向工程处申报工序或隐蔽工程验收。
各工程处专职质检员在收到申请后必须如实逐项验收,并填报有关验收表格,报技术质量部专职质量检查组长验收,经验收合格向监理工程师申报验收,经监理工程师验收签字后方可进行下步工序施工。
4、建立、健全质量监测机构,成立项目质量试验检测中心,负责现场的全面检测工作,其试验设备种类及数量应能满足试验工程中各项试验的要求,其试验人员,要经过专门培训,持证上岗,并健全各项规章制度和责任分工。
5、技术质量部设置测量组,测量组负责对整个工程设计部门提供的原始基准点、基准线和基准高程的复测工作,及各项工程在施工中的工程位置、高程、尺寸及其线形进行放线测量,并提出各项工程的测量成果资料。
6、项目部在开工前编制比较完善的施工组织设计,对一些关键部位和分部分项工程,还应编制详细的分部分项工程施工方案。
报监理审核批准后,认真组织实施,有些分部分项工程应先做试验段。
通过试验段确定施工工艺,机器配备及有关参数,使后继的施工质量建立在可靠的基础上。
7、严把材料质量关,确保使用优质材料,杜绝劣质材料进入本工程。
公路工程环境保护体系及保证措施

环境保护体系及保证措施批准:_____________审核:_____________编制:二。
一三年月日目录1、编制目的 (2)2、适用范围 (2)3、制定依据 (2)4、环境保护总体目标 (2)5、环境保护管理体系 (3)5.1环境保护体系 (3)5.3环境保护体系运行控制机制 (6)6、环保方案和环保设施 (8)6.1施工期间可能存在的污染源和污染物分析 (8)6.2采用的环境保护标准 (8)6.3施工总布置对环境保护的考虑 (8)6.4施工区主要环保设施: (9)7、环境保护和水土保持措施 (10)7.1建立健全环保、水保制度 (10)7.2污染物排放及处理措施 (11)7.3堆(弃)碴场及弃碴的治理措施 (12)7.4卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施 (12)7.5防止饮用水污染措施 (13)7.6施工噪声、废气及粉尘等的治理措施 (13)7.7边坡保护和水土流失防治措施 (14)7.8.8完工后的场地清理 (15)环境保证体系及保证措施1、编制目的为了加强乌东德水电站工程施工区环境保护管理工作,贯彻中国长江三峡集团公司”开发清洁能源,建设环境友好工程,创建资源节约型企业”的环保理念,防治施工活动造成环境污染与生态破坏,保障施工区及外部环境敏感目标,保护和创造良好的施工环境,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》等相关法律法规,以及《中国长江三峡集团公司环境保护管理体系职责划分》、《中国长江三峡集团公司环境保护管理办法》、《中国长江三峡集团公司水电项目环境保护管理办法》,结合乌东德水电站半新公路第二标实际情况,制定本措施。
2、适用范围本环境保护体系及措施适用于中国水电建设集团路桥工程有限公司乌东德电站半角至新村公路第二标段项目经理部合同范围内,由于潜在的环境影响因素而涉及的环境保护问题。
包括:固体废弃物、粉尘排放、噪声排放、污水排放及重大环境问题。
3、制定依据环境空气质量标准执行《环境空气质量标准》(GB3095-1996)二级;声环境质量标准执行《声环境质量标准》(GB3096-2008)2类;水污染物排放标准执行《污水综合排放标准》(GB8978-1996) 一级;大气污染物排放标准执行《大气污染物综合排放标准》(GB16297-1996)二级,无组织排放执行无组织排放监控浓度限值;噪声标准执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90);固体废物执行《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制排放标准》(GB18599-2001)相关标准和《生活垃圾填埋污染控制标准》(GB16889-2008)。
立交桥改造工程施工安全目标和安全保证体系及措施

立交桥改造工程施工安全目标和安全保证体系及措施1.1 安全目标杜绝较大(及以上)施工安全事故;杜绝较大(及以上)道路交通责任事故;杜绝较大(及以上)火灾事故;控制和减少一般责任事故。
1.2 安全管理组织机构项目经理部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,副经理为副组长,职能部门和架子队负责人为组员,设立安全质量部下属的专职安全工程师和安全员(按照法规要求配备足够的专职安全人员)负责项目安全监查和日常工作,安全管理组织机构见图。
项目经理部设1名副经理分管安全管理工作,安质环保部配专职安全管理工程师1人,负责安检工作。
各架子队分别配置1名安全员。
项目经理部安全生产领导小组组长:张志强副组长:张宁军副组长:孙彦银芦巍牛小平安全管理组织机构图1.3 安全生产保证体系按照劳动卫生保障管理要求标准建立项目安全生产保证体系,制定安全包保责任制,逐级签订安全承包合同。
达到全员参加,全面管理的目的,充分体现“管生产必须管安全”和“安全生产、人人有责”。
认真编制安全生产保证计划和各项施工组织设计,并严格按保证计划和专项施组的安全要求进行管理、实施。
在编制施工技术方案的同时,相应编制各分项工程的安全技术措施,确保安全管理目标的实现。
1.4 安全生产保证措施1.4.1 组织保证措施项目经理为安全生产领导小组组长,全面负责并领导本项目的安全生产工作。
项目经理、项目副经理、安全、技术、质量等主要负责人全部是经铁道部安全部门培训且考试合格的人员。
一级管理由项目经理负责,二级管理由专职安全管理工程师负责,三级管理由架子队队长负责,各作业点设安全监督岗,各自作好本岗位的安全工作。
架子队专职安全检查员是安全生产的组织者和执行者,施工班组安全员是保证安全生产的直接人员。
图1.3.1 安全保证体系框图1.4.2 安全管理综合措施⑴安全生产教育与培训项目经理部经常开展安全生产宣传教育活动,使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
道路工程质量保证体系及质量保证措施

道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系是指为了保证道路工程质量,建立起的一套完善的管理体系和控制措施。
其目的是通过科学的组织和管理,从工程设计、施工过程、材料采购、设备使用、监督检测等方面,全面提高道路工程的质量,确保其达到设计要求并具备良好的使用寿命。
1.质量管理组织体系:建立道路工程质量管理组织机构,明确各级质量管理人员的职责与权限,确保质量管理工作有序进行。
2.质量管理文件体系:制定质量管理手册和各类规程文件,明确各项质量管理要求,为质量管理工作提供指导和依据。
3.质量控制计划体系:根据项目特点和工程要求,制定详细的质量控制计划,明确控制点和控制措施,确保工程质量可控。
4.质量技术要求体系:根据设计文件和相关标准,制定详细的施工技术规范和施工工艺要求,确保施工过程符合规范和要求。
5.质量监督检查体系:建立专门的质量监督检查部门,进行全过程的监督检查和控制,保证施工过程符合质量要求。
质量保证措施是指为了确保道路工程质量,采取的一系列措施和方法。
具体的措施如下:1.材料质量控制:对于道路工程所使用的材料,必须进行严格的质量把关,杜绝使用劣质材料。
可以通过材料验收、材料试验等方式,确保材料质量符合要求。
2.施工工艺控制:制定详细的施工工艺要求和操作规程,对施工过程进行严格控制,确保每个工序的施工质量符合要求。
可以采取现场检查、监督巡查等手段,及时进行控制和整改。
3.质量检验检测:在施工过程中,对关键节点和重要工序进行质量检验检测,以确保工程质量符合设计要求。
可以采取抽样检测、全面检测等方式,对关键指标进行严格检测。
4.质量管理培训:加强对施工人员的培训,提高其工程质量意识和管理水平。
可以组织培训班、开展技术交流等方式,提升施工人员的综合素质。
5.质量保证责任制:建立健全的质量保证责任制,明确各层级的质量管理职责和责任。
要求各级负责人要严肃工程质量,确保工程质量安全可靠。
6.质量评估和整改:定期对道路工程质量进行评估和检查,及时发现问题,采取措施进行整改。
安全质量环保保证体系

安全质量环保保证体系1. 简介安全质量环保保证体系是指在生产、运营和服务活动中,为了科学有效地保障安全、质量和环保,从而达到持续改进和可持续发展的目标而建立的一套系统。
该体系包括安全管理体系、质量管理体系和环境管理体系三个方面的要素。
安全质量环保保证体系不仅能提供组织内部安全管理、质量保证和环保管理的基本要素和方法,还能够满足外部利益相关者对于安全、质量和环保的要求,增强组织在市场中的竞争力和可信度。
2. 安全管理体系安全管理体系是建立在法律法规和国际标准的基础上,通过组织和管理一系列安全措施和安全管理活动,来预防和控制事故、保护人员、设备和环境的一系列制度和程序。
安全管理体系可以通过以下几个方面来保证:•制定和贯彻一套科学的安全管理制度和措施,确保工作场所的安全和人员的安全。
•进行安全风险分析和评估,制定安全措施,防止潜在危险的发生。
•进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全技能。
•设立安全管理岗位,明确责任和权限,保证公司安全管理工作的有效实施。
•建立事故报告和处理机制,及时处置和调查事故,防止事故再次发生。
质量管理体系是通过规范和控制产品或服务的质量,保证产品或服务符合客户要求和标准的一系列管理活动和制度。
质量管理体系能够提供以下保证:•制定和贯彻质量方针和目标,确保产品或服务的质量。
•设计和执行质量管理计划,确保各项质量活动得以有效实施。
•实施质量控制措施,包括质量检测和测试、过程控制和持续改进。
•采用标准化和规范化的操作程序,确保产品或服务的一致性和稳定性。
•设立质量管理岗位,明确责任和权限,保证质量管理工作的有效实施。
环境管理体系是通过规范和控制组织对环境的影响,实现可持续发展和环境保护的一系列管理活动和制度。
环境管理体系能够提供以下保证:•制定和贯彻环境方针和目标,确保组织的环境责任得到落实。
•进行环境影响评估,制定减少环境污染和资源消耗的措施,并进行周期性评估和监测。
•推广节约资源和循环利用的理念,减少对环境的不良影响。
立交桥工程质量保证措施

立交桥工程质量保证措施质量目标及质量承诺本工程质量目标为:确保工程满足工程质量验收标准的规定,确保工程合格,争创“甬江杯”。
在工程实施中,实行质量目标管理,每道工序进行质量目标控制。
建立健全严格的质量保证监察和管理体系,按国家标准和设计要求施工和检验。
以企业质量宗旨为准则,不负业主重托,严格质量管理,确保每道工序受控,确保本标段工程全部满足工程质量验收标准的规定,一次合格率100%,优良率达95%以上,保修期内本投标人承诺承担一切与施工质量有关的维护、维修工作。
质量保证体系及管理机构(一)、质量保证体系的建立本标段项目经理部按照质量目标中将本工程建成优质工程的要求编制质量计划。
按“横向到边,纵向到底,管理全面、控制有效”的原则,建立健全质量保证体系,实施全面质量管理。
具体详见附后《质量保证体系框图》。
(二)、质量管理组织机构质量管理组织机构详见《质量管理组织机构框图》。
1、本工程项目施工质量实行项目经理负责制。
项目经理部成立以项目经理为组长、总工程师为副组长的质量管理领导小组,下设安全质量管理部,由专人负责工程质量检查验收与评定工作,推进创全优管理活动的深入开展。
质量管理组织机构框图2、分单项(位) 工程施工质量则由各工区施工作业队长领衔的质量管理小组负责,小组成员包括施工队长、技术主管、各工班长,确保该作业队施工的工程质量、安全和进度,均能满足总体目标要求。
3、各施工工序的施工质量由各施工作业工班QC 小组负责检查、督促和落实。
(三)、主要管理者质量职责1、项目经理质量职责①认真贯彻我公司的质量方针和本项目工程质量目标,确保经理部全体人员理解和贯彻执行。
②根据质量保证体系的需要,结合工程实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制,保证质量体系的有效运行。
③履行工程质量管理职责,大力支持质检人员的工作,杜绝重大、大质量事故的发生。
④主持项目工程的质量策划,参与、组织质量审核,纠正落实质量措施,并督促实施。
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西青道上跨罗浮路立交工程
安全质量环保机构
及保证体系
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审批:
中铁三局集团有限公司西青道上跨罗浮路立交工程项目经理部
2016年3月10日
目录
第一部分、项目安全管理体系 (2)
第一章总则 (2)
第二章安全管理方针和目标 (2)
第三章安全生产组织机构及保证体系 (3)
第四章安全生产责任制 (5)
第五章安全生产管理制度 (20)
第二部分、质量管理体系 (64)
第一章总则 (64)
第二章项目质量管理目标 (64)
第三章组织机构 (65)
第四章工程质量职责 (68)
第五章资源保障 (74)
第六章教育培训 (75)
第七章质量检查 (76)
第八章重点监控 (77)
第九章自验与验交 (77)
第十章工程创优 (78)
第十一章质量事故的调查处理 (79)
第十二章奖励处罚 (80)
第三部分、环境管理体系 (82)
第一章总则 (82)
第二章指导思想 (82)
第三章目标 (82)
第四章环境保护保证体系 (82)
第五章保护措施 (83)
第一部分、项目安全管理体系
第一章总则
1.编制说明
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,有序推进项目安全生产标准化、精细化管理,实现工程项目安全生产管理有章可循、程序规范、过程可控,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。
项目部为“执行层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。
贯彻执行安全、质量、环境、职业健康“六位一体”的管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。
当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。
2.编制依据
新《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。
3.适用范围
本体系文件适用于西青道上跨罗浮路立交工程施工安全管理全过程。
第二章安全管理方针和目标
1.安全管理方针
安全第一,预防为主,综合治理。
2.安全管理目标
杜绝一般及以上生产安全责任事故;杜绝一般及以上交通责任
事故;杜绝火灾、道路交通责任事故;杜绝机械设备、特种设备和易燃易爆物意外伤害责任事故;杜绝脚手架工程发生坍塌事故;杜绝员工重伤及以上事故,遏制一般及以下交通事故。
完成投标承诺的安全生产目标;争创天津市安全文明标准化工地。
3.项目经理部对安全生产目标进行分解细化,实行风险层级包保,与各管理部门及协作队伍签订《安全质量责任书》,直至作业终端,构建安全生产“纵向到底、横向到边”的责任体系。
明确各级、各岗位责任目标,并与绩效考核紧密挂钩。
第三章安全生产组织机构及保证体系
工程项目应建立健全安全生产保证体系,积极推行和应用先进可行的管理方法和监管手段,实现安全生产管理的规范化、标准化、精细化。
1.成立安全管理机构
项目经理部必须配备安全总监。
成立以项目经理为组长,安全总监、副经理、总工、党工委书记为副组长,项目部各部门负责人为组员的安全生产领导小组。
组长:莫若根
副组长:代鑫曲景荣毛刚
成员:金子雄、刘保保、赵国强、成春江、管家琪、王菲
领导组下设办公室,办公室设在安质部,由安质部长兼任办公室主任,负责日常管理工作。
安全生产领导小组职责:
⑴贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各
参建队伍和各岗位严格执行国家、地方、行业安全生产法律法规、标准规范、业主、监理和有关文件的要求,积极组织开展各种形式的安全生产活动,提高全项目安全生产管理水平。
⑵研究制定并组织实施本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程,推动落实项目各部门、各岗位安全生产责任,确保完成本项目安全生产目标。
⑶每月定期召开安全生产例会,总结本项目上个月安全生产情况,分析本项目当前的安全生产形势,提出下个月安全生产工作重点和要求。
⑷每周定期组织安全生产检查和隐患排查,及时发现和消除存在的各种事故隐患,对存在严重问题的责任人、责任单位按规定进行处罚。
⑸按规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析,以事故为教训对所有参建人员进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生,对有关责任人进行责任追究。
2.设立安全生产监督管理职能部门,配齐安全专职管理人员。
安全专职管理人员必须持证上岗,其任职资格和配备数量,应当符合国家、行业法律法规规定。
3.项目经理部应明确各职能部门的安全生产管理职责;各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。
4.项目经理部应建立以项目经理部为第一责任人的责任体系,制定落实各部门和作业岗位的安全生产职责。
以责任落实为基础,以安全生产标准化管理为要求,建立健全安全生产保证体系,并促。