考试题目岗位说明书的编写与应用
岗位说明书范例
岗位说明书范例岗位说明书：一、岗位概述本岗位主要职责是负责公司的市场营销工作。
通过制定并执行市场策略，提升公司产品的市场份额和品牌形象，实现销售目标。
二、工作职责1. 制定市场推广计划：根据公司业务需求，制定市场推广计划，并确保计划的执行；2. 进行市场调研：通过市场调研，了解目标客户的需求和竞争对手的情况，为市场推广活动提供参考；3. 开展品牌宣传：负责公司品牌宣传工作，包括线上线下广告的策划和执行；4. 管理市场团队：负责管理市场团队，进行人员招聘和培训，确保团队的工作效率和质量；5. 制定销售目标：与销售团队合作，制定销售目标和销售计划，并协助销售团队实现目标；6. 分析市场数据：根据市场数据进行分析，发现问题并及时调整市场策略；7. 维护客户关系：与客户保持良好的沟通和关系，及时解决客户问题，提升客户满意度。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业；2. 具备市场营销相关工作经验，熟悉市场推广的方法和技巧；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效管理团队；4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够根据市场情况进行及时调整；5. 具备良好的抗压能力，能够承受工作压力并保持积极的工作态度；6. 熟练操作办公软件，如Word、Excel等。
四、待遇福利1. 薪资待遇：根据个人能力和经验面议；2. 五险一金：根据国家相关政策；3. 假期福利：享受法定假期及公司额外福利；4. 学习培训：提供相关岗位培训和职业发展机会。
五、工作时间与地点1. 工作时间：周一至周五，上午9:00-下午6:00；2. 工作地点：公司所在地。
六、联系方式有意应聘者请将个人简历发送到**************，并注明应聘岗位。
岗位说明书及填写规范
岗位说明书及填写规范1. 岗位说明书职位名称：岗位名称岗位概述岗位名称是公司内部设立的一个重要职位，负责对于某一特定工作领域的具体任务执行和管理，从而实现公司目标的达成。
岗位说明书是一个详细描述岗位职责、资格要求和工作条件的文档，旨在帮助员工了解并胜任该职位。
岗位职责1.职责1：详细描述职责1的内容。
2.职责2：详细描述职责2的内容。
3.职责3：详细描述职责3的内容。
资格要求1.教育背景：描述需要的教育背景，如学历、专业等要求。
2.工作经验：描述需要的相关工作经验要求。
3.技能要求：描述需要的具体技能要求。
工作条件1.工作时间：描述工作的具体时间安排。
2.工作地点：描述工作的具体地点。
2. 填写规范在填写岗位说明书时，需要遵循以下规范以确保准确、清晰地描述岗位职责和要求。
标题使用清晰、简洁的标题来描述该职位的名称。
岗位概述简要描述该职位的工作内容和职责，引起读者的兴趣。
岗位职责详细描述该职位的具体职责，使用清晰明了的语言，并按重要性顺序排列。
资格要求说明该职位所需的教育背景、工作经验和技能要求，确保要求合理和具体。
工作条件描述该职位的工作时间和地点，包括工作时间表和工作地点要求。
填写注意事项•确保岗位说明书信息准确、详尽。
•使用简洁、明了的语言来阐述职责和要求。
•注意遵守公司的政策和法规。
•定期更新和审查岗位说明书，以适应公司变化和发展。
通过按照规范填写岗位说明书，可以提高岗位招聘的效率和准确性，帮助员工了解和胜任特定职位，从而实现公司的长期发展目标。
注意：以上内容仅作为参考，具体填写应根据公司的实际情况和要求进行调整和修改。
岗位说明书编写规范及示例
岗位说明书编写规范及示例第1章岗位说明书概述 (3)1.1 岗位说明书的作用 (3)1.2 岗位说明书的编写原则 (3)1.3 岗位说明书的适用范围 (4)第2章岗位基本信息 (4)2.1 岗位名称与编号 (4)2.2 所属部门与层级 (4)2.3 岗位性质与类型 (4)2.4 岗位编制与编制依据 (5)第3章岗位职责与任务 (5)3.1 岗位职责概述 (5)3.2 主要工作任务 (5)3.3 岗位职责分解与描述 (5)3.3.1 业务工作 (6)3.3.2 项目参与 (6)3.3.3 沟通协作 (6)3.3.4 数据分析与支持 (6)3.3.5 行业研究 (6)3.3.6 团队建设 (6)第4章岗位任职资格 (7)4.1 教育背景与专业要求 (7)4.2 工作经验与能力要求 (7)4.3 个性特质与职业素养 (7)4.4 职业技能与资格证书 (7)第5章岗位工作条件 (7)5.1 工作时间与工作地点 (7)5.1.1 工作时间 (8)5.1.2 工作地点 (8)5.2 办公环境与设施 (8)5.2.1 办公环境 (8)5.2.2 办公设施 (8)5.3 安全生产与劳动保护 (8)5.3.1 安全生产 (8)5.3.2 劳动保护 (8)5.4 岗位特殊要求与待遇 (8)5.4.1 岗位特殊要求 (8)5.4.2 岗位待遇 (9)第6章岗位考核标准 (9)6.1 考核目的与原则 (9)6.1.1 考核目的 (9)6.1.2 考核原则 (9)6.2.1 考核内容 (9)6.2.2 考核指标 (10)6.3 考核方式与周期 (10)6.3.1 考核方式 (10)6.3.2 考核周期 (10)6.4 考核结果的应用 (10)第7章岗位培训与发展 (10)7.1 培训需求分析 (10)7.1.1 岗位能力需求分析 (10)7.1.2 培训需求调查 (11)7.1.3 培训需求分析报告 (11)7.2 培训内容与形式 (11)7.2.1 培训内容 (11)7.2.2 培训形式 (11)7.3 培训效果评估 (11)7.3.1 评估指标 (11)7.3.2 评估方法 (12)7.4 职业发展规划 (12)7.4.1 职业发展路径 (12)7.4.2 职业发展支持 (12)第8章岗位薪酬福利 (12)8.1 薪酬政策与结构 (12)8.1.1 薪酬政策 (13)8.1.2 薪酬结构 (13)8.2 岗位薪酬等级与标准 (13)8.2.1 薪酬等级划分 (13)8.2.2 薪酬标准 (13)8.3 奖金与激励机制 (14)8.3.1 绩效奖金 (14)8.3.2 项目奖金 (14)8.3.3 优秀员工奖励 (14)8.4 福利待遇与补贴 (14)8.4.1 社会保险与公积金 (14)8.4.2 假期福利 (14)8.4.3 健康体检 (14)8.4.4 员工培训 (14)8.4.5 其他补贴 (14)第9章岗位说明书的管理与修订 (15)9.1 岗位说明书的审批与发布 (15)9.1.1 审批流程 (15)9.1.2 发布方式 (15)9.2 岗位说明书的管理与归档 (15)9.2.1 管理规范 (15)9.3 岗位说明书的修订与更新 (16)9.3.1 修订原则 (16)9.3.2 更新流程 (16)9.4 岗位说明书修订的参与主体 (16)第10章岗位说明书示例 (16)10.1 示例一：行政管理岗位 (16)10.2 示例二：技术研发岗位 (17)10.3 示例三：销售岗位 (17)10.4 示例四：生产管理岗位 (18)第1章岗位说明书概述1.1 岗位说明书的作用岗位说明书作为组织内部人力资源管理的重要文件，具有以下作用：（1）明确岗位职责：岗位说明书详细描述了岗位职责、任务和任职要求，为员工提供清晰的工作方向。
岗位说明书的编写范本与规范
岗位说明书的编写范本与规范岗位说明书是组织机构中非常重要的一份文件，它用于详细描述一个特定岗位的职责、要求和工作内容。
编写一份清晰、准确的岗位说明书对于招聘、员工培训和绩效管理等方面都具有重要意义。
本文将介绍岗位说明书的编写范本与规范，帮助您更好地完成这项任务。
一、岗位说明书的编写范本1. 岗位概述在岗位说明书的开头，应该包含对该岗位的一个概述。
该概述应简明扼要地介绍该岗位的职责和所属部门。
例如：岗位名称：销售经理所属部门：市场部直接上级：市场总监2. 岗位职责在这一部分，应详细列出该岗位的具体职责和工作内容。
可以使用项目符号或编号的方式，将各项职责清晰地呈现出来。
例如：- 负责制定销售计划和策略，实施销售目标的达成；- 开发新客户资源，建立并维护客户关系；- 负责团队管理和培训，提升销售团队的绩效；- 协调市场部与其他部门的合作，推进销售项目的顺利进行等。
3. 岗位要求在这一部分，应列出该岗位的相关要求，包括学历、工作经验、专业技能等。
例如：- 本科及以上学历，市场营销、商务管理等相关专业优先；- 具备5年以上销售经验，有团队管理经验者优先；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神；- 熟练掌握市场营销和销售技巧等。
4. 工作条件在这一部分，应描述该岗位的工作条件和工作环境。
例如：- 工作地点：公司总部- 工作时间：周一至周五，每天8小时- 工作环境：办公室工作，需经常出差等。
二、岗位说明书的编写规范1. 使用清晰明了的语言在编写岗位说明书时，应使用简洁明了的语言，避免使用过于专业或晦涩的词汇。
同时，应尽量避免使用行业术语，以便更多人能够理解。
2. 突出重点信息在编写岗位说明书时，应突出重点信息，使读者能够快速了解该岗位的职责和要求。
可以使用加粗、斜体等方式来强调关键词或短语。
3. 使用具体的描述在描述岗位职责和要求时，应尽量使用具体的词语和描述，避免笼统或模糊的表述。
例如，不要使用“负责销售工作”，而应该使用“负责制定销售计划和策略，实施销售目标的达成”。
岗位说明书填写说明
岗位说明书填写说明岗位说明书是用于清晰、详细地描述岗位职责、要求和其他相关信息的文档。
它对于招聘和聘用员工至关重要。
在填写岗位说明书时，需要讲究条理性、准确性和全面性。
下面将介绍如何填写一份规范的岗位说明书。
1. 岗位标题岗位标题应该简明扼要地概括该职位的主要职责。
例如，如果您在招聘一名销售经理，可以将岗位标题设置为“销售经理”。
2. 岗位概述岗位概述部分应该包含对该职位的简要描述。
描述需要清楚地说明岗位的主要职责和重要性，以便应聘者了解该职位的整体要求。
3. 关键职责在这一部分，需要列出招聘人员需要承担的关键职责。
这些职责应该按照重要性和优先级来组织，以确保求职者对岗位的职责有清晰的认识。
4. 技能要求在技能要求部分，需要列出必备的技能和能力。
这些技能应该与该职位的工作内容和职责相匹配。
在列举技能要求时，可以根据重要性进行排序。
5. 教育和工作经验要求在这一部分，需要详细说明岗位对教育和工作经验的要求。
可以列出所需的学历程度、专业背景和相关工作经验的年限。
6. 岗位绩效指标岗位绩效指标是衡量员工在该职位上表现的标准。
在这一部分，需要列出岗位绩效指标，并对每个指标进行详细的说明和解释。
7. 薪资和福利薪资和福利是吸引和留住优秀员工的关键因素。
在这一部分，可以简要描述该职位的薪资水平和其他福利待遇，但不需要提供具体的数字。
8. 工作条件工作条件包括办公环境、工作时间、工作地点等方面的信息。
在这一部分，需要描述该职位的工作条件，以便求职者了解并做出决策。
9. 联系方式在文章的结尾部分，需要提供招聘方的联系方式。
这样，求职者可以通过联系方式获取更多关于该职位的详细信息或提交申请材料。
在填写岗位说明书时，需要注意以下几点：1. 简洁明了：使用简练的语言和短语来描述职位要求，避免出现冗长的句子和技术术语。
2. 具体明确：准确地描述岗位职责和要求，以便求职者能够清楚地了解该职位的工作内容。
3. 逻辑有序：按照一定的逻辑顺序组织岗位说明书的各个部分，确保内容的条理性和连贯性。
如何编写岗位说明书
如何编写岗位说明书一、岗位说明书的概念和作用岗位说明书，又称工作说明书，是关于岗位的职责、权限、工作内容、任职要求等信息的书面说明，是企业或组织进行人力资源管理的重要文件之一。
它不仅为员工提供了明确的工作目标和要求，帮助员工了解自己的工作内容和职责，还可以作为企业制定人力资源计划、招聘、培训等工作的基础。
二、岗位说明书的编写步骤1、岗位基本信息：包括岗位名称、所属部门、直接上级、下属岗位等基本信息。
2、岗位职责：阐述该岗位的主要工作任务和职责，包括工作的范围、内容、目的和效果等。
3、工作权限：明确该岗位的权限范围，包括人事权、财务权等。
4、任职要求：包括学历、专业、工作经验、技能要求等方面的要求。
5、工作条件：包括工作环境、工作时间、工作压力等方面的条件。
6、其他信息：如岗位的特殊要求、工作的重要性等其他需要说明的信息。
三、编写岗位说明书需要注意的事项1、内容要清晰明确：岗位说明书的内容应该清晰明确，避免含糊不清的表述，以确保员工能够准确理解自己的工作内容和职责。
2、语言要简洁明了：岗位说明书的语言应该简洁明了，避免使用过于专业的术语或行话，以确保员工能够轻松理解。
3、符合实际工作情况：岗位说明书的内容应该符合实际工作情况，不能过于理想化或超出一般常规，以确保员工能够接受并遵守。
4、强调工作重点：在编写岗位说明书时，应该强调工作的重点和核心内容，以便员工能够更好地了解自己的工作重心。
5、及时更新：岗位说明书应该及时更新，以反映企业或组织的变化和调整，确保其时效性和准确性。
四、总结编写岗位说明书是企业或组织进行人力资源管理的重要工作之一，它不仅能够帮助员工明确自己的工作内容和职责，还能够帮助企业或组织更好地进行人力资源管理和规划。
在编写岗位说明书时，应该注意内容清晰明确、语言简洁明了、符合实际工作情况、强调工作重点并及时更新等问题，以确保其有效性和实用性。
岗位说明书编写一、岗位说明书编写的定义岗位说明书是一种重要的文档，它详细描述了某个工作岗位的职责、要求、工作条件、工作技能以及其他重要因素。
岗位说明书编写
岗位说明书编写一、岗位说明书的作用和意义岗位说明书是企业为了规范员工行为、明确岗位职责、提高工作效率而编写的一种文件。
它主要包括岗位职责、任职资格、工作要求等内容，是员工工作时的参考工具和评价标准。
岗位说明书对于企业的正常运行和管理具有重要意义，它可以：1.规范员工的职业素质和行为规范，明确员工的工作职责，保证员工的工作效率和质量；2.规范企业的管理制度和工作流程，保障企业的稳定发展和竞争力提升；3.提高员工的职业技能和综合素质，促进员工的个人成长和企业的发展。
二、岗位说明书的编写要点编写一份合格的岗位说明书，需要考虑以下几个方面：1.确定岗位的职责和任务：明确员工在企业中的工作职责和等级，列出具体的岗位任务和目标，并选择合适的评估标准和方法，以便评估员工的工作表现和绩效。
2.确定任职资格和工作能力要求：明确员工应具备的理论知识、职业技能、工作经验和其他硬性条件，以保证员工能够胜任该岗位工作，并提供必要的培训和晋升机会。
3.制定工作流程和细则：根据企业的规模和特点，制定具体的工作流程和操作指导，包括工作安排、绩效考核、奖惩制度等细则，以提高员工的工作效率和专业水平。
4.注重员工的行为规范和职业操守：明确员工在工作中应遵守的行为规范和职业操守，以保证员工的职业素质和社会责任感，提升企业品牌和声誉。
三、岗位说明书编写的步骤和方法岗位说明书的编写过程包括以下几个环节：1.调研和分析岗位：收集和整理有关岗位的信息和数据，包括工作内容、职位排名、薪资待遇等方面，以便全面了解岗位的性质和特点。
2.确定模板和内容：选择合适的岗位说明书模板，根据企业的需求和特点，编写具体的岗位职责、岗位要求、任职资格、工作流程和细则等内容。
3.审核和审定：根据企业的管理制度和规范要求，对编写的岗位说明书进行审定和审核，确保其符合企业的业务需求和管理要求。
4.发布和推广：将已经审定和审核的岗位说明书在企业内部进行广泛宣传和推广，让员工充分了解其职责和要求，提高工作效率和质量。
岗位说明书范文
岗位说明书范文一、岗位概述本岗位是为了满足公司发展需要，招聘一名合适的员工，以负责特定岗位的工作。
该岗位的主要职责是XXX。
本岗位要求应聘者具备一定的专业知识和技能，并能够胜任相关工作。
二、岗位职责1. 负责XXX工作的规划、组织和实施。
2. XXX的研究与开发，提出改进方案并进行实施。
3. 负责XXX的监督和管理，确保工作的顺利进行。
4. 协助上级完成相关工作任务，提供必要的支持和协助。
5. 参与相关会议，撰写会议纪要和报告，并按时提交给上级。
6. 完成上级交办的其他工作任务。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先考虑。
2. 专业知识：熟悉XXX领域的相关知识，具备一定的专业技能。
3. 工作经验：具备XXX相关工作经验，有管理经验者优先考虑。
4. 技能要求：具备良好的沟通能力、协调能力和组织能力，能够独立完成工作任务。
5. 思维能力：具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速适应工作环境。
6. 个人素质：具备良好的团队合作精神，责任心强，工作积极主动。
四、薪资待遇根据应聘者的学历、工作经验和能力水平，公司将提供具有竞争力的薪资待遇。
具体面议。
五、福利待遇1. 公司提供完善的社会保险和福利待遇。
2. 提供良好的工作环境和发展空间。
3. 提供培训机会，提升个人能力和职业素质。
4. 公司定期组织员工活动，增进员工之间的交流与沟通。
六、工作地点本岗位工作地点位于公司总部，具体地址为XXX。
七、联系方式有意应聘者请将个人简历发送至公司邮箱XXX，我们将尽快安排面试。
八、备注1. 本岗位所述职责和要求仅为参考，公司保留根据实际情况进行调整的权利。
2. 应聘者如有提供虚假信息或弄虚作假，一经发现将取消面试资格或解除劳动合同。
3. 本岗位说明书的解释权归公司所有。
以上即为本岗位说明书的范文，希望能够对应聘者有所帮助。
如有其他疑问，请随时与我们联系。
感谢您对本公司的关注与支持！。
岗位说明书的编写与应用
岗位说明书的编写与应用岗位说明书的编写与应用，是一个以规范和明确岗位职责、要求和工作流程为目的的文档。
它对于组织来说至关重要，因为它不仅有助于招聘合适的员工，还可以为员工提供明确的工作职责，增强组织内部的沟通和合作效率。
下面将详细介绍岗位说明书的编写和应用。
一、岗位说明书的编写1.确定岗位名称和职责：首先，需要确定岗位的名称，并列出该岗位的职责和任务。
这些职责和任务应该明确地描述员工在岗位上需要做的具体工作内容。
2.制定技能要求：根据岗位职责和任务，制定该岗位的技能要求。
这些技能要求可以包括专业知识、技术技能、沟通能力、组织能力等方面的要求。
3.规定工作流程：在岗位说明书中规定工作流程是非常重要的，它可以帮助员工了解工作的步骤和流程，避免出现工作冲突或错误。
4.明确绩效考核指标：在岗位说明书中明确绩效考核指标可以帮助员工明确工作目标和绩效标准，以便组织能够对员工进行绩效考核和激励。
5.撰写详细的工作描述：在岗位说明书中应尽量详细地描述工作内容，包括工作范围、工作目标、工作要求、工作时间安排等，以便员工能够全面理解自己的工作职责。
二、岗位说明书的应用1.用于招聘和选拔：岗位说明书可以作为招聘广告的依据，让求职者了解岗位的职责和要求，以便他们进行自我评估，并决定是否适合申请该岗位。
对于招聘者来说，岗位说明书可以帮助他们更好地筛选和选拔合适的候选人。
2.用于培训和发展：岗位说明书可以作为培训和发展的依据，帮助员工了解自己的工作职责和要求，并提供相应的培训和发展机会，以提升员工的工作能力和专业水平。
3.用于绩效管理：岗位说明书中明确的绩效考核指标可以作为绩效管理的依据，帮助组织对员工的工作表现进行评估和激励。
4.用于组织内部沟通：岗位说明书可以帮助组织内部进行沟通和协作，让不同岗位的员工明确彼此的职责和工作流程，以实现更高效的工作合作。
5.用于组织设计和建设：岗位说明书可以作为组织设计和建设的依据，帮助组织确定不同岗位的职责和要求，以便组织能够更好地规划和安排人力资源。
岗位说明书的编写与应用答案
岗位说明书的编写与应用答案一、岗位说明书的编写岗位说明书是企业用来详细描述和定义岗位职责、要求和工作内容的文件。
它对于企业的组织架构、人力资源管理以及员工招聘、培训和绩效评估等方面都具有重要意义。
下面将详细介绍岗位说明书的编写要点。
1. 岗位基本信息首先，岗位说明书应包含岗位的基本信息，如岗位名称、所属部门、上级岗位、下级岗位等。
这些信息可以帮助员工和管理层更好地了解岗位的位置和层级。
2. 岗位职责和工作内容接下来，岗位说明书需要明确描述岗位的职责和工作内容。
这包括具体的工作任务、工作目标、工作流程以及需要使用的工具和软件等。
对于每个职责和工作内容，可以进一步细化为具体的工作要求和工作标准，以便员工能够清楚地了解自己的职责和工作目标。
3. 岗位要求岗位说明书还应包含对于岗位的要求，包括学历、专业、工作经验、技能和能力等方面的要求。
这些要求可以帮助企业筛选和招聘合适的员工，并确保员工能够胜任岗位的工作。
4. 岗位关系岗位说明书还应明确描述岗位与其他岗位之间的关系，包括上下级关系、协作关系和沟通关系等。
这有助于员工了解自己在组织中的位置和与其他岗位的合作方式。
5. 岗位评估和绩效考核最后，岗位说明书可以包含岗位评估和绩效考核的内容。
这可以帮助企业评估岗位的重要性和员工的工作表现，并根据评估结果进行薪酬调整和晋升等决策。
二、岗位说明书的应用岗位说明书在企业的人力资源管理中具有广泛的应用价值。
下面将介绍岗位说明书在招聘、培训和绩效管理等方面的应用。
1. 招聘岗位说明书可以作为招聘时的参考依据，帮助企业准确描述岗位的职责和要求，以吸引和筛选合适的人才。
招聘人员可以根据岗位说明书中的要求，制定招聘计划和招聘流程，并在招聘过程中评估候选人的符合度。
2. 培训岗位说明书可以作为员工培训的依据，帮助新员工快速了解和适应岗位的职责和工作内容。
培训人员可以根据岗位说明书中的要求，制定培训计划和培训课程，并根据员工的培训表现进行评估和调整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学习课程：岗位说明书的编写与应用单选题
1.哪一个不是工作分析与岗位研究的原则？回答：正确
1. A 系统原则
2. B 能级原则
3. C 以流程为中心的原则
4. D 最优化原则
2.哪一个不属于岗位内涵分析的内容？回答：正确
1. A 岗位名称的分析
2. B 岗位职责的分析
3. C 员工任职资格的分析
4. D 沟通关系的分析
3.对职责负责程度的确定，说法错误的是：回答：正确
1. A 下属所负的全责之和应该和上级部门经理负的全责一致
2. B 部分责任指责任有交叉
3. C 横向级别上允许有两个岗位同时负全责
4. D 做岗位说明书的时候，支持责任不要太多
4.指标能运用目前的知识和技术进行评定测定，能定量化或数量化，反映了岗位评估的哪个原则？回答：正确
1. A 相关性
2. B 价值性
3. C 可评价性
4. D 完整性
5.对岗位评估理解错误的是：回答：错误
1. A 岗位评估以岗位为对象
2. B 岗位评估是对性质不同岗位的判断
3. C 岗位评估是对企业各类岗位的相对价值进行衡量的过程
4. D 岗位评估可以为薪酬福利体系的设计提供最原始的资料
6.哪一项不属于确定岗位评估指标的原则？回答：正确
1. A 实用性
2. B 可评价性
3. C 标准性
4. D 完整性
7.哪两种岗位评估方法都必须先选定岗位的主要影响因素？回答：正确
1. A 分类法和因素比较法
2. B 排序法和点数评分法
3. C 因素比较法和点数评分法
4. D 排序法和因素比较法
8.哪种岗位评定方法最简单？回答：正确
1. A 分类法
2. B 因素比较法
3. C 序列法
4. D 点数评分法
9.职工在职务规定的范围内应尽责尽职、保质保量地完成任务，属于：回答：正确
1. A 任务
2. B 职务
3. C 责任
4. D 职责
10.对岗位设置表说法错误的是：回答：错误
1. A 位设置表是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件
2. B 岗位设置表通常有部门职位设置表和公司岗位设置总表两种形式
3. C 岗位设置表只写主要职责和部分责任
4. D 每个部门有一张岗位设置
11.工作岗位研究的对象是：回答：正确
1. A 承担岗位的人
2. B 岗位
3. C 职位
4. D 工作职责
12.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？回答：正确
1. A 系统原则
2. B 最优化原则
3. C 能级原则
4. D 以流程为中心的原则
13.对岗位设置表的说法不正确的是：回答：错误
1. A 岗位设置表是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件
2. B 岗位设置表只写主要职责和部分责任
3. C 公司一共有11个部门，那么就要有12张部门职位设置表
4. D 公司岗位设置总表中不写岗位职责
14.审计人员属于哪个工作岗位？回答：正确
1. A 执行岗位
2. B 监督岗位
3. C 专业岗位
4. D 管理岗位
15.对工作岗位研究理解不正确的是：回答：错误
1. A 岗位调查是工作岗位研究的一项重要内容
B 工作岗位研究对象是岗位和承担岗位的人员学习是成就事业的基石
2.
3. C 工作岗位研究有利于企业的招聘与录用
4. D 工作分析与岗位研究是岗位分析、岗位评定和岗位分类等级等多项活动的总称。