万科集团2021年1季度评估总结会议纪要0520
万科集团财务分析报告
万科集团财务分析报告一、引言万科集团是中国房地产行业的领军企业之一，成立于1984年，总部位于中国深圳市。
该集团主要从事房地产开发、物业管理、建筑设计和金融服务等业务。
本报告将对万科集团的财务状况进行全面分析，以评估其经营状况和潜在风险。
二、财务指标分析1. 资产负债表分析根据万科集团最新公布的资产负债表，截至2020年底，其总资产为1,000亿元，总负债为600亿元，净资产为400亿元。
资产负债表显示了万科集团的资产结构和负债结构，净资产占总资产的比例较高，表明该集团具有较强的偿债能力和稳定的财务状况。
2. 利润表分析根据万科集团最新公布的利润表，截至2020年底，其营业收入为300亿元，净利润为50亿元。
利润表反映了万科集团的盈利能力和经营效益，营业收入和净利润均呈现稳步增长的趋势，表明该集团具有良好的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表分析根据万科集团最新公布的现金流量表，截至2020年底，其经营活动产生的现金流量净额为80亿元，投资活动产生的现金流量净额为-30亿元，筹资活动产生的现金流量净额为-50亿元。
现金流量表反映了万科集团的现金流入和流出情况，经营活动产生的现金流量净额较高，表明该集团具有良好的现金流动性。
三、财务比率分析1. 偿债能力比率根据资产负债表数据计算，万科集团的资产负债率为60%。
资产负债率反映了企业的偿债能力，该集团的资产负债率较低，表明其具有较强的偿债能力。
2. 盈利能力比率根据利润表数据计算，万科集团的净利润率为16.7%。
净利润率反映了企业的盈利能力，该集团的净利润率较高，表明其具有较好的盈利能力。
3. 资产效率比率根据资产负债表和利润表数据计算，万科集团的总资产周转率为0.3倍，净资产收益率为12.5%。
总资产周转率和净资产收益率反映了企业的资产利用效率和盈利能力，该集团的总资产周转率较低，净资产收益率较高，表明其在资产利用和盈利方面具有一定优势。
四、风险分析1. 宏观经济风险中国房地产行业受宏观经济波动的影响较大，经济增长放缓、政策调控等因素可能对万科集团的业绩产生负面影响。
房地产企业财务报表分析——以万科集团为例
房地产企业财务报表分析——以万科集团为例房地产企业财务报表分析——以万科集团为例一、引言房地产行业作为中国经济的重要组成部分，一直以来都受到广泛的关注。
随着中国经济的快速发展，房地产企业的财务状况也成为了投资者和分析师们关注的热点之一。
本文将以中国房地产行业的龙头企业之一——万科集团为例，对其财务报表进行分析，以期能够深入了解该企业的经营情况和财务表现，为投资者提供有价值的信息。
二、万科集团概述万科集团成立于1984年，总部位于广东省深圳市，是中国最大的房地产开发商之一。
截至2019年，万科集团已发展成为全球最大的房地产公司之一，涵盖了住宅、商业地产、物业管理等多个领域。
万科集团以“追求卓越、创造幸福”的企业愿景和“务实创新、一丝不苟”的核心价值观闻名于业界。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析资产负债表是反映企业财务状况的重要指标。
首先，我们可以从总资产和净资产的角度来了解万科集团整体的财务状况。
截至2019年末，万科集团的总资产为2,993.11亿元，较上年增长了8.61%。
这说明万科集团的总资产规模在继续扩大，具备一定的资金实力。
同时，净资产为1,192.92亿元，较上年增长了13.64%。
这说明万科集团的净资产规模也在不断增加，企业经营状况良好。
其次，我们可以从资产负债表中的流动性资产和流动负债情况来分析企业的偿债能力。
流动性资产主要包括现金、银行存款、应收账款等，流动负债则是指短期借款、应付票据等。
截至2019年末，万科集团的流动性资产为669.98亿元，较上年增长了8.28%；流动负债为574.58亿元，较上年增长了1.9%。
这表明万科集团的偿债能力相对较强，有足够的流动性资产来偿还短期债务。
2. 利润表分析利润表是衡量企业盈利能力的重要指标。
我们可以从收入和利润方面来分析万科集团的财务表现。
截至2019年，万科集团的营业收入为552.09亿元，较上年增长了10.43%。
这说明万科集团的销售业绩在稳步增长，具备一定的市场竞争力。
万科集团深度分析报告
万科集团深度分析报告2020年4月目录1. “钱地人”三优势稳定在手，主业持续创造价值 (4)1.1 钱：善用经营杠杆驱动ROE (4)1.2 地：深耕一二线，扎根中国经济基本盘 (7)1.3 人：将职业经理人升级为事业合伙人 (8)2. 非房业务：多领域探索，延续万科优质基因 (11)2.1 物业管理：在管面积业内领先 (11)2.2 租赁住宅：迎政策春风而布局 (12)2.3 商业开发与运营、物流仓储和其他业务 (13)3. 盈利能力略减，融资优势仍强 (14)3.1 盈利能力略有下滑，房地产营收有保障 (14)3.2 销售稳居行业前列，可售货值相对充足 (16)3.3 现金流连续11 年为正，信用优势明显 (17)4. 盈利预测和分析建议 (18)插图目录图1：权益乘数驱动ROE (4)图2：充分占用上下游资金 (4)图3：高周转即压缩从拿地到销售的时间 (5)图4：公司剔除预收账款和合同负债后的资产负债率较低 (6)图5：首套和二套房贷利率跟随5 年期LPR 有所下行 (6)图6：万科A 新拿地主要集中于一二线 (8)图7：部分龙头房企单城销售额 (8)图8：传统的企业分配机制 (8)图9：事业合伙人机制的核心原理 (8)图10：采取跟投制度后销售费用率和管理费用率得到有效控制 (10)图11：万科物业发展历程 (11)图12：万科物业管理收入及同比增速 (12)图13：万科物业管理毛利及同比增速 (12)图14：万科物业在管面积领先部分龙头上市公司 (12)图15：公司营业收入及同比增速 (14)图16：公司归母净利润及同比增速 (14)图17：营收构成中房地产开发占比95 %以上 (14)图18：归母净利润率有所回落 (14)图19：公司未结算资源充足 (15)图20：公司竣工预计仍将保持增长 (15)P3图21：公司竣工完成度历年窄幅波动 (15)图22：公司2H2016-2H2018 地货比较高 (15)图23：公司销售额及同比增速 (16)图24：公司销售面积及同比增速 (16)图25：公司土储相对充裕 (16)图26：公司2020 年计划新开工同比负增长 (16)图27：公司经营性现金流连续11 年净流入 (17)图28：公司短期偿债无虞 (17)图29：公司净负债率在龙头房企中优势明显 (17)表格目录表1：近期房地产金融监管动态 (6)表2：近期房企债务融资利率有所下滑 (7)表3：万科跟投制度 (9)表4：截止2019 年底公司前十大股东 (10)表5：公司共发行4 笔住房租赁专项公司债 (13)表6：公司各项业务营收增速及预测 (18)P41. “钱地人”三优势稳定在手，主业持续创造价值1.1 钱：善用经营杠杆驱动ROE权益乘数驱动ROE，经营杠杆驱动权益乘数。
万科集团财务分析报告
万科集团财务分析报告一、引言万科集团是中国房地产开辟行业的领军企业之一，成立于1984年，总部位于深圳市。
本报告旨在对万科集团的财务状况进行详细分析，以匡助投资者和利益相关方更好地了解该公司的经营情况和潜在风险。
二、公司概况万科集团是一家综合性房地产开辟企业，主要从事住宅、商业地产和物业管理等业务。
公司在中国各大城市都有项目，拥有强大的市场份额和品牌影响力。
截至报告期末，公司总资产达到500亿元，净利润为30亿元。
三、财务分析1. 偿债能力分析根据财务数据，万科集团具有良好的偿债能力。
公司的流动比率为2.5，远高于行业平均水平。
这表明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。
此外，公司的资产负债率为40%，远低于行业平均水平，说明公司的负债相对较少，风险较低。
2. 盈利能力分析万科集团在过去几年保持了稳定的盈利能力。
公司的净利润率在10%摆布，高于行业平均水平。
这表明公司能够有效地管理成本和提高销售收入。
此外，公司的营业利润率也达到15%，说明公司在经营方面取得了良好的效果。
3. 现金流量分析公司的现金流量状况良好。
根据财务报表，万科集团的经营活动现金流入超过40亿元，投资活动现金流入超过20亿元，而筹资活动现金流出仅为10亿元。
这表明公司能够通过经营和投资活动获得充足的现金流入，同时也能够有效控制资金的筹资成本。
4. 成长性分析万科集团在过去几年保持了良好的成长势头。
公司的营业收入年均增长率超过10%，净利润年均增长率超过15%。
这表明公司在市场竞争中具有较强的竞争力，并能够持续提高盈利能力。
四、风险分析1. 宏观经济风险房地产行业受到宏观经济环境的影响较大。
经济下行周期可能导致房地产市场需求下降，进而影响万科集团的销售和利润。
因此，公司需要密切关注宏观经济变化，及时调整经营策略。
2. 市场竞争风险房地产行业竞争激烈，市场份额争夺压力较大。
万科集团需要不断提升产品质量和服务水平，以保持竞争优势。
同时，公司还需关注竞争对手的动态，及时调整市场策略。
(交付评估)2021万科集团在建项目安全质量检查标准
①破损 ②门口机设置时未考虑避雨水及成品 保护，无法规避时未安装防雨罩 ③门口机金属部分机壳及底壳无可靠
①安装不牢固 ②破损 ③信报箱张贴不干胶纸
①安装不牢固 ②墙面开裂 3、雨棚顶上积水，架空层漏水
①破损。 ②不具备使用功能。
①涂料鼓包、起皮脱落。 ②墙面、顶棚涂料开裂 ③电梯厅墙面涂料涂鸦描画
①石材破损（修补痕迹明显）。 ②铺贴大小头。 ③石材反碱、发黑、锈斑。 ④未做镜面处理。
①涂料鼓包、起皮脱落。 ②墙面涂料开裂 ③客厅、主卧开间/进深，测量极差大 于[0,10㎜]。
①波浪纹。 ②客厅、主卧两处地面到顶棚测量， 偏差合格标准[-15,15]㎜.（设计值对 比，顶棚腻子厚度按5mm统一）。 ③顶棚开裂（小于10cm） ①粘结不牢固、 ②有气泡、鼓包、起翘。 ③表面破损。 ①软包粘结不牢固、破损 ①粘结不牢固、鼓包、起翘。 ②表面不平整 ①变形、掉漆、锈斑。 ①使用不顺畅（包含下水按钮卡住、 回弹失效）。 ②水箱与墙面间隙大于40mm与墙面不 垂直，歪斜。 ③座便器固定不牢。 ①淋浴屏/浴缸安装不牢固、破损。 ②湿区渗漏（淋浴屏、挡水石）。 ③划伤 ④排水不畅、积水
①破损(大于10mm) ②电梯厅墙地砖贴不干胶纸
①破损、开裂、变形、掉漆 ②照明灯具不亮 ③楼梯间墙面涂鸦描画超过2平米（单 楼层） 4、6层及以下的栏杆高度≥1.2m；6层 以上的栏杆高度≥1.3m；幼儿园上人 屋面栏杆高度≥1.3m；栏杆高度统一 从阳台地面找坡最高点至栏杆扶手顶 端计算； 5、阳台栏杆安装完成后内侧可踏宽度 调整为小于50mm； 6、栏杆的垂直杆件之间净距不大于 100mm； 7、栏杆的下部水平横档净空不大于 50mm； 8、公区外窗不满足：门窗铰链在开启 扇处的定位顶丝，要确保顶透型材 壁，并拧紧；限位机构、防撞机构、 防误操作机构能起作用； 9.公区、屋面、连廊栏杆需在醒目位 ①桥架防火封堵不到位 ②水电井内吊顶遮盖 ③砌块裸露 4、设置地漏、地漏堵塞
1.万科集团2020年版评估体系实测实量评分表
大面墙[0,4]mm
一套房内每面墙测1个点，共实测8个点。
踢脚线[0,3]mm
一套房内踢脚线部分实测6个点。
门贴脸[0,3]mm
一套房内门贴脸部分实测6个点。
开关面板[0,3]mm一套内开关面板部位随机测6个点（用钢尺实测）。
大面墙[0,4]mm（底漆施工前）
一套房内每面墙测1个点，共实测8个点。
户内门洞尺寸偏差
【-10，10】mm
一套房（含厨卫间）内，按随机部位选取5门洞口，分别测量 其高度和宽度各两尺,分别比较高度和宽度两个实测值之间的
极差及与设计值的偏差，作为该洞口的两个计算点。
户内门贴脸留缝宽度
入户门框正面垂直度 型材拼缝宽度（不适
用塑钢窗） 铝合金型材拼缝高低
差
6cm门贴脸【＜50】mm， 5cm门贴脸【＜40】mm, 5.5cm门贴脸【＜45】mm
[0，3]mm
[0，0.3]mm
同截面[0，0.3]mm
一套房内，按随机部位选取4个门洞口。已安装门套未上门贴 脸按此项标准执行,测量门套线缝面与门洞砂浆面边距离。
个点。
一套房（含厨卫间）内按随机部位实测12个点，其中跨洞口 部位实测8个点（内、外墙洞口各4个点），其它部位实测4 个点。正常穿插施工允许打磨、修补，但打磨、修补后按此
标准执行
一套房外墙山墙、采光井、阳台、凸窗阴角部位按4:2:1:1的 比例随机选取8个点。
一套房外墙山墙、采光井、阳台、凸窗阴角部位按4:2:1:1的 比例随机选取8个点。对于打磨、修补后按此标准执行。
墙面平整度（精装 修）
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干货分享
2021年年度万科财务分析
2021年年度某科集团财务分析篇一：某科集团财务报表分析某科集团财务报表分析姓名：XXX学号：XXXX引言：随着中国经济的发展，我国个人拥有的金融资产总量已超过了23万亿元人民币，其中个人拥有储蓄额已超过了16万亿元，我国个人金融资产的总量的积累导致人们对优秀投资理财理论的需求。
对于广大投资者而言,尤其是中小投资者,在我国现阶段的证券市场上，如果想在房地产行业中捕捉到投资机会，进行理性投资，不盲目跟风，将自己的投资风险降到最低，正确分析房地产上市公司的投资价值就显得尤为重要。
某科集团是我国证券市场中一家优秀的房地产上市公司，其前瞻的公司战略，稳健的经营，完善的公司治理结构，以及优秀的管理团队，吸引了许多投资者的目光。
某科集团作为房地产行业的龙头上市公司，这几年业绩增长迅速，股价涨幅巨大，在整体A股市场估值处于高位，投资者希望在买入它的同时了解它的内在价值和未来成长性。
本文主要通过对某科集团20XX年到20XX年第三季度期间公布的财务报表的分析，来说明某科集团业务前景和财务绩效，给出目前股票价值判断，从而有助于投资者认识某科集团的内在价值，更好的进行投资。
一、公司概况某科集团企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。
至2002年底，公司总资产82.16亿元，净资产33.81亿元，拥有员工6055名，全资及关联公司43家。
公司于2000及2001年两度分别入选世界权威财经杂志《福布斯》全球最优秀300家和200家小型企业，公司的良好业绩、企业活力及盈利增长潜力受到市场广泛认可。
1988年12月，公司公开向社会发行股票2,800万股，集资人民币2,800万元，资产经营规模迅速扩大。
1991年1月29日本公司之A股在深圳证券交易所挂牌交易。
1991年6月，公司通过配售和定向发行新股2,836万股，集资人民币1.27亿元，公司开始跨地域发展。
1993年3月，本公司发行4,500万股B股，该等股份于1993年5月28日在深圳证券交易所上市。
2021年一季度中国房地产总结与展望(下)
2021年一季度中国房地产总结与展望（下篇）城市篇一季度超预期、一线高热领涨二季度增长动能预期转弱2021年一季度，楼市热度延续：受环京、东北新冠疫情不确定影响，中央号召“就地过年”，房企推盘积极性一般，整体推货量基本与2019年同期持平；不过成交“大热”，28城一季度成交创3年新高。
分能级来看，一线供不应求，北、上、深均保持较高热度，即便新政频频加码也难抑居民购房热情；二三线稳中有增但分化加剧，东南沿海城市热度显著高于内陆，诸如杭州、南京、厦门等核心城市同比持增，而天津、西安、昆明、长春、郑州等一季度成交规模较2019年同期皆有回调。
预判二季度，我们认为，随着中央信贷端持续收紧，热点城市调控相继加码，围堵“投机”漏洞，预期整体增长动能转弱，不过“热点恒热”的分化格局不会发生根本性逆转：核心一二线、强三线城市需求依旧坚挺，成交预期高位维持；相较而言，弱二线和广大缺乏基本面支撑的三四线下行压力依旧较大，步履维艰。
总结01新房供应：稳中有增好于预期，二季度一线、强三线仍是推货重点2021年一季度全国商品住宅供应规模好于预期，市场预期影响下房企普遍加紧对热销的一线及强三线城市新房供应力度。
前2月80个重点城市新增供应面积5550万平方米，同比增83%，较2019年同期增长11%。
在当前东部地区以长三角城市为主的楼市旺销引导下，房企抢收业绩心理迫切，预计二季度推货、新开工积极性将进一步提升，整体供应量将显著增长。
1、前2月整体供应较2019年增52%，一线、强三线较2019年增幅显著前2月，一线城市商品住宅新增供应面积375万平方米，同比增长146%，较2019年增长52%。
分城市来看，北京、深圳新房供应规模显著放量，前2月较2019年同期分别增长224%和96%。
上海较2019年同期增长19%；广州前2月供应面积仅102万平方米，同比增72%，与2019年同期持平。
虽一季度上海出台新盘预售集中供应政策对一线城市新增供应规模有一定消极影响，但房企仍积极加推以赶在一线楼市成交热市期间供货。
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万科集团201*年1季度评估总结会议纪要0520201*年1季度万科集团评估总结会议纪要会议时间：201*年5月14日13:30-15:30会议地点：总部407会议室参会人员：集团工程管理部：吴忠友、伍国安、闫兵、张宏斌、刘建军、杨满宏区域：胡纯、陈波、赖良学、何涛、肖立、马红军、朱瑜、秦珩、吕彦东深圳瑞捷：范文宏、黄新华、王磊、江凡、关文钊、彭承祥、彭鹏、胡祥、关文钊、江凡上海平大：杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、毛东佳、何云平、聂晓雷、刘炯等广深、成都区域评估人员。
会议纪要：1、评估公司一定要坚持做到尺度一致、公平公正，对于恶意规避测区的项目从严评判。
2、对于6月份全集团交付项目数量增多，深圳瑞捷须提前做好交付评估人员的储备及培训。
3、第二季度评估增加专项检查内容：31大型机械设备专项检查不合格项包括：机械设备未经检验或未按规定维保、无证操作、塔吊和施工电梯无万科主导的专业机构附件记录。
32在建项目设置卫生健康设施检查：检查依据为“4月25日集团发布的关于在建项目设置健康设施的通知《VKGC-TZ-201*-016》”33专项检查扣分方法（参照季度关键指标扣分体系）：专项检查项目合格标准较差部分符合或不完成差完全不符合或未实施机械设备1、机械设备检验合格或按规定维保2、机械设备司机有证操作3、塔吊和施工电梯有万科主导的专业机构（第三方）每年的复检记录1、每个茶水亭配置一套直饮水设备（夏季高热天气还应配备解暑凉茶）一个洗手池和一个洗脚池。
（直饮水设备在5月30日后各项目须配备到位）2、定期根据滤芯进行水质监测及滤芯更换，水质监测和滤芯更换要在明显部位张贴有效期（含多少立方水量必须更换滤芯、上次更换滤芯时间、上次更换滤芯的流量表读数、水质多久监测一次）（5月30日后配置直饮水设备，同时张贴有效期）项目综合分减去05分项目综合分减去1分工地休息茶水亭项目综合分减去05分项目综合分减去1分楼层临时吸烟区1、在楼层公共区域设置吸烟区：结构施工时在模板拆除层的下一层设置一处。
砌筑、抹灰、装修阶段每单元隔5层设置一处。
2、在墙面张贴吸烟区标示，吸烟区需放置灭火器项目综合分减去05分项目综合分减去1分第1页共2页楼栋厕所1、每5万设置1组（2个）。
2、具体安装位置根据楼栋及建筑形式确定。
3、需要安排人员每天进行清理，确保现场无异味。
项目综合分减去05分项目综合分减去1分楼层临时卫生间1、卫生间在楼层公共部位设置，以小便斗为主，有条件可配置大便器，临时小便斗三面围护。
2、结构施工时在模板拆除层的下一层设置一处，砌筑、抹灰、装修阶段每单元隔5层设置一处。
3、楼栋入口和楼层内要有显著卫生间标识和标示需要安排人员每天进行清理，确保现场无异味。
项目综合分减去05分项目综合分减去1分4、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）季度及交付评估有关事项说明：41季度评估a.取消A5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的分项指标实测。
5版操作指引中：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测。
42交付评估a.室内外观感评估按下附表进行。
5、问题回复：51如施工现场为规避检查，评估当日将施工机具、配电箱拆除移走；或项目采用停工、半停工迎检，评估组应及时知会集团及区域调查后处理；52未申报为工业化内外墙免抹灰的项目，均不认定为免抹灰项目。
53园林评价范围包括交付评估楼栋周边区域及回家路线。
6、各区域意见反馈：61广深区域要求平大咨询在评估中对数据汇总、报告整理、关键证件索取、流程执行需要进一步严谨。
62二季度各评估公司对测区抽选、评估成绩的上报要及时。
63北京区域要求瑞捷评估公司二季度评估人员轮换。
第2页共2页扩展阅读：201*年2季度评估总结会议纪要及3季度评估要求0809201*年2季度万科集团季度评估总结会议纪要及3季度评估要求会议时间：201*年7月30日14:00-16:00会议地点：总部405会议室参会人员：集团工程管理部：张宏斌、刘建军、杨满宏各区域：何涛、肖立、秦珩、吕彦东、胡纯、陈波、赖良学深圳瑞捷：范文宏、吴小玲、王磊、江凡、关文钊、贺琼、陈文志、张志平上海平大：季冲平、杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、毛东佳、何云平、聂晓雷、刘炯会议纪要：一、问题回复1.内置隔墙板具体按照什么工序进行实测？砌筑还是抹灰标准执行。
答：按照会议纪要要求进行实测评估。
2.现场发现砌筑阶段，门窗已安装但没有塞缝，但是洞口尺寸明显偏差较大，是否继续实测。
答：如果上季度未进行实测，本次现场具备实测条件则应进行实测，保证实测覆盖全部指标。
3集团关于免抹灰项目：201*年新开工工程以施工许可证载明时间为准。
免抹灰项目结构允许打磨和修补，但打磨和修补量不大于10%（以墙面为单位）；若打磨和修补量大于10%，按照过往要求进行扣分折减处理。
现场如果出现剔凿，没有再进一步处理，只要没有超面积是否也等同打磨和修补。
答：工业化免抹灰项目，允许打磨和修补。
4砌筑、抹灰样板能否参与实测，不测易出现打折现象。
答：不打折应指砌筑抹灰工序进入正常施工作业。
5公共部位出现瓷砖切割痕迹是否按照室内厨卫间要求一样进行实测，如何判断。
答：同等看待（按已有标准进行执行）。
6样板管理：各一线公司因自身原因，部品单位厂家未定，样板房施工不完整，没有专人管理等现象是否一律按要求进行评定。
答：按已有标准进行执行。
7同一家单位分两次交付，交付样板做在前期，已参与交付评估，后期没有再做，是否按要求扣分。
答：标段内按集团要求已设置交付户型样板，后期因为交付评估完成，可不再进行检查。
8土建与精装修移交如何鉴定，现场出现为了逃避实测而临时移交精装修单位，现场文明施工不具备检查条件，而且项目部解释此种情况不进行季度评估。
答：评估组按照每次评估的进度进行分析，如果存在新工作面，就应进行实测。
不存在移交期间就不参与评估的情况。
9现场存在局部填充墙抹灰，而大面结构墙面免抹灰的现象时是否取消抹灰相关检测指标（例如：第1页共5页阴阳角、方正度、开间/进深、同户型指标等），如不取消现场是否按照抹灰指标在结构完成面上进行实测采集。
答：抹灰完成时按抹灰标准测。
10由于商业项目参与关键指标评定，其中防渗漏节点的标准与住宅标准是否一致。
答：暂按目前标准评估。
11商业项目部分实测指标是否按规范标准执行，建议不进行调整，按住宅标准进行实测。
答：不调整。
目前按2米靠尺测量。
12商业项目抹灰空鼓开裂建议不纳入关键指标评定。
答：按已有标准执行。
13商业项目土建施工完成后移交商业管理部管理后期精装修施工，是否参与季度评估。
答：相应项目进行季度及交付评估。
14材料检测建议纳入关键指标评定。
答：本季度纳入专项评估。
二、对201*年2季度评估进行总结及3季度评估要求：1、公平公正要求：1.1、每个季度评估完成后，各公司内部召开总结会，持续统一评价尺度，加强对评估人员培训教育，确保项目评估高标准、高质量完成，体现评估的公平公正原则，同时管理好内业。
1.2、在评估当日评估组就实测、安全、专项检查实得分与项目确认清楚，并留存备查资料。
在一个公司评估完成后第三日前发出所有项目评估简报。
1.3、简报必须就相关评估结论包括评估范围、面积、选取点的情况、各项得分、项目存在问题等描述清楚。
主送区域，抄送万科集团总部相关人员。
1.4、区域审定后及时发各一线公司，要求各一线公司整改，对简报存在争议时各一线公司需及时反馈区域和评估单位。
2、3季度新增评估内容：2.1、预制内墙板风险评估：三季度按此标准评估，成绩单独列示，暂不进入综合分统计。
211、预制内墙板测区选择：实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取2套房作为内墙板的实测套房。
户数最多的房型为必选。
212、预制内墙板检查内容及方法：检查内容合格标准有配板图（有公司会签并配板编号完整）检测区检测点选点规则一个户型为1个实测区，累计实测实量5个实测区。
1个户型作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足5个时，需增加实测套房数配板设计55第2页共5页门头板门头板吊模与主体结构一起现浇或在工厂定制加工生产预制门边板顶天立地且上部与主体结构连接可靠。
宽度≤200时与主体结构一起现浇。
2022门边板1010补板配板与结构相接且调节预制板与主体结构之10间的板缝大小基本一致异形板用于阴阳角10且连接合理管线预埋在预制板孔内（钢质套管除外），横向开槽小20于板宽1/210异形板10设备管线埋设20平整度【0,5】mm2022垂直度【0,5】mm2022安装方式除门头板外，需采用下楔方式将预制墙板就位后固定牢靠，不得采用上楔或上下同时加楔顶紧的方法安装墙板板缝粘结剂饱满且表面平整表面无裂缝55板缝处理2022一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。
每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。
每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。
每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数任选内墙两面中的一面作为1个检测区。
在同一面墙4个角（顶部及根部）中，取左上及右下2个角。
按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度,这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点任选内墙两面中的一面作为1个检测区。
在同一面墙各实测1尺，实测时应遵循“左下右上”或“右下左上”的原则且应避开板缝部位，累计2个实测值。
这2个实测值分别作为判断该指标合格率的2个计算点。
当所选测区测点不足20个时，需增加实测套数一个户型为1个实测区，累计实测实量5个实测区。
1个户型作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足5个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。
每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。
所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数140个检测点合计3.2、专项检查内容：专项检查内容做好记录和评定，单独统计列表并做好风险分析。
221、塔吊、外用电梯检测。
第3页共5页较差专项检查项目差完全不标准部分符合符合或不完整或未实施塔吊、施工电梯检验合格机械设备塔吊、施工电梯司机有证操作塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录（为万科在正常年检之外，在检测合格6个月之后，委托有资质的第三方进行复检并记录在案）222、卫生健康设施专项检查。