管家物业服务模式
管家式物业服务内容

管家式物业服务内容管家式物业服务是一种高质量的物业管理服务模式,它不仅仅是简单的维修保养和保安管理,更多的是提供个性化、贴心化的服务,为业主提供舒适、便捷的居住环境。
管家式物业服务内容主要包括以下几个方面:1. 安全保障。
管家式物业服务在安全保障方面是非常重要的。
物业管理公司需要配备专业的保安团队,24小时轮班巡逻,确保小区的安全。
此外,还需要安装监控设备,及时发现和处理安全隐患,提高小区的安全系数。
2. 设施维护。
管家式物业服务需要对小区的公共设施进行定期的维护和保养,确保设施的正常运转。
例如,电梯、消防设备、供水供电系统等设施的定期检查和维修,保障居民的生活便利。
3. 环境卫生。
物业管理公司需要负责小区的环境卫生,包括道路清洁、垃圾分类处理、绿化养护等工作。
保持小区的整洁和美观,营造舒适的居住环境。
4. 便民服务。
管家式物业服务还包括一系列便民服务,例如代收快递、代办水电费、代办维修等,为业主提供更加便捷的生活方式。
同时,还可以组织一些社区活动,增进居民之间的交流和互动。
5. 个性化服务。
管家式物业服务更注重个性化的服务,根据业主的需求提供定制化的服务。
例如,一些高端小区可能需要提供家政服务、管家服务等,满足业主的个性化需求。
6. 技术支持。
随着科技的发展,管家式物业服务还需要提供一定的技术支持,例如智能家居设备的安装和维护,为业主提供智能化、便捷化的居住体验。
综上所述,管家式物业服务内容涵盖了安全保障、设施维护、环境卫生、便民服务、个性化服务和技术支持等多个方面。
通过提供高质量的服务,物业管理公司可以提升小区的整体品质,提高业主的满意度,实现良性循环的发展。
希望各物业管理公司能够不断完善管家式物业服务内容,为业主提供更加优质的居住环境。
管家物业服务模式

一、亲情管家服务模式高端物业服务;首先是基础层面的服务;也就是我们常说的常规性的基础服务如保洁、保安、保修、保绿和客户服务;在这个基础上高端物业更多的是要考虑业主深层的服务需求;即在做好基础服务的前提下;营造和满足业主对文化生活及情感的深层次服务需求..这种满足业主精神层面的需求;是高端物业与普通物业最主要的区别;高端物业服务要以业主即时的需求为转移;需要对业主的深层需求有充分了解和把握;这种理解和把握需要一种理念和模式来引导和开发;从而才能持续的为业主提供与高端物业真正相配套的服务..基于这种认识;亲情管家服务模式更着重的是引导员工思考;怎样了解业主;怎样建立业主服务档案;怎样运用业主服务档案从情感上贴近业主;怎样料理业主和小区诸多的事务;怎样保持适度的服务距离;怎样成长为职业的亲情管家;因此;亲情管家服务模式是一种服务态度的模式;服务思维的模式;服务角度和服务创意的模式;而不是传统意义上的服务标准;不像酒店式服务、个性化服务、定制化服务、管家式服务包括英式管家、德式管家和美式管家、金钥匙服务等等所宣扬的那种极致服务;而是从中国传统文化中的亲情伦理的角度;探索出适合现代社会人们情感需求的服务思维和服务准则..这里的亲情并不是家族血缘关系意义上的亲情;而是在社区交往中延伸“严父慈母、兄友弟恭”的民族传统文化精神;扩展成友好关注、文明礼让的“仿亲情”;通过物业公司的仿亲情服务;消除人与人之间的精神隔膜;淡化陌生感;瓦解业主的自傲;消除服务人员的自卑;重拾深埋在我们精神世界里的亲情文化基因;释放被现代社会商业化制度化抑制了的情感需求;营造氛围进行情感交流;从而获得广大业主的认同支持..经过长期持续的这种转化;使高端物业服务中的人际关系进入和谐稳定的状态;形成超越家族的更广泛意义上的亲情文化..物业服务不仅是服务和为物业保值增值;还要承担起塑造和谐人际关系的重任;亲情管家服务模式就是要在服务的过程中塑造这种超越家族亲情层面的更广泛意义上的亲情文化;把高档社区塑造成充满温馨的亲情家园..亲情是亲切和情感的融合;亲情服务就是把在家中对待父母兄弟姐妹的态度和感情运用到服务中来的一种方式方法;对待长者要像对待父母那样充满尊敬和顺从;对待年龄稍大或者稍小些的业主要像对待兄弟姐妹那样充满友善、宽容、关心、亲切、轻松和开朗..我们与业主之间的关系;决定了业主对我们服务的看法..对于服务的理解;我们通常会想象;视觉看到的形象只是我们“脑海的眼睛”;所以服务真正给业主留下的印象并不是客观的结果;而是通过脑海中的眼睛感觉到的结果;服务最终提供的是一种体验;享受服务的体验;体验的好坏就决定了服务的好坏;因此;服务的结果是一种主观的东西;而美好体验的核心是让人舒爽快乐;只有充满亲情的、细致入微的人性化服务才能创造这种快乐感受;并使这种快乐感受成为故事;在赢得业主信任的同时;产生良好的广泛的口碑效应并最终成就服务品牌..二、管家的诠释在我国的传统文化里;是指旧时为地主、达官贵人等管理家产和日常事物的地位较高的仆人;现在指为集体管理财务或日常生活的人..现在行业内很多高端物业宣传的管家;大都是仿照老派欧美小说和电影中时常出现的英式管家;而且多数为业主们提供“一对多”的服务;事实上;这些工作更接近于物业管理公司;这与传统的欧美贵族们享受的强调“一对一”的英式管家服务不同;也与中国传统中带有浓厚情感色彩的家族管家不同;更多的是开发商一厢情愿的商品化的产物;而不是从高端物业的业主们真正需要的角度提炼出来的服务概念..住在小区里的业主其实并不像住酒店里的客人;每天都有那么多意想不到的个性化需求;他们的需求其实很简单;很容易满足;只要亲情管家给予他们充分的尊重、充分的关注和充分的理解;满足他们最基本的生活需求;让他们感觉到亲切和温暖就足够了;因此;很多物业项目极端的提出个性化服务、定制化服务、私人管家服务、金钥匙服务等等;其实都是夸大了极少数人的个别潜在需求..日常生活中;长期居住在一个地方的业主;不会有那么多像旅居在酒店里的客人那样;在一个陌生的环境里;因为对周围都不熟悉;有诸多个性化需求;日常生活中业主需要的是一种亲切温暖舒适的服务态度;以及在这种氛围下不被打搅的充分的私人空间..居住在小区里的业主都有自己的生活圈层和活动圈层;物业服务只是这个圈层外的一个生活服务基础;决不是他们生活中的核心组成部分;因此不要试图以个性化服务或者金钥匙服务的名义干扰他们的生活..亲情服务只是他们生活中的润滑剂或者急需时的协助和补充;因此亲情管家服务更强调一种充满热情亲情温馨的服务态度;在这种服务态度的引导下尽力帮业主做到他想做没时间做的;他想做不方便做的以及他想做却以他的身份所不能做的事..亲情管家是业主需要时的代言人、代理人和代办人;但与此同时也绝不是什么事都能办、什么事都去办;亲情管家给自己的定位是职业的服务专家;在生活方面、服务方面以及某些特定的领域比业主更专业更全面;也更知道什么事情该做;什么事情不该做;能够牵头组织一批人帮业主把该做的事情做得更完美;能够建议业主把不能做的事情如何分解替代..这里的亲情管家也不像酒店里的门童;见到人便毕恭毕敬施以鞠躬大礼;也不像有钱人家里的保姆;尽做洗碗做饭洗衣服的琐事..这里的亲情管家是服务团队的统领、是服务大师、是沟通协调专家;既有丰富的服务专业常识和经验;又能当好业主的顾问、伙伴;能够代理业主家里家外的闲杂琐事;能够组织丰富多彩的私家PARTY;能够像亲人朋友一样值得信赖并照顾好业主的亲人朋友;能够通过亲人般的情感来维系整个社区的邻里和睦;能够营造整个社区充满超越家庭亲情的亲情文化;能够使业主在回归传统文化的同时找到在熟悉的亲友熟人中才能感受到的温暖温馨..三、亲情管家的服务理念亲情管家服务愿景:培养职业亲情管家;成就高端物业服务品牌亲情服务宗旨:亲情服务;用心管家亲情服务口号对顾客:亲情管家;服务到家亲情服务口号对员工:亲情管家;服务专家亲情经营理念:我们是业主的管家;把业主当亲人、视业主为家人;业主永远是对的亲情服务使命:让业主在小区享受到真正的关心和舒适是亲情管家的最高使命亲情管理模式:表格量化走动式管理亲情服务方程式:服务定位+服务思考+激励机制+服务资源+服务实施系统+评估方式=职业的亲情管家=出色的亲情服务=满意高兴的业主三、物业服务模式依据上述对亲情管家式服务的认知分析;结合我们的专业之经验;我们对紫锦花园项目的物业服务模式研发提出“亲情英式管家”服务模式;对该模式做如下说明:主动面向业主:“管家管理”服务模式中;管家助理将不再在办公室内等候业主前来提出服务需求;而是走出服务机构;形成移动的服务界面;主动获取业主需求信息并随时、快速满足业主需求;专业化服务:设立专门的服务机构——管家服务中心;提供专业化的服务;管家终端处理:每一位业主将只需面对专门为其所在辖区设置的一位管家;当业主有需求时;只需联系本辖区管家;全权负责寻求为满足其需求的所有资源并进行操作;直至业主需求得到满足为止;在此过程中;管家对业主的服务将达到零时差、零缺陷和零干扰;识别需求、不断创新:管家在与本小区业主不断的沟通与定期的走访中;及时获取业主新的需求信息;服务中心所有人员对这些信息进行识别并付诸实施;在不断的研究创新与满足业主需求中;形成对本小区业主具有个性化的“贴心服务”..“亲情英式管家”服务模式在项目服务上体现“只有你想不到的;没有我们做不到的”理念;全程体验“专业、敬业;认真、亲情的工作态度;取代常规物业对物的管理思路;全面推行对人的服务..从销售阶段的熟悉业主到推荐日后的正常管理;都由专职管家负责;建立管家服务中心;一站式服务;管家服务中心具有相对的调配权;对业主施行个性化服务;减少服务环节;在后台操作;实行一对一服务..在做好常规物业服务管理;实施上述管家服务的同时;我们还将为客户提供各种个性化服务:1家居钟点工服务1、根据客户需求提供家居清洁、烹饪、接送孩子等多种服务;2、携带酒店式服务车、专业清洁工具及用品上门服务;3、服务人员形象良好;接受过全面专业技能培训包括清洁技能、沟通技巧、礼节礼貌;4、服务人员穿着酒店式制服;自带拖鞋;5、提供家具、皮具专业清洁保养;免费更换专用垃圾袋;6、首次服务后24小时内回访;7、对投诉处理后的客户;再次为其服务后;24小时内回访..2幼儿托管及家教1、幼儿集中托管;看护人员接受儿童保育知识培训;2、看护人员接受儿童保育知识培训;3、由专业教师进行文化课辅导..3月子护理协助业主介绍月子护理人员;要求护理人员具备月子护理经验或接受专门培训..4老人护理1、组织独居、孤寡老人定期聚会、活动;2、定期上门走访独居、孤寡老人;为其排忧解难..5保姆介绍1、介绍住家与非住家保姆;2、初中以上文化;服务形象良好;3、接受全面岗前培训;定期集中培训;4、购买责任保险;定期跟踪服务;5、能够提供初级保教辅导6家居绿化绿化工定期上门绿化养护服务;传授养护知识..7卫生保健1、在社区内开展公共保健宣传咨询活动;2、通过公告栏、宣传栏、广播、电子信息屏、网站发布公共卫生预警信息;并宣传到户;3、客户健康档案建档率达100%社康中心;4、提供专家门诊预约服务;5、定期组织体检;6、提供家庭医生服务..8装饰装修1、入伙装修期;邀请专业家居装修、装饰公司、专业装饰材料商家设点;提供设计与咨询服务;举办装饰装修专题知识讲座;2、免费提供装修专刊;9家居维修1、维修人员具有相应专业技术上岗证;技术熟练;具备服务和沟通技巧;2、维修人员着统一制服;携带品牌专业工具箱上门服务;3、进门穿鞋套、对维修区域铺置工作毯;4、紧急维修10分钟内到达;5、维修完毕后;用自带的毛巾等洁具将现场清洁干净..10代办服务1、收发邮件2、代办礼仪3、代订报纸4、代送鲜花5、代办租车6、代订机票7、代订酒店8、代办接客9、代办订餐10、代办旅游11、代办PARTY12、代办酒会13、代办婚宴11会所服务1、高档装饰装修及高档康体娱乐设施设备;2、提供专业酒店式服务标准;形象佳;素质良好.. 12理财服务1、提供专业理财顾问服务;2、提供一对一的理财设计与咨询服务..13置业顾问服务1、装修顾问服务;2、房屋租售服务;3、代收房租服务;4、房屋托管服务..。
管家式物业管理服务

管家式物业管理服务1. 管家式物业管理服务的定义管家式物业管理服务是指由专业的物业管理公司为业主提供的一种高端物业管理服务。
该服务以提升业主生活品质和提供全方位服务为目的,通过配备专业的物业管家,为业主提供便捷、舒适、安全的居住环境。
2. 管家式物业管理服务的特点2.1 个性化服务管家式物业管理服务根据每位业主的需求和喜好,提供个性化的服务。
物业管家将负责了解业主的需求,并为其定制个人化的服务计划。
例如,为业主提供代购、代收快递、预定机票、餐饮预订等服务。
2.2 高效的维修和保养物业管家将负责监督和协调物业维修和保养工作。
他们会与维修团队保持良好的合作,确保维修工作高效完成,减少业主的困扰和不便。
2.3 安全管理物业管家将负责物业的安全管理工作。
他们会与安全团队紧密合作,确保小区的安全,例如监控设备的安装和维护,随时处理突发事件等。
2.4 精细化管理物业管家将定期巡视物业,发现和解决潜在的问题。
他们会对物业进行定期检查,确保物业设施设备的正常运行。
同时,他们还会为业主提供循环经济的管理建议,提高物业管理的效益。
3. 管家式物业管理服务的优势3.1 提供全面的日常服务管家式物业管理服务提供全面的日常服务,例如清洁、保安、绿化等。
业主可以将这些琐碎的事情交给专业的物业管家处理,从而节省时间和精力。
3.2 提升居住品质通过提供个性化的服务和高效的维修和保养,管家式物业管理服务能够提升业主的居住品质。
业主可以享受到更加便捷、舒适、安全的居住环境,提高生活品质。
3.3 提供高品质的管理团队管家式物业管理服务依靠专业的物业管家团队,他们拥有丰富的管理经验和专业知识。
他们将为业主提供高品质的管理服务,确保物业的安全和良好的运行。
3.4 提供个性化的解决方案管家式物业管理服务根据每位业主的需求和喜好,提供个性化的服务和解决方案。
物业管家会与业主保持紧密的沟通,了解他们的需求,并根据需求提供相应的解决方案。
4. 如何选择管家式物业管理服务4.1 了解物业管理公司的资质和信誉选择合适的物业管理公司是选择管家式物业管理服务的关键。
管家式物业服务方案

管家式物业服务方案管家式物业服务是指通过专业化、个性化的管理方式,为业主提供全方位、多层次的物业服务。
在传统物业管理基础上,将物业管理与个性化服务相结合,通过为每个业主指派专属管家,提供私人化、定制化的服务,满足业主不同的需求。
一、服务内容1.日常维修保养:管家式物业服务将业主的日常维修保养工作纳入服务范围,包括维修家电、检查水电设施、排查隐患等,确保业主的生活质量和安全。
2.安全防范:管家负责进行小区安全巡检,排查并报告存在的安全隐患,并提出改善方案。
同时,协调小区监控系统的运行和维护,保障小区的安全。
3.后勤服务:包括清洁卫生、绿化养护、道路维护等方面。
管家负责组织清洁人员进行定期清洁,对公共区域进行维护和保养,保持小区环境整洁美观。
4.社区活动组织:根据业主需求和兴趣,管家组织丰富多彩的社区活动,如健身活动、文艺表演、晚会等,促进居民之间的交流和良好的社区氛围。
5.停车管理:对小区停车位的管理和秩序维护。
通过管家协调,实行车位分配,解决停车位不足或乱停问题,保障业主停车需求。
6.投诉处理:居民在生活中遇到的问题和纠纷,可以向管家提出,由管家进行及时处理和协调解决,为业主提供便捷的服务。
7.代收快递:为业主提供代收快递的服务,减少业主因外出无法及时收取快递而带来的不便。
二、服务模式1.个性化服务:根据每个业主的不同需求和喜好,为其提供个性化服务。
比如,有的业主需要定期清洁服务,有的业主需要定期维修家居设备等等,管家根据不同的需求制定不同的服务方案。
2.定期服务:根据小区规模和业主需求,设定管家的工作时间和工作内容。
进行定期巡检和定期维护,确保物业设施的正常运行。
3.紧急服务:在紧急情况下,比如突发事故、大面积停电等,管家将及时通知业主并组织解决问题,确保业主的生命财产安全。
4.信息化服务:通过移动互联网技术,为业主提供便捷的服务。
比如,通过APP可以随时了解物业管理的最新动态、报修情况等。
5.绿色服务:在进行清洁和绿化养护工作时,尽量采用环保的方式和材料,为业主打造健康、舒适的生活环境。
管家式物业服务内容

管家式物业服务内容管家式物业服务,顾名思义,就是以管家的角色来为业主提供全方位的物业管理服务。
管家式物业服务不仅包括基本的物业维护和管理,更注重为业主提供个性化、贴心化的服务,让业主享受到宾至如归的居住体验。
下面就让我们来了解一下管家式物业服务的具体内容。
首先,管家式物业服务包括日常的物业维护和管理工作。
这包括小区的清洁、绿化、安保等基本工作。
管家式物业服务会通过专业的团队和设备,保障小区环境的整洁和安全,让业主享受到舒适宜居的生活环境。
其次,管家式物业服务还包括为业主提供便利的生活服务。
比如,代收快递、代办水电费、代买日常用品等。
管家式物业服务会为业主提供便捷的生活服务,减轻业主的生活负担,让他们更加轻松地享受生活。
另外,管家式物业服务还会提供个性化的定制服务。
比如,根据业主的需求,为他们提供家政服务、维修服务等。
管家式物业服务会根据业主的具体情况,提供个性化的解决方案,让业主感受到贴心的关怀和服务。
此外,管家式物业服务还会举办各种社区活动,增进业主之间的交流和互动。
比如,举办文艺演出、健身活动、亲子游园等。
通过丰富多彩的社区活动,增强业主的归属感和幸福感,营造和谐温馨的社区氛围。
最后,管家式物业服务还会提供24小时的紧急服务。
无论是水电故障、安全事故,还是其他紧急情况,管家式物业服务都会在第一时间做出响应和处理,确保业主的生活安全和舒适。
总的来说,管家式物业服务内容丰富多样,不仅包括基本的物业维护和管理,更注重为业主提供个性化、贴心化的服务。
通过管家式物业服务,业主可以享受到高品质的生活体验,感受到温馨和谐的社区氛围。
希望以上内容能够帮助您更好地了解管家式物业服务的具体内容。
物业管家案例范文

物业管家案例范文背景:物业管理是现代城市发展过程中的重要组成部分,对社区的日常运营和居民生活质量具有重要影响。
然而,传统的物业管理模式往往存在服务质量不稳定、沟通不畅等问题,影响居民满意度的提升。
为了解决这一问题,小区引入了一种创新的物业管理模式,物业管家,旨在提升居民满意度,以更好地满足居民的需求。
物业管家模式的介绍:物业管家的工作内容:2.定制化服务:物业管家了解每个居民的需求和偏好,根据不同的要求,提供个性化的服务。
例如,为有老人或残疾家庭提供代购、送货上门服务;为有孩子的家庭提供儿童活动组织;为社区组织活动提供统筹协调等。
通过定制化服务,提高了居民的生活品质和满意度。
3.紧急处理:物业管家在紧急情况下扮演着“院长级”管理员的角色,及时处理突发事件和紧急情况。
例如,突发水管爆裂、停电等问题时,物业管家将迅速组织解决方案,并与居民保持沟通,提供必要的支持和帮助。
4.社区管理:物业管家负责小区内的日常管理工作,包括安全巡逻、环境卫生、公共设施维护、停车管理等。
通过维护小区的整洁和秩序,提升小区的居民满意度和社区品牌形象。
效果评估与总结:通过引入物业管家管理模式,小区的居民满意度得到了极大提升。
居民们反映,与传统物业对比,物业管家更注重个性化服务,工作效率更高,沟通更便捷。
物业管家的定制化服务解决了部分居民特殊需求,增强了居民对小区的认同感和归属感。
同时,通过定期与居民交流,物业管家可以及时发现和解决问题,提升了居民的满意度和信任感。
总体而言,物业管家模式的引入为小区物业管理带来了新的创新和进步。
然而,也需要认识到,物业管家模式要求物业公司投入更多人力和资源,因此成本较高。
此外,物业管家的质量与服务水平也需要得到控制和监管,以确保其综合能力和服务水平的提升。
尽管如此,物业管家模式作为一种新的物业管理模式,其创新性和高效性将为未来物业管理领域的发展提供借鉴和参考。
管家式物业管理服务

管家式物业管理服务一、总则本文档旨在规范管家式物业管理服务的实施,确保物业管理服务的高效运行和质量保障。
管家式物业管理服务是指提供高端住宅、商业物业或其他类型物业的全方位管理服务,为业主提供个性化、专业化、定制化的服务。
二、服务范围1.日常维护和管理1.1 定期巡查物业设施,确保设施的安全性和正常运行;1.2 负责物业设备的维护保养,并及时处理设备故障;1.3 管理物业的公共区域,保持整洁度和环境优雅;1.4 协助业主处理日常生活中的各种问题和需求,如快递收发、洗衣服务等。
2.客户服务2.1 为业主提供24小时热线服务,及时回应和处理业主的问题和需求;2.2 组织并定期召开业主大会,听取业主意见和建议,并及时向业主反馈;2.3 协助业主解决与物业相关的法律、金融等问题,提供相关咨询和指导。
3.安全管理3.1 建立完善的安全管理制度,确保物业的安全性;3.2 配备专业安全人员,定期进行安全巡逻和监控;3.3 组织并参与应急演练,确保在突发事件中做出及时反应和处理。
4.设施管理4.1 负责对物业设施进行定期检查和维护;4.2 协调修缮工作,确保设施的正常使用;4.3 指导业主正确使用设施和设备,提供相关使用指南。
5.物业财务管理5.1 编制并执行物业运营预算和财务计划;5.2 负责物业费用的收取和管理;5.3 定期向业主提供财务报告和分析,保证财务透明度。
三、服务流程1.业主入住阶段1.1 为业主提供物业介绍和入住指南;1.2 协助业主办理入住手续,并提供必要的服务支持。
2.日常服务阶段2.1 每日定时巡查物业设施,并记录巡查情况;2.2 及时处理业主的问题和需求,并跟进解决情况;2.3 定期组织业主交流活动,促进业主之间的交流和互动。
3.突发事件处理阶段3.1 建立应急处置预案,并定期组织应急演练;3.2 在突发事件发生时及时组织疏散和救援工作;3.3 与相关单位积极配合,共同应对突发事件。
四、附件本文档涉及附件,请参见附件一至附件五。
物业管家模式

建立客户关系管理系统
收集客户信息:通过多种渠道获取客户的基本资料、需求和意见反馈。 建立客户档案:整理并分类客户信息形成完整的客户档案。 定期回访:定期与客户进行沟通了解客户需求变化提供个性化服务。 数据分析:对客户数据进行分析挖掘潜在需求优化服务方案。
提高服务质量和效率
制定服务标准和质量管理体系 培训员工提高服务意识和技能 建立有效的沟通机制及时响应客户需求 定期评估服务质量持续改进和优化
02
物业管家的职责和角色
负责业主的接待、咨询和投诉处理 定期收集业主的意见和建议及时反馈给相关部门 维护业主的合法权益协调解决业主之间的纠纷 监督物业服务质量和设施设备的运行情况
物业管家模式的特点和优势
专业化服务:物业管家模式提供专业化的服务包括物业管理、维修保 养、清洁卫生等方面确保物业的保值增值。
培训与发展:定期对物业管家进 行培训和职业发展规划提高他们 的专业素质和服务水平以满足业 主不断增长的需求。
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数据分析与改进:对物业管家模 式运行过程中的数据进行分析找 出存在的问题和不足针对性地进 行改进和优化。
创新与探索:鼓励物业管家在实 践中不断探索和创新尝试新的服 务模式和方法以提升业主的居住 体验和满意度。
建立合作伙伴关系实现资源共享和互利共赢
寻找具有共同理念的物业公司建 立合作伙伴关系
互利共赢共同发展提升市场竞争 力
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共享资源降低成本提高服务质量
定期沟通交流共同探讨物业管家 模式的发展方向和趋势
持续监测和评估不断完善和优化服务模式
建立有效的反馈机制:通过定期 调查、业主会议等方式收集业主 的意见和建议了解他们对物业管 家模式的满意度和需求。
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一、亲情管家服务模式高端物业服务,首先是基础层面的服务,也就是我们常说的常规性的基础服务如保洁、保安、保修、保绿和客户服务,在这个基础上高端物业更多的是要考虑业主深层的服务需求,即在做好基础服务的前提下,营造和满足业主对文化生活及情感的深层次服务需求;这种满足业主精神层面的需求,是高端物业与普通物业最主要的区别,高端物业服务要以业主即时的需求为转移,需要对业主的深层需求有充分了解和把握,这种理解和把握需要一种理念和模式来引导和开发,从而才能持续的为业主提供与高端物业真正相配套的服务;基于这种认识,亲情管家服务模式更着重的是引导员工思考,怎样了解业主,怎样建立业主服务档案,怎样运用业主服务档案从情感上贴近业主,怎样料理业主和小区诸多的事务,怎样保持适度的服务距离,怎样成长为职业的亲情管家,因此,亲情管家服务模式是一种服务态度的模式,服务思维的模式,服务角度和服务创意的模式,而不是传统意义上的服务标准,不像酒店式服务、个性化服务、定制化服务、管家式服务包括英式管家、德式管家和美式管家、金钥匙服务等等所宣扬的那种极致服务,而是从中国传统文化中的亲情伦理的角度,探索出适合现代社会人们情感需求的服务思维和服务准则;这里的亲情并不是家族血缘关系意义上的亲情,而是在社区交往中延伸“严父慈母、兄友弟恭”的民族传统文化精神,扩展成友好关注、文明礼让的“仿亲情”,通过物业公司的仿亲情服务,消除人与人之间的精神隔膜,淡化陌生感,瓦解业主的自傲,消除服务人员的自卑,重拾深埋在我们精神世界里的亲情文化基因,释放被现代社会商业化制度化抑制了的情感需求,营造氛围进行情感交流,从而获得广大业主的认同支持;经过长期持续的这种转化,使高端物业服务中的人际关系进入和谐稳定的状态,形成超越家族的更广泛意义上的亲情文化;物业服务不仅是服务和为物业保值增值,还要承担起塑造和谐人际关系的重任,亲情管家服务模式就是要在服务的过程中塑造这种超越家族亲情层面的更广泛意义上的亲情文化,把高档社区塑造成充满温馨的亲情家园;亲情是亲切和情感的融合,亲情服务就是把在家中对待父母兄弟姐妹的态度和感情运用到服务中来的一种方式方法,对待长者要像对待父母那样充满尊敬和顺从,对待年龄稍大或者稍小些的业主要像对待兄弟姐妹那样充满友善、宽容、关心、亲切、轻松和开朗;我们与业主之间的关系,决定了业主对我们服务的看法;对于服务的理解,我们通常会想象,视觉看到的形象只是我们“脑海的眼睛”,所以服务真正给业主留下的印象并不是客观的结果,而是通过脑海中的眼睛感觉到的结果,服务最终提供的是一种体验,享受服务的体验,体验的好坏就决定了服务的好坏,因此,服务的结果是一种主观的东西,而美好体验的核心是让人舒爽快乐,只有充满亲情的、细致入微的人性化服务才能创造这种快乐感受,并使这种快乐感受成为故事,在赢得业主信任的同时,产生良好的广泛的口碑效应并最终成就服务品牌;二、管家的诠释在我国的传统文化里,是指旧时为地主、达官贵人等管理家产和日常事物的地位较高的仆人,现在指为集体管理财务或日常生活的人;现在行业内很多高端物业宣传的管家,大都是仿照老派欧美小说和电影中时常出现的英式管家,而且多数为业主们提供“一对多”的服务,事实上,这些工作更接近于物业管理公司,这与传统的欧美贵族们享受的强调“一对一”的英式管家服务不同,也与中国传统中带有浓厚情感色彩的家族管家不同,更多的是开发商一厢情愿的商品化的产物,而不是从高端物业的业主们真正需要的角度提炼出来的服务概念;住在小区里的业主其实并不像住酒店里的客人,每天都有那么多意想不到的个性化需求,他们的需求其实很简单,很容易满足,只要亲情管家给予他们充分的尊重、充分的关注和充分的理解,满足他们最基本的生活需求,让他们感觉到亲切和温暖就足够了,因此,很多物业项目极端的提出个性化服务、定制化服务、私人管家服务、金钥匙服务等等,其实都是夸大了极少数人的个别潜在需求;日常生活中,长期居住在一个地方的业主,不会有那么多像旅居在酒店里的客人那样,在一个陌生的环境里,因为对周围都不熟悉,有诸多个性化需求,日常生活中业主需要的是一种亲切温暖舒适的服务态度,以及在这种氛围下不被打搅的充分的私人空间;居住在小区里的业主都有自己的生活圈层和活动圈层,物业服务只是这个圈层外的一个生活服务基础,决不是他们生活中的核心组成部分,因此不要试图以个性化服务或者金钥匙服务的名义干扰他们的生活;亲情服务只是他们生活中的润滑剂或者急需时的协助和补充,因此亲情管家服务更强调一种充满热情亲情温馨的服务态度,在这种服务态度的引导下尽力帮业主做到他想做没时间做的,他想做不方便做的以及他想做却以他的身份所不能做的事;亲情管家是业主需要时的代言人、代理人和代办人,但与此同时也绝不是什么事都能办、什么事都去办,亲情管家给自己的定位是职业的服务专家,在生活方面、服务方面以及某些特定的领域比业主更专业更全面,也更知道什么事情该做,什么事情不该做,能够牵头组织一批人帮业主把该做的事情做得更完美,能够建议业主把不能做的事情如何分解替代;这里的亲情管家也不像酒店里的门童,见到人便毕恭毕敬施以鞠躬大礼,也不像有钱人家里的保姆,尽做洗碗做饭洗衣服的琐事;这里的亲情管家是服务团队的统领、是服务大师、是沟通协调专家,既有丰富的服务专业常识和经验,又能当好业主的顾问、伙伴,能够代理业主家里家外的闲杂琐事,能够组织丰富多彩的私家PARTY,能够像亲人朋友一样值得信赖并照顾好业主的亲人朋友,能够通过亲人般的情感来维系整个社区的邻里和睦,能够营造整个社区充满超越家庭亲情的亲情文化,能够使业主在回归传统文化的同时找到在熟悉的亲友熟人中才能感受到的温暖温馨;三、亲情管家的服务理念亲情管家服务愿景:培养职业亲情管家,成就高端物业服务品牌亲情服务宗旨:亲情服务,用心管家亲情服务口号对顾客:亲情管家,服务到家亲情服务口号对员工:亲情管家,服务专家亲情经营理念:我们是业主的管家,把业主当亲人、视业主为家人,业主永远是对的亲情服务使命:让业主在小区享受到真正的关心和舒适是亲情管家的最高使命亲情管理模式:表格量化走动式管理亲情服务方程式:服务定位+服务思考+激励机制+服务资源+服务实施系统+评估方式=职业的亲情管家=出色的亲情服务=满意高兴的业主三、物业服务模式依据上述对亲情管家式服务的认知分析,结合我们的专业之经验,我们对紫锦花园项目的物业服务模式研发提出“亲情英式管家”服务模式,对该模式做如下说明:主动面向业主:“管家管理”服务模式中,管家助理将不再在办公室内等候业主前来提出服务需求,而是走出服务机构,形成移动的服务界面,主动获取业主需求信息并随时、快速满足业主需求;专业化服务:设立专门的服务机构——管家服务中心,提供专业化的服务;管家终端处理:每一位业主将只需面对专门为其所在辖区设置的一位管家,当业主有需求时,只需联系本辖区管家,全权负责寻求为满足其需求的所有资源并进行操作,直至业主需求得到满足为止,在此过程中,管家对业主的服务将达到零时差、零缺陷和零干扰;识别需求、不断创新:管家在与本小区业主不断的沟通与定期的走访中,及时获取业主新的需求信息,服务中心所有人员对这些信息进行识别并付诸实施,在不断的研究创新与满足业主需求中,形成对本小区业主具有个性化的“贴心服务”;“亲情英式管家”服务模式在项目服务上体现“只有你想不到的,没有我们做不到的”理念,全程体验“专业、敬业,认真、亲情的工作态度,取代常规物业对物的管理思路,全面推行对人的服务;从销售阶段的熟悉业主到推荐日后的正常管理,都由专职管家负责,建立管家服务中心,一站式服务,管家服务中心具有相对的调配权,对业主施行个性化服务,减少服务环节,在后台操作,实行一对一服务;在做好常规物业服务管理,实施上述管家服务的同时,我们还将为客户提供各种个性化服务:1家居钟点工服务1、根据客户需求提供家居清洁、烹饪、接送孩子等多种服务;2、携带酒店式服务车、专业清洁工具及用品上门服务;3、服务人员形象良好,接受过全面专业技能培训包括清洁技能、沟通技巧、礼节礼貌;4、服务人员穿着酒店式制服,自带拖鞋;5、提供家具、皮具专业清洁保养,免费更换专用垃圾袋;6、首次服务后24小时内回访;7、对投诉处理后的客户,再次为其服务后,24小时内回访;2幼儿托管及家教1、幼儿集中托管,看护人员接受儿童保育知识培训;2、看护人员接受儿童保育知识培训;3、由专业教师进行文化课辅导;3月子护理协助业主介绍月子护理人员,要求护理人员具备月子护理经验或接受专门培训; 4老人护理1、组织独居、孤寡老人定期聚会、活动;2、定期上门走访独居、孤寡老人,为其排忧解难;5保姆介绍1、介绍住家与非住家保姆;2、初中以上文化,服务形象良好;3、接受全面岗前培训,定期集中培训;4、购买责任保险,定期跟踪服务;5、能够提供初级保教辅导6家居绿化绿化工定期上门绿化养护服务,传授养护知识;7卫生保健1、在社区内开展公共保健宣传咨询活动;2、通过公告栏、宣传栏、广播、电子信息屏、网站发布公共卫生预警信息,并宣传到户;3、客户健康档案建档率达100%社康中心;4、提供专家门诊预约服务;5、定期组织体检;6、提供家庭医生服务;8装饰装修1、入伙装修期,邀请专业家居装修、装饰公司、专业装饰材料商家设点,提供设计与咨询服务,举办装饰装修专题知识讲座;2、免费提供装修专刊;9家居维修1、维修人员具有相应专业技术上岗证,技术熟练,具备服务和沟通技巧;2、维修人员着统一制服,携带品牌专业工具箱上门服务;3、进门穿鞋套、对维修区域铺置工作毯;4、紧急维修10分钟内到达;5、维修完毕后,用自带的毛巾等洁具将现场清洁干净; 10代办服务1、收发邮件2、代办礼仪3、代订报纸4、代送鲜花5、代办租车6、代订机票7、代订酒店8、代办接客9、代办订餐10、代办旅游11、代办PARTY12、代办酒会13、代办婚宴11会所服务1、高档装饰装修及高档康体娱乐设施设备;2、提供专业酒店式服务标准,形象佳,素质良好; 12理财服务1、提供专业理财顾问服务;2、提供一对一的理财设计与咨询服务;13置业顾问服务1、装修顾问服务;2、房屋租售服务;3、代收房租服务;4、房屋托管服务;。