中设设计集团股份有限公司2017年度社会责任报告

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北京市企业社会责任会计报告制度设计

北京市企业社会责任会计报告制度设计

1构 建 中国特 色 企 业社 会 责 任 会计 评 价 指标 体 系 的意 义 .
构 建 中 国企 业 社会 责任 评 价 指标 体 系 ,对于 完 善 我 国市 场 经济 体 制 , 引导 和规 范 企业 行 为 , 动 我 国企 业 树 立 以 人 为 推 本 、 实守信 、 诚 和谐 发 展 的经 营 理 念 , 追 求经 济 效 益 与履 行 将
信 性和 决 策 有 用性 。
( 目标 一 致 性原 则 3)
选 取 评价 指 标 时要 考 虑 行 为 目标 的一 致 性 ,即企 业承 担 和履 行 社 会 责任 的 目标 要 与 企业 发 展 的 目标 相一 致 。 ( 时效 性 原则 4)
成其所承担 的经济责任 、 人力 资源责任 、 环境 责任 、 区责 社
对社会 的影响 , 于指导经济 资源的最佳分 配 , 在 创造 良好 的
据的采集等都要有科学的依据。 只有坚持科学性的原则 , 才能
有 效保 证 获取 信 息 的可 靠性 和 客 观性 ,评 价 的结 果 才 具 有可
社会环境 , 提高社会的总体资产 。 以
根 据社 会 责 任 划分 为广 义 和 狭义 ,可 以将 社会 责任 会 计 也 划分 为广 义 和狭 义 两 种。 广 义 的社 会 责 任 会计 是 以企 业 完
王文 斐


要】 文章根据项 目 设计 的调 查问卷收集数据 、 设计 实证检验模 型、 筛选企业社会责任报告 的相 关项 目 之后 , 从三 个方面设计 了北
京 市企 业 社 会 责 任会 计报 告 制 度 , 包括 构 建 企 业 社 会 责任 评 价 指 标 的 原 则 和 分 类 ; 类 企 业 社 会 责 任 评 价 指 标 的 定 义 、 告 目的 及 指 标 分 各 报

市政给排水施工图设计文件审查要点

市政给排水施工图设计文件审查要点
市政给排水施工图设计文件审查要点
重庆中设工程设计股份有限公司 马 微
2012.3
提纲
一、三类依据 二、三个区别 三、三个层次
重庆中设工程设计股份有限公司
Chongqing Zhongshe Municipal Engineering Design Co., ltd
第一部分:三类依据
1、法规依据 2、规范依据 3、上阶段审查意见依据
重庆中设工程设计股份有限公司
Chongqing Zhongshe Municipal Engineering Design Co., ltd
1、法规依据
中华人民共和国国务院令第279号《建设工程质量管理 条例》
第十一条,第二十三条,第五十六条,其中第十一条为“建设 单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门 或者其他有关部门审查。施工图设计文件审查的具体办法,由国务 院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。施工图设计文 件未经审查合格的,不得在工程建设中使用。
重庆中设工程设计股份有限公司
Chongqing Zhongshe Municipal Engineering Design Co., ltd
1、给水工程施工图设计文件审查要点(工艺专业)
《室外3.给取水水设构计筑规物范在》河G床B5上00的13布-2置00及6 其形状的选择应考虑建成后不
影 《5室响.3外河.5给床取水的水设稳构计定筑规性物范;在位河》于床上G河B的5床0布处01置的3及-渗2其0渠0形6应状根的据选择河,道应冲考刷虑情取况水设工置程防建成
1、给水工程施工图设计文件审查要点(工艺专业)
构筑物
《室1外.取给水水构设筑计物规应范根》据水GB源50情01况3-,20采06取防止下列情况发生的相应保 护措5施.3:.8 取水构筑物应根据水源情况,采取相应保护措施,防止下 列情况(发1)生漂:浮物、泥沙、冰凌、冰絮和水生物的阻塞;

社会责任报告模板

社会责任报告模板

上海宝冶工程技术有限公司(原上海宝冶工程技术公司)隶属于世界500强企业中国冶金科工股份有限公司,是集检测监测、特种施工、装备制造、设备检修、新型建材于一体,提供科研、设计、施工全过程系统服务的一流工程技术服务商。

公司已通过国家计量认证并拥有国家认可检测和校准试验、建设工程质量检测机构、建设部无损检测专业承包壹级、房屋质量检测甲级及特种设备检验检测等7项检测类资质。

除母公司上海宝冶集团有限公司拥有的冶炼工程施工总承包及房屋建筑工程施工总承包“双特级”、机电总承包一级、地基与基础及钢结构专业承包一级、压力管道安装、锅炉安装及修理、压力容器制作、建筑工程甲级设计、起重机械安装改造维修等资质外,同时还拥有建筑防水工程、特种专业工程(结构补强)、设备维修及压力容器安装、维修、改造等施工类资质。

50多年来,公司致力于为政府机构、企业、设计、施工等单位提供决策依据、技术咨询和解决方案,足迹遍布大江南北。

在先后参加了攀钢、武钢、马钢、宝钢等国家重点冶金项目建设后,服务领域从冶金延伸至电力、市政、港口、铁路、能源、环保等行业,为上海磁悬浮列车、卢浦大桥、田湾核电站、国家体育馆(鸟巢)、央视大楼、天然气西气东输、美国旧金山大桥辅桥钢结构、上海光源、杭州湾跨海大桥、中石油新疆独山子1000万吨炼油100万吨乙烯、2010上海世博会、京沪城际高铁等重大工程项目提供了优质的技术服务。

公司作为上海市高新技术企业,拥有一大批高级研发和技术人员,凭借雄厚的研发能力和领先的技术成果,承担大量国家、部级科研项目,编制技术标准规范,解决重大工程难题,围绕工程建设研发新技术、新产品和新方法。

公司始终致力于环境保护和职业健康安全,连续多年荣获全国“安康杯”优胜企业、上海市“重合同,守信用”诚信AAA级企业、上海市“文明单位”等称号。

公司将在“高新、特色、全面”的技术之路上继续创新领航,竭诚为广大国内外客户提供最优质的产品、技术和服务!上海宝冶工程技术有限公司自获得“上海市文明单位”荣誉6年多来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的十七大、十七届五、六中全会和市委九届十六次会议精神,紧跟上海精神文明建设的新形势、新任务,不断为提高上海精神文明建设水平,促进上海文明单位社会责任建设的规范化、制度化作贡献,持续对公司上海文明单位社会责任建设现状、特点和发展趋势进行分析研究和改进,当前正在结合落实2011版《上海市文明单位考评标准》,对公司上海市文明单位建设提出新要求,进一步深入践行社会主义核心价值体系,积极倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向,通过公司上海文明单位社会责任情况报告,促进公司上海文明单位的社会责任意识、单位文明程度和道德形象的不断提升,在为社会“负责任地做公民、负责任地做产品、负责任地做服务”等方面成为表率,在上海核心价值取向建设、诚信体系建设、社会建设和管理等方面发挥示范带头作用,推进上海文明单位创建工作实现科学化、规范化、社会化,现将近年公司上海市文明单位社会责任担负情况报告如下:一、担负员工责任(一)员工教育方面一是以公正、包容、责任、诚信的价值取向为指导,引导员工积极参与国际文化大都市的建设,并形成特色1、以“公正、包容、责任、诚信”为价值取向指导工作。

设计院招标考察报告(3篇)

设计院招标考察报告(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,基础设施建设日益增多,设计院在工程项目中扮演着至关重要的角色。

为了确保项目质量,提高设计水平,我公司决定对拟合作的设计院进行招标考察。

本次考察旨在全面了解设计院的资质、业绩、团队实力、技术水平和售后服务等方面,为项目选择合适的设计院提供依据。

二、考察目的1. 了解设计院的资质、业绩和信誉,确保其具备承担本项目的资质和能力。

2. 评估设计院的技术水平、团队实力和项目管理能力,确保项目设计质量。

3. 评估设计院的售后服务体系,确保项目实施过程中得到及时、有效的支持。

4. 为公司项目选择合适的设计院提供决策依据。

三、考察内容1. 设计院资质审查考察设计院的资质证书、人员资格证书、业绩证明等,确保其具备承担本项目的资质。

2. 业绩评估查阅设计院以往承接的项目资料,了解其业绩水平,评估其设计能力和经验。

3. 团队实力评估考察设计院的核心团队,了解其专业背景、工作经验和业绩,评估其设计水平。

4. 技术水平评估了解设计院的技术装备、研发能力、创新成果等,评估其技术实力。

5. 项目管理能力评估考察设计院的项目管理体系、项目管理经验,评估其项目管理能力。

6. 售后服务评估了解设计院的售后服务体系,评估其售后服务质量。

四、考察过程1. 收集资料通过查阅设计院官方网站、企业宣传资料、业绩报告等,收集设计院的相关信息。

2. 实地考察前往设计院进行实地考察,了解设计院的办公环境、技术装备、团队实力等。

3. 交流座谈与设计院高层、项目经理、技术负责人等进行座谈,了解设计院的企业文化、项目管理经验、技术优势等。

4. 问卷调查对设计院进行问卷调查,了解其服务满意度、客户评价等。

五、考察结果1. 设计院资质:经审查,设计院具备承担本项目的资质,人员资格证书齐全。

2. 业绩评估:设计院业绩良好,具备丰富的设计经验,项目质量稳定。

3. 团队实力:设计院拥有一支高素质的专业团队,具备丰富的设计经验和技术实力。

中建八局网络教育平台

中建八局网络教育平台

中建八局网络教育平台 篇一:1 中建八局 ERP 用户操作手册-系统介绍 中建八局 ERP 系统用户操作手册 系统介绍 创建日期: FEB. 28, 2008 当前版本: 2.0 文档控制 更改记录 分发 目录 文档控制 ........................................................................................................... ii 系统登陆安 装 .................................................................................................... 1 系统登陆准备 ............................................................................................. 1 系 统 登 陆 ..................................................................................................... 6 系 统 界 面 介 绍 .................................................................................................... 9 系统界面介绍 ............................................................................................. 9 系统登陆安装 讲述如何进入系统,主要是针对第一次使用本系统的用户。

系统登陆准备 因个人电脑的网络安全性设置千差万别,安装的防火墙都有不同,所以提醒每位用户按 照下列图示设置您的网页浏览器,以及按图示安装 JAVA 插件: 打开您的浏览器界面: 在您的浏览器界面上打开“工具”-> Internet 选项 错误!未找到引用源。

企业社会责任报告

企业社会责任报告

企业社会责任调查报告一、调查背景企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。

企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。

作为社会经济的命脉,企业为国家的发展和人民的福利贡献良多。

然而,在高速发展的转型时期,由于制度的不健全,一些企业的机会主义行为倾向恶性膨胀,唯利是图,放任自身不负责任的行为从而对社会产生损害。

企业的长久可持续发展不仅仅要注重经济效益,更要承担相应的社会责任。

企业社会责任成为一个热点话题。

企业社会责任是为改善利益相关者的生活质量和环境保护而做出的一种承诺。

它可赋予公司利益相关方,如员工、消费者、合作伙伴、社区等更强的信心,使企业通过降低能耗和其他投入削减生产成本。

为企业营造健康的内外部环境,促进企业和社会整体的可持续发展。

二、调查目的了解中国企业认识和履行社会责任的现状;了解中国企业与发达国家企业在认知和履行社会责任方面存在的差距;了解企业与公众在社会责任认知方面的距离。

三、调查设计我们小组进行了企业社会调查,在调查的过程中,我们组首先在网上广泛的收集资料,了解企业社会责任的发展历程、作用,在设计问卷时,我们组采用了在网上投寄问卷的形式,围绕企业社会责任对企业进行了全方位的调查,并获得了较好的效果。

大量而广泛的调查结果,使得我们组的调查结果更具有真实可靠性,如: 1.承担明礼诚信确保产品货真价实的责任,2.承担科学发展与交纳税款的责任,3.承担可持续发与节约资源的责任,4.承担保护环境和维护自然和谐的责任,5.承担公共产品与文化建设的责任,6.承担扶贫济困和发展慈善事业的责任,7.承担保护职工健康和确保职工待遇的责任,8.承担发展科技和创自主知识产权的责任等等。

与此同时,我们也亲自赴济南本地一些企业进行实地调查咨询,如济南顺起发动机零部件有限公司,济南钢铁集团总公司。

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效果的核心指标ROA(资产报酬率) 代替CFP 更具有合理 性。基于此,研究选用反映企业总体获利能力的ROA指标来 衡量CFP。
研究设计:1 研究对象的确定 2 指标量化
实证研究方法:研究设计
Empirical research method:research design
指标量化:
1)企业社会责任信息披 露--RLCCW机构给出的 2009年度综合评分。 2 ) 企 业 财 务 绩 效 -- 用 ROA(资本报酬率)指 标进行衡量。
指标量化:
1)企业社会责任信息披露 为了避免个人在评价 CSR报告时可能产生的主观性和片面性, 不同于以往学者通过自行设计指标体系, 运用CSR 会计方 法、声誉法、内容分析法或指数法量化CSRD(企业社会责 任信息披露) 的模式,本研究选用社会认可度日渐提高的
RLCCW(中国第3方机构,润灵公益事业咨询公司)该机构 发布的《A 股上市公司社会责任报告蓝皮书2009》中关于 企业责任信息披露的年度综合评分来量化 CSRD指标。
Research Methodology For Management
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《企业社会责任信息披露、媒体关注时间:
论文简介
Paper Introduction
标题:
Title Of Paper
企业社会责任信息披露、媒体关注度与企业财务绩效关系 研究
04. 后续学习计划 Future study plan
目录
CONTENTS
Part 01
文章概述
SummaryOf The Article
文章概述:文章结构
Summary of the article:structure
1 摘要 2 研究背景

企业社会责任实践与可持续发展方案设计

企业社会责任实践与可持续发展方案设计

企业社会责任实践与可持续发展方案设计第1章企业社会责任概述 (4)1.1 社会责任的基本概念 (4)1.2 企业社会责任的发展历程 (4)1.3 企业社会责任的价值与意义 (4)第2章可持续发展理念 (4)2.1 可持续发展的内涵与原则 (4)2.2 可持续发展与企业社会责任的关系 (5)2.3 可持续发展在全球范围内的实践 (5)第3章企业社会责任战略制定 (6)3.1 社会责任战略的内涵与目标 (6)3.1.1 提高企业经济效益和社会效益的统一,实现企业长远发展; (6)3.1.2 提升企业品牌形象,增强企业的社会公信力和竞争力; (6)3.1.3 促进企业与利益相关方和谐共处,共同发展; (6)3.1.4 保护和改善环境,实现资源可持续利用; (6)3.1.5 推动社会和谐与进步,为社会经济发展做出贡献。

(6)3.2 社会责任战略的核心要素 (6)3.2.1 利益相关方识别与沟通:明确企业的主要利益相关方,包括员工、客户、供应商、社区、等,并建立有效的沟通机制; (6)3.2.2 社会责任目标设定:根据企业发展战略和利益相关方需求,设定具体的社会责任目标,如节能减排、员工福利、公益活动等; (6)3.2.3 政策与制度安排:制定相应的社会责任政策与制度,保证企业社会责任战略的有效实施; (6)3.2.4 资源配置与能力建设:合理配置企业资源,加强企业社会责任能力建设,提高企业履行社会责任的效率; (6)3.2.5 绩效评估与风险管理:建立社会责任绩效评估体系,对社会责任战略的实施效果进行评价,并开展风险管理,防范社会责任风险。

(6)3.3 社会责任战略的制定与实施 (7)3.3.1 社会责任战略规划:根据企业发展战略和内外部环境分析,制定社会责任战略规划,明确社会责任战略的总体方向、目标和关键措施; (7)3.3.2 社会责任战略组织:建立健全社会责任组织体系,明确责任部门和人员,保证社会责任战略的有效实施; (7)3.3.3 社会责任战略实施:按照社会责任战略规划,开展各项社会责任活动,保证目标的实现; (7)3.3.4 社会责任战略监测与调整:定期对社会责任战略实施情况进行监测,根据监测结果及时调整战略目标和措施,以实现社会责任战略的持续改进; (7)3.3.5 社会责任信息披露:主动公开企业社会责任信息,加强与利益相关方的沟通,提高企业社会责任透明度。

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公司代码:603018 公司简称:中设集团中设设计集团股份有限公司2017年度社会责任报告本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

报告时间范围本报告是中设设计集团股份有限公司(以下简称“中设集团”、“集团”、“公司”或“我们”)发布的第一份社会责任报告,报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日。

报告组织范围本报告详述了中设集团及下属公司2017年度社会责任的履行情况。

报告数据说明本报告中采用的数据与相关内容主要通过中设集团及下属公司内部收集统计,如与公司年报有出入,以年报为准。

报告编制依据本报告根据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》、《关于加强上市公司社会责任承担工作的通知》的规定,结合公司在履行社会责任的具体情况,根据利益相关方所关注的议题进行编制。

报告发布日期2018年3月2日。

目录董事长致辞 (3)一、公司简介 (4)二、企业文化 (5)三、五大战略发展方向 (7)四、股东权益 (9)五、员工权益 (12)六、公共关系和社会公益 (15)七、精准扶贫 (16)八、未来展望 (17)董事长致辞我们始终认为,我们的事业是以客户的信任为基础。

我们所要做的每一项工作,是为了我们的客户获得事业上的成功和商业价值的提升。

我们深信要做到这一切并非易事,这需要我们有:敏锐的洞察力——了解客户的真正需求,创新的思维——为客户提供个性化、超越价值的服务,认真的态度——精确、可靠是我们工作的关键,专业的精神——这是我们工作的灵魂。

我们始终认为,我们的员工是企业发展之本,我们的工作就是关爱他们,让每一个人在这里找到自身事业发展的路径,获得人生与事业的成功。

这需要我们有:共同的理念——我们一起工作的基础,个性化的职业路径——因人而建的发展与培养机制,宽容的文化——允许不同的思维方式得到发展,具有竞争力的薪酬体系——好的生活是好的工作的保障。

我们始终认为,我们的股东是企业的主体,为他们创造价值是我们始终的目标,这需要我们不断进取,建设一个具有竞争力的业务平台,在市场、技术、管理、人才方方面面处于行业的领先地位,要做到这一点,很不容易,这需要我们构建起:公开透明的信息体系,严格规范的管理体系,持续增长的赢利体系和深谋远虑的发展体系。

我们渴望成功,我们渴望发展,我们更渴望我们的股东、客户和员工因为有了我们这个集体,而拥有更美好的未来——这就是我们共同的使命!一、公司简介中设集团是一家综合性工程咨询集团,前身为始建于1966年的江苏省交通规划设计院,集团先后荣获300多项国家、部、省级科技进步奖、优秀工程勘察设计奖和咨询成果奖以及多项国际大奖,自2008年起成为中国勘察设计行业“五十强设计院”,自2014年起成为“中国工程咨询企业四十强”。

集团系ISO9001认证企业和江苏省高新技术企业。

2014年,公司在上海证券交易所整体上市(中设集团,603018)。

2015年,中设设计集团成立。

历经五十多年的发展,集团形成了以综合规划、交通、水运、城建、铁道、环保和智能、工程管理和检测等业务板块为引领的全行业、多领域融合发展的战略格局,可提供从战略规划、工程咨询、勘察设计到科研开发、检测监测、项目管理、专业施工、后期运营等全寿命周期的一体化解决方案。

未来,中设集团将在“走出去”和“卓越、极致”两大战略的指引下,秉承“伙伴共生、卓越致远”的企业价值观,以“成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商”为愿景,以“设计+”为核心,以交通、城市、创新创意、资本、互联网五大战略发展方向为引领,进一步提升在全球范围内整合资源的能力,致力于成为一家以资本和创新驱动的国际化、多元化发展的平台型工程咨询集团。

二、企业文化愿景——成为交通发展与城市建设的顶尖技术服务商中设集团以引领交通发展与城市建设为目标,矢志成为行业领导跑者,在“走出去”和“卓越、极致”两大战略指导下,将逐步成为全球化视野的工程咨询集团,实现国内、国际两个市场均衡发展。

“顶尖”是中设集团孜孜不倦的追求,不断创新、追求卓越,为客户提供最前沿、最有价值的技术服务。

“技术服务商”体现集团在城市与交通工程领域内的专业权威性,提供技术服务,致力于成为行业的领跑者。

中设集团不但是技术的输出和供应商,更致力于以一流的人才、一流的技术、一流的管理水平来提供一流的服务,成为行业前行探路搭桥的引领者!使命——让世界更通达,让城市更宜居让世界更通达,让城市更宜居是中设集团所承担的崇高使命。

中设集团矢志以公路铁路、水运水利、城建市政、环境智能、工程管理及检测五大支柱产业为依托,以智能交通、环境保护、生态城市、高速铁路和城际铁路、地下空间和枢纽、路面技术等领域为引领,通过精湛的技术、精心的服务为客户创造卓越价值,为实现让世界更通达,让城市更宜居,让生活更美好而不懈努力!企业精神——创新进取协作担当创新,是新时代的主题,也是中设人在新的市场环境下新的时代精神,将创新精神打造成企业永续发展驱动力,使成为集团面向市场最强大的武器。

进取,是中设人生生不息传承的品质,时至今日,中设人一直秉承极强的进取精神、开拓精神,为祖国的建设事业搭桥筑路。

协作,中设人应站在集团和团队的立场上看待得失,一事当前,坚持以集团利益为重,以大局为重,协作共进,伙伴共生。

担当,中设人要敢于承担责任,在中设集团,只有敢于担当责任,敢于冲锋陷阵的人,才会受到尊重,才能获得更大的发展。

核心价值观——伙伴共生卓越致远“伙伴”,是中设集团对待客户、员工、股东、合作机构的全新定义。

客户,是我们互相成就的伙伴,我们致力于永久持续的为客户提供更专业、更高效、更优良的服务!员工,成就了今天的中设集团的辉煌,我们致力于为员工创造奋斗事业、成就自我的平台,今天的员工更是我们永远的事业伙伴!股东,是集团发展的支持者和利益共享者,我们专注事业,以价值和收益回报股东信任与支持!合作机构,是我们共同携手为社会创造价值的伙伴,我们与合作机构携手前行,为城市发展贡献力量!“共生”是我们对待所有伙伴的态度,我们与所有的伙伴一起,共生共享,成就彼此!“卓越”以“致远”,要求我们业绩卓越、品质卓越、服务卓越、人才卓越、管理卓越,要求我们以全方位的卓越来严格要求自我,挑战自我!我们不局限于做好当下,我们的目光将放在更远的前方,要将卓越的基因凝练成中设集团长远发展的驱动力,引导我们不断前行。

服务理念——超越满意成就客户服务是中设集团所有价值、产品的载体和本质。

服务意识的强弱、服务水平的高低决定了我们所创造价值的客户感知度及社会认可度。

我们秉持“卓越”的思想,提供从规划到后期运营一体化的解决方案,通过高品质为客户创造价值,通过高效、及时、良好的服务超越客户满意;同时,我们一直致力于成就客户事业,为客户多考虑一步,以我们的专业引领客户需求。

三、五大战略发展方向1、设计+交通凭借五十年的工程实践经验和技术自信,通过不断传承和总结,我们形成了一大批拥有自主知识产权的核心技术,铸就了今天的行业领先地位,承接了江苏境内几乎全部重要交通战略、规划和前期研究工作;设计了全国及海外超过5800公里的高速公路和4300公里的干线公路;主持或参与设计了200多座特大型桥梁,其中润扬长江公路大桥、泰州长江公路大桥、苏通长江公路大桥、江阴长江公路大桥为跨径超1000米的跨江大桥;设计了等级以上航道2000多公里、船闸40多座;设计了江苏境内几乎全部的高速公路服务区、景观和智能交通设施。

2、设计+城市作为国内领先的城市运营系统集成供应商,我们先后参与设计了南京、无锡、苏州、徐州、厦门、福州等城市的地铁和轻轨总里程超过70公里、站点58个;设计了超过1000公里的城市主次干道和快速路;设计了50多座城市景观桥梁;设计了5座体量超5万平方米的大型城市综合换乘枢纽;设计了超过120万平方米的民用和公共建筑。

我们倡导以设计引领时尚出行和生活方式,通过构建出行、人居、生态三大城市基础运行系统,为城市建设和运营管理提供全方位的技术解决方案。

3、设计+创新创意科技创新是我们的核心战略,也是推动企业转型发展的重要驱动要素。

我们始终坚持以市场和客户为导向,以七大研发中心为支撑,以产业化和产品化为核心,形成产、学、研一体化运作的企业研发和成果转化体系。

截至2017年12月31日,集团共获得发明专利53项,实用新型专利105项,外观设计专利1项,软件著作权47项,累计拥有有效知识产权206项。

其中一批基于既有交通基础设施的研发成果,已经形成市场规模,展现出广阔的应用前景,为集团可持续和多元化发展提供了强大动能。

4、设计+资本运作在国家“一带一路”战略的推动下,集团与多家大型央企、财团建立了战略伙伴关系,通过参与国际分工,积极投身新一轮全球基础设施建设的浪潮。

我们突破传统工程咨询行业的利益分配格局,通过设计和资本的深度融合,进一步提升智力要素在整个产业价值链的比重和份额,以一种全新的商业模式,加速实现企业的全球化布局和战略扩张。

5、设计+互联网互联网正在深刻改变这个世界以及我们的生活方式,同时也带给我们全新的思维模式和商业形态,隐藏于这些纷繁变化背后的底层逻辑正是大数据。

未来,谁占有了数据谁就掌握了市场的主动和先机,正是基于这样的战略考量,我们将云计算、大数据、物联网、BIM等前沿技术与设计行业高度融合,充分激发企业创新活力,继续保持我们在新一轮市场竞争中的优势和领先地位。

四、股东权益1、经营业绩2017年是集团新一届领导班子履职尽责的第一年,是全面推行三层级管理集团化运营的第一年,更是集团全面深化改革、聚焦高质量发展的开局之年。

集团紧扣年度战略目标,抢抓勘察设计行业新一轮发展以及基础设施建设和新型城镇化加快推进等叠加机遇,立足交通与城市两大发展路径,加强系统性谋划,革故鼎新、精心组织、务实进取,圆满完成了年度重点任务,生产经营各项指标均有较大幅度的增长,集团继续保持健康、稳定的发展。

2017年,集团实现营业收入277,625.99万元,同比增长39.42%;归属于上市公司股东的净利润为29,665.67万元,同比增长41.35%。

中设集团2014-2016年经营业绩情况2、股东回报在兼顾公司的现时财务状况和可持续发展的同时,公司充分注重股东的即期利益与长远利益,在符合利润分配原则、保证公司正常经营和长远发展的前提下,注重现金分红。

《公司章程》规定:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%。

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