班组安全例会、班前会会议制度
班组安全例会班前会会议制度
班组安全例会班前会会议制度班组安全例会班前会会议制度一、会议目的班组安全例会班前会会议制度的目的是为了加强班组安全管理，保障安全生产，提高员工安全意识，防范和减少工伤事故的发生。
二、会议时间和地点班组安全例会和班前会议每周分别召开一次，时间在班次开始前半小时召开。
地点为班组会议室或者车间会议室。
三、会议主持人和记录人会议主持人负责主持会议，引导大家发言，确保会议秩序井然。
记录人负责记录会议内容，制定会议纪要。
四、会议内容1.安全生产情况月报告：每月安排一名安全员向班组汇报安全生产情况，包括上月安全生产情况，防范措施实施情况以及新工艺新材料安全技术措施的推广情况等。
2.重点工作汇报：班组负责人要按照计划汇报最近一周的工作进展情况，并提出下周的工作计划。
3.设备安全状态检查：设备负责人应对设备的安全情况进行检查，及时发现设备故障和隐患，并提出必要的维修保养建议。
4.班组安全生产教育：安全员应对工作中需要注意的相关安全知识进行宣传，及时纠正班组工作中的安全隐患，提高安全意识。
5.工作安排及反馈：班组负责人要对班组员工的工作任务进行合理的安排，确保工作的顺利进行。
同时，员工要反馈工作中遇到的困难和问题，大家共同协商解决。
6.安全活动组织：班组安全员应组织一些安全活动，激发员工参与安全活动，营造安全文化氛围。
7.其他相关事项：包括部门负责人或公司领导安排的一些安全事项，以及员工提出的其他与安全相关的问题等。
五、会议纪要的制定和传达会议结束后，记录人需要第一时间制定会议纪要，并及时传达给与会人员以及安全负责人，确保各项问题得到及时解决。
同时，对重要问题跟踪到位，反复强调，并在下一次例会进行反馈。
六、会议效果监测1.安全标准化检查每月进行一次安全标准化检查，重点检查班组的安全生产管理是否到位，安全文明和文化是否一致，在安全管理上是否符合公司的相关要求。
以显著改善的班组为榜样先进班组进行表彰和奖励，督促其它班组进行学习和借鉴，推进班组安全生产文化的建设。
班组会议制度
班组会议制度
一、班组班前会
1、班组长结合当日的详细生产（检修）任务召开班前会，平安员负责记录。
2、班前会内容：
（1）传达学习上级有关平安工作的文件、指示或事故案例。
（2）布置工作任务的同时进行平安交底，使员工熟知工作中相应的平安措施或平安留意事项.
（3）说明上一班的设备及平安设施运行状况，对遗留的平安问题提出防范措施。
（4）明确平安值班负责人和平安检查的重点。
（5）对员工把握平安操作规程及事故应急预案状况进行提问或抽查。
二、班组周平安活动
1、班组每周必需组织一次平安活动，时间不少于1小时。
2、平安活动内容：
（1）总结上周平安工作，并对班组各岗位进行平安讲评，讨论布置下周工作；
（2）结合实际问题学习争论上级有关平安生产指示精神，系统学习平安规程。
（3）讨论解决班组在平安生产方面存在的问题。
（4）排查平安隐患，提出在平安生产方面的措施、建议。
（5）沟通平安生产阅历以及分析事故教训等。
班组安全例会、班前会会议制度
班组安全例会、班前会会议制度第一章总则第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患,预防安全事故的发生，制定本制度。
第二章会议组织第二条班组安全例会、班前会(交接班会)由班组长或当班负责人组织并主持召开。
第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。
第四条班前会于每班次上班前15分钟召开,由当班人员(长白班)或交、接班人员参加。
第三章会议程序和内容第五条班组安全例会：（1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。
(2)对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论,并根据通报事故性质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。
(3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训,提高安全防范意识.（4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内),对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证（5）开展其它形式的安全活动。
第六条班前会：(1)完成交接班工作，并进行交接班人员签到。
(2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项,指定责任人落实防范措施。
（3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。
第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。
第四章会议落实第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项工作由责任人负责落实，所在班组、工段负责人和兼职安全员进行监督。
班前、班后会和交接班制度班前会制度(5篇)
班前、班后会和交接班制度班前会制度为了加强班组的纪律性，保持较好的执行力，在搞好安全的同时，做好安全管理工作，实现安全零目标，在班前会对员工进行安全教育，现制定班前会制度。
1、参加班前会人员零点班____点____分，八点班____点____分，四点班____点____分开始点名。
2、开会时，严禁在室内吸烟、吐痰；手机要关机或调到震动位置；如有紧急情况，确需接、打电话时，必须先举手，批准后方可离开，在会议室外接、打电话。
3、会议期间必须坐端正，不能低头睡觉或与邻座交头接耳，不能随意走动。
4、当班班长要认真组织好班前会，认真及时传达上级的有关指示、指令和有关会议要求，安排本班的安全生产计划、要求及安全注意事项。
5、所有员工，都应按时参加班前会，了解情况，接受任务，熟记安全注意事项。
6、当班班长必须掌握本班上岗员工的身体和情绪状况，身体欠佳精神不振者不准下井，酒后不准下井，不参加班前会者不准上岗。
7、会议结束，参会人员按就座由近到远有秩序的班后会制度一、班后会时间：当班人员出现安全生产事故时需组织召开班后会。
二、主持人：副队长或班长三、会议要求1.出班后由班长或副班长组织相关人员参加班后会。
2.出现安全生产事故人员陈述当班出现安全事故的时间、原因。
3.班长或副班长组织分析事故过程和原因进行分析，并制定防范措施和事故处理结果。
交接班制度为了加强班组安全生产管理，切实搞好班组安全管理工作，促使交接班工作的制度化、规范化，结合班组职工岗位的实际情况，特制定交接班制度如下：一、特殊工种(瓦检工)必须按照瓦斯巡检路线计划中指定的地点进行交接班。
二、交班人必须将当班安全生产情况和注意问题向下一班接班人交待清楚，对当班存在的安全隐患不能处理的要及时上报区队值班室并作好记录，由区队研究制定处理方案后，并派专人进行处理，处理后由专人负责落实。
三、接班者因故未按时到岗时，交接者严禁擅自离开岗位，必须及时向值班领导汇报。
班前会制度
班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班都必须按时召开班前会。
2、班前会必须由区长主持。
当班全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、值班段队长要注意观察每名职工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、值班队段队长要认真准备班前会的会议内容。
会议内容应包括：（1）传达上级的指示（2）贯彻有关的作业规程或安全技术措施（3）上班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素（4）布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项（5）征求职工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议（6）对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项、安全互保联保与安全防范措施等6、值班段队长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
二、班组长跟班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布1置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。
2、班组长下井跟班，必须坚持做到与职工同上同下，严禁迟下早上。
下（升）井时，班组长带队、班组成员排队行走，做到秩序井然。
3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。
4、班组长必须依据班前会布置的工作任务，合理安排工作岗位和工作内容，保证工作任务按计划完成。
5、当班工作时间内，班组长要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、按章作业等要求的执行情况；要强化安全生产动态管理，对主要工作或危险作业实施重点监管；要及时汇报当班工作情况，并协调处理生产中出现的各类问题。
6、当班结束后，班长负责组织现场交接班，并填写交接班记录，对安全隐患或影响生产的其它问题必须填写清楚，并提出处理意见。
安全工作例会制度(五篇)
安全工作例会制度1、学校领导班子每个月至少召开一次安全工作会议，由主要领导或主管领导召集安全委员会成员或有关主要负责人参加，分析、布置、督促、检查防范重特大安全事故的工作。
2、春、冬季等安全工作重点阶段和重大节假日，由主要领导或主管领导召开全体安全工作会议，安排部署安全工作。
3、当安全工作中发生重大事件或遇有紧急情况时，及时召开会议，由主管领导召集有关部门主要负责人参加，研究解决有关问题。
4、每次开展重大安全活动时，要召开会议，由主要领导或者主管领导委托安全机构负责人召集有关主要负责人参加，研究制定实施方案。
5、在上级对安全工作做出部署或发布指示时，立即召开会议，由主要领导或者主管领导委托安全机警负责人召集有关部门主要负责人参加，研究贯彻落实办法。
6、会议做出决定，或确定的各项工作措施，必须严格实施。
安全工作例会制度（二）为加强对安全工作的管理及实施，落实各部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。
一、安全工作例会议事原则1、坚持依法议事的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、高效运行的原则。
二、安全工作例会议事范围1、研究、拟定项目部安全管理制度。
2、学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、听取各部门和各项目落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。
4、对项目部及各项目发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
5、检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
6、针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。
三、安全工作例会的召开1、安全工作例会由项目部安检部召集和主持，项目部安全主管因特1殊原因不能出席时，可委托一名安全管理人员召集和主持。
安全工作例会制度(八篇)
安全工作例会制度1、学校领导班子每个月至少召开一次安全工作会议，由主要领导或主管领导召集安全委员会成员或有关主要负责人参加，分析、布置、督促、检查防范重特大安全事故的工作。
2、春、冬季等安全工作重点阶段和重大节假日，由主要领导或主管领导召开全体安全工作会议，安排部署安全工作。
3、当安全工作中发生重大事件或遇有紧急情况时，及时召开会议，由主管领导召集有关部门主要负责人参加，研究解决有关问题。
4、每次开展重大安全活动时，要召开会议，由主要领导或者主管领导委托安全机构负责人召集有关主要负责人参加，研究制定实施方案。
5、在上级对安全工作做出部署或发布指示时，立即召开会议，由主要领导或者主管领导委托安全机警负责人召集有关部门主要负责人参加，研究贯彻落实办法。
6、会议做出决定，或确定的各项工作措施，必须严格实施。
安全工作例会制度（二）为了把安全管理工作列入各级领导的重要议事日程，使之有规划、有____、有布置、有检查、有总结。
并逐步走上正轨，形成制度，为此制定安全会议制度。
1、公司每年召开一次安全工作会议，总结上年度安全生产工作情况，表彰安全生产先进____和个人，传达上级有关安全生产规划和目标。
安全工作会议一般在第一季度召开，由主管领导主持，公司全体管理人员（包括各项目部、工程部）和项目经理、项目副经理、安全员、施工员及被评为先进安全生产者的个人参加，还可邀请上级有关领导和部门人员参加。
2、公司安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，由公司安全生产领导小组主持，会议讨论和研究本季度安全生产动向和现状，分析主要安全问题和薄弱环节，提出针对性改进方案，检查安全目标管理的执行情况，讨论安全事故的处理意见，审定安全新技术、新措施的可行性和执行方案等。
3、项目部每月召开一次安全会议，由项目部经理和项目部副经理主持，技术负责人和施工员等有关部门人员参加，研究本单位当前安全文明生产情况，解决存在的问题，提出加强安全管理工作的措施，研究确定当月每周班组安全活动计划。
班前会制度
班前会制度
1、班前会议有跟班队长负责组织，班组长负责召开并进行点名，会议必须做好记录。
2、每班提前30分钟召开班前会议，会议时间不得少于20分钟，要把上班存在的问题以及当班需要做的工作和应该注意的事项交代清楚，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理事项，明确工作中注意的问题，识别不安因素，落实相应的防范措施，交待详细，不留死角。
3、每班班组长和验收员必须参加，无故不参加者，将根据矿有关制度给予罚款，并纳入年终单位评先评优考核指标。
4、当班所有上班人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。
5、当班布置的工作，必须不折不扣的认真执行，及时完成，不能按时完成的，必须向队值班队干汇报，并向下一班交接清楚。
6、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，队将对其进行经济处罚。
班组长认真排查本班人员的情绪，认真做到情绪不稳定，有思想问题者不准入井，安全注意事项不讲明不下井，责任不明确不下井。
凡未参加进班会者，禁止入井，严禁“十种人”上班入井。
7、下班后，要及时召开班后讲评会，总结当班工作情况，分析当班出现的问题和失误，填写当班工作记录。
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班组安全例会、班前会会议
制度
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
班组安全例会、班前会会议制度
第一章总则
第一条为规范班组安全活动的开展，促进公司基础安全管理工作；认真落实“四不伤害”防护措施，杜绝违章行为，消除安全隐患，预防安全事故的发生，制定本制度。
第二章会议组织
第二条班组安全例会、班前会（交接班会）由班组长或当班负责人组织并主持召开。
第三条班组安全例会每周召开一次，会议由班组长主持，班组全体成员参加，无特殊情况不得缺席，工段长及工段管理人员每月不少于四次参加各班组安全会议。
第四条班前会于每班次上班前15分钟召开，由当班人员（长白班）或交、接班人员参加。
第三章会议程序和内容
第五条班组安全例会：
（1）根据集团、区域近期安全工作安排或本公司近期安全工作重点，确定会议主题，根据主题召开会议，及时传达公司安委会、安全例会精神，传达安全检查通报，对相关内容进行研讨学习。
（2）对集团下发的安全事故通报和公司内部的事故通报及时组织在班组安全会议上学习和讨论，并根据通报事故性质，及时组织相关的班组内部专项安全检查，教育班组全
体员工提高安全防范意识，进一步落实“四不伤害”防护要求，防止类似安全事故的再次发生。
（3）提出生产工作中存在的安全问题并讨论解决办法；或者结合有关事故案例、违章行为和事故隐患的危害进行讨论，吸取经验教训，提高安全防范意识。
（4）班组安全会议召开前，先要组织班组内部安全自查，将检查中出现的安全隐患记录于班组安全会议记录本后（班组安全自查记录栏内)，对上周检查出的安全隐患整改情况进行验证
（5）开展其它形式的安全活动。
第六条班前会：
（1）完成交接班工作，并进行交接班人员签到。
（2）布置当班工作任务，同时布置作业安全防范事项，指定责任人落实防范措施。
（3）检查员工劳保用品穿戴和身体、精神状态以及防护用具配备情况。
第七条两会参加人员不得缺席、迟到或早退，确因作业需要等原因经主持人同意请假的，由会议记录人在记录中注明。
第四章会议落实
第八条两会内容必须认真做好记录，会议安排的各项工作由责任人负责落实，所在班组、工段负责人和兼职安全员进行监督。
第九条对班组安全例会、班前会活动的开展情况要实行严格的督促检查并纳入考核；
（1）公司安全员检查每月不少于两次。
（2）所属单位分管领导检查每月不少于两次；
（3）工段负责人每周进行一次检查。
第十条会议的验证由所在班组长负责。
第五章附则
第十一条本制度自发布之日起执行。
第十二条本制度由生技处起草并归口管理。