品牌全渠道定位及运营思路分享(内部资料)
品牌渠道策略运营方案
品牌渠道策略运营方案一、前言随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，品牌渠道策略运营对企业的发展至关重要。
品牌渠道策略是企业实现产品销售的重要手段之一，它不仅涉及品牌的推广、渠道的拓展，还需要对市场的洞察和对消费者的需求进行深度分析。
在此背景下，本文将围绕品牌渠道策略运营展开分析和研究，基于市场营销理论和实践经验，提出一套系统、实用、可操作的品牌渠道策略运营方案，以期为企业提供参考。
二、品牌渠道策略定义品牌渠道策略是指企业为了实现产品销售和品牌推广的目标而制定的一系列计划和措施。
品牌渠道策略主要包括渠道选择、渠道管理、终端管理、渠道营销等内容。
通过制定有效的品牌渠道策略，企业能够更好地适应市场变化，提高销售业绩，增强品牌竞争力。
三、品牌渠道策略运营方案1. 渠道选择渠道选择是品牌渠道策略运营的基础，直接关系到产品销售和品牌推广的效果。
针对不同类型的产品和不同的市场需求，企业可以选择直接销售、代理商销售、零售门店、电子商务等多种销售渠道。
在选择渠道时，企业需要综合考虑渠道的覆盖范围、成本投入、管理难度等因素，寻找最适合自身发展的销售渠道。
2. 渠道管理渠道管理是品牌渠道策略运营的核心环节，通过有效管理渠道，可以提高产品的销售速度和销售额。
渠道管理需要从招商引资、培训支持、市场推广、终端陈列等方面入手，建立健全的渠道管理体系，确保渠道的稳定运作和良好的合作关系。
3. 终端管理终端管理是品牌渠道策略运营中至关重要的一环，终端通常是产品和消费者直接接触的地方，它的管理直接关系到产品的销售和品牌形象。
通过合理的终端管理，可以提高产品的陈列率、销售额和顾客满意度，比如，定期的终端陈列货品更新，产品宣传海报的更新等。
4. 渠道营销渠道营销是品牌渠道策略运营中的重要组成部分，通过针对不同销售渠道的营销活动，可以提高产品的知名度和销售量。
在渠道营销中，企业可以选择举办促销活动、组织终端体验、制定渠道专属的促销方案等方式，来吸引更多的消费者，提高销售业绩。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式品牌定位是指企业在市场中所占据的位置和所传达的核心价值观。
它是企业在竞争激烈的市场中建立独特形象的关键步骤。
品牌定位需要与目标市场的需求相匹配，并通过有效的运营方式来实现品牌的长期发展。
一、品牌定位1. 目标市场分析在进行品牌定位之前，首先需要对目标市场进行详细分析。
了解目标市场的特点、需求和竞争对手的情况，以便制定合适的品牌定位策略。
2. 竞争优势确定企业的竞争优势是品牌定位的基础。
竞争优势可以包括产品特点、技术创新、服务质量等方面。
通过明确竞争优势，企业可以在市场中找到自己的定位。
3. 核心价值观核心价值观是品牌定位的核心要素之一。
企业应该明确自己的核心价值观，并将其融入到品牌定位中。
核心价值观可以是品质、创新、可靠性等方面，它能够帮助企业与目标市场建立情感联系。
4. 品牌定位策略根据目标市场分析、竞争优势和核心价值观，制定品牌定位策略。
品牌定位策略可以包括差异化定位、专业化定位、价值定位等。
选择适合自身的品牌定位策略可以帮助企业在市场中脱颖而出。
二、品牌运营方式1. 品牌传播品牌传播是品牌运营的重要环节。
通过有效的品牌传播可以提高品牌知名度和美誉度。
品牌传播可以包括广告宣传、公关活动、社交媒体营销等方式。
选择适合目标市场的品牌传播方式可以有效地吸引目标客户群体。
2. 产品质量与服务产品质量和服务是品牌运营的核心要素之一。
优质的产品质量和周到的服务可以提高客户的满意度，并建立良好的品牌口碑。
企业应该不断提升产品质量和服务水平，以满足客户的需求。
3. 品牌形象管理品牌形象是企业在消费者心目中的形象。
企业应该注重品牌形象的管理，包括品牌标识、品牌色彩、品牌声音等方面。
通过统一的品牌形象可以提升品牌的辨识度和认可度。
4. 品牌合作与联盟品牌合作与联盟可以帮助企业扩大品牌影响力和市场份额。
与其他品牌进行合作可以互利共赢，共同开拓市场。
企业应该选择与自身定位相符的品牌进行合作，以增强品牌的竞争力。
企业品牌形象全渠道传播策略策划方案
企业品牌形象全渠道传播策略策划方案一、品牌形象定位首先，明确企业的品牌核心价值和独特卖点。
这需要对企业自身、竞争对手和目标市场进行深入的调研和分析。
例如，如果企业是一家专注于环保产品的公司，那么品牌的核心价值可能是“可持续发展”和“对环境的关爱”。
通过清晰的品牌定位，确定品牌在消费者心中的独特地位。
二、目标受众分析了解目标受众的年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯、购买决策因素等。
根据不同的受众群体，制定有针对性的传播策略。
比如，对于年轻消费者，可以通过社交媒体和线上互动活动来吸引他们的关注；对于中老年消费者，则可以在传统媒体和线下活动中加大宣传力度。
三、全渠道传播策略（一）线上渠道1、官方网站优化网站设计，确保页面简洁美观、加载速度快，提供清晰的产品信息和便捷的用户体验。
定期更新网站内容，包括企业新闻、产品动态、用户案例等，以保持新鲜感和吸引力。
2、社交媒体平台在主流社交媒体平台（如微信、微博、抖音、小红书等）开设官方账号，制定内容发布计划，结合有趣的图文、视频等形式，传播品牌故事、产品特点和用户反馈。
积极与粉丝互动，回复评论和私信，增强用户粘性。
3、搜索引擎优化（SEO）通过关键词研究和优化网站内容，提高在搜索引擎中的排名，增加品牌的曝光度。
同时，可以考虑进行搜索引擎营销（SEM），如投放关键词广告，进一步提升流量。
4、电子邮件营销收集潜在客户和现有客户的电子邮件地址，定期发送个性化的邮件，如新品推荐、促销活动通知、行业资讯等，保持与客户的沟通和联系。
（二）线下渠道1、实体店铺打造具有品牌特色的店铺形象，从装修风格、陈列布局到员工服务，都要体现品牌的价值观。
开展促销活动、主题展览等，吸引顾客进店体验和购买。
2、展会和活动参加行业展会、研讨会、新品发布会等，展示企业的产品和技术实力，与潜在客户进行面对面的交流和沟通。
3、户外广告在繁华地段投放广告牌、公交车身广告、地铁站广告等，提高品牌的知名度和可见度。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业在市场中所占领的位置，是企业形象和价值观的集中体现。
通过明确品牌定位，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，吸引目标客户群体，建立品牌忠诚度，提高市场份额和盈利能力。
1. 目标客户群体分析首先，我们需要对目标客户群体进行深入分析，包括年龄、性别、地理位置、收入水平、消费习惯等方面的特征。
例如，如果我们的品牌是面向年轻人的时尚品牌，那末我们的定位将更加注重个性化、潮流和创新。
2. 品牌核心价值接下来，我们需要确定品牌的核心价值。
核心价值是品牌的灵魂，是品牌与竞争对手区分开来的关键。
例如，我们的品牌可能强调品质、可靠性、创新、环保等方面的价值。
3. 竞争对手分析在确定品牌定位之前，我们还需要对竞争对手进行分析，了解他们的品牌定位和市场占有率。
这有助于我们找到差距，并找到自己的竞争优势。
4. 品牌定位语最后，我们需要根据目标客户群体、核心价值和竞争对手分析，确定品牌定位语。
品牌定位语应简洁明了，能够准确传达品牌的核心价值和竞争优势。
例如，苹果公司的品牌定位语是“Think Different”，强调创新和个性。
二、运营方式品牌定位只是第一步，如何有效地运营品牌同样重要。
以下是几种常见的品牌运营方式：1. 建立品牌形象品牌形象是企业在消费者心中的形象和印象。
通过建立独特的品牌形象，企业可以吸引更多的目标客户，并提高品牌认知度和忠诚度。
建立品牌形象的方式包括品牌标志设计、品牌故事讲述、品牌口号等。
2. 多渠道推广品牌的推广渠道多种多样，包括电视广告、网络广告、社交媒体、线下活动等。
企业可以根据目标客户群体的特点选择合适的推广渠道，并制定相应的推广策略。
3. 品牌体验营销品牌体验营销是通过让消费者亲身体验品牌来提高品牌认知度和忠诚度的一种方式。
例如，举办品牌活动、提供免费试用、开展品牌合作等，都可以让消费者更加深入地了解和体验品牌。
4. 品牌口碑管理口碑是消费者对品牌的评价和传播，对品牌形象和销售业绩有着重要影响。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业在市场中所占据的位置，包括品牌的核心竞争力、目标受众、差异化优势等方面。
一个明确的品牌定位能够帮助企业在市场竞争中脱颖而出，提升品牌价值和市场份额。
1.核心竞争力核心竞争力是指企业相对于竞争对手在市场上所具备的独特优势，可以是产品品质、技术创新、服务水平等方面。
我们的品牌的核心竞争力是通过创新技术和高品质产品，为客户提供独特的体验和价值。
2.目标受众确定目标受众是品牌定位的重要环节，需要根据产品特点和市场需求来确定。
我们的目标受众是年轻且注重品质生活的消费者群体，他们对于产品的设计、品质和服务有较高的要求。
3.差异化优势差异化优势是指企业相对于竞争对手在市场上的独特之处，可以是产品特点、品牌形象、市场定位等方面。
我们的品牌的差异化优势在于产品的创新设计、高品质材料和个性化定制服务，能够满足消费者对于个性化和品质的追求。
二、品牌运营方式品牌运营方式是指企业通过一系列的市场推广和营销活动，来提升品牌知名度、影响力和市场份额。
有效的品牌运营方式能够帮助企业建立良好的品牌形象，吸引更多的目标消费者。
1.品牌形象塑造通过品牌形象塑造，我们可以向消费者传递我们的品牌理念、核心价值和独特之处。
我们将通过精心设计的品牌标识、宣传资料和网站等渠道，传达我们的品牌形象，并与消费者建立情感连接。
2.市场推广活动市场推广活动是品牌运营的重要手段，可以通过广告、促销、公关活动等方式来提升品牌知名度和影响力。
我们将制定全面的市场推广计划，结合线上线下渠道，开展广告投放、促销活动和参加行业展会等，以吸引更多的目标消费者。
3.品牌口碑管理品牌口碑是消费者对于品牌的评价和推荐，对于品牌形象和市场影响力具有重要的影响。
我们将注重品牌口碑管理，通过客户关怀、售后服务和社交媒体等渠道，积极回应客户反馈，提升客户满意度，增加品牌的口碑和信誉。
4.社交媒体营销社交媒体已经成为品牌运营的重要渠道之一，可以通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，与目标受众进行互动和沟通。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业通过对目标市场的研究和分析，确定自己在该市场中的定位和差异化竞争策略，以满足消费者需求并塑造独特的品牌形象。
品牌定位需要考虑以下几个方面：1. 目标市场：确定目标市场的细分和特点，包括消费者的年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等因素，以便精确定位品牌。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的品牌定位和优势，找到自身的差异化竞争策略，使品牌在市场中脱颖而出。
3. 品牌核心价值：确定品牌的核心价值和独特卖点，使消费者能够理解和认同品牌的价值观。
4. 品牌个性和形象：确定品牌的个性和形象，包括品牌的声音、视觉形象、品牌故事等，以便在消费者心中留下深刻的印象。
二、品牌运营方式品牌运营方式是指通过一系列的策略和活动，将品牌定位转化为实际的市场行动，以增强品牌的知名度、认知度和美誉度。
品牌运营方式包括以下几个方面：1. 市场推广：通过广告、宣传、促销等方式，将品牌信息传递给目标消费者，提高品牌知名度和认知度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者建立互动和沟通，提升品牌的曝光度和影响力。
3. 产品和服务质量：提供优质的产品和服务，满足消费者的需求，建立良好的品牌口碑和信誉。
4. 品牌合作：与其他品牌进行合作，共同推出联合营销活动，扩大品牌的影响力和市场份额。
5. 品牌体验：通过创造独特的品牌体验，使消费者对品牌产生情感共鸣，增强品牌忠诚度。
6. 品牌传播：通过公关活动、新闻发布会等方式，将品牌故事传播给消费者和媒体，提升品牌的美誉度和形象。
7. 数据分析：通过数据分析工具，对品牌运营效果进行监测和评估，及时调整策略，提高品牌运营效率。
三、案例分析以某餐饮连锁品牌为例，品牌定位为“健康快餐”，目标市场为年轻上班族和学生群体。
品牌核心价值是提供健康、美味、方便的快餐选择。
品牌个性和形象以年轻、时尚、活力为主题，通过鲜艳的色彩和时尚的装修风格来传达品牌形象。
品牌运营方式方面，该品牌采取了以下策略：1. 市场推广：通过电视、广播、户外广告等媒体进行品牌宣传，同时在工作日的午餐时间段进行促销活动，吸引目标消费者。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业在市场中所占据的位置，是企业对目标消费者的定位和诉求的表达。
通过品牌定位，企业可以建立自己的品牌形象，塑造消费者对品牌的认知和信任感，从而提升市场竞争力。
1. 目标消费者分析在进行品牌定位之前，首先需要对目标消费者进行深入的分析。
包括消费者的年龄、性别、地域、收入水平、消费习惯等方面的特征。
通过了解目标消费者的需求和心理，可以更准确地定位品牌。
例如，假设我们是一家运动鞋品牌，目标消费者主要是年轻人群，他们注重时尚、舒适和品质。
因此，我们的品牌定位可以是时尚、舒适和高品质。
2. 竞争对手分析除了了解目标消费者，还需要对竞争对手进行分析。
包括竞争对手的品牌定位、产品特点、市场份额等方面的信息。
通过对竞争对手的分析，可以找到自己的差异化竞争优势，从而更好地定位品牌。
继续以上述运动鞋品牌为例，我们可以分析竞争对手的品牌定位，发现大部分竞争对手都注重时尚和品质，但在舒适性方面相对较弱。
因此，我们可以将品牌定位为时尚、舒适和高品质的运动鞋品牌。
3. 品牌核心价值品牌核心价值是品牌的灵魂和核心所在，是品牌与消费者之间的情感连接。
通过明确品牌的核心价值，可以更好地传达品牌的意义和价值，吸引消费者的关注和认同。
对于运动鞋品牌来说，品牌核心价值可以是健康、活力和自信。
通过运动鞋的设计和宣传，传达出健康生活的理念，激发消费者的活力和自信心。
二、运营方式品牌定位只是品牌战略的一部分，如何有效地运营品牌同样重要。
下面介绍几种常见的品牌运营方式。
1. 品牌宣传品牌宣传是品牌运营的重要手段之一。
通过各种渠道和媒体，向目标消费者传递品牌的信息和价值，提升品牌知名度和认可度。
可以通过电视广告、杂志广告、社交媒体等渠道进行品牌宣传。
同时，可以与一些知名人士或者明星合作，提升品牌的曝光度和影响力。
2. 产品创新产品创新是品牌运营的核心之一。
通过不断推出新产品或者改进现有产品，满足消费者的需求，提升产品的竞争力和品牌价值。
品牌定位及运营方式
品牌定位及运营方式一、品牌定位品牌定位是指企业在市场中树立自己的品牌形象，明确品牌的核心竞争力和目标消费群体，以便在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌定位需要从目标市场、目标消费群体、产品特点等多个角度进行考虑。
1. 目标市场：确定品牌的目标市场是品牌定位的首要任务。
通过市场调研和分析，我们可以了解到目标市场的规模、增长趋势、竞争对手等信息，从而确定品牌在市场中的定位。
2. 目标消费群体：了解目标消费群体的年龄、性别、收入水平、消费习惯等特征，可以帮助企业更准确地定位品牌。
例如，如果目标消费群体主要是年轻人，品牌的形象和语言风格可以更加时尚活力。
3. 产品特点：品牌定位还需要考虑产品的特点和竞争优势。
通过分析产品的特点和竞争对手的差异，可以确定品牌的定位点，使其在市场中具备独特的竞争优势。
二、品牌运营方式品牌运营方式是指企业通过各种手段和渠道，将品牌形象传递给目标消费群体，提高品牌知名度和美誉度，从而实现品牌价值的最大化。
1. 品牌传播渠道：选择适合目标消费群体的品牌传播渠道非常重要。
可以通过线上渠道如社交媒体、电子商务平台等，也可以通过线下渠道如零售店、展会等进行品牌传播。
2. 品牌形象塑造：通过品牌形象塑造，可以让消费者对品牌产生认同感和好感。
品牌形象包括品牌名称、标志、口号、包装等元素，需要与品牌定位相一致，能够准确传达品牌的核心价值。
3. 品牌推广活动：品牌推广活动是提升品牌知名度和美誉度的重要手段。
可以通过赞助活动、促销活动、公益活动等方式，吸引目标消费群体的注意力，增加品牌曝光度。
4. 品牌口碑管理：品牌口碑是消费者对品牌的评价和意见，对于品牌运营至关重要。
企业可以通过积极回应消费者的反馈、提供优质的售后服务等方式，积累良好的品牌口碑。
5. 品牌联合推广：与其他品牌进行合作推广，可以扩大品牌的影响力和市场份额。
可以与相关行业的品牌进行合作，共同举办活动、开展联合营销等，实现互利共赢。
总结：品牌定位和运营方式是企业在市场中建立和发展品牌的重要环节。
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供应链支持
• 货品管理 • 库存管理
服务保障
低成本运营
• 两种灵活业务模式 • 三种个性化支付方式
• “授”权曝光引流 • 品牌主搜引流 • 联合营销活动引流 • 营销活动资质支持
营销支持
供销平台主要业务模式
1
品牌分销
集中供货— 3C诺曼底
2
¾2种模式：
¾集中供货：部分标品 行业（PC、运动）的深 度整合供货 ¾品牌全渠道运营：品 牌商面向大淘宝的全渠 道运营 ¾1个平台： ¾开放的供应链平台： 供应链的数据开放以及 与品牌商的供应链协同
从单店运营到品牌运营时代
-供销平台业务内部分享
商家业务事业部-供销平台 玉关 2013.1
Agenda
1
思路分享：环境、挑战、思考
2 业务定位：定位、价值、模式 3 转型之路：从分销到供销 4 供销平台：从单店到全渠道 5 流通之美：对于生态的影响
1
思路分享：环境、挑战、思考
内部
环境观察
百 货 车 品
营销推广
• 授权商品消费引导 • 品牌渠道联合营销
价值管理 渠道库存统一管理 渠道订单分级处理 资金结算
数据开放
• 品牌商品的全网数据 • 交易订单数据 • 授权分销商CRM数据 • 消费者CRM数据
平台对分销商的五大核心价值
品牌传承
• 品牌授权、正品保障 • 知识产权保护 • 品牌商服务保障 • 平台服务保障
外部 服 饰
• 双11背后的故事 • 头号数码搬运工 • 电商老板的罚单 • 网络供货力量的崛起
电脑
运 动
时 尚 图 书
家 装
平台面临的挑战&品牌商的思考
平台： • 平台提供给品牌商的核心价 值是什么？如何与品牌商更 深化的合作？ • 无序的市场与相对有序的市 场哪个更有利于消费？ 如何构建平台在标品供应链 上的竞争力？ 如何让整个生态更加高效？ 品牌商家： • 线上线下的渠道冲突如何 处理？
全渠道运营
突破单店运营瓶颈，拓展全渠道运营！
1 2
建立全渠道运营模式
实现线上渠道有序化
根据消费者需求和品牌营销策略在天猫上建立1 家旗舰店、多家（N家）专营专卖店和在淘宝上 建立多家（n家）淘宝分销店，有机结合、有效 占领两大零售市场。
通过渠道授权、渠道收编、价格管控、货品信息 管控等功能，帮助您有效解决渠道冲突，维护渠 道体系。
品牌供销
3
集中供货—运 动全运汇
4
平台开放
模式一：供货模式
供货模式-全运汇
运动行业3大核心问题： ¾ 货源问题是制约天猫及商家的核心问题：
– 天猫年销售额100万以上的卖家调研，38%商家货源问题是制约发展的最大 问题；集市大卖家调研，75%来自线上多品牌的供应商拿货，57%依赖供应 商仓，库存不稳定；
N
品牌商与电子商务渠道连接 者&渠道运营服务提供者
消费者连接平台+供 应链&服务协作平台
消费者
分销商
服务 商
品牌商
天猫& 淘宝
终端商品消费、 零售商：消费者服务 服务享受者 的直接提供者、店铺
品牌与商品的拥 有者、渠道市场
平台对品牌商（含供应商）的四大核心价值
渠道管控
• 渠道布局 • 渠道招商 • 渠道管理
解决办法：从单店到全渠道
通过B\C贯通实现1+N+n的模式让品牌商构建全渠道的运营模式
1 供销平台 N n 支撑品牌商进行 B\C两个市场管理 的：产品、价格、 渠道、营销、库存、 结算、数据统 计…… 可控的渠道市场 第三方资金、运 营服务
旗舰店 专营、专 卖店 集市卖家
消费者
B、C销售渠道协同： 1、市场定价 2、货品需求 3、营销策略 4、流量分配 大淘宝的量聚合
VS
•
活动营销背后，更稳定和 长效的增长点在哪里？ 下一拨的电商先机在哪 里？ 如何让供应链更加有效？
•
•
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标品集中供货：强化平台供应链竞争 能力 品牌分销：从单店运营转向全渠道运营
2 业务定位：定位、价值、模式
供销平台定位 -开放的线上供货分销平台
通过平台有效搭建、管理网络零售渠道； 与分销商高效协同，实现天猫、淘宝两大 品牌商 市场统一管理的全渠道运营。 供货商
供销平台 1.整合货源 6.订单调配
上海仓
百丽（经销商）
消费者
5.订单抓取
杭州仓
8.实仓发货
模式二：品牌分销
品牌商电商现状的5大痛点
1. 单店成长&服务能力受限，如何突破？ 单店增长受限：单店铺的商品呈现、曝光 机会受限、以及应付峰值带来接待和服务 成本巨幅增长； 零供不分：品牌商开店，从线下到线下， 店铺运营并非品牌商最擅长的事情—蚂蚁 可以绊倒大象，能否提供更好的方式？ 2. 线上线下渠道冲突，品牌形象受损严重-如 何维护品牌溢价？ 品牌线上渠道无序，串货问题严重影响品 牌形象； 全网商品价格混乱，价格战打乱品牌商品 生命周期，严重影响销量 3. 当电商成为标配，下一拨的先机在哪里？ 天猫、淘宝上的渠道将成为品牌电商全渠道 运营的下一拨竞争 制高点； 4. 如何有效进行线上渠道的建设和管理？ 线上渠道怎么进行招、养以及优胜劣汰？ 如何做渠道的货品、价格管控？…… 5. 如何让线上的供应链协同更加高效？ 货品怎么顺畅流通到天猫和淘宝2大市场？ 如何及时对渠道货品进行快速补货？ 如何掌握商品、渠道、消费者的相关数据……
3
1 品牌商 天猫旗舰店
货品管理&价格管控
消费者
全网商品的共建与管理、渠道库存的统一管理、 渠道订单的分级处理、便捷及时的资金结算，帮 助您建立最高效的货品供应链。 通过供销平台锁定价格区间，有效监管与维护渠 道内价格体系，维护品牌溢价能力。
¾ 供应链货源分散：货品重合度高，单一供货商库存深度浅，多渠道进货是主
流；
¾ 供应商商品与零售商品结构不同堵塞流通；
运动全运汇 货源整合方式打通重点品牌供货
7.订单流转 商品库存信息流转 订单资金信息流转 实物物流流转
北京仓
西街（服务商）
2.整合重组
广州仓
3.下载发布
天猫&集市 分销商
4.下单付款
分销商
通过平台获取品牌授权的优质正品货 源，享受品牌商和平台对于正规授权 体系内全链路的渠道支持与服务保障。
渠道托管运营服务商/第三方软件服务商
消费者
分销商 集市卖家
服务商
品牌商
n
旗舰店
1
专营、专卖店
供 供 销 销 平 平 台 台
品牌货源供应商
供应链 供应链 仓储信息 仓储信息 （商家仓） （商家仓）