品牌定位的十五种定位方法
品牌定位的十种方法
品牌定位的十种方法品牌定位的目的在于占领消费者心智，定位要么是开创一个新品类，要么以压倒性优势占领一个点，要么是找到一个区别于竞品的特性。
同时，品牌定位的方法也是多种多样的，具体有以下方法：1.1）品类占位：七喜的非可乐、果冻布丁喜之郎、五谷道场非油炸等1.2）核心销售价值主张（USP）: 宝马宣扬“驾驶的乐趣”，富豪强调“耐久安全”，马自达是“可靠”，丰田的“跑车外型”，沃尔沃定位于“安全”，菲亚特则“精力充沛”，奔驰是“高贵、王者、显赫、至尊”的象征。
1.3）精神气质定位：万宝路“男人的世界”、柒牌男装“男人就该对自己狠一点”、海尔的“听世界，打天下！”、华为荣耀的“勇敢做自己”、Nike的“Just Do It”等1.4）自我表征定位：百事可乐“年轻一代的选择“、Suyappy的”买贵的，就对了“、Levis的“不同的酷，相同的裤”、依云的“Live Young”1.5）比附定位：蒙牛的“争创内蒙乳业第二品牌”、Avis的“我们是第二，所以我们更努力”、克莱斯勒的“美国三大汽车公司”、东阿阿胶的“中药有三宝，人参、鹿茸与阿胶”、商务通的““手机，呼机，商务通一个都不能少”等1.6）情感定位：太太口服液的“做女人真好”、等、孔府家酒“让人想家”、雕牌的“妈妈，我能帮您干活啦”、龟鳖丸的“养育之恩，何以为报“等1.7）认知习惯定位：一般人会认为法国适合打造葡萄酒品牌，山西适合打造醋饮品牌等，这些就是国家或区域的心智资源。
就国家心智资源优势来说，中国在瓷器、中药、白酒、黄酒、茶和中式餐饮等行业最有可能创造出一群群世界级的品牌。
1.8）市场空白点定位：采乐“去头屑特效药”、滋源“洗了一辈子头发,你洗过头皮吗? 1.9）潜意识需求性定位：旺旺的“你旺我旺,大家旺”、鸿头的“鸿头鸿头，鸿运当头”、金六福的“中国人的福酒”、山叶钢琴的“学琴的孩子不会变坏”等；1.10）使命价值观定位：GE的“梦想启动未来“、Philip的”让我们做得更好“、万科”建筑赞美生命“等_________________________________________END__________________________________________。
品牌定位的十五种定位方法
一、比附定位法比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
比附定位通常采用以下三种方式来实施：1、“第二主义”，就是明确承认市场的第一品牌，自己只是第二。
这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象，相信公司所说是真实可靠的，这样较容易使消费者记住这个通常难以进入人们心智的序位。
第二主义最著名的例子就是美国阿维斯出租汽车公司“我们是第二，我们要进一步努力”的定位。
2、攀龙附凤：首先是承认市场中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某地区或在某一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱，平分秋色。
这以内蒙古的宁城老窖的“宁城老窑——塞外茅台”定位为代表。
3、俱乐部策略：公司如果不能取得本市场第一地位又无法攀附第二名，便退而采用此策略，希望借助群体的声望和模糊数学的手法，打出会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子，强调自己是这一高级群体的一员，从而借助俱乐部其他市场领先品牌的光辉形象来抬高自己的地位形象。
这以美国克莱斯勒汽车公司为代表，他的定位为“美国三大汽车之一”。
这种定位使消费者感到克莱斯勒和第一第二的GE、福特一样都是最好的汽车生产商。
二、利益定位利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。
由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。
这以宝洁的飘柔定位于“柔顺”；海飞丝定位于“去头屑”；潘婷是定位于“护发”为代表。
三、USP定位USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上，寻找产品特点中最符合消费者需要的竞争对手所不具备的最为独特的部分。
这以美国M&M巧克力的“只溶在口，不溶于手”的定位**百氏纯净水的“27层净化”是国内USP定位的经典之作。
又如，巴黎欧莱雅：含法国孚日山SPA矿泉水，锁住水分。
四、目标群体定位该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。
产品定位包括哪些方法？ 22种
产品定位包括哪些方法？22种产品定位是指将产品在消费者心中的地位和印象明确地定位下来，以便在市场竞争中脱颖而出。
而要实现有效的产品定位，需要选择合适的方法。
产品定位包括哪些方法？大施品牌策划为您独家供应22种产品定位方法，欢迎阅览。
（全文2300字，大施版权全部，侵权必究）1.产品特性定位法产品特性定位法是指依据产品自身的特点和功能来确定产品在市场中的定位。
例如，可以将产品定位为高质量、低价位的产品，或者将产品定位为高端、奢华的产品。
案例如：不剃发植发就是一个比较典型的特性定位法。
2.用户定位法用户定位法是指依据产品的目标用户来确定产品的定位。
例如，可以将产品定位为年轻人喜爱的时尚产品，或者将产品定位为家庭主妇常常使用的家居产品。
案例如：boss直聘，特地给boss使用的；猎聘，特地给猎头使用的。
3.竞争对手定位法竞争对手定位法是指依据竞争对手的定位来确定产品的定位。
例如，可以将产品定位为比竞争对手更实惠的产品，或者将产品定位为比竞争对手更高端的产品。
案例如：七喜，非可乐。
4.品牌形象定位法大施品牌策划创始人郭金瑞指出，品牌形象定位法是指依据品牌形象来确定产品的定位。
例如，可以将产品定位为时尚、年轻的品牌形象，或者将产品定位为稳重、值得信任的品牌形象。
案例如：万宝路香烟。
5.价格定位法价格定位法是指依据产品价格来确定产品的定位。
例如，可以将产品定位为低价位、性价比高的产品，或者将产品定位为高价位、高端的产品。
案例如：雅迪高端电动车。
#产品定位包括哪些方法6.促销定位法促销定位法是指依据促销策略来确定产品的定位。
例如，可以将产品定位为限时优待、折扣力度大的产品，或者将产品定位为赠品丰富、礼品多样的产品。
案例如：（某饮料）大罐更尽兴。
7.分销渠道定位法分销渠道定位法是指依据产品销售渠道来确定产品的定位。
例如，可以将产品定位为适合在超市、便利店等零售渠道销售的产品，或者将产品定位为适合在专业渠道、高端商场销售的产品。
品牌定位方法
品牌定位方法品牌定位是企业在市场中建立和塑造自身形象的重要战略，通过明确的品牌定位，企业能够与目标消费者建立起深入的联系，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将介绍几种常见的品牌定位方法，帮助企业找到适合自己的定位策略。
一、差异化定位差异化定位是指通过与竞争对手形成明显的差别，使得消费者更加容易辨识和记忆品牌。
企业可以通过产品特点、服务、定价等方面创造独特的差异，以吸引目标消费者。
例如，苹果公司差异化的品牌定位就体现在其独特的产品设计、高端定价和创新形象上。
二、定位到特定市场细分企业可以选择将品牌定位到特定的市场细分上，以满足特定消费者群体的需求。
通过研究市场细分，了解目标消费者的偏好和行为习惯，企业可以更好地定位自己的品牌。
例如，Nike将其品牌定位到运动爱好者市场细分上，并成功塑造了激情、创新和领先的形象。
三、价值定位价值定位是指企业将品牌价值与目标消费者的价值观相融合，建立起共鸣和认同感。
企业可以通过品牌的文化内涵、社会责任、环保理念等方式来营造与目标消费者共同关心的价值。
例如，可口可乐通过积极宣传和参与公益活动，将品牌与积极向上、快乐的价值观联系在一起。
四、情感定位情感定位是通过营造品牌与目标消费者之间情感联系的方式，让消费者对品牌产生情感认同，从而形成复购行为。
企业可以通过广告、故事等方式来传达品牌背后的情感价值，引发消费者的共鸣。
例如，可口可乐的广告常常以快乐、友情和团结为主题，借此创造出与消费者情感连接的品牌形象。
五、用户体验定位用户体验定位是通过提供独特的客户体验，让消费者对品牌产生积极的感受和评价。
企业可以通过产品设计、售后服务、用户界面等方面来提升用户体验，从而树立品牌形象。
例如，特斯拉以其卓越的电动车技术和高品质的用户体验，成为了众多消费者追逐的对象。
六、专业领域定位专业领域定位是指企业将品牌定位为在特定领域中的专家或领导者。
企业可以通过提供专业的产品、专业咨询、持续创新等方式来巩固在该领域的地位，并在目标消费者心中建立起专业和权威的形象。
品牌定位方法
品牌定位方法品牌定位是指企业通过明确自身在市场中的定位，以及与目标消费者之间的关系，从而建立起独特的品牌形象和价值主张。
在竞争激烈的市场环境中，正确的品牌定位能够帮助企业与竞争对手区分开来，吸引目标消费者，提高市场份额。
本文将介绍几种常用的品牌定位方法，以供参考。
1. 目标市场定位法：目标市场定位法是指企业根据目标消费者的需求和特征，将市场划分为不同的细分市场，然后选择一个或几个最具潜力的细分市场进行定位。
这种方法要求企业深入了解目标市场的消费者行为、偏好和需求，以便为他们提供最合适的产品或服务。
例如，一家面向高端消费者的奢侈品牌可以选择将其定位于高收入人群，提供高品质、高价值的产品和服务。
2. 产品特性定位法：产品特性定位法是指企业根据产品的特点和优势，将其定位于市场中的某个特定领域。
这种方法要求企业充分了解自身产品的特点和竞争优势，并找到与之匹配的目标市场。
例如，一家专注于环保的家居用品品牌可以将自身定位于环保意识较高的消费者群体，强调产品的环保特点和可持续发展的理念。
3. 价值定位法：价值定位法是指企业通过传递特定的价值主张，将其品牌定位于市场中的某个特定领域。
这种方法要求企业明确自身的核心价值观和使命，并将其与目标消费者的价值观相契合。
例如，一家注重社会责任的企业可以将自身定位于关注社会公益事业的消费者群体，强调企业的社会责任和可持续发展的价值。
4. 情感定位法：情感定位法是指企业通过情感化的方式，将其品牌定位于消费者的情感需求上。
这种方法要求企业深入了解目标消费者的情感需求和心理诉求，并通过品牌形象和营销活动来满足这些需求。
例如，一家专注于孩子健康成长的食品品牌可以将自身定位于父母群体，强调产品对孩子健康的关爱和呵护。
5. 竞争定位法：竞争定位法是指企业通过与竞争对手的差异化比较，将其品牌定位于市场中的某个特定领域。
这种方法要求企业对竞争对手进行全面分析，找到自身的竞争优势，并将其与目标消费者的需求相匹配。
品牌定位方法
品牌定位方法品牌定位是指企业在市场中通过一系列的战略和策略来确定自身在消费者心中的位置和形象。
一个成功的品牌定位可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，建立独特的品牌形象，并与目标消费者建立深厚的情感联系。
以下是几种常用的品牌定位方法：1. 目标市场定位目标市场定位是指将品牌定位于特定的目标市场，以满足该市场的需求和期望。
企业可以通过细分市场、研究目标消费者的特征和行为，确定适合目标市场的定位策略。
例如，针对高端消费者的品牌可以选择定位于奢侈品市场，而针对年轻人的品牌可以选择定位于时尚潮流市场。
2. 产品特点定位产品特点定位是指通过产品的特点和优势来建立品牌形象。
企业可以通过创新、技术、质量等方面的突出特点来区别于竞争对手，从而建立独特的品牌形象。
例如，某汽车品牌可以通过强调环保、节能等特点来定位于绿色出行市场。
3. 价格定位价格定位是指通过产品的价格来建立品牌形象。
企业可以选择高价定位、中价定位或低价定位，以满足不同消费者的需求。
高价定位可以传递出产品高品质、高档次的形象，中价定位可以平衡价格和品质，低价定位可以吸引价格敏感的消费者。
4. 品牌个性定位品牌个性定位是指通过品牌的个性和价值观来建立品牌形象。
企业可以通过品牌的声音、风格、文化等方面来塑造品牌的个性，从而吸引目标消费者。
例如，某咖啡连锁品牌可以通过温馨、舒适的店铺环境和服务来建立温暖亲切的品牌形象。
5. 品牌故事定位品牌故事定位是指通过品牌的故事和背后的价值观来建立品牌形象。
企业可以通过讲述品牌的创始故事、品牌的使命和愿景等来吸引消费者的情感共鸣。
例如，某服装品牌可以通过讲述品牌的创始人从无到有的创业故事来塑造品牌的坚韧和奋斗精神。
以上是几种常用的品牌定位方法，企业可以根据自身的情况和市场需求选择适合的定位策略。
品牌定位是一个长期的过程，需要不断地与消费者进行沟通和互动，以建立和巩固品牌形象。
通过有效的品牌定位，企业可以在市场中获得竞争优势，提升品牌价值和市场地位。
品牌定位方法
品牌定位方法品牌定位是指企业在市场中通过一系列策略和手段来塑造自己的品牌形象，以达到与目标消费者之间建立情感联系、提高品牌认知度和竞争力的目的。
在市场竞争激烈的环境下，正确选择和运用合适的品牌定位方法至关重要。
本文将介绍几种常用的品牌定位方法，并分析其优劣势。
1. 价值定位法价值定位法是通过强调产品或服务的独特价值来塑造品牌形象。
企业可以通过提供高品质、高性能、创新等特点来区分自己与竞争对手。
例如，一家汽车制造商可以强调其汽车的安全性能、燃油经济性和驾驶体验，以吸引那些看重这些价值的消费者。
优势在于能够建立与特定价值观相符的品牌形象，但需要确保产品或服务的实际价值能够满足消费者的期望。
2. 目标市场定位法目标市场定位法是根据目标市场的需求和特点来塑造品牌形象。
企业需要了解目标市场的消费者特征、购买行为和偏好，以便提供符合其需求的产品或服务。
例如，一家针对年轻人的时尚品牌可以通过推出潮流款式、与明星合作等方式来吸引目标市场的消费者。
优势在于能够精准地满足目标市场的需求，但需要进行市场调研和分析来获取准确的目标市场信息。
3. 情感定位法情感定位法是通过创造情感共鸣来塑造品牌形象。
企业可以通过讲述故事、营造品牌文化和传递情感价值来吸引消费者。
例如，一家环保品牌可以通过强调对环境的保护和可持续发展来赢得消费者的好感。
优势在于能够建立与消费者情感连接的品牌形象，但需要确保传递的情感与目标消费者的价值观相符。
4. 价格定位法价格定位法是通过产品或服务的价格来塑造品牌形象。
企业可以选择高价定位、中价定位或低价定位来吸引不同层次的消费者。
例如，一家奢侈品牌可以通过高价定位来传递其独特的品质和身份象征。
优势在于能够根据产品或服务的定价来吸引特定层次的消费者，但需要确保产品或服务的品质和价值与定价相匹配。
5. 分享定位法分享定位法是通过鼓励消费者分享品牌体验和口碑来塑造品牌形象。
企业可以通过提供优质的客户服务、创造引人注目的广告和推广活动来激发消费者的分享欲望。
品牌定位方法
品牌定位方法一、引言品牌定位是指企业通过确定自己在目标市场中的独特地位，以及与竞争对手的差异化，从而塑造消费者对品牌的认知和印象。
正确的品牌定位可以匡助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得消费者的信任和忠诚度。
本文将介绍几种常用的品牌定位方法，并分析其优缺点。
二、品牌定位方法1.产品特性定位产品特性定位是最常见的品牌定位方法之一。
企业通过强调产品的独特特点和功能，将品牌与竞争对手区分开来。
例如，苹果公司通过突出其产品的创新性、设计感和易用性，成功地将自己定位为高端科技品牌。
产品特性定位的优点是能够直接传达产品的价值和优势，但缺点是容易被竞争对手摹仿，需要不断创新才干保持竞争力。
2.目标市场定位目标市场定位是根据消费者的需求和偏好，将品牌定位于特定的市场细分。
企业通过深入了解目标市场的特点和消费者的心理，提供符合其需求的产品和服务。
例如，可口可乐公司将其产品定位为年轻人和运动员的首选饮料，通过与体育赛事和明星代言人的合作，吸引目标市场的关注。
目标市场定位的优点是能够精准地满足消费者需求，但缺点是市场细分可能过于狭窄，限制了品牌的发展空间。
3.情感定位情感定位是通过品牌与消费者之间的情感共鸣，建立起深层次的情感连接。
企业通过传递积极的情感价值，如幸福、自信、温暖等，赢得消费者的爱慕和忠诚度。
例如，可口可乐公司通过“开心就喝可乐”的广告宣传，将品牌与快乐和友谊联系在一起。
情感定位的优点是能够建立起坚固的品牌认同感，但缺点是需要长期的品牌建设和维护。
4.竞争定位竞争定位是将品牌与竞争对手进行对照，强调自己在某个方面的优势。
企业通过对竞争对手的分析，找到差距并进行差异化定位。
例如，麦当劳和肯德基在市场上都是快餐连锁品牌，但麦当劳通过强调健康和营养，将自己定位为更健康的选择。
竞争定位的优点是能够直接与竞争对手进行对照，但缺点是容易陷入价格战和产品功能的竞争。
5.用户体验定位用户体验定位是通过提供卓越的产品和服务体验，塑造品牌形象和口碑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、比附定位法
比附定位就是攀附名牌，比拟名牌来给自己的产品定位，希望借助知名品牌的光辉来提升本品牌的形象。
比附定位通常采用以下三种方式来实施：
1、“第二主义”，就是明确承认市场的第一品牌，自己只是第二。
这种策略会使人们对公司产生一种谦虚诚恳的印象，相信公司所说是真实可靠的，这样较容易使消费者记住这个通常难以进入人们心智的序位。
第二主义最著名的例子就是美国阿维斯出租汽车公司“我们是第二，我们要进一步努力”的定位。
2、攀龙附凤：首先是承认市场中已卓有成就的品牌，本品牌虽自愧弗如，但在某地区或在某一方面还可与这些最受消费者欢迎和信赖的品牌并驾齐驱，平分秋色。
这以内蒙古的宁城老窖的“宁城老窑——塞外茅台”定位为代表。
3、俱乐部策略：公司如果不能取得本市场第一地位又无法攀附第二名，便退而采用此策略，希望借助群体的声望和模糊数学的手法，打出会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子，强调自己是这一高级群体的一员，从而借助俱乐部其他市场领先品牌的光辉形象来抬高自己的地位形象。
这以美国克莱斯勒汽车公司为代表，他的定位为“美国三大汽车之一”。
这种定位使消费者感到克莱斯勒和第一第二的GE、福特一样都是最好的汽车生产商。
二、利益定位
利益定位就是根据产品或者所能为消费者提供的利益、解决问题的程度来定位。
由于消费者能记住的信息是有限的，往往只对某一利益进行强烈诉求，容易产生较深的印象。
这以宝洁的飘柔定位于“柔顺”；海飞丝定位于“去头屑”；潘婷是定位于“护发”为代表。
三、USP定位
USP定位策略的内容是在对产品和目标消费者进行研究的基础上，寻找产品特点中最符合消费者需要的竞争对手所不具备的最为独特的部分。
这以美国M&M巧克力的“只溶在口，不溶于手”的定位**百氏纯净水的“27层净化”是国内USP定位的经典之作。
又如，巴黎欧莱雅：含法国孚日山SPA矿泉水，锁住水分。
四、目标群体定位
该定位直接以某类消费群体为诉求对象，突出产品专为该类消费群体服务，来获得目标消费群的认同。
把品牌与消费者结合起来，有利于增进消费者的归属感，使其产生“这个品牌是为我量身定做”的感觉。
如金利来的“男人的世界”、万宝路香烟的“万宝路的男人”、哈斯维衬衫的“穿哈斯维的男人”、美国征兵署的“成为一个全材”的定位。
五、市场空白点定位
市场空白点定位是指企业通过细分市场战略市场上未被人重视或者竞争对手还未来得及占领的细分市场，推出能有效满足这一细分市场需求的产品或者服务。
如西安杨森的“采乐去头屑特效药”的定位和可口可乐公司果汁品牌“酷儿”的定位。
六、类别定位
该定位就是与某些知名而又属司空见惯类型的产品作出明显的区别，把自己的品牌定位于竞争对手的对立面，这种定位也可称为与竞争者划定界线的定位，这以七喜的“七喜，非可乐”为代表。
七、档次定位
按照品牌在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次，如高档、中档和低档，不同档次的品牌带给消费者不同的心理感受和情感体验，常见的是奢侈品牌的定位策略，如劳力士的“劳力士从未改变世界，只是把那留给戴它的人”、江诗丹顿的“你可以轻易的拥有时间，但无法轻易的拥有江诗丹顿”和派克的“总统用的是派克”的定位。
您正在阅读的文章来源于品牌几何
八、质量/价格定位
即结合对照质量和价格来定位，质量和价格通常是消费者最关注的要素，而且往往是相互结合起来综合考虑的，但不同的消费者侧重点不同，如某选购品的目标市场是中等收入的理智型的购买者，则可定位为“物有所值”的产品，作为与“高质高价”或“物美价廉”相对立的
定位。
这以戴尔电脑的“物超所值，实惠之选”和雕牌用“只选对的，不买贵的”为代表。
九、文化定位
将文化内涵融入品牌，形成文化上的品牌差异，这种文化定位不仅可以大大提高品牌的品味，而且可以使品牌形象更加独具特色。
酒业运用此定位较多，如珠江云峰酒业推出的“小糊涂仙”的“难得糊涂”的“糊涂文化”和金六福的“金六福———中国人的福酒”的“福运文化”的定位。
十、比较定位
比较定位是指通过与竞争对手的客观对比来确定自己的定位，也可称为排挤竞争对手的定位。
在该定位中，企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象，找出其缺点或弱点，并用自己的品牌进行对比，从而确立自己的地位。
这以泰诺的“为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们，请大家选用泰诺”为代表。
十一、情感定位
情感定位是指运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位，用恰当的情感唤起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。
浙江纳爱斯的雕牌洗衣粉，利用社会对下岗问题的关注而进行的“……妈妈，我能帮您干活啦”的“下岗片”定位，真情流露引起了消费者内心深处的震颤以及强烈的情感共鸣，使得“纳爱斯”和“雕牌”的品牌形象更加深入人心。
又如：山叶钢琴的“学琴的孩子不会变坏”，这是台湾地区最有名的广告语，它抓住父母的心态，采用攻心策略，不讲钢琴的优点，而是从学钢琴有利于孩子身心成长的角度，吸引孩子父母。
十二、首席定位
首席定位即强调自己是同行业或同类产品中的领先地位，在某一方面有独到的特色。
企业在广告宣传中使用“正宗的”、“第一家”、“市场占有率第一”、“销售量第一”等口号，就是首席定位策略的运用。
这以百威啤酒的“全世界最大，最有名的美国啤酒”的首席定位为代表。
十三、经营理念定位
经营理念定位就是企业利用自身具有鲜明特点的经营理念作为品牌的定位诉求，体现企业的内在本质，并用较确切的文字和语言描述出来。
一个企业如果具有正确的企业宗旨，良好的精神面貌和经营哲学，那么，企业采用理念定位策略就容易树立起令公众产生好感的企业形象，籍此提高品牌的价值（特别是情感价值），提升品牌形象。
这以TCL的“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的经营理念定位为代表。
随着人文精神时代的到来，这种定位会越来越受到重视。
十四、概念定位
概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置，形成一个新的概念，甚至造成一种思维定势，以获得消费者的认同，使其产生购买欲望。
该类产品可以是以前存在的，也可是新产品类。
这以恒基伟业商务通的“手机，呼机，商务通一个都不能少”的概念定位和金远舰的“文曲星”电子词典的定位为代表。
商务通成了PDA的代名词，而文曲星业成了电子词典的代名词。
十五、自我表现定位
自我表现定位是指通过表现品牌的某种独特形象，宣扬独特个性，让品牌成为消费者表达个人价值观与审美情趣、表现自我和宣示自己与众不同的一种载体和媒介。
自我表现定位体现了一种社会价值，能给消费者一种表现自我个性和生活品味的审美体验和快乐感觉。
如百事的“年轻新一代的选择”，它从年轻人身上发现市场，把自己定位为新生代的可乐。
李维牛仔的“不同的酷，相同的裤”，在年轻一代中，酷文化似乎是一种从不过时的文化，紧抓住这群人的文化特征以不断变化的带有“酷”像的广告出现，以打动那些时尚前沿的新“酷”族，保持品牌的新鲜和持久的生产力。
随机读管理故事：《博士》
有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。
他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好
聊的呢？不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
博士眼睛睁得都快掉下来了。
水上飘？不会吧？这可是一个池塘正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。
这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？博士生也内急了。
这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。
只听咚的一声，博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：为什么你们可以走过去呢？两所长相视一笑：这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。
我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。
你怎么不问一声呢？学历代表过去，只有学习力才能代表将来。
尊重经验的人，才能少走弯路。
一个好的团队，也应该是学习型的团队。